Iacutendice

Formulaacuterio de Candidaturahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip

Memoacuteria Descritiva

Introduccedilatildeo4

Identificaccedilatildeo do promotor5

Descriccedilatildeo estrateacutegica do negoacutecio5

Localizaccedilatildeo da empresa6

Pressupostos de base das estimativas9

Recursos Humanos10

Descriccedilatildeo do Investimento10

Determinaccedilatildeo dos custos11

Custos Fixos12

Custos Variaacuteveis12

Plano de Financiamento12

Pressupostos de base das estimativas13

Anaacutelise e avaliaccedilatildeo do projecto13

Plano de Negoacutecios16

Anaacutelise do Risco18

Bibliografia20

Anexos20

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Formulaacuterio de Candidatura

12

Memoacuteria Descritiva

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Introduccedilatildeo

No acircmbito da disciplina de Anaacutelise de Projectos vamos elaborar um projecto agriacutecola e

submeter a candidatura ao Programa de Desenvolvimento Rural (PRODER)

Poreacutem e em virtude de estarmos jaacute empregados pretendemos com este projecto

complementar o nosso rendimento e tambeacutem adquirir experiecircncia profissional noutro

sector de actividade Assim pretendemos identificar as oportunidades de investimento

de forma a verificar a viabilidade do projecto aplicando desta forma todos os

conhecimentos adquiridos durante o semestre

Num passado muito recente a Poliacutetica Agriacutecola Comum e as suas revisotildees levaram ao

desaparecimento parcial de uma das principais actividades econoacutemicas de Portugal nas

uacuteltimas deacutecadas a agricultura

Neste periacuteodo tatildeo conturbado em termos econoacutemicosfinanceiros eacute nosso objectivo a

meacutedio longo prazo procurar na terra a nossa fonte principal de rendimento e

12

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Ldasubsistecircncia Vamos aplicar recursos disponiacuteveis geradores de rendimento durante um

determinado periacuteodo de tempo com o intuito de aumentar a nossa riqueza

A nossa escolha incidiu sobre a cultura de uma baga de cor azul-ceroso que cresce num

pequeno arbusto o Mirtilo

Apoacutes a escolha do ramo de actividade foram elaborados estudos de Preacute-Viabilidade

para estudar o mercado a localizaccedilatildeo e os inputs necessaacuterios para a sua elaboraccedilatildeo

Identificaccedilatildeo do promotor

Os promotores responsaacuteveis por este projecto satildeo Rui Antunes e Tiago Almendra

residentes em Amarante e Porto respectivamente Pretendemos constituir uma

sociedade por quotas com o capital social de 10000 euros cada um com uma quota de

500000euro que teraacute a denominaccedilatildeo Mirtimarante ndash Produccedilatildeo de Frutos Lda com sede

em Amarante

Descriccedilatildeo estrateacutegica do negoacutecio A nossa escolha incidiu sobre um projecto agriacutecola produccedilatildeo de Mirtilo com a duraccedilatildeo

de cinco anos que pretendemos submeter ao Programa de Desenvolvimento Rural

(PRODER) na medida Modernizaccedilatildeo e Capacitaccedilatildeo das Empresas disponiacutevel em

httpwwwproderptPresentationLayerconteudoaspxmenuid=597ampexmenuid=522

uma vez que apesar da conjuntura da economia nacional as perspectivas macro -

econoacutemicas indiciam um importante dinamismo da actividade econoacutemica natildeo obstante

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Formulaacuterio de Candidatura

12

Memoacuteria Descritiva

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Introduccedilatildeo

No acircmbito da disciplina de Anaacutelise de Projectos vamos elaborar um projecto agriacutecola e

submeter a candidatura ao Programa de Desenvolvimento Rural (PRODER)

Poreacutem e em virtude de estarmos jaacute empregados pretendemos com este projecto

complementar o nosso rendimento e tambeacutem adquirir experiecircncia profissional noutro

sector de actividade Assim pretendemos identificar as oportunidades de investimento

de forma a verificar a viabilidade do projecto aplicando desta forma todos os

conhecimentos adquiridos durante o semestre

Num passado muito recente a Poliacutetica Agriacutecola Comum e as suas revisotildees levaram ao

desaparecimento parcial de uma das principais actividades econoacutemicas de Portugal nas

uacuteltimas deacutecadas a agricultura

Neste periacuteodo tatildeo conturbado em termos econoacutemicosfinanceiros eacute nosso objectivo a

meacutedio longo prazo procurar na terra a nossa fonte principal de rendimento e

12

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Ldasubsistecircncia Vamos aplicar recursos disponiacuteveis geradores de rendimento durante um

determinado periacuteodo de tempo com o intuito de aumentar a nossa riqueza

A nossa escolha incidiu sobre a cultura de uma baga de cor azul-ceroso que cresce num

pequeno arbusto o Mirtilo

Apoacutes a escolha do ramo de actividade foram elaborados estudos de Preacute-Viabilidade

para estudar o mercado a localizaccedilatildeo e os inputs necessaacuterios para a sua elaboraccedilatildeo

Identificaccedilatildeo do promotor

Os promotores responsaacuteveis por este projecto satildeo Rui Antunes e Tiago Almendra

residentes em Amarante e Porto respectivamente Pretendemos constituir uma

sociedade por quotas com o capital social de 10000 euros cada um com uma quota de

500000euro que teraacute a denominaccedilatildeo Mirtimarante ndash Produccedilatildeo de Frutos Lda com sede

em Amarante

Descriccedilatildeo estrateacutegica do negoacutecio A nossa escolha incidiu sobre um projecto agriacutecola produccedilatildeo de Mirtilo com a duraccedilatildeo

de cinco anos que pretendemos submeter ao Programa de Desenvolvimento Rural

(PRODER) na medida Modernizaccedilatildeo e Capacitaccedilatildeo das Empresas disponiacutevel em

httpwwwproderptPresentationLayerconteudoaspxmenuid=597ampexmenuid=522

uma vez que apesar da conjuntura da economia nacional as perspectivas macro -

econoacutemicas indiciam um importante dinamismo da actividade econoacutemica natildeo obstante

