lideranca resuma

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LIDERANÇA:

TÉCNICAS E PRÁTICAS

DE GESTÃO DE PESSOAS

Rogerio Martins

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Liderança é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo nos esforços para a realização de um objetivo em determinada situação

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Conceitos e práticas

fundamentais para entender e

aplicar a liderança

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VISÃOVISÃO

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LIDERANÇA É SITUACIONAL

Depende:

•do Objetivo;

•do estágio em que estamos no processo de Mudanças;

•dos Liderados;

•da cultura da Empresa;

•do Ambiente em que a empresa está inserida;

•da amplitude da Mudança;

•do tamanho da Equipe liderada.

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LIDERANÇA = PODER

TIPOS DE PODER:TIPOS DE PODER:

influência

autoridade

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MATURIDADEMATURIDADEPARA O TRABALHOPARA O TRABALHO

Saber fazerSaber fazer = conhecimento

Querer fazerQuerer fazer = motivação

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ESTILOS DE LIDERANÇAESTILOS DE LIDERANÇA

Autocrático

Democrático

Delegador

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Quais os Quais os principais principais

desafios do desafios do novo líder?novo líder?

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Conhecer os negócios da empresa

Administrar o presente enquanto cria o futuro

Transformar as ameaças em oportunidades

Criar paixão por resultados

Facilitar o aparecimento de novos líderes

Criar equipes integradas e comprometidas

Evoluir sempre

os principais desafios do novo líder

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Os quatro pilares da liderança

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Inteligência emocionalInteligência emocionalee

Relações HumanasRelações Humanas

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COMUNICAÇÃOCOMUNICAÇÃOÉ o processo pelo qual É o processo pelo qual conduzimos nossas vidas e nos conduzimos nossas vidas e nos fazemos entenderfazemos entender

É a base para quase todas as É a base para quase todas as atividades nas organizaçõesatividades nas organizações

Favorece a relação e o Favorece a relação e o entendimento entre as pessoasentendimento entre as pessoas

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O Líder como Gestor das Mudanças

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Liderar Liderar é saber usar as é saber usar as diferenças e o diferenças e o potencial de potencial de cada pessoa cada pessoa

para a para a conquista do conquista do

objetivo comumobjetivo comum

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