gestão empresarial é uma prática de alinhar propósitos, pessoas e processos através de...
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Gestão Empresarial é uma prática de alinhar propósitos, pessoas e
processos através de decisões, atividades, recursos, informações, relacionamentos e avaliações, tudo
com suporte digital.
Toda organização é um organismo vivo
em seu ecossistema corporativo, onde ela busca crescer,
com lucro e de forma sustentável.
Para alcançar esse anseio, a organização precisa:
Estabelecer seus objetivos, Trabalhar suas vantagens competitivas,
Conquistar e manter uma posição de liderança no segmento de atuação.
A empresa deve fazer um diagnóstico sobre
o negócio atual versus
o negócio potencial.
Um bom sistema de Gestão Empresarial deve estar fundamentado em sete subsistemas, que são:
Clareza e Comunicação de Objetivos Foco do (e não só no) Cliente Agenda de Prioridades Foco no Resultado Envolvimento de Pessoas Avaliação baseada em fatos e números Aprendizado contínuo
Uma organização eficiente dos subsistemas da Gestão Empresarial deve responder às seguintes questões:
Quais são os objetivos corporativos? Por que os clientes deveriam nos escolher
para fazer negócio? Quais são as ações que perfazem 80% do
resultado? Quais são as contribuições individuais para o
todo? Como ampliar o comprometimento das
pessoas com o resultado? Quais informações são necessárias para a
avaliação assertiva? Como incentivar as pessoas para criar e
inovar?
Lembrando que, para a empresa ser produtiva, não basta dominar
a tecnologia do negócio; é preciso contar com pessoas, dotadas de postura vencedora,
orientadas para resultado e que incorporam
as melhores práticas de gestão.
Boa práticas de gestão são métodos e ferramentas gerenciais
aplicados no dia-a-dia dentro do sistema de gestão, alinhados com os propósitos
organizacionais, almejando algum resultado qualitativo ou quantitativo.
Deve-se levar em consideração que o sistema deve estar
fortemente focado e estruturado para a competitividade empresarial,
fundamentado em quatro pilares:
PILARES DA GESTÃO EMPRESARIAL
GESTÃOESTRATÉGIC
A
GESTÃO DE
PESSOAS
GESTÃO DA INFORMAÇÃO
GESTÃO DAS
OPERAÇÕES
contr
ole inovação
produtividade
Estratégia: serão traçados os rumos da organização, priorizando e alinhando os esforços de todos na luta pela sobrevivência, pela prosperidade e conseqüente perenidade.
Informação: trabalhada de modo a permitir segurança e agilidade na tomada de decisão, em todos os níveis organizacionais.
Operação: onde as coisas acontecem, deverá ser organizada para a conquista de vantagens no dia-a-dia do negócio, almejando vitórias consistentes.
Pessoas: sem as quais nada acontece, serão capacitadas e instigadas para a luta, para vencer, através da criação e manutenção de um ambiente propício à motivação.
O resultado esperado de uma gestão sistematizada é uma
Gestão Empresarial norteada para fazer da empresa a opção preferida
para se fazer negócio, diferenciando-a através de
criatividade e inovação contínuas, assegurando transparência e compartilhamento, bem como sustentando produtividade e
qualidade superiores ao concorrente.
