apresentação do powerpoint · 2019-06-24 · aviso eventuais declarações que possam ser feitas...

REUNIÃO APIMECSão Bernardo do Campo (SP)Jun/2019

AVISO

Eventuais declarações que possam ser feitas durante esta apresentação, relativas às

perspectivas de negócios da Empresa, projeções e metas operacionais e financeiras,

constituem-se em expectativas e premissas da Diretoria da Mangels Industrial S.A., bem

como em informações atualmente disponíveis. Considerações futuras não são garantias de

desempenho, envolvem riscos e incertezas e dependem de circunstâncias que podem ou

não ocorrer.

O público deve compreender que condições econômicas gerais, condições da indústria e

outros fatores operacionais, podem afetar os resultados futuros da Empresa e podem

conduzir a resultados que diferem, materialmente, daqueles expressos em tais

considerações.

2

Fábio MazziniDiretor Geral

E-mail: f.mazzini@mangels.com.br

PALESTRANTE

3

CONHEÇA MAIS SOBRE A MANGELS

INFORMAÇÕES ECONÔMICAS E FINANCEIRAS

PREMIAÇÕES E RECONHECIMENTOS

PROJETOS MOTIVACIONAIS

SUSTENTABILIDADE E CERTIFICAÇÕES

CONHEÇA MAIS SOBRE A MANGELSCONHEÇA MAIS SOBRE A MANGELS

A MANGELS EM NÚMEROS

10 unidades de negócios

1.767 colaboradores*

*2018

R$ 591 MM

Faturamento

bruto/ano*6

A MANGELS NO BRASIL

CSA MANAUS

REQUALIFICADORA GOIÂNIA

REQUALIFICADORA BAHIA

RODAS + CILINDROS + TANQUES + REQUALIFICADORA + EIXO-V TRÊS CORAÇÕES

ESCRITORIO COORPORATIVO - SBC E REQUALIFICADORA PAULÍNIA

REQUALIFICADORAE CENTRO DE DESTROCA ARAUCÁRIA

REQUALIFICADORACANOAS

7

PRINCIPAL UNIDADE - MG

400 mil m2

ÁREA TOTAL

ÁREA CONSTRUÍDA

1

2

RODAS

39 mil m2

VASILHAME GLP RESERVATÓRIO DE AR EIXO TRASEIRO

31 mil m2

1

2

8

TRANSPARÊNCIA, CORAGEM,HUMILDADE E CONFIANÇA.VALORES

SER A 1ª OPÇÃO DOS CLIENTES,COLABORADORES E FORNECEDORES.

MISSÃO

MISSÃO E VALORES

9

INSTITUCIONAL

https://www.youtube.com/watch?v=84GMFWJk4cM10

LINHA DO TEMPO

1928

Baldes de água galvanizados

1958

Rodas Automotivas Aço

Cilindros GLP

1938

1989

1995

Requalificação Botijões

Rodas Automotivas Alumínio (OEM)

1998

Açosrelaminados

1968

RodasAutomotivasAlumínio

(After Market)

2008

CSAManaus

20182016

Turn Around

2013

Recuperação Judicial

ProduçãoexclusivaOEM

2011

2012

Fechamento fábricas de aços SBC e galvanização

Saída da RJ

2017

2019

Novo galpão, Nova linha de

pintura

11

MANGELS 90 ANOS

COMEMORAÇÕES 90 ANOS MANGELS (evento com clientes, fornecedores e colaboradores)Outubro/2018

12

MANGELS 90 ANOS

SALÃO DO AUTOMÓVEL - SPNovembro/2018

Pesquisa apresentada

no ABX19:

42% dos visitantes

no Salão do

Automóvel, possuem

carro antigo.13

MANGELS NA MÍDIA E PUBLICAÇÕES

REVISTA VALOR ECONÔMICO

(MANGELS entre as 1000

maiores empresas no Brasil)

Posição 896º - Edição: 2018

REVISTA AB(Edição homenagemparceria Mangels e Toyota)Edição: março/2018

REVISTA AUTOMOTIVE BUSINESS

(MANGELS comemora 90 anos de história)

