gerenciamento da equipe - programa de liderança

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ATENDIMENTO

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LIDERANÇA

MOTIVAÇÃO

Treinamento de Resultados

Instituto Isaac Martins

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Virei um líder –e agora?

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Prof. Isaac Martins

• Publicitário,

• Pós graduado em relações públicas,

• Mestrado pela USP,

• Consultor e autor de livros

• Fundador do Instituto Isaac Martins.

• Alguns clientes:

O mundo em transformação

O que fez essas empresa quebrarem?

Má gestão;

Incapacidade de mudança;

Falta de administração de pessoas;

Importância do gestor nas empresas

A cada momento as empresas dependem mais dos seus colaboradores

E a função de liderar estes têm tido destaque nas

organizações

Diferencial =

pessoas!!!

Você está vendo alguns slides que são utilizados no programa de

desenvolvimento de líderes do Instituto Isaac Martins

São mais de 300 slides, 60 horas de conteúdo, 50 vídeos de apoio, 12 testes, 10 dinâmicas, 10 dias de aulas presenciais e

um rico conhecimento.

Conheça o programa completo(11) 3756-2250

atendimento@institutoim.com.br

Você tem que extrair o máximo da equipe.

Perfil do novo líder

Em sua opinião qual a principal função de um líder?

Para ter sucesso em sua gestão

Resultados

Liderança

MotivaçãoEmpreen

dedorismo

Lealdade

1. RE$ULTADO$

Equipe

Trabalho

Estratégia

2. Visão empreendedora

EMPREENDEDOR

Pensar comodono

Ter Atitude

Criatividade Exemplo

3. Lealdade

• Diretoria

• Subordinados

• Colaboradores

Empresa

• Conduta

• Caráter

• Honestidade

4. Liderança

Liderar

Cobrar

Treinar

Motivar

Acompanhar

Impulsionar

Direcionar

O que é Liderança?

• A capacidade de influenciar um grupo

em direção ao alcance de objetivos;

Líder x Liderança

• Líder:

Um individuo capaz de influenciar outros

• Liderança:– Conjunto de líderes

numa organização que desenvolve não só a credibilidade pessoal, mas também a da organização e contribui para o crescimento da organização e de seus valores.

• Extraia o máximo de seus colaboradores;

• Acompanhamento e gerenciamento

• Extraindo o máximo de você;• Sabendo lidar com as suas qualidades.

• Qualifique sua equipe;• Treinamento é a palavra chave.

Coaching

Como tornar-se um coach?

Visão clara e

abrangente do

mercado;

Está gostando?Conheça o programa de

desenvolvimento de líderes do Instituto Isaac MartinsAcademia de Líderes

São mais de 300 slides, 60 horas de conteúdo, 50 vídeos de apoio, 12 testes, 10 dinâmicas, 10 dias de aulas presenciais e

um rico conhecimento.

Programa realizado incompany(11) 3756-2250

atendimento@institutoim.com.br

Competências e Práticas

Competências que você precisa ter

1. Autoconfiança e Coragem

2. Capacidade de Compreensão de conceitos;

3. Capacidade de Direcionar e Controlar

4. Capacidade de Influenciar Pessoas

5. Capacidade de Raciocínio Estratégico

6. Capacidade de Realização;

7. Flexibilidade e Adaptabilidade;

8. Habilidade de Lidar com pessoas;

9. Integridade, Sinceridade e Ética;

10. Orientação para o aprendizado;

11. Capacidade de Comunicação;

12. Capacidade de Cooperação;

13. Capacidade de Julgamento;

14. Capacidade de Raciocínio Analítico;

15. Capacidade de Tomar Decisões

16. Conhecimento do Negócio;

17. Energia e Entusiasmo;

18. Habilidade Política;

19. Iniciativa e Orientação para a ação;

20. Responsabilidade e Comprometimento;C

1. Comunicar-se;2. Concentrar-se no cliente;3. Criar laços de relacionamento

comercial;4. Desenvolver Pessoas;5. Gerenciar o Desempenho;6. Influenciar a Organização;7. Obter Resultados;8. Orientar a visão e a direção;9. Tomar decisões;10. Assumir responsabilidade pelas

coisas;

Práticas / Atividades

11. Cooperar e Participar de Equipes;

12. Criar ambiente de alto desempenho;

13. Criar Equipes;

14. Desenvolver estratégias;

15. Desenvolver soluções criativas;

16. Gerenciar a diversidade e valorizar o outro;

17. Impulsionar mudanças;

18. Treinar outros;

19. Ser o modelo em sua função;

Práticas / Atividades

Geração no mercado de trabalho

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• Baby Boomers

Comunicação

Comunique-se melhor

• Analise sua equipe;

• Avalie a sua mensagem;

• Cuidado com os ruídos de comunicação;

O que de liderança você utiliza?

Dinâmica de Grupo

Motivação da Equipe

desmotiva as pessoas

Não estar por “dentro das coisas”;

Falta de oportunidade;

Impossibilidade de crescimento pessoal;

Falta de reconhecimento;

Não participar das decisões em relação aos seus próprios serviços;

Não ser aceito como é;

Remuneração abaixo das expectativas;

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