a implementaÇÃo da assistÊncia farmacÊutica na...

A IMPLEMENTAÇÃO DAA IMPLEMENTAÇÃO DAASSISTÊNCIA FARMACÊUTICAASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

NA ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIANA ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIANA ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIANA ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA

III MOSTRA NACIONAL DE PRODUÇÃO EM SAÚDE DA FAMÍLIAIII MOSTRA NACIONAL DE PRODUÇÃO EM SAÚDE DA FAMÍLIAAGOSTO AGOSTO -- 20082008

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DE PIRIPIRI - PI

JORGE OTÁVIO MAIA BARRETOJORGE OTÁVIO MAIA BARRETOSECRETÁRIO MUNICIPAL DE SAÚDE DE PIRIPIRI SECRETÁRIO MUNICIPAL DE SAÚDE DE PIRIPIRI -- PIAUÍPIAUÍ

CARACTERIZANDO PIRIPIRICARACTERIZANDO PIRIPIRI

u ESTÁ NO PIAUÍ

PIRIPIRI É AQUI!


u ESTÁ NO PIAUÍ

u DISTANTE 160 KM AO NORTE DE TERESINA

u POPULAÇÃO (IBGE 2007) – 60.249 HAB (65% URB 35% RUR)

u POPULAÇÃO (SIAB 2008) – MAIS OU MENOS 62.000 HAB

u É MUNICÍPIO DE MÉDIO PORTE

u OS SERVIÇOS DE SAÚDE SÃO MAJORITARIAMENTE PÚBLICOS

AÇUDE CALDEIRÃO – PIRIPIRI


SUS

ORGANIZANDO O SISTEMAORGANIZANDO O SISTEMA


AC

EM 2008EM 2008

21 EQUIPES SF21 EQUIPES SF

21 EQUIPES SB21 EQUIPES SB

COBERTURA DE ESF COM PSB

ESFESB

%

COBERTURA DE ESF COM PSB


VÁRZEA VERTENTES

21 ESF21 ESB156 ACS

UBSF SÃO JOÃO – ZONA URBANA


EQUIPE DE SAÚDE DA FAMÍLIA


GASTO EM SAÚDE 2000 A 2007GASTO EM SAÚDE 2000 A 2007-- PIRIPIRIPIRIPIRI

VALOR (R$) GASTO EM SAÚDE POR HABITANTE / ANO EM PIRIPIRI - 2000 A 2007

R$ 156,06

R$ 180,21

R$ 133,99


R$ 31,99

R$ 47,15 R$ 50,59 R$ 51,56R$ 65,74

R$ 85,96

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 PI (2006)

1. TRABALHO EM SAÚDE

2. INFRA-ESTRUTURA

3. SUPORTE DE ASSISTÊNCIA ESPECIALIZADA

EIXOS DE INTERVENÇÃO DA GESTÃOEIXOS DE INTERVENÇÃO DA GESTÃO


4. ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

5. REGULAÇÃO, CONTROLE E AVALIAÇÃO

6. GESTÃO E NORMATIZAÇÃO

ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA NA ESFASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA NA ESFGESTÃO PLANEJADA EM PIRIPIRIGESTÃO PLANEJADA EM PIRIPIRI

u ATÉ 2005 INEXISTIA AÇÃO CARACTERIZADA COMO AF NO PSF

u NECESSIDADE URGENTE DE ORGANIZAÇÃO DA AF

PRECEDENTESPRECEDENTES

JUSTIFICATIVAJUSTIFICATIVA


u A ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA REFORÇA E DINAMIZA A AB

u GARANTE MAIS EFICÁCIA E RESOLUTIVIDADE

u DEVE SER PLANEJADA DE MODO ESTRATÉGICO

u É UMA FORMA IMPORTANTE DE OTIMIZAR RECURSOS

JUSTIFICATIVAJUSTIFICATIVA


u GARANTIR A SEGURANÇA, EFICÁCIA E QUALIDADE DA ASSISTÊNCIA

OBJETIVOSOBJETIVOS


u GARANTIR A SEGURANÇA, EFICÁCIA E QUALIDADE DA ASSISTÊNCIA

FARMACÊUTICA, A PROMOÇÃO DO USO RACIONAL E O ACESSO DA

POPULAÇÃO AOS MEDICAMENTOS NA ATENÇÃO PRIMÁRIA.


u ELABORAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DO PLANO MUNICIPAL DE AF

u FOCO NA ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA

u GERENCIAMENTO CENTRALIZADO

PROPOSTASPROPOSTAS


u GERENCIAMENTO CENTRALIZADO

u DISPENSAÇÃO DESCENTRALIZADA NO PSF

u ATUAÇÃO DO FARMACÊUTICO

u UTILIZAÇÃO DE PROTOCOLOS TERAPÊUTICOS PELO PSF

u DEFINIÇÃO DE ELENCO DE MEDICAMENTOS

u INSTRUMENTOS DE CONTROLE E AVALIAÇÃO

u AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS PLANEJADA


u APROVAÇÃO DO PLANO MUNICIPAL DE AF

u CRIAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DA FARMÁCIA CENTRAL

u EDIÇÃO DAS PORTARIAS SMS 037 E 038/2005 (ROTINAS DA

AÇÕESAÇÕES


u EDIÇÃO DAS PORTARIAS SMS 037 E 038/2005 (ROTINAS DA FARMÁCIA CENTRAL E DA REDE DE DISPENSAÇÃO NO PSF)

u CAPACITAÇÃO TÉCNICA DOS ENVOLVIDOS NA EXECUÇÃO DAS ROTINAS DEFINIDAS EM CADA UBSF

u CAPACITAÇÃO DOS ACS PARA A PROMOÇÃO DO USO RACIONAL DE MEDICAMENTOS


u CRIADA EM ABRIL DE 2005

u GERENCIAMENTO DA AF NAS SUAS ETAPAS:

• PLANEJAMENTO

A FARMÁCIA CENTRAL A FARMÁCIA CENTRAL -- RESPONSABILIDADESRESPONSABILIDADES


• PLANEJAMENTO• AQUISIÇÃO• RECEBIMENTO• ESTOCAGEM E CONSERVAÇÃO• CONTROLE DE ESTOQUE E INVENTÁRIO• DISTRIBUIÇÃO• SUPERVISÃO• AVALIAÇÃO


u PLANEJAMENTO E LICITAÇÃO SEMESTRAL

u ESTOQUE TRIMESTRAL

u AQUISIÇÃO MENSAL

A FARMÁCIA CENTRAL A FARMÁCIA CENTRAL -- ROTINASROTINAS


u AQUISIÇÃO MENSAL

u DISTRIBUIÇÃO QUINZENAL

u DISPENSAÇÃO DIÁRIA

u SUPERVISÃO MENSAL

u AUDITORIA ALEATÓRIA


u POPULAÇÃO ASSISTIDA ATRAVÉS DAS ESF

u POPULAÇÃO ASSISTIDA ATRAVÉS DOS SERVIÇOS DE MÉDIA COMPLEXIDADE

A FARMÁCIA CENTRAL A FARMÁCIA CENTRAL -- CLIENTELACLIENTELA


u MEDICAMENTOS DA FARMÁCIA BÁSICA (99 ITENS)

u MEDICAMENTOS COMPLEMENTARES À FB (93 ITENS)

u MEDICAMENTOS DE CONTROLE ESPECIAL (CAPS)

A FARMÁCIA CENTRAL A FARMÁCIA CENTRAL -- INSUMOS TRABALHADOSINSUMOS TRABALHADOS

u FICHA ÚNICA DE CONTROLE DE ESTOQUE E PEDIDO NA UBSF

A FARMÁCIA CENTRAL A FARMÁCIA CENTRAL -- INSTRUMENTOS DE CONTROLEINSTRUMENTOS DE CONTROLE

SECRETARIA MUNICIPALDE SAÚDE DE PIRIPIRI

FÁRMÁCIA CENTRALCOORDENAÇÃO DO PSF

CONTROLE DE ESTOQUE DE MEDICAMENTOS NA UBSF - QUINZENAL


DATA:__________________UNIDADE DE SAÚDE:

