bpm e transformação digital por tiago amôr
Post on 19-Jan-2017
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BAURU - 2016
Desafio: BPM EM 5 ATOS
1o ato: AS ORIGENS
Começo do século XX
Final do século XX
Começo do século XX
… a tecnologia era complicada …
… os inteligentes eram os loucos …
… trabalhar em equipe era perigoso …
Final do século XX
Muitas coisas surgiram…
• Programas e Ferramentas de Qualidade
(Lean, Six Sigma, 5W2H, SIPOC, PDCA,
etc)
• Processos Produtivos
• Métodos (O&M, PMI, PRINCE, etc)
• Tecnologias
2005
2o ato: CENÁRIO ATUAL
2013
25% da economia mundial serão digitais em 2020
Fonte: Digital Economic Value Index, Accenture, janeiro de 2016
A ERA DO “SEM”!!!
Sem manuais! Sem teclados! Sem limites!
The Economist, Outubro/2014
“Uma terceira grande onda de invenções e disrupção econômica, causada pelos avanços na computação e na tecnologia da informação e comunicação, promete trazer uma mistura de stress social e transformação econômica”
3o ato: BPM
“Reconheçamos ou não, processos existem: A questão é se vamos gerenciá-los de maneira sistemática e estruturada ou permitir que fluam livremente.”
ABPMP
A pergunta que fica é:
Se tivemos tantos avanços no
âmbito de técnicas, métodos e
processos por que BPM surgiu?
#GartnerSYM
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Traditional BPM Isthe Past!
Doing-by-Design Design-by-Doing
Improvisational Process Is the Future!
• Trabalho sistemático e repetível
• Dependente de padrões e
treinamento
• Facilidade de automação
• Trabalho flexível e subjetivo
• Dependente de expertise e
experiência
• Maior resistência a padrões
e sistemas engessados
Trabalho de Rotina Trabalho de Conhecimento
Peter Drucker
A contribuição mais importante que a gestão precisa trazer no século 21 é similar ao aumento de produtividade do “trabalho do conhecimento” e do trabalhador do conhecimento.”
“A contribuição mais importante, e de fato a única verdadeiramente , da
gestão no século 20 foi o aumento de cinquenta vezes na produtividade do trabalhador manual em fabricação. (...)
Clientes mais exigentes...
Novas TECNOLOGIAS estão sendo inseridas no nosso DIA A DIA de uma forma sem PRECEDENTES…
BPM é a união
• Técnicas e métodos (produção)
• Desafios do século XXI (processos,
pessoas e clientes)
• E propões novas técnicas e tecnologias
como o BPMS.
Associação
Mundial
Corpo de
Conhecimento Certificação
4 ato: Do ponto de vista de negócio
Entendimento completo do processo
Outside-IN (empatia)
5 ato: Do ponto de vista de tecnologia
Agilidade e Simplicidade
VELOCIDADE no Desenvolvimento de Software com Independência
PRODUTIVIDADE para o trabalhador do conhecimento
INTELIGÊNCIA no Monitoramento da Operação
BPM em 5 atos
1) As Origens
2) Cenário atual
3) O BPM
4) Negócio
5) Tecnologia
Práticas Século XX
Transformação Digital
Gestão de Processos
Integrada
Agilidade, simplicidade
e Independência para
Automatizar fluxos de
Trabalho.
Métodos e Técnicas
http://paginas.lecom.com.br/bpm-e-transformacao-digital
OBRIGADO!!!
Tiago Amor
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