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UNAMA – UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA

Disciplina: Teoria e Análise de Custos

Professora: Rosemary Silva

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Métodos de Custeio Conceito: são técnicas que objetivam a

alocação dos diversos itens de custo da empresa ( depreciação, mão de obra direta e indireta, energia elétrica, materiais, etc..) aos produtos.

Como os custos variáveis e diretos são fáceis de alocar aos produtos, o problema aparece com os custos fixos e indiretos.

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Métodos de Custeio

Custeio significa forma de apropriação de custos.

Os métodos de custeio mais conhecidos são:• Custeio por Absorção; • Custeio Variável/Direto e• Custeio Baseado em Atividades.

Custeio por Absorção É o critério utilizado para fins de evidenciação

legal do resultado, isto é, utilizado para fins societários(pagar dividendos) e fiscais(pagar

imposto de renda e contribuição social.

Atende as exigências societárias e está de acordo com os princípios geralmente aceitos e

com as normas da legislação tributária

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Custeio por AbsorçãoPossui às seguintes características: É o método mais tradicional de custeio; Consiste em alocar aos produtos todos os custos

incorridos no processo de fabricação, sejam eles diretos ou indiretos, fixos ou variáveis;

As despesas de vendas – administrativas e outras – não incorporam o custo do produto, sendo registradas diretamente no resultado do período.

Este é o método mais utilizado para fins contábeis.

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Custeio por Absorção

A principal desvantagem do custeio por absorção consiste na utilização dos rateios

para distribuir os custos entre os departamentos e/ou produtos.

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Custeio Variável

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Custeio Variável

Pela própria natureza dos custos fixos(invariabilidade), arbitrariedade em seu rateio e variação por unidade em função de oscilações do volume global, e por propiciar valores de lucro não muito úteis para fins decisoriais, criou-se um critério alternativo ao Custeio por Absorção.

Trata-se do Custeio Variável, em que só são agregados aos produtos seus custos variáveis, considerando-se os custos fixos como se fossem despesas.

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Custeio Variável(ou Direto) Nas Demonstrações à base do Custeio Variável

obtém-se um lucro que acompanha sempre a direção das Vendas, o que não ocorre com o Absorção.

Por contrariar a Competência e a Confrontação, o Custeio Variável não é válido para balanços de uso externo, deixando de ser aceito tanto pela Auditoria Independente quanto pelo Fisco.

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Margem de Contribuição A alocação de Custos Fixos é uma prática contábil

que pode, para efeito de decisão, ser perniciosa; por sua própria natureza, o valor a ser atribuído a cada unidade depende do volume de produção e, o que é pior, do critério de rateio utilizado.

Decisões tomadas com base no “lucro” podem não ser as mais corretas.

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Margem de Contribuição É a diferença entre Receita e soma de Custo e

Despesas variáveis.

MCu = Pv – CV - DV

Tem a faculdade de tornar bem mais visível a potencialidade de cada produto, mostrando como cada um contribui para, primeiramente, amortizar os gastos fixos e, depois, formar o lucro propriamente dito.

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Margem de Contribuição Decisões que podem ser tomadas: Mix de produção; Aceitação de venda a preços menores que o custo

unitário de um produto para aproveitamento de capacidade ociosa

Limitações: Capacidade de produção Atendimento do mercado

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Exemplo: Empresa fabricante de móveis(cadeiras, camas e mesas)

Custos Indiretos no mês: $ 3.100.000Produtos Qtde Horas de MOD Custos Diretos Preço de Venda MOD MP Cadeiras 2.000 u 40.000 h 195/u 505/u $ 1.550/uCamas 2.600 u 65.000 h 300/u 700/u $ 2.000/uMesas 2.500 u 50.000 h 276/u 474/u $ 1.700/uA – Qual o lucro por produto, se os custos indiretos são apropriados à

base das Horas de MOD? E se a base fosse $ MOD?B – Qual produto deve ter sua produção incentivada?

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Margem de Contribuição Qual produto deveria ser incentivado? Mesas ou

Cadeiras? E se adotássemos apenas os custos variáveis?

E se a empresa estivesse trabalhando com capacidade ociosa e recebesse uma proposta de encomenda de 1.000 unidades adicionais do produto”cama” por $ 1.150,00 a unidade. A empresa deveria aceitar a proposta? Por quê?

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Custos para Decisões

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Relação Custo-Volume -Lucro Um dos instrumentos da área de custos que

podem ser utilizados nas decisões gerenciais é a análise de custo/volume/lucro.

Tal expressão abrange os conceitos de margem de contribuição, ponto de equilíbrio e margem de segurança.

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Relação Custo-Volume -Lucro

Esta análise é um instrumento utilizado para projetar o lucro que seria obtido em diversos níveis possíveis de produção e vendas, bem como para analisar o impacto sobre o lucro de modificações no preço de venda, nos custos ou em ambos.

