adm rural aula 1 conceitos basicos
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7/24/2019 Adm Rural Aula 1 Conceitos Basicos
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ADMINISTRAO RURAL
CONCEITOS BSICOS
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AO FINAL DA AULA O ALUNO APLICADO DEVER SERCAPAZ DE:
IDENTIFICAR AS TRS CARACTERSTICAS QUE DEFINEM QUALQUERORGANIZAO.
EXEMPLIFICAR TIPOS DE ORGANIZAO, SEGUNDO DIFERENTESCRITRIOS DE CLASSIFICAO.
EXPLICAR EM QUE SENTIDO POSSVEL DIZER QUE A SOCIEDADEMODERNA UMA SOCIEDADE DE ORGANIZAES.
EXPLICAR POR QUE AS ORGANIZAES PODEM SER VISTAS COMOSISTEMAS ABERTOS, DINMICOS E COMPLEXOS.
DISTINGUIR OS CONCEITOS DE EFICINCIA E EFICCIA
INDICAR FORMAS DE MENSURAR OS GRAUS DE EFICINCIA E EFICCIA(DE UM PROCESSO, ATIVIDADE, RECURSO, TRATAMENTO)
INDICAR OS POSSVEIS RELACIONAMENTOS ENTRE EFICINCIA EEFICCIA
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As organizaes (enquanto empreendimentos) sediferenciam de outros grupos sociais, tais com a famlia,os scios de um clube ou os torcedores de time de futebol(que no constituam a uma torcida organizada).
O QUE UMA ORGANIZAO?
As organizaes se diferenciam daqueles grupos porapresentarem:
UM PROPSITO DEFINIDO
DIVISO DO TRABALHO
COORDENAO DO TRABALHO
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Existem vrias definies ou usos da noo de sistema. Eisalgumas, encontradas no Dic. Aurlio:
O QUE UM SISTEMA?
1. Conjunto de elementos, materiais ou ideais, entre os quais se possaencontrar ou definir alguma relao.
2.Disposio das partes ou dos elementos de um todo, coordenados entresi, e que funcionam como estrutura organizada (e.g. sistema judicirio;sistema de refrigerao).
3. Reunio de elementos naturais da mesma espcie, que constituem umconjunto intimamente relacionado (e.g. sistema fluvial; sistemaendcrino).
4. Conjunto de instituies polticas ou sociais, e dos mtodos por elasadotados, encarados quer do ponto de vista terico, quer do de suaaplicao prtica (e.g. sistema democrtico; sistema eleitoral).
5. O conjunto das entidades relacionadas com determinado setor deatividade (e.g. sistema financeiro; sistema agroindustrial)
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Existem vrias definies ou usos da noo de sistema. Eisalgumas, encontradas no Dic. Aurlio:
O QUE UM SISTEMA?
6. Reunio coordenada e lgica de princpios ou idias relacionadas demodo que abranjam um campo do conhecimento (e.g. sistema de Kant;sistema de Taylor).
7. Conjunto ordenado de meios de ao ou de idias, tendente a umresultado; plano, mtodo (e.g. sistema de trabalho; sistema de ensino).
8. Tcnica ou mtodo empregado para um fim precpuo (e.g. Fordismo; sistemade controle automtico).
9. Qualquer mtodo ou plano especialmente destinado a marcar, medir ou
classificar alguma coisa (e.g. sistema mtrico; sistema decimal).10. Hbito particular; costume, uso (e.g A cozinheira muito sistemtica)
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ORGANIZAES E SISTEMAS
As viso sistmica muito importante para compreendero funcionamento e apreender a natureza complexa dasorganizaes.
Segundos as definies 1 e 2 (de sistemas), pode-sedizer que as organizaes so, elas mesmas, sistemas:
A diviso e a coordenao do trabalho, visando algumpropsito definido (da organizao), implicam a viso de partesinter-relacionadas, coordenadas entre si, e que funcionam como
estrutura organizada.
QUE TIPO DE SISTEMAS SO AS ORGANIZAES?
SISTEMAS ABERTOS OU FECHADOS?
SISTEMAS CONSERVATIVOS OU DISSIPATIVOS?
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ORGANIZAES E SISTEMAS
(Dicionrio Aurlio)
Sistema aberto Fs. O que pode trocar energia e massa com o exterior. Lg. Sistema formal que comporta proposies contraditrias e, por
isso, est excludo da lgica.
Sistema fechado Fs. Aquele que pode trocar energia com o exterior, mas cujas
paredes ou fronteiras no permitem a passagem de substnciasmateriais
Lg. Sistema formal cujo domnio est definido com exatido, e queno comporta nenhuma proposio que no se possa demonstrarcomo falsa, ou como verdadeira.
Sistema conservativo Fs. Aquele em que no h dissipao de energia sob forma trmica.
Sistema dissipativo Fs. Aquele em que ocorre dissipao de energia sob forma trmica.
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ORGANIZAES COMO SISTEMAS
ABERTOS E DISSIPATIVOS
sadaentrada
ORGANIZAO(ambiente interno)
ambiente externo
PROCESSO PRODUTIVO(desgaste dos recursos)
FEEDBACK
(retro-alimentao)
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ORGANIZAES E SISTEMAS
Outras definies (de sistema) permitem ver queexistem diferentes tipos de sistema dentro dasorganizaes. Por exemplo:
Sistemas de diviso do trabalho (graus de especializao,
trabalho individual ou em equipes)Sistemas de recompensas e incentivos (salrios fixos,comisses, participao nos lucros)
Sistemas de avaliao e controle (da frequncia notrabalho, da produtividade dos recursos, da qualidade dosprodutos e processos, da situao financeira do negcio).
Sistemas de tomada de decises e soluo de conflitos(centralizada ou individual, participativa ou em grupo).
AS ESCOLHAS A RESPEITO DESSES VRIOS SISTEMAS (DENTRE
OUTROS) CONFIGURAM O SISTEMA DE GESTO DA ORGANIZAO.
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ORGANIZAES COMO SISTEMAS
TCNICOS E SOCIAIS
SUBSISTEMA TCNICODiviso do trabalho
Coordenao / hierarquiaRecursos / tecnologia
SUBSISTEMA SOCIALNecessidades / ExpectativasCultura / Princpios / ValoresComportameto
sadaentrada
ORGANIZAO(ambiente interno)
ambiente externo
FEEDBACK
(retro-alimentao)
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EFICINCIA E EFICCIA
Eficcia
Relao entre o resultado alcano e o resultado esperado Sinnimo: sucesso Mensurao:
Eficincia Relao entre o resultado alcanado e o recurso utilizado. Sinnimo: produtividade Mensurao:
TAXA DE EFICCIA =RESULTADO ALCANADO
RESULTADO PLANEJADO
EFICINCIA =RESULTADO ALCANADO
RECURSO UTILIZADO
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EFICINCIA
EFICCIA
Vitria de
Pirro
Reinventando
a roda
Alta eficinciae alta eficcia
Baixaeficincia e
baixa eficcia
Relao esperadaentre eficincia eeficcia
FONTE: adaptado de MAXIMIANO (1995)
EFICINCIA E EFICCIA: RELACIONAMENTO