a

b

a

b

GESTÃO EM RECURSOS GESTÃO EM RECURSOS

HUMANOSHUMANOS

a

b

a

b

História do RH

A evolução da área de recursos humanos pode ser dividida em 3 fases:

►Era da Industrialização Clássica: (1900 - 1950)

►Era da Industrialização Neoclássica: (1950 – 1990)

►Era da Informação: ( a partir de 1990)

a

b

a

b

A administração de Recursos Humanos representa a organização para atrair profissionais de trabalho, prepará-los, desenvolver e incorporara-los as metas e os objetivos da empresa afim gerar um ótimo negocio tanto para empresa e quanto para o colaborador. 

Que tem como influencia a Psicologia e a sociologia organizacional de contribuir a relação de patrão-empregado e empregado-patrão e para descobertas de padrões de administrações de pessoas. 

FUNÇÕES E

ADMINISTRAÇÃO DE

PESSOAS

a

b

a

b

As características da estrutura de Recursos Humanos devem direcionar a uma gestão estratégica estando presente nas decisões corporativas colaborando no bom funcionamento da empresa e ajudando a traçar novas metas, para então formar grupos, lideranças que tenham qualificações para que os objetivos da empresa sejam alcançados.

FUNÇÕES E

ADMINISTRAÇÃO DE

PESSOAS

a

b

a

b

Como todo departamento de empresas não há como definirmos as atividades que o setor de Recursos Humanos devem fazer. Segue abaixo alguns princípios que podem ser usados pelos administradores de RH:

►Principio de Justiça: estabelecer equilíbrio entre a empresa e o colaborador para que garanta que as ações e decisões favoreçam ambos;

► Respeito: trabalhar o respeito mutuo entre empresa e colaborador demonstrando sensibilidade ao ponto de vista de ambos;

FUNÇÕES E

ADMINISTRAÇÃO DE

PESSOAS

a

b

a

b

► Alinhamento organizacional: trabalhar a missão da empresa como foco principal;► Serviço: contribuir com o desenvolvimento da empresa;►Advocacia: a definição legal do termo evoca o apoio total e completo aos colaboradores em qualquer situação;►Autoridade: um administrador de recursos humano deve influenciar mais e comandar menos.

FUNÇÕES E

ADMINISTRAÇÃO DE

PESSOAS

a

b

a

b

► Razão: deve estar relacionado as necessidades da empresa.► Papel de Recursos humanos: um administrador de RH desempenha um trabalho burocrático de suporte, integrar toda a empresa e até a os serviços de leis trabalhistas.► Mediação e não-arbitragem: mediação entre compromisso e reconciliação de colaboradores e administradores. 

FUNÇÕES E

ADMINISTRAÇÃO DE

PESSOAS

a

b

a

b

O LADO BOM DO DESENVOLVIMENTO

►Ferramenta desenvolvimento em grande espaço:

►A capacitação ou "Treinamento":

►O desenvolvimento de um colaborador:

a

b

a

b

ORGANIZAÇÃO DE

APRENDIZAGEM: UMA

PERSPECTIVA EDUCACIONAL

►A diferença entre treinar e educar:

►A importância do professor respeitar a individualidade do educando:

►O professor também deve possuir bom senso:

a

b

a

b

Propriedades do Triangulo RetânguloPropriedades do Triangulo Retângulo

.

PROBLEMAS DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

Focamos alguns problemas de fácil compreensão, que são citados com freqüência por diversos autores.

►Todo trabalhador que tem uma função gerencial de certa maneira lida com recursos humanos.

►O papel de gerente de recursos humanos tem características dúbias

► O setor de recursos humanos é associado a geração de despesas.

a

b

a

b

ORGANOGRAMA

a

b

a

b

Claudicéia Freitas Xavier

Christiane Kumbartzki C. dos Santos

José Carlos de Oliveira