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Introduccedilatildeo

No acircmbito da disciplina de Anaacutelise de Projectos vamos elaborar um projecto agriacutecola e

submeter a candidatura ao Programa de Desenvolvimento Rural (PRODER)

Poreacutem e em virtude de estarmos jaacute empregados pretendemos com este projecto

complementar o nosso rendimento e tambeacutem adquirir experiecircncia profissional noutro

sector de actividade Assim pretendemos identificar as oportunidades de investimento

de forma a verificar a viabilidade do projecto aplicando desta forma todos os

conhecimentos adquiridos durante o semestre

Num passado muito recente a Poliacutetica Agriacutecola Comum e as suas revisotildees levaram ao

desaparecimento parcial de uma das principais actividades econoacutemicas de Portugal nas

uacuteltimas deacutecadas a agricultura

Neste periacuteodo tatildeo conturbado em termos econoacutemicosfinanceiros eacute nosso objectivo a

meacutedio longo prazo procurar na terra a nossa fonte principal de rendimento e

12

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Ldasubsistecircncia Vamos aplicar recursos disponiacuteveis geradores de rendimento durante um

determinado periacuteodo de tempo com o intuito de aumentar a nossa riqueza

A nossa escolha incidiu sobre a cultura de uma baga de cor azul-ceroso que cresce num

pequeno arbusto o Mirtilo

Apoacutes a escolha do ramo de actividade foram elaborados estudos de Preacute-Viabilidade

para estudar o mercado a localizaccedilatildeo e os inputs necessaacuterios para a sua elaboraccedilatildeo

Identificaccedilatildeo do promotor

Os promotores responsaacuteveis por este projecto satildeo Rui Antunes e Tiago Almendra

residentes em Amarante e Porto respectivamente Pretendemos constituir uma

sociedade por quotas com o capital social de 10000 euros cada um com uma quota de

500000euro que teraacute a denominaccedilatildeo Mirtimarante ndash Produccedilatildeo de Frutos Lda com sede

em Amarante

Descriccedilatildeo estrateacutegica do negoacutecio A nossa escolha incidiu sobre um projecto agriacutecola produccedilatildeo de Mirtilo com a duraccedilatildeo

de cinco anos que pretendemos submeter ao Programa de Desenvolvimento Rural

(PRODER) na medida Modernizaccedilatildeo e Capacitaccedilatildeo das Empresas disponiacutevel em

httpwwwproderptPresentationLayerconteudoaspxmenuid=597ampexmenuid=522

uma vez que apesar da conjuntura da economia nacional as perspectivas macro -

econoacutemicas indiciam um importante dinamismo da actividade econoacutemica natildeo obstante

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Ldasubsistecircncia Vamos aplicar recursos disponiacuteveis geradores de rendimento durante um

determinado periacuteodo de tempo com o intuito de aumentar a nossa riqueza

A nossa escolha incidiu sobre a cultura de uma baga de cor azul-ceroso que cresce num

pequeno arbusto o Mirtilo

Apoacutes a escolha do ramo de actividade foram elaborados estudos de Preacute-Viabilidade

para estudar o mercado a localizaccedilatildeo e os inputs necessaacuterios para a sua elaboraccedilatildeo

Identificaccedilatildeo do promotor

Os promotores responsaacuteveis por este projecto satildeo Rui Antunes e Tiago Almendra

residentes em Amarante e Porto respectivamente Pretendemos constituir uma

sociedade por quotas com o capital social de 10000 euros cada um com uma quota de

500000euro que teraacute a denominaccedilatildeo Mirtimarante ndash Produccedilatildeo de Frutos Lda com sede

em Amarante

Descriccedilatildeo estrateacutegica do negoacutecio A nossa escolha incidiu sobre um projecto agriacutecola produccedilatildeo de Mirtilo com a duraccedilatildeo

de cinco anos que pretendemos submeter ao Programa de Desenvolvimento Rural

(PRODER) na medida Modernizaccedilatildeo e Capacitaccedilatildeo das Empresas disponiacutevel em

httpwwwproderptPresentationLayerconteudoaspxmenuid=597ampexmenuid=522

uma vez que apesar da conjuntura da economia nacional as perspectivas macro -

econoacutemicas indiciam um importante dinamismo da actividade econoacutemica natildeo obstante

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Ldaa instalada tendecircncia para a desaceleraccedilatildeo que se espera natildeo seja muito acentuada

neste tipo de cultura tendo em conta as caracteriacutesticas medicinais do Mirtilo

Pelo referido eacute nosso objectivo aumentar a nossa experiecircncia profissional dinamizar o

sector agriacutecola e ainda criar novos postos de trabalho na regiatildeo

Seraacute uma empresa que se dedicaraacute agrave produccedilatildeo de frutos vermelhos nomeadamente o

