absorção com departamentalização - atividade 01

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CUSTO POR ABSORÇÃO COM DEPARTAMENTALIZAÇÃO As empresas industriais são divididas em departamentos de serviços e departamentos de produção e esses departamentos carregam custos de produção que devem ser descarregados aos produtos. Ocorre que cada departamento tem custos diferentes e são utilizados de formas diferentes nos produtos, portanto a alocação dos custos aos produtos requer cuidados, que serão vistos agora. O objetivo desta aula é percorrer alguns departamentos da empresa, verificando como os custos podem ser distribuídos aos produtos. Introdução Os departamentos podem ser divididos em dois grupos: departamentos de produção e departamentos de serviços. Os departamentos de produção são aqueles que, efetivamente, produzem, atuam sobre os produtos e têm seus custos apropriados diretamente a estes. Exemplos de departamentos de produção: Corte; Montagem; Acabamento; Pintura. Os departamentos de serviços não atuam na produção, mas dão suporte aos departamentos de produção. Seus custos são apropriados aos departamentos de produção (a quem prestam serviços). Os departamentos de produção recebem esses custos dos departamentos de serviços, juntam com os seus próprios custos e, finalmente, transferem aos produtos. Exemplos de departamentos de serviços: Administração da Fábrica; Manutenção; Almoxarifado; Expedição; Controle de Qualidade. Alguns custos, embora sejam indiretos em relação aos produtos, são diretos em relação aos departamentos. Exemplos: • Depreciação das máquinas do departamento.

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CUSTO POR ABSORO COM DEPARTAMENTALIZAO

As empresas industriais so divididas em departamentos de servios e departamentos de produo e esses departamentos carregam custos de produo que devem ser descarregados aos produtos. Ocorre que cada departamento tem custos diferentes e so utilizados de formas diferentes nos produtos, portanto a alocao dos custos aos produtos requer cuidados, que sero vistos agora.O objetivo desta aula percorrer alguns departamentos da empresa, verificando como os custos podem ser distribudos aos produtos.IntroduoOs departamentos podem ser divididos em dois grupos: departamentos de produo e departamentos de servios. Os departamentos de produo so aqueles que, efetivamente, produzem, atuam sobre os produtos e tm seus custos apropriados diretamente a estes. Exemplos de departamentos de produo:Corte;Montagem;Acabamento;Pintura.Os departamentos de servios no atuam na produo, mas do suporte aos departamentos de produo. Seus custos so apropriados aos departamentos de produo (a quem prestam servios). Os departamentos de produo recebem esses custos dos departamentos de servios, juntam com os seus prprios custos e, finalmente, transferem aos produtos. Exemplos de departamentos de servios:Administrao da Fbrica;Manuteno;Almoxarifado;Expedio;Controle de Qualidade.Alguns custos, embora sejam indiretos em relao aos produtos, so diretos em relao aos departamentos.

Exemplos: Depreciao das mquinas do departamento. Custo indireto em relao aos vrios tipos de produtos fabricados, mas diretamente atribuvel ao departamento que possui as mquinas. Material indireto usado no departamento. Mo-de-obra indireta usada no departamento.

A seqncia lgica da contabilidade de custos (departamentalizao)

Classificar os gastos entre custos e despesas. Apropriar os custos diretos aos produtos. Identificar os custos indiretos que podem ser atribudos diretamente aos departamentos. Ratear os custos comuns entre todos os departamentos (de produo e servios). Distribuir os custos dos departamentos de servios para departamento de produo, segundo uma ordem predeterminada, de preferncia primeiro aqueles que rateiam custos a todos os departamentos. Tendo todos os custos dos departamentos de servios alocados aos departamentos de produo, dividi-los entre os produtos, seguindo algum critrio de rateio.

EXERCICIO