Inicio

We Água de Coco é o resultado do desejo do casal William e Eliane de aumentarem a renda mensal de seu negócio.

Responsável pelo famoso Point do Salgado, próximo à entrada da PUC, William decidiu também ocupar o espaço antes destinado a um depósito de bebidas e transformá-lo em seu próprio “espaço do coco”

Sociedade William e Eliane alugam o Point do Salgado há 11 anos, faturando, por mês, em torno de R$900,00.

Com a ocupação do espaço antes destinado ao depósito de bebidas, e agora proprietários do carrinho de coco, o casal dobrou sua renda mensal e estipulou uma sociedade com o novo contratado, responsável pela venda no quiosque: divisão de 50% do lucro obtido por mês. Dessa forma William acredita incentivar o vendedor encarregado por esse posto.

Ven

das

Em media, o We Água de Coco vende de 35 a 40 unidades por dia, totalizando 200 vendas por semana.

O preço do coco é fixo, e o maior empecilho para o negócio ainda são os dias de chuva. Para William a melhor época do ano para o seu ´negócio é o mês de março, destacando também o início do segundo semestre letivo, em Agosto.

Os custos para a manuntenção do empreendimento são baixos, apenas o coco e as garrafas para distribuição. Periodicamente William também investe na confecção de novos banners.

AçãoUma das principais dificuldades enfrentadas pelos donos do W.E. Agua de Coco é justamente a divulgação das promoções criadas pelo grupo.

Por exemplo, todo cliente assíduo tem direito a três salgados de graça no dia do seu aniversário. Além de ganhar uma garrafa W.E. de 300ml.

Aproveitamos o perfil do target e a vontade de tornar público as ações propostas pelo casal e criamos o Instagram @weaguadecoco

www.instagram.com/weaguadecoco

Para a divulgação do perfil criado no Instagram,optamos por anexar um aviso no quiosque do William,além de colar em garrafas tiras com o endereço do link do W.E. Água de Coco.

Com o passar dos dias, fomos postando fotos de algumas pessoas que presenciaram a ação, acrescentando hashtags do tipo:

#weaguadecocoantenado

D

ivu

lgaçã

oEstratégia::

FeedbackNossa ação durou 9 dias. Logo nos dois primeiros tivemos seis seguidores, um terço do total atingido em toda a campanha.

Com o passar da semana sentimos uma queda no número de adesão, e atribuímos isso ao caráter improvisado da campanha e a falta de flexibilidade em lançar promoções.

Aprendizado

•Analisando a ação como um todo,

percebemos que, para surtir um efeito maior,

teríamos que tê-la iniciado antes.

•Deveríamos ter feito uma ação multiplataforma

para maior visibilidade, por ter

um target espontâneo.

•Toda ação deve levar em conta a análise e

a flexibilidade do cliente bem como as

possibilidades do local.