ftad – contabilidade e finanças prof. moab aurélio

FTAD – Contabilidade e Finanças

Prof. Moab Aurélio

CONTABILIDADE E FINANÇASFTAD – FORMAÇÃO TÉCNICA EM ADMINISTRAÇÃO

Módulo Contabilidade e Finanças

Planejamento Orçamentário

• Contabilidade

• Gestão financeira

• ACI : Estudo de Viabilidade Econômico-Financeira

PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

• Introdução• Conceito de Planejamento• Níveis de Planejamento• Elementos principais do estudo e

elaboração de um orçamento (Princípios)• Elaboração• Sistema de Orçamento

PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

• Filosofia de Planejamento• Conceitos Fundamentais • Planilhas de Orçamento• Processo de Planejamento • Execução• Vantagens

PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

Introdução: Para as empresas não perderem competitividade, devem estar munidos de informações confiáveis, formando um conjunto de subsistemas de informações gerenciais que permita produzir subsídios, proporcionando uma gestão adequada.

PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

Introdução II: O planejamento é uma ferramenta dos pilares da administração, através dela podem ser evidenciados, fatores que antecedem as ações a serem executadas dos objetivos fixados no planejamento.

PLANEJAMENTO

• Conceito“Consiste em estabelecer com

antecedência as ações a serem executadas dentro de cenários e condições preestabelecidos,...”

Adm. Financeira e orçamentária, segundo Hoji,(2007)

PLANEJAMENTO

São 3 níveis:

• Planejamento Estratégico• Planejamento Tático• Planejamento Operacional

PLANEJAMENTO

• Planejamento Estratégico : É um planejamento complexo devido ao

grande Volume de recursos e responsabilidade dos níveis mais alto da administração.

• Planejamento Tático : Otimiza o planejamento estratégico.

PLANEJAMENTO

• Planejamento operacional – tem por objetivo maximizar os recursos da empresa aplicados em operações de determinado período.

PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

• O que e orçamento?Visualização financeira das decisões que

venham prover despesas, custos e investimento .

PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

O que é Planejamento Orçamentário?

É um relatório que consolida o orçamento, de uma empresa e estabelece seus custos, despesas e investimentos.

ORÇAMENTO EMPRESARIAL

“instrumentos mais importantes utilizados em tomadas de decisões financeiras ...,que é representado pelo orçamento geral que, por sua vez, é composto pelos orçamentos específicos.”

ORÇAMENTO GERAL

• Conjunto de orçamento específicos que retrata a estratégia da empresa:

ORÇAMENTOS ESPECÍFICOS

• Orçamento de vendas• Orçamento de produção • Orçamento de matéria-

prima• Orçamento de Mão de

obras direta• Orçamento de custo de

produção

• Despesas gerais, administrativas

• Orçamento de investimento

• Orçamento de aplicações financeiras

• Orçamento de caixa• Orçamento de resultado

ELEMENTOS DO ORÇAMENTO

• Custos• Despesas • Investimentos• Imobilizado• Estratégia• Viabilidade econômica e financeira• Planilhas de orçamento

• CustoSão gastos direcionados á produção de

bens, portanto, inerentes a atividade de produzir, com inclusão da produção da produção em si e da administração da produção.

Bernardo, Luiz Antônio. Manual do empreendedorismo e gestão(2003)

ELEMENTOS DO ORÇAMENTO

ELEMENTOS DO ORÇAMENTO

Tipos de custos:• Custos fixos : Não altera com a

quantidade Produzida.• Custos variáveis : Altera de acordo com a

produção

ELEMENTOS DO ORÇAMENTO

• Sistema de custeio:• Custeio absorção – os custos da

absorvidos nos processo de produção.

• Custeio ABC – os custos são absorvidos nos devidos departamento.

ELEMENTOS DO ORÇAMENTO

• Despesas São gastos inerentes à obtenção de receitas e

administração da empresa, portanto, próprios das atividades de vendas e administração.

Bernardi, Luiz Antônio. Manual do empreendedorismo e gestão(2003)

ELEMENTOS DO ORÇAMENTO

MÊS 1 MÊS 2 MÊS 3 MÊS 4 -

10,000.00

20,000.00

30,000.00

40,000.00

50,000.00

60,000.00

70,000.00

80,000.00

DESPESACUSTO

ELEMENTOS DO ORÇAMENTO

• InvestimentoSão gastos necessários ás atividades da

produção, da administração e das vendas, que beneficiarão periodos futuros, portanto, ativos de caráter permanente e de longo prazo, que por meio de depreciação ou amortização tornar-se-ão custo ao despesas dependendo de sua origem e natureza.

Bernardi, Luiz Antônio. Manual do empreendedorismo e gestão(2003)

ELEMENTOS DO ORÇAMENTO

• ImobilizadoSão recursos aplicados em bens e direitos.

Ex.: maquinas, moveis e utensílios, terrenos e edificações.

ELEMENTOS DO ORÇAMENTO

• Estratégia

São medidas tomadas com o propósito de uma possibilidade de resposta futura.

ELEMENTOS DO ORÇAMENTO

• Viabilidade economica financeira

Identificar se as decisões tomadas ira impactar de forma positiva ou negativa no empreendimento.

PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

Planejar orçamento:

• Um novo empreendimento• Continuidade de empreendimento

PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

• Um novo empreendimento

O estudo de viabilidade da sua implantação como principal objetivo de planejamento.

PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

• Continuidade de Empreendimento

• Elaborar anualmente o orçamento para continuidade do empreendimento

PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

Elementos principais do estudo e elaboração de um orçamento

• Mercado• Capital• Conhecimento Detalhado do

empreendimento

Elementos principais do estudo e elaboração de um orçamento

• Mercadoter condições de se estabelecer numa

região típica de consumidores, o local onde terá melhor rentabilidade.

Elementos principais do estudo e elaboração de um orçamento

• Capitalo conjunto de elementos que, juntamente

com o trabalho, contribui para a produção de bens e serviços.

Economia e gestão(2007)

PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

• Conhecimento Detalhado do empreendimento

Conhecer as diversas etapas do processo de produção do bem ou serviços a ser consumido no mercado, capacidade produtiva, recursos disponíveis.

ATIVIDADE

1-QUAL A DIFERENÇA DA DESPESA PARA O CUSTO?

2-QUAL A IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO ORÇAMENTARIO NA EMPRESA?

3-A EMPRESA ABC S.A. DESEJA ELABORAR UM NOVO PRODUTO E SABER QUANTO ELE PODE SER VENDIDO , O QUE VOCÊ A CONSELHARIA ?

ATIVIDADE

Entrega: 28/04/12 até às 23:00h

EVITE DEIXAR A POSTAGEM DE SUA ATIVIDADE PARA O ÚLTIMO DIA.

FAZENDO ISSO, IMPREVISTOS NÃO VÃO LHE PREJUDICAR.

* LEMBRANDO QUE SUA ORGANIZAÇÃO TAMBÉM ESTA SENDO

AVALIADA

DÚVIDAS

Acesse o Fórum de dúvidas e discussões

Chat dia 19/04/12 no horário:das 19:00 às 20:30 h