RESPONSÁVEL

MEDICAMENTO SALDO 1 SAÍDA SALDO 2 PEDIDO ATENDIDO SALDO 3 VALIDADE

1 Albendazol comprimido mastigável 400 mg

2 Ácido acetil salicilico comprimido 100mg

3 Ácido fólico comprimido 5mg

4 Ácido tranexâmico injetável


u SUPERVISÃO NAS UNIDADES DISPENSADORAS (UBSF)

u MONITORAMENTO DA PRESCRIÇÃO NÃO CONFORME

u ATIVIDADES DE PROMOÇÃO DO USO RACIONAL DE

A FARMÁCIA CENTRAL A FARMÁCIA CENTRAL -- INTERFACE COM ESFINTERFACE COM ESF


u ATIVIDADES DE PROMOÇÃO DO USO RACIONAL DE MEDICAMENTOS

u DISCUSSÃO DOS ESTOQUES REGULADORES NAS UBSF

u DISCUSSÃO DOS PROTOCOLOS TERAPÊUTICOS COM OS PROFISSIONAIS DA ESF

u GARANTIA DOS ESTOQUES NAS UBSF

u CAPACITAÇÃO DO PESSOAL DA DISPENSAÇÃO NAS UBSF


u DISSEMINAÇÃO DOS PRINCÍPIOS DA ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA E DO USO RACIONAL DE MEDICAMENTOS JUNTO AO PSF E COMUNIDADE

u CONTROLE EFETIVO DOS ESTOQUES, E AUDITORIAS RÁPIDAS ATRAVÉS DOS

A FARMÁCIA CENTRAL A FARMÁCIA CENTRAL –– PRINCIPAIS RESULTADOSPRINCIPAIS RESULTADOS


u CONTROLE EFETIVO DOS ESTOQUES, E AUDITORIAS RÁPIDAS ATRAVÉS DOS INSTRUMENTOS DE MONITORAMENTO DISPONÍVEIS

u DIMINUIÇÃO IMPORTANTE DO DESPERDÍCIO CAUSADO PELA AQUISIÇÃO NÃO PLANEJADA E PELO DESCONTROLE DA VALIDADE

u COBERTURA DE 100% DO MUNICÍPIO COM 23 UNIDADES DO PSF DISPENSANDO MEDICAMENTOS NA ZONA URBANA E RURAL, PROPORCIONANDO ACESSO DESCENTRALIZADO

u AQUISIÇÃO PLANEJADA E ECONÔMICA DE MEDICAMENTOS

u NENHUMA AÇÃO JUDICIAL


u MUDAR UM PARADIGMA É FOGO

u CARÊNCIA DE RECURSOS FINANCEIROS DESTINADOS AO PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DA AF

A FARMÁCIA CENTRAL A FARMÁCIA CENTRAL –– PRINCIPAIS DIFICULDADESPRINCIPAIS DIFICULDADES


PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DA AF

u RESISTÊNCIA DOS PROFISSIONAIS E DA COMUNIDADE AOS PROTOCOLOS TERAPÊUTICOS.

u FALHAS NO SISTEMA DE DISTRIBUIÇÃO POR FATORES EXTERNOS.


A organização e o estabelecimento de rotinas facilitam e barateiam de maneira concreta a Assistência Farmacêutica. O investimento inicial realizado para implementação foi rapidamente reposto através da economia proporcionada. Quanto ao custeio para a manutenção do

CONCLUSÕESCONCLUSÕES


economia proporcionada. Quanto ao custeio para a manutenção do sistema o mesmo mostrou-se satisfatório.

RECOMENDAÇÕESRECOMENDAÇÕES

A experiência da implementação da assistência farmacêutica no município de Piripiri, Piauí, e os resultados alcançados demonstram a necessidade da adoção de diretrizes administrativas modernas na gestão do SUS, tendo como parâmetro a busca incessante do princípio informador da integralidade.


QUALQUER CAMINHADA


QUALQUER CAMINHADACOMEÇA COMO PRIMEIRO PASSO.


Secretaria Municipal de Saúde de PiripiriRua João de Freitas, 11 – Centro – Piripiri

Telefone/fax: (86) [email protected]

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