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Relação Custo-Volume -Lucro• É baseada no Custeio Variável e, por meio dela,

pode-se estabelecer qual a quantidade mínima que a empresa deverá produzir e vender para que não incorra em prejuízo.

• Para tanto necessita-se de:• RECEITA TOTAL ----- --------- RT• CUSTO TOTAL ------------------ CT

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Ponto de equilíbrioQ ou $ para

lucro nulo

No Ponto de Equilíbrio,

Receitas=

Custos

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Ponto de Equilíbrio

O Ponto de Equilíbrio (também denominado

de Ruptura) nasce da conjugação dos

Custos e Despesas Totais com as Receitas

Totais.

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Ponto de Equilíbrio Com a aplicação do conceito, a quantidade de vendas

em unidades (volume) necessária para que a empresa

cubra seus custos e despesas fixas é calculada de

maneira que o lucro seja zero.

A partir deste ponto é que a empresa passa a gerar

lucros.

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Ponto de Equilíbrio

PE = Custos e Despesas fixos Margem de Contribuição Unitária

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Ponto de Equilíbrio Mudanças no preço de venda, nos custos fixos ou

nos custos variáveis alteram o ponto de equilíbrio. Se o preço de venda do produto aumentar, a receita

será maior e o ponto de equilíbrio será mais baixo. Se os custos fixos ou os variáveis crescerem, o

ponto de equilíbrio será deslocado para cima.

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Ponto de Equilíbrio Existem três Pontos de Equilíbrio: Contábil, Econômico e Financeiro. A diferença entre eles são os custos e

despesas fixos a serem considerados em cada caso.

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Ponto de Equilíbrio Contábil

No Ponto de Equilíbrio Contábil, são levados em conta todos os custos e despesas contábeis relacionados com o funcionamento da empresa.

PEC = Custos e Despesas fixos Margem de Contribuição Unitária

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Ponto de Equilíbrio EconômicoPEE = CDfixos + Lucro Desejado Margem de Contribuição Unitária

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Ponto de Equilíbrio Financeiro No caso do Ponto de Equilíbrio Financeiro, os

custos considerados são apenas os custos desembolsados que realmente oneram financeiramente a empresa.

Informa o quanto empresa terá de vender para não ficar sem dinheiro e, conseqüentemente, ter de fazer empréstimos, prejudicando ainda mais os lucros.

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Ponto de Equilíbrio Financeiro

PEF = CDfixos – depreciações + dívidas do período

Margem de Contribuição Unitária

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Cia. Sem Dúvida S.A.Produz e comercializa 500 unidades/mês

Aluguel da fábrica $ 8.000,00Consumo de MDs $ 10.000,00Salários fixos $ 20.000,00Comissão de vendas 10% preçoPreço de vendas $ 100,00

a) Qual o ponto de equilíbrio da empresa?b) E se o aluguel aumentar em $ 7.000,00? c) E se, na situação original, o preço baixar para $ 80,00?

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Ponto de EquilíbrioPara uma determinada área de atuação, espera-se

10.000.000 de minutos ligações telefônicas por ano. Os custos e despesas variáveis do minuto de ligação são de $ 0,10 e os custos e despesas fixos, incluindo a depreciação são de $ 2.500.000/ano. O preço é na ordem de $ 0,50/minuto.

O investimento total monta $ 13.000.000, sendo que $ 10.000.000 são de equipamentos(10% de depreciação). A taxa de retorno do investimento da empresa de telefonia é de 15% ao ano.

Calcule:

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Ponto de Equilíbrioa) O custo unitário(por absorção) do

minuto;b) A margem de contribuição;c) O Ponto de equilíbrio contábil;d) O Ponto de equilíbrio econômico;e) O Ponto de equilíbrio financeiro

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Benefícios do Ponto de EquilíbrioO cálculo do Ponto de Equilíbrio atende às decisões

relacionadas com:a) Alteração do mix de vendas, tendo em vista o

comportamento do mercado;b) Alteração de políticas de vendas com relação a

lançamentos de novos produtos;c) Definição do mix de produtos, do nível de

produção e preço do produto;

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Benefícios do Ponto de Equilíbrio

d) Responde a perguntas que exigem respostas rápidas, tais como:

quantas unidades de produtos devem ser vendidas para se obter determinado montante de lucro?

qual a influência de um desconto promocional nos preços de venda?

Que acontecerá com o lucro se o preço de venda aumentar ou diminuir?

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Benefícios do Ponto de Equilíbrio que acontecerá com o ponto de equilíbrio se

determinada matéria prima aumentar 20% e não tiver condições de ser repassada aos preços dos produtos?

um aumento nos custos fixos que influência terá no resultado da empresa?

e) útil ao planejamento e controle de vendas e de resultado.

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Margem de Segurança É o excedente das vendas da empresa sobre as vendas

que representam o ponto de equilíbrio.

MS = Vendas efetivadas – Vendas no Ponto de Equilíbrio

MS (%) = Vendas - Ponto de Equilíbrio Vendas