Edição: outubro/2018

14

MANGELS NA MÍDIA E PUBLICAÇÕES

REVISTA AUTODATA

(MANGELS investe em inovação e reconquista clientes)

Edição: maio/2019

MOTO HONDA PREMIA SEUS MELHORES FORNECEDORES

https://www.autodata.com.br/noticias/2019/06/10/moto-honda-premia-seus-melhores-fornecedores/29034/?utm_source=akna&utm_medium=email&utm_campaign=Ag%26ecirc%3Bncia+11%2F6

PUBLICAÇÃO AUTODATA

Edição: 10/06/2019

15

SHOREWOOD S.A.

TECNOPAR ADMINISTRADORA S.A.

MANGELS S.A.

MANGELS INDUSTRIAL S.A.

MANGELS COMPONENTES DA AMAZÔNIA LTDA

EKOGA & CIA. LTDA

CONTROLE ACIONÁRIO

16

ESTRUTURA ACIONÁRIA

Ações PreferenciaisAções

Ordinárias

35,80% 64,20%

100%

Mangels Industrial S.A.

* 1035 acionistas em 31/03/2019.

CEF 8,29%

José AntônioB. Neto 6,92%

Andre R. Beim 5,00%

Outros* 24,42%

Robert Max Mangels 15,25%

Antônio Farina 4,32%

Outros 0,08%

Mangels S.A.35,72%

17

EIXO-VRODAS RESERVATÓRIOS DE AR

TECNOLOGIA E QUALIDADE SÃO AS MARCAS DA MANGELS.

AÇOS

SEGMENTOS DE ATUAÇÃO

VASILHAMES GLP

18

PARTICIPAÇÃO | RECEITA LÍQUIDA

61%

26%

4%

7% 2%

RODAS

CILINDROS

TANQUES

EIXO VAÇOS

2018

19

PRINCIPAIS CLIENTES

• RODAS • CILINDROS • TANQUES

• EIXO V

• AÇOS

20

INFORMAÇÕES ECONÔMICAS E FINANCEIRAS

CENÁRIO MACROECONÔMICO 2018

Fonte: ANFAVEA e ABRACICLO

Crescimento da economia brasileira – PIB em 2018 1,1% contra 1,0% em 2017.

Redução da taxa de juros.

Crescimento nas vendas do setor automotivo: autos e comerciais leves = 14% / Pesados = 43% / Motocicletas = -0,5 %

Mercado GLP estável.

22

RESULTADOS 2018

0 100 200 300 400 500

2018

2017

RECEITA LÍQUIDA

446 milhões

477 milhões

0 10 20 30 40 50 60

2018

2017

EBITDA

42 milhões

53 milhões

Receita Líquida crescimento 7%;

EBITDA 26% superior a 2017;

Redução de custos;

Aumento de produtividade;

Controles rígidos.

23

SG&A

8386

77

53

4743

4239

36

0%4%

-10%

-31%

-13%-9%

-2%-6% -9%

-100%

-80%

-60%

-40%

-20%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Milh

õe

sR

$

% V

aria

çã

oa

nu

al

Início RJ

Fechamento

fábrica SBC Saída RJ

-58,1 %

Redução de R$ 50 milhões noSG&A entre 2011 e 2018 representando 58,1% de variação;

Fruto da mudança de cultura implementada na Companhia;

Projetos de Melhorias.

Redução de 27 executivos;

24

RESULTADOS 1º TRI 2019

0 20 40 60 80 100 120 140

2019

2018

RECEITA LÍQUIDA

116 milhões

126 milhões

0 2 4 6 8 10 12 14 16

2019

2018

EBITDA

12,9 milhões

15,3 milhões

Vendas de 8,6% acima de 2018 ;

EBITDA de 17% acima de 2018;

Efeito de reestruturação de fábrica e redução de gastos gerais de fabricação.

Retomada de clientes;

25

CONTROLE DE INVESTIMENTOS

INVESTIMENTOS (EM MILHÕES R$)

PRINCIPAIS INVESTIMENTOS (2013-2019)

IMPLANTAÇÃO SISTEMA ERP-SAP

INJETORASFORNO DE

TRATAMENTO TÉRMICO

CÉLULAS DEUSINAGEMROBOTIZADA

9,8

2013

11,2 12,3 12 10,2 17 14,5

2014 2015 2016 2017 2018 2019 *

• 2ª ESTANQUEIDADE HÉLIO• AUTOMATIZAÇÃO DO SISTEMA DE ESTEIRAS• NOVO GALPÃO + NOVA LINHA DE PINTURA

* Orçado

26

AUTOMAÇÕES

Robotização de células de usinagem, afimde aumentar a produtividade erepetitividade do processo.

+ Produtividade

+ Padronização

+ Otimizar MO

GANHOS

CÉLULAS ROBOTIZADAS

27

AUTOMAÇÕES

Construção de novos transportadores e bancadas

para a preparação de rodas. Transportadores

totalmente automáticos e bancadas especiais para

facilitar o manuseio de roda.

+ Produtividade

+ Qualidade

+ Ergonomia

+ Segurança

GANHOS

NOVA LINHA DE PREPARAÇÃO

28

AUTOMAÇÕES

Nova linha de pintura verniz (poliéster e acrílico), paraatender a demanda produtiva.

+ Redução de Transporte de rodas

+ Melhoria de processo

+ Qualidade

+ M.O.

+ Segurança

+ Meio Ambiente

GANHOS

NOVO GALPÃO E NOVA LINHA DE PINTURA

29

VALOR DA AÇÃO MANGELS

R$1,83 R$1,44

R$1,23

R$3,03

R$1,20

R$4,35

R$1,38

R$4,50

R$3,00

R$9,40

R$2,85

R$5,27

R$5,10

R$8,00

R$-

R$1,00

R$2,00

R$3,00

R$4,00

R$5,00

R$6,00

R$7,00

R$8,00

R$9,00

R$10,00

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

04/11/13 10/12/13 21/05/14 16/06/14 29/01/15 22/07/15 11/01/16 28/10/16 31/01/17 17/03/17 04/10/18 28/12/18 03/01/19 05/02/19

Volume MGEL4 (R$)

30

CONHEÇA MAIS SOBRE A MANGELSPREMIAÇÕES E RECONHECIMENTOS

PRÊMIO “SPECIAL RECOGNITION – TDB-SBC 60Y CELEBRATION – TOYOTA2018

PREMIAÇÕES E RECONHECIMENTOS

32

PREMIAÇÕES E RECONHECIMENTOS

1° LUGAR PRÊMIO NHCS – HONDA AUTOMÓVEIS2018

33

MELHOR FORNECEDOR DO ANO – ULTRAGAZ2018

PREMIAÇÕES E RECONHECIMENTOS

34

CERTIFICADO “LOGISTIC PERFOMANCE CERTIFICATE” - TOYOTA2019

PREMIAÇÕES E RECONHECIMENTOS

35

PRÊMIO DE EXCELÊNCIA EM QUALIDADE E ENTREGA – MOTO HONDA2019

PREMIAÇÕES E RECONHECIMENTOS

36

PRÊMIO EXCELÊNCIA EM ATENDIMENTO 2018 - HPE2019

PREMIAÇÕES E RECONHECIMENTOS

37

PROJETOS MOTIVACIONAIS

CELEBRAÇÃO DE NOVOS PROJETOS(Toyota-Yaris, PSA-C4, FCA-Toro, VW-Polo e Virtus, HPE-Pajero Full) – 2018/2019

AÇÕES INTERNAS E PROJETOS MOTIVACIONAIS

39

AÇÕES INTERNAS E PROJETOS MOTIVACIONAIS

DIA D

2018/2019

40

AÇÕES INTERNAS E PROJETOS MOTIVACIONAIS

ESCOLA DE FORMAÇÃO MANGELS FESTA TEMPO DE EMPRESA

41

AÇÕES INTERNAS E PROJETOS MOTIVACIONAIS

PROJETO VOLTA DAS AULASRALLY DE SEGURANÇA

42

PROJETO PORTAS ABERTAS

AÇÕES INTERNAS E PROJETOS MOTIVACIONAIS

OUTDOOR NA FÁBRICA

43

ALMOÇO COM RH / CAFÉ COM GESTÃO

AÇÕES INTERNAS E PROJETOS MOTIVACIONAIS

PROJETO DONS NA FÁBRICA

44

AÇÕES INTERNAS E PROJETOS MOTIVACIONAIS

PREMIAÇÃO MELHORES PROJETOS 2018 PROJETO MANGELS DO BEM

45

AÇÕES INTERNAS E PROJETOS MOTIVACIONAIS

EVENTO DIA DA MOBILIDADE ELÉTRICACOLABORADOR NOTA 10

Parceria Mangels e Toyota na carreata

46

PARTICIPAÇÕES EM EVENTOS E FEIRAS

LIMA/PERU – MARÇO/201934º CONGRESSO DA AIGLP

SÃO PAULO/SP – MAIO/2019FEIRA INTERNACIONAL DE MÁQUINAS, FERRAMENTAS E AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL

47

BENCHMARKING NO EXTERIOR

48

SUSTENTABILIDADE E CERTIFICAÇÕES

SEGURANÇA DO TRABALHO – EVOLUÇÃO RALLY

LINHA DO TEMPO RALLY DE SEGURANÇA

s

153Melhorias de

Segurança Implementada

na Fábrica.

MELHORIADESTAQUE 2018

NÚMEROS APÓS IMPLANTAÇÃO DO

RALLY

MELHOR PONTUAÇÃO GERAL DE TODOS OS ANOS 2015/2018

Manuseio das gavetas dos moldes

(Mesa giratória e rolante)

50

Apesar de atender a metaestabelecida, ainda temosoportunidades de melhoria.

Fique atento ao Plano de Ação!

Nota : 86%

AVALIAÇÃO GERALResultado Consolidado – Maio/19

Parabéns, Sua área está

Segura, Organizada e Limpa.

Continue assim!!!

Observação

GRÁFICO

81%85% 83% 84% 85% 85% 86%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

90%

80%

70%

100%

Méd

ia2

01

7

Méd

ia2

01

8

Jan

/19

Fev/

19

Mar

/19

Ab

r/19

Mai

/19

Jun

/19

Jul/

19

Ago

/19

Set/

19

Ou

t/1

9

No

v/1

9

Dev

/19

Resultado Consolidado 80 a 100Verde

60 a 79Amarelo

0 a 59Vermelho

Meta = 80%

SOL – SEGURANÇA, ORGANIZAÇÃO E LIMPEZA

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CERTIFICAÇÕES

CERTIFICAÇÃO EM JULHO/18 QUALIDADE DE PRODUTO PARA A

INDÚSTRIA AUTOMOTIVA

GESTÃO DA QUALIDADE (BOTIJÕES)

GESTÃOAMBIENTAL

52

MEIO AMBIENTE

• A Mangels acredita e pratica conceitos deResponsabilidade Socioambiental, contribuindo para ofortalecimento da comunidade e a propagação dosprincípios da ética, justiça e dignidade.

• Para a Mangels, o conceito de desenvolvimentosustentável significa que é preciso atender àsnecessidades do presente, sem comprometer oatendimento das necessidades das gerações futuras.

SISTEMA DE GESTÃO

AMBIENTAL

53

RESPONSABILIDADE SOCIAL

Responsabilidade social baseada em princípiosde direitos humanos e leis locais, garantindo osdireitos dos trabalhadores e visando uma maior transparência das ações, através de

derepresentantes internos e canaiscomunicação.

54

MANGELS INDUSTRIAL S.A.

55

ESPAÇO PARA PERGUNTAS E COMENTÁRIOS

56

Apresentação disponível no site da Mangels: www.mangels.com.brRelação com Investidores / Downloads

Fábio MazziniDiretor Geral

E-mail: f.mazzini@mangels.com.brwww.mangels.com.br

CONTATO

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www.mangels.com.br