Mirtilo Amora e Framboesa No entanto nesta primeira fase vamos produzir dois

hectares de Mirtilo

Tendo em conta que na produccedilatildeo do Mirtilo o ano cruzeiro eacute normalmente atingido ao

fim de oito anos decidimos depois de um parecer teacutecnico proceder agrave sua exploraccedilatildeo de

uma forma intensiva conseguindo assim passar o ano cruzeiro para o quinto ano

Mais conhecido como o ldquoRei dos Antioxidantesrdquo e o ldquoFruto da Juventuderdquo este

pequeno fruto estaacute no topo dos alimentos com maior teor de antioxidantes A

versatilidade culinaacuteria eacute outra das caracteriacutesticas que lhe estaacute associada combina com

saladas e outros pratos eacute usado na pastelaria em tartes bolos pudins biscoitos gelados

batidos no fabrico de rebuccedilados natildeo podendo deixar de se salientar o chaacute e compotas

confeccionados a partir destas pequenas bagas

Eacute tambeacutem uma planta medicinal da qual se podem usar quase todas as partes da planta

flores folhas fruto e raiacutezes sendo o fruto que conteacutem mais antioxidantes o que previne

os sinais do envelhecimento

Localizaccedilatildeo da empresa

Local solo clima e disponibilidade de aacutegua satildeo os principais factores a considerar

quando se pensa em cultivar plantas de mirtilo para produccedilatildeo de frutos O conhecimento

das fases de crescimento e das necessidades das plantas ajuda a proporcionar as

condiccedilotildees correctas para se obter boas produccedilotildees Assim relativamente agrave localizaccedilatildeo

resolvemos optar por situa-la no distrito do Porto mais precisamente em Amarante

uma vez que eacute uma regiatildeo que reuacutene todas as condiccedilotildees necessaacuterias para o bom

desenvolvimento da planta

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise de Mercado

Em Portugal o progressivo crescimento e desenvolvimento do sector alimentar e a

influecircncia dos restantes paiacuteses da Europa introduziram novos haacutebitos alimentares como

o consumo de pequenos frutos nos quais se inclui o mirtilo Por outro lado o nosso

paiacutes devido agraves suas condiccedilotildees edafoclimaacuteticas apresenta um elevado potencial para a

cultura do mirtilo

Aleacutem disso devido agraves suas qualidades medicinais utiliza-se no tratamento da profilaxia

da cistite reduz a degradaccedilatildeo das funccedilotildees cerebrais em caso de Alzeimer ajuda a evitar

alguns tipos do cancro do coacutelon e da mama etc assistiu-se nos uacuteltimos anos a um

aumento da aacuterea de produccedilatildeo que passou de zero para cerca de quarenta e cinco

hectares com tendecircncia para aumentar

Anaacutelise da Concorrecircncia

Ilustraccedilatildeo 1 - Localizaccedilatildeo da Mirtimarante Lda

Mirtimarante

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaNa sua estrutura concorrencial a Mirtimarante Lda conta a concorrecircncia de outros

pequenos produtores principalmente na Zona de Sever do Vouga

Anaacutelise do Meio Envolvente Meio Envolvente Contextual

bull Contexto Econoacutemico

Em relaccedilatildeo ao contexto econoacutemico verifica-se em Portugal uma diminuiccedilatildeo geral do

poder de compra que acaba por se tratar de uma consequecircncia do aumento do

desemprego e que se vai traduzir numa diminuiccedilatildeo do consumo em termos gerais

bull Contexto Soacutecio Cultural

O consumo do mirtilo em Portugal surge num determinado segmento de mercado

tambeacutem associado agraves caracteriacutesticas medicinais deste fruto procurado por pessoas com

maior poder de compra e com maior preocupaccedilatildeo com a sauacutede e o bem estar Prevecirc-se

assim uma tendecircncia para o aumento do consumo de mirtilos neste segmento

Meio Envolvente Transaccional

bull Clientes

Os clientes da Mirtimarante Lda vatildeo ser o comeacutercio local e a Mirtilusa - Sociedade de

Produtores Horto-Frutiacutecolas Lda a qual vamos associar-nos com sede em Sever de

Vouga uma vez que promove o cultivo do mirtilo faz a divulgaccedilatildeo do produto daacute

assistecircncia aos agricultores trabalha para comercializar e promover o escoamento deste

pequeno fruto

Marketing - Mix

1048766 Preccedilo

A Mirtimarante nos seus produtos praticaraacute um preccedilo dentro da meacutedia daqueles que satildeo

praticados pelos concorrentes tentando sempre que possiacutevel oferecer preccedilos inferiores

aos da concorrecircncia mas pensando sempre em manter a mesma qualidade e conseguir

sempre obter uma boa margem de lucro o que significa que o preccedilo nunca poderaacute ser

abaixo dos custos de produccedilatildeo

1048766 Produto

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaA gama de produtos da Mirtimarante vai ser constituiacuteda por 2 variedades temporatildes

lsquoDukersquo lsquoBluecroprsquo com a vantagem de efectuar a colheita mais cedo quando ainda natildeo

haacute mirtilo no mercado

1048766 Promoccedilatildeo

A Mirtimarante Lda pretende atingir todas as pessoas sendo este o seu puacuteblico ndash alvo

Esta mensagem eacute transmitida atraveacutes de publicidade e vendas pessoais Toda esta

estrateacutegia tem como objectivo o aumento da notoriedade da marca e levar agrave compra

propriamente dita do produto

1048766 Distribuiccedilatildeo

Os frutos seratildeo levados ateacute eles atraveacutes de vendas directas sendo que todas os dias um

vendedor dirige-se aos pontos de venda para repor os stocks

Pressupostos de base das estimativas

O projecto de investimento foi elaborado com base nos seguintes pressupostos

Inicio de actividade 01-02-2011

Esta empresa adoptou como forma de financiamento principal o recurso ao

Programa de Desenvolvimento Rural (PRODER) com uma taxa total de

comparticipaccedilatildeo do investimento (incentivo natildeo reembolsaacutevel) de 40 distribuiacuteda da

seguinte forma 25 para todos os investimentos majoraccedilatildeo de 10 por integrar uma

fileira estrateacutegica (frutos) e uma majoraccedilatildeo de 5 por estar numa zona desfavorecida

(anexo 1)

O plano de investimento atinge um total de 4892000 euros

Os custos relativos a Fornecimentos e Serviccedilos Externos foram estimados tendo

por base empresas do sector sujeitos a uma taxa de crescimento de 3

Os custos relativos ao Investimento foram devidamente orccedilamentados

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaA previsatildeo da produccedilatildeo foi estimada para uma aacuterea de dois hectares tendo por

base 6000 plantas na qual estimamos a partir do terceiro ano as seguintes

produccedilotildees

3ordm ano 1 Kg planta

4ordm ano 3 Kg planta

5ordm ano 7 Kg planta

As produccedilotildees estimadas vatildeo ser comercializadas a preccedilos correntes com valor

aproximado de 400 euros para 2011 sujeitos a uma taxa de crescimento de 3

Recursos Humanos

A cultura de mirtilo entra em produccedilatildeo ao 3ordm ano (2014) e eacute uma actividade sazonal A

colheita eacute manual com uma frequecircncia diaacuteria e requer matildeo-de-obra significativa Para a

aacuterea total iratildeo contratar-se 16 pessoas no 5ordm ano no pico da produccedilatildeo entre Junho e

Agosto

Para efeitos de caacutelculo da remuneraccedilatildeo miacutenima mensal para 2014 considerou-se o valor

de referecircncia para 2011 de 500euro por trabalhador sujeito a uma taxa de crescimento de

3 ao ano

Os encargos totais com recursos humanos no fim do projecto seratildeo aproximadamente

39668euro

Descriccedilatildeo do Investimento

Com vista agrave prossecuccedilatildeo dos objectivos da Mirtimarante Lda eacute necessaacuterio realizar os

seguintes investimentos em activo fixo tangiacutevel natildeo havendo necessidade de mais

investimento ao longo do projecto

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda Terreno Arrendamento de terreno ruacutestico com 2 ha de aacuterea incluindo armazeacutem

com vista agrave produccedilatildeo preparaccedilatildeo e acondicionamento de frutos

Equipamento baacutesico Aquisiccedilatildeo de rede de vedaccedilatildeo para protecccedilatildeo da cultura

instalaccedilatildeo de um sistema fertirrigaccedilatildeo que permite simultaneamente programar a

rega e a fertilizaccedilatildeo da cultura adicionando os nutrientes na aacutegua de rega

adequados a cada fase do ciclo cultural nas quantidades necessaacuterias aquisiccedilatildeo

de equipamentos de controlo de infestantes e poda das plantas outros

equipamentos complementares

Equipamento administrativo Aquisiccedilatildeo de computador programa de facturaccedilatildeo

e mobiliaacuterio de escritoacuterio

Equipamentos Bioloacutegicos Aquisiccedilatildeo de plantas Mirtilo (6000 plantas) e

instalaccedilatildeo da cultura preparaccedilatildeo do terreno fertilizaccedilatildeo de fundo e plantaccedilatildeo

Com vista agrave prossecuccedilatildeo dos objectivos da Mirtimarante Lda eacute necessaacuterio realizar os

seguintes investimentos em activo intangiacutevel

Despesas de Instalaccedilatildeo relativas agrave constituiccedilatildeo da sociedade nos termos do

Coacutedigo das Sociedades Comerciais

Determinaccedilatildeo dos custos

Terreno

Decidimos proceder ao arrendamento do terreno uma vez representa a escolha mais

adequada em virtude de entendermos ser um negoacutecio financeiramente mais vantajoso do

que a aquisiccedilatildeo

A opccedilatildeo de arrendamento baseou-se natildeo soacute no custo de aquisiccedilatildeo do mesmo mas

tambeacutem no facto de no futuro pretendermos expandir a produccedilatildeo e necessitarmos de

uma aacuterea superior e com outras condiccedilotildees O Custo do arrendamento seraacute de 1000euro

anuais (anexo 2)

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Equipamento Baacutesico

Relativamente ao equipamento baacutesico eacute necessaacuterio adquirir rede de vedaccedilatildeo para

protecccedilatildeo da cultura instalaccedilatildeo de um sistema fertirrigaccedilatildeo outros equipamentos como

motoroccediladoras e tesouras de poda Estes equipamentos vatildeo ter um custo de 15 500euro

(Anexo 3)

Equipamento de Transporte

Em virtude de a produccedilatildeo prevista ser comercializada directamente com um

armazenista natildeo temos necessidade de adquirir qualquer viatura pelo menos no

imediato

Equipamento administrativo

Em relaccedilatildeo ao equipamento administrativo eacute necessaacuterio dotar um pequeno escritoacuterio das

ferramentas necessaacuterias para gerir todo o negoacutecio tais como aquisiccedilatildeo de um programa

de facturaccedilatildeo um computador e mobiliaacuterio de escritoacuterio Este equipamento vai ter um

custo de 2500euro (anexo 4)

Equipamentos Bioloacutegicos

Relativamente aos equipamentos bioloacutegicos consideramos o fornecimento e plantaccedilatildeo

de 6000 plantas de Mirtilo (anexo 3)

Despesas de Instalaccedilatildeo

Relativamente agrave constituiccedilatildeo da sociedade nos termos do Coacutedigo das Sociedades

Comerciais vai ter um custo de 50000euro (anexo 5)

Custos Fixos

Para determinarmos os montantes dos custos fixos procedemos a uma estimativa de

todos os gastos anuais (electricidade aacutegua comunicaccedilotildees combustiacutevel etc) Assim os

custos fixos acumulados ateacute ao final do projecto satildeo de 40226 euros

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaCustos Variaacuteveis

Para determinarmos os montantes de custos variaacuteveis atribuiacutemos uma percentagem aos

custos fixos que vatildeo variar em funccedilatildeo da quantidade produzida Assim os custos

variaacuteveis acumulados ateacute ao final do projecto satildeo de 18772 euros

Plano de Financiamento

O financiamento do investimento seraacute realizado da seguinte forma

10000euro em Capital Social (50 cada soacutecio)

19368euro euros no acircmbito da candidatura ao PRODER (40)

24088euro Financiamento Bancaacuterio

O empreacutestimo bancaacuterio eacute calculado a uma taxa de juro de 6 com duraccedilatildeo igual ao

projecto (Anexo 6)

Pressupostos de base das estimativas

O projecto de investimento foi elaborado com base nos seguintes pressupostos

Estudo de viabilidade a 5 anos e a preccedilos correntes com uma taxa de

crescimento de 3

A taxa de crescimento utilizada no caacutelculo dos salaacuterios foi de 3

A taxa de inflaccedilatildeo utilizada nos caacutelculos foi variaacutevel de ano para ano

As amortizaccedilotildees foram calculadas segundo o meacutetodo das quotas constantes e as

taxas aplicadas respeitam o Dec Regulamentar nordm290 de 12011990

Analise e avaliaccedilatildeo do projecto

No projecto de investimento da Mirtimarante Lda os valores esperados no termo do

mesmo com investimento total de 48920euro na oacuteptica do projecto satildeo os seguintes

Payback = 5 Anos significa que o periacuteodo de recuperaccedilatildeo eacute de 4 anos

quatro meses e nove dias

VAL = 57621euro o valor assumido significa que o projecto gerou fundos

suficientes para amortizar integralmente o valor investido

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda TIR = 2164 o valor assumido sendo ele claramente superior ao custo do

capital eacute o valor maacuteximo do custo de capital que o projecto pode suportar

sendo que para este o VAL eacute nulo

Relativamente agrave taxa de crescimento do negoacutecio temos

INDICADORES ECONOacuteMICOS 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Taxa de Crescimento do Negoacutecio 209 140

Rentabilidade Liacutequida sobre o reacutedito-7 61 66

Tabela 1 ndash Taxa de Crescimento

Relativamente agrave liquidez temos

INDICADORES DE LIQUIDEZ 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Liquidez Reduzida028 010 006 005 049 516

Tabela 2 - Liquidez

Relativamente agrave solvabilidade temos

INDICADORES FINANCEIROS 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Solvabilidade Total109 69 44 37 158 557

Tabela 3 - Solvabilidade

Relativamente ao risco do negoacutecio os valores satildeo os seguintes

INDICADORES DE RISCO NEGOacuteCIO 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Margem Bruta -15900 -10767 -11363 13929 68137 181096

Grau de Alavanca Operacional 70 61 62 473 135 117

Grau de Alavanca Financeira 90 82 78 -169 102 100

Tabela 3 - Anaacutelise do risco

Apoacutes anaacutelise dos resultados podemos concluir que todos os indicadores apontam a

Mirtimarante Lda como empresa que no futuro manteraacute uma boa performance De

referir ainda que a empresa iraacute continuar a efectuar um esforccedilo contiacutenuo na concepccedilatildeo e

introduccedilatildeo no mercado quer de novos produtos quer de produtos existentes mas

substancialmente melhorados de forma a aumentar o seu rendimento

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Conclusatildeo

As crescentes exigecircncias do mercado cada vez mais competitivo e o espiacuterito

empreendedor e inovador dos empresaacuterios foram as principais motivaccedilotildees para a

concretizaccedilatildeo deste projecto

O Plano de Negoacutecios demonstra face aos criteacuterios apresentados e aos resultados

obtidos que o projecto tem viabilidade econoacutemica pelo que encontraacutemos desta forma

uma oportunidade de negoacutecio onde podemos gerar riqueza tanto para a empresa como

para todos os seus colaboradores

Por uacuteltimo deve-se acentuar a importacircncia que empresas como esta tecircm para uma

regiatildeo desfavorecida economicamente Natildeo soacute pela qualidade e inovaccedilatildeo mas tambeacutem

porque de uma forma simboacutelica mas agrave sua escala contribui para o desenvolvimento

econoacutemico local e regional

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Plano de Negoacutecios3Plano de Negoacutecios

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise da sensibilidade

3Anaacutelise de Risco

4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise do Risco

Na elaboraccedilatildeo do projecto surgiu a duacutevida desde o iniacutecio entre a aquisiccedilatildeo ou o

arrendamento do terreno para exploraccedilatildeo A decisatildeo foi pelo arrendamento visto que a

aquisiccedilatildeo implicava um investimento de valor aproximado nos 80000euro

Apoacutes introduzirmos este investimento num projecto alternativo de facto verificamos

que o projecto natildeo eacute viaacutevel para um periacuteodo de vida uacutetil de cinco anos Como pode ser

observado na seguinte tabela

Na perspectiva do Projecto 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017Free Cash Flow to Firm -164724 -5475 -7332 10004 47901 128857 0

WACC 710 577 397 160 1338 1348 1348

Factor de actualizaccedilatildeo 1 1058 1100 1117 1267 1438 1631

Fluxos actualizados -164724 -5176 -6667 8953 37813 89637 0

-164724 -169900 -176567 -167613 -129801 -40164 -40164

Valor Actual Liacutequido (VAL) -40164

Taxa Interna de Rentibilidade 113

Pay Back period 6 Anos

4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaTabela 5 - VAL

INDICADORES DE RISCO NEGOacuteCIO 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Margem Bruta -15900 -10767 -11363 13929 68137 181096

Grau de Alavanca Operacional 64 55 56 1476 141 119

Grau de Alavanca Financeira 80 69 66 -10 118 100

Tabela 6 - Anaacutelise do risco

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

5

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

LivrosBRIOSA F (1998) Trabalho Agriacutecola Tractores e Maacutequinas Agriacutecolas DICT Lisboa

Dias Teresa (2008) Guia de Boas Praacuteticas Para Produccedilatildeo de Mirtilos Greca Artes Graacuteficas Porto

DocumentosPortaria nordm 289-A2008 de 11 de Abril Diaacuterio da Repuacuteblica nordm 20990 - I Seacuterie

Ministeacuterio da Agricultura do Desenvolvimento Rural e Pescas Lisboa

SitesMirtulusa

httpwwwmirtilusacomindexhtm consultado a 26-11-2010 pelas 1610 horas

Proder

httpwwwproderptPresentationLayerhomepageaspx consultado a 26-11-2010

pelas 1700 horas

Ministeacuterio da Economia e Desenvolvimento

httpwwwportugalglobalptPTPortugalNewsPaginasNewDetailaspxnewId=

7BA3949AE7-1EB5-4334-BEAD-2D93780657FC7D consultado a 26-11-2010

pelas 1730 horas

Anexos

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise de Mercado

Em Portugal o progressivo crescimento e desenvolvimento do sector alimentar e a

influecircncia dos restantes paiacuteses da Europa introduziram novos haacutebitos alimentares como

o consumo de pequenos frutos nos quais se inclui o mirtilo Por outro lado o nosso

paiacutes devido agraves suas condiccedilotildees edafoclimaacuteticas apresenta um elevado potencial para a

cultura do mirtilo

Aleacutem disso devido agraves suas qualidades medicinais utiliza-se no tratamento da profilaxia

da cistite reduz a degradaccedilatildeo das funccedilotildees cerebrais em caso de Alzeimer ajuda a evitar

alguns tipos do cancro do coacutelon e da mama etc assistiu-se nos uacuteltimos anos a um

aumento da aacuterea de produccedilatildeo que passou de zero para cerca de quarenta e cinco

hectares com tendecircncia para aumentar

Anaacutelise da Concorrecircncia

Ilustraccedilatildeo 1 - Localizaccedilatildeo da Mirtimarante Lda

Mirtimarante

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaNa sua estrutura concorrencial a Mirtimarante Lda conta a concorrecircncia de outros

pequenos produtores principalmente na Zona de Sever do Vouga

Anaacutelise do Meio Envolvente Meio Envolvente Contextual

bull Contexto Econoacutemico

Em relaccedilatildeo ao contexto econoacutemico verifica-se em Portugal uma diminuiccedilatildeo geral do

poder de compra que acaba por se tratar de uma consequecircncia do aumento do

desemprego e que se vai traduzir numa diminuiccedilatildeo do consumo em termos gerais

bull Contexto Soacutecio Cultural

O consumo do mirtilo em Portugal surge num determinado segmento de mercado

tambeacutem associado agraves caracteriacutesticas medicinais deste fruto procurado por pessoas com

maior poder de compra e com maior preocupaccedilatildeo com a sauacutede e o bem estar Prevecirc-se

assim uma tendecircncia para o aumento do consumo de mirtilos neste segmento

Meio Envolvente Transaccional

bull Clientes

Os clientes da Mirtimarante Lda vatildeo ser o comeacutercio local e a Mirtilusa - Sociedade de

Produtores Horto-Frutiacutecolas Lda a qual vamos associar-nos com sede em Sever de

Vouga uma vez que promove o cultivo do mirtilo faz a divulgaccedilatildeo do produto daacute

assistecircncia aos agricultores trabalha para comercializar e promover o escoamento deste

pequeno fruto

Marketing - Mix

1048766 Preccedilo

A Mirtimarante nos seus produtos praticaraacute um preccedilo dentro da meacutedia daqueles que satildeo

praticados pelos concorrentes tentando sempre que possiacutevel oferecer preccedilos inferiores

aos da concorrecircncia mas pensando sempre em manter a mesma qualidade e conseguir

sempre obter uma boa margem de lucro o que significa que o preccedilo nunca poderaacute ser

abaixo dos custos de produccedilatildeo

1048766 Produto

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaA gama de produtos da Mirtimarante vai ser constituiacuteda por 2 variedades temporatildes

lsquoDukersquo lsquoBluecroprsquo com a vantagem de efectuar a colheita mais cedo quando ainda natildeo

haacute mirtilo no mercado

1048766 Promoccedilatildeo

A Mirtimarante Lda pretende atingir todas as pessoas sendo este o seu puacuteblico ndash alvo

Esta mensagem eacute transmitida atraveacutes de publicidade e vendas pessoais Toda esta

estrateacutegia tem como objectivo o aumento da notoriedade da marca e levar agrave compra

propriamente dita do produto

1048766 Distribuiccedilatildeo

Os frutos seratildeo levados ateacute eles atraveacutes de vendas directas sendo que todas os dias um

vendedor dirige-se aos pontos de venda para repor os stocks

Pressupostos de base das estimativas

O projecto de investimento foi elaborado com base nos seguintes pressupostos

Inicio de actividade 01-02-2011

Esta empresa adoptou como forma de financiamento principal o recurso ao

Programa de Desenvolvimento Rural (PRODER) com uma taxa total de

comparticipaccedilatildeo do investimento (incentivo natildeo reembolsaacutevel) de 40 distribuiacuteda da

seguinte forma 25 para todos os investimentos majoraccedilatildeo de 10 por integrar uma

fileira estrateacutegica (frutos) e uma majoraccedilatildeo de 5 por estar numa zona desfavorecida

(anexo 1)

O plano de investimento atinge um total de 4892000 euros

Os custos relativos a Fornecimentos e Serviccedilos Externos foram estimados tendo

por base empresas do sector sujeitos a uma taxa de crescimento de 3

Os custos relativos ao Investimento foram devidamente orccedilamentados

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaA previsatildeo da produccedilatildeo foi estimada para uma aacuterea de dois hectares tendo por

base 6000 plantas na qual estimamos a partir do terceiro ano as seguintes

produccedilotildees

3ordm ano 1 Kg planta

4ordm ano 3 Kg planta

5ordm ano 7 Kg planta

As produccedilotildees estimadas vatildeo ser comercializadas a preccedilos correntes com valor

aproximado de 400 euros para 2011 sujeitos a uma taxa de crescimento de 3

Recursos Humanos

A cultura de mirtilo entra em produccedilatildeo ao 3ordm ano (2014) e eacute uma actividade sazonal A

colheita eacute manual com uma frequecircncia diaacuteria e requer matildeo-de-obra significativa Para a

aacuterea total iratildeo contratar-se 16 pessoas no 5ordm ano no pico da produccedilatildeo entre Junho e

Agosto

Para efeitos de caacutelculo da remuneraccedilatildeo miacutenima mensal para 2014 considerou-se o valor

de referecircncia para 2011 de 500euro por trabalhador sujeito a uma taxa de crescimento de

3 ao ano

Os encargos totais com recursos humanos no fim do projecto seratildeo aproximadamente

39668euro

Descriccedilatildeo do Investimento

Com vista agrave prossecuccedilatildeo dos objectivos da Mirtimarante Lda eacute necessaacuterio realizar os

seguintes investimentos em activo fixo tangiacutevel natildeo havendo necessidade de mais

investimento ao longo do projecto

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda Terreno Arrendamento de terreno ruacutestico com 2 ha de aacuterea incluindo armazeacutem

com vista agrave produccedilatildeo preparaccedilatildeo e acondicionamento de frutos

Equipamento baacutesico Aquisiccedilatildeo de rede de vedaccedilatildeo para protecccedilatildeo da cultura

instalaccedilatildeo de um sistema fertirrigaccedilatildeo que permite simultaneamente programar a

rega e a fertilizaccedilatildeo da cultura adicionando os nutrientes na aacutegua de rega

adequados a cada fase do ciclo cultural nas quantidades necessaacuterias aquisiccedilatildeo

de equipamentos de controlo de infestantes e poda das plantas outros

equipamentos complementares

Equipamento administrativo Aquisiccedilatildeo de computador programa de facturaccedilatildeo

e mobiliaacuterio de escritoacuterio

Equipamentos Bioloacutegicos Aquisiccedilatildeo de plantas Mirtilo (6000 plantas) e

instalaccedilatildeo da cultura preparaccedilatildeo do terreno fertilizaccedilatildeo de fundo e plantaccedilatildeo

Com vista agrave prossecuccedilatildeo dos objectivos da Mirtimarante Lda eacute necessaacuterio realizar os

seguintes investimentos em activo intangiacutevel

Despesas de Instalaccedilatildeo relativas agrave constituiccedilatildeo da sociedade nos termos do

Coacutedigo das Sociedades Comerciais

Determinaccedilatildeo dos custos

Terreno

Decidimos proceder ao arrendamento do terreno uma vez representa a escolha mais

adequada em virtude de entendermos ser um negoacutecio financeiramente mais vantajoso do

que a aquisiccedilatildeo

A opccedilatildeo de arrendamento baseou-se natildeo soacute no custo de aquisiccedilatildeo do mesmo mas

tambeacutem no facto de no futuro pretendermos expandir a produccedilatildeo e necessitarmos de

uma aacuterea superior e com outras condiccedilotildees O Custo do arrendamento seraacute de 1000euro

anuais (anexo 2)

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Equipamento Baacutesico

Relativamente ao equipamento baacutesico eacute necessaacuterio adquirir rede de vedaccedilatildeo para

protecccedilatildeo da cultura instalaccedilatildeo de um sistema fertirrigaccedilatildeo outros equipamentos como

motoroccediladoras e tesouras de poda Estes equipamentos vatildeo ter um custo de 15 500euro

(Anexo 3)

Equipamento de Transporte

Em virtude de a produccedilatildeo prevista ser comercializada directamente com um

armazenista natildeo temos necessidade de adquirir qualquer viatura pelo menos no

imediato

Equipamento administrativo

Em relaccedilatildeo ao equipamento administrativo eacute necessaacuterio dotar um pequeno escritoacuterio das

ferramentas necessaacuterias para gerir todo o negoacutecio tais como aquisiccedilatildeo de um programa

de facturaccedilatildeo um computador e mobiliaacuterio de escritoacuterio Este equipamento vai ter um

custo de 2500euro (anexo 4)

Equipamentos Bioloacutegicos

Relativamente aos equipamentos bioloacutegicos consideramos o fornecimento e plantaccedilatildeo

de 6000 plantas de Mirtilo (anexo 3)

Despesas de Instalaccedilatildeo

Relativamente agrave constituiccedilatildeo da sociedade nos termos do Coacutedigo das Sociedades

Comerciais vai ter um custo de 50000euro (anexo 5)

Custos Fixos

Para determinarmos os montantes dos custos fixos procedemos a uma estimativa de

todos os gastos anuais (electricidade aacutegua comunicaccedilotildees combustiacutevel etc) Assim os

custos fixos acumulados ateacute ao final do projecto satildeo de 40226 euros

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaCustos Variaacuteveis

Para determinarmos os montantes de custos variaacuteveis atribuiacutemos uma percentagem aos

custos fixos que vatildeo variar em funccedilatildeo da quantidade produzida Assim os custos

variaacuteveis acumulados ateacute ao final do projecto satildeo de 18772 euros

Plano de Financiamento

O financiamento do investimento seraacute realizado da seguinte forma

10000euro em Capital Social (50 cada soacutecio)

19368euro euros no acircmbito da candidatura ao PRODER (40)

24088euro Financiamento Bancaacuterio

O empreacutestimo bancaacuterio eacute calculado a uma taxa de juro de 6 com duraccedilatildeo igual ao

projecto (Anexo 6)

Pressupostos de base das estimativas

O projecto de investimento foi elaborado com base nos seguintes pressupostos

Estudo de viabilidade a 5 anos e a preccedilos correntes com uma taxa de

crescimento de 3

A taxa de crescimento utilizada no caacutelculo dos salaacuterios foi de 3

A taxa de inflaccedilatildeo utilizada nos caacutelculos foi variaacutevel de ano para ano

As amortizaccedilotildees foram calculadas segundo o meacutetodo das quotas constantes e as

taxas aplicadas respeitam o Dec Regulamentar nordm290 de 12011990

Analise e avaliaccedilatildeo do projecto

No projecto de investimento da Mirtimarante Lda os valores esperados no termo do

mesmo com investimento total de 48920euro na oacuteptica do projecto satildeo os seguintes

Payback = 5 Anos significa que o periacuteodo de recuperaccedilatildeo eacute de 4 anos

quatro meses e nove dias

VAL = 57621euro o valor assumido significa que o projecto gerou fundos

suficientes para amortizar integralmente o valor investido

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda TIR = 2164 o valor assumido sendo ele claramente superior ao custo do

capital eacute o valor maacuteximo do custo de capital que o projecto pode suportar

sendo que para este o VAL eacute nulo

Relativamente agrave taxa de crescimento do negoacutecio temos

INDICADORES ECONOacuteMICOS 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Taxa de Crescimento do Negoacutecio 209 140

Rentabilidade Liacutequida sobre o reacutedito-7 61 66

Tabela 1 ndash Taxa de Crescimento

Relativamente agrave liquidez temos

INDICADORES DE LIQUIDEZ 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Liquidez Reduzida028 010 006 005 049 516

Tabela 2 - Liquidez

Relativamente agrave solvabilidade temos

INDICADORES FINANCEIROS 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Solvabilidade Total109 69 44 37 158 557

Tabela 3 - Solvabilidade

Relativamente ao risco do negoacutecio os valores satildeo os seguintes

INDICADORES DE RISCO NEGOacuteCIO 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Margem Bruta -15900 -10767 -11363 13929 68137 181096

Grau de Alavanca Operacional 70 61 62 473 135 117

Grau de Alavanca Financeira 90 82 78 -169 102 100

Tabela 3 - Anaacutelise do risco

Apoacutes anaacutelise dos resultados podemos concluir que todos os indicadores apontam a

Mirtimarante Lda como empresa que no futuro manteraacute uma boa performance De

referir ainda que a empresa iraacute continuar a efectuar um esforccedilo contiacutenuo na concepccedilatildeo e

introduccedilatildeo no mercado quer de novos produtos quer de produtos existentes mas

substancialmente melhorados de forma a aumentar o seu rendimento

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Conclusatildeo

As crescentes exigecircncias do mercado cada vez mais competitivo e o espiacuterito

empreendedor e inovador dos empresaacuterios foram as principais motivaccedilotildees para a

concretizaccedilatildeo deste projecto

O Plano de Negoacutecios demonstra face aos criteacuterios apresentados e aos resultados

obtidos que o projecto tem viabilidade econoacutemica pelo que encontraacutemos desta forma

uma oportunidade de negoacutecio onde podemos gerar riqueza tanto para a empresa como

para todos os seus colaboradores

Por uacuteltimo deve-se acentuar a importacircncia que empresas como esta tecircm para uma

regiatildeo desfavorecida economicamente Natildeo soacute pela qualidade e inovaccedilatildeo mas tambeacutem

porque de uma forma simboacutelica mas agrave sua escala contribui para o desenvolvimento

econoacutemico local e regional

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Plano de Negoacutecios3Plano de Negoacutecios

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise da sensibilidade

3Anaacutelise de Risco

4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise do Risco

Na elaboraccedilatildeo do projecto surgiu a duacutevida desde o iniacutecio entre a aquisiccedilatildeo ou o

arrendamento do terreno para exploraccedilatildeo A decisatildeo foi pelo arrendamento visto que a

aquisiccedilatildeo implicava um investimento de valor aproximado nos 80000euro

Apoacutes introduzirmos este investimento num projecto alternativo de facto verificamos

que o projecto natildeo eacute viaacutevel para um periacuteodo de vida uacutetil de cinco anos Como pode ser

observado na seguinte tabela

Na perspectiva do Projecto 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017Free Cash Flow to Firm -164724 -5475 -7332 10004 47901 128857 0

WACC 710 577 397 160 1338 1348 1348

Factor de actualizaccedilatildeo 1 1058 1100 1117 1267 1438 1631

Fluxos actualizados -164724 -5176 -6667 8953 37813 89637 0

-164724 -169900 -176567 -167613 -129801 -40164 -40164

Valor Actual Liacutequido (VAL) -40164

Taxa Interna de Rentibilidade 113

Pay Back period 6 Anos

4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaTabela 5 - VAL

INDICADORES DE RISCO NEGOacuteCIO 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Margem Bruta -15900 -10767 -11363 13929 68137 181096

Grau de Alavanca Operacional 64 55 56 1476 141 119

Grau de Alavanca Financeira 80 69 66 -10 118 100

Tabela 6 - Anaacutelise do risco

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

5

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

LivrosBRIOSA F (1998) Trabalho Agriacutecola Tractores e Maacutequinas Agriacutecolas DICT Lisboa

Dias Teresa (2008) Guia de Boas Praacuteticas Para Produccedilatildeo de Mirtilos Greca Artes Graacuteficas Porto

DocumentosPortaria nordm 289-A2008 de 11 de Abril Diaacuterio da Repuacuteblica nordm 20990 - I Seacuterie

Ministeacuterio da Agricultura do Desenvolvimento Rural e Pescas Lisboa

SitