Ambiente Organizacional

Profa. Joseth A. O. Jardim Martins

Alguns indicadores de Problemas

• Altas demandas e exigências do dia a dia de trabalho;

• Pouca margem de controle e autonomia;

• Necessidade de tomada de decisão frente aos contratempos;

• Excesso de responsabilidade;

• Necessidades de treinamento

• Problemas de planejamento;

• Ambiente físico no trabalho.

•O ambiente físico, muitas vezes, é negligenciado na análise de problemas relacionados ao contexto organizacional.

•É visto como importante, mas nem sempre trabalhado efetivamente.

• Desde o planejamento, projeto inicial e construção do local de trabalho deve-se ter em mente a funcionalidade, a eficiência e o nível de satisfação dos usuários.

• O ambiente físico, em geral, tem propiciado o bom desempenho dos funcionários?

• Como adequar necessidades de privacidade, espaço pessoal, personalização e territorialidade no ambiente de trabalho?

Questões importantes:

• Qual o nível de satisfação dos funcionários com a empresa?

• Como está o ambiente social no trabalho? E as relações entre os membros das equipes? E com as chefias?

• As características dos postos de trabalho têm causado doenças ocupacionais?

O ambiente físico e social pode interferir diretamente na qualidade de vida no trabalho.

A promoção da qualidade de vida no trabalho, geralmente envolve a elaboração de projetos específicos que procurem prevenir ou sanar problemas, ouvindo e envolvendo, sempre que possível, o ponto de vista dos empregados, da direção da empresa e mesmo dos usuários/clientes.

Ambiente Organizacional

“O espaço se projeta ou se imagina; o lugar se constrói” (Frago e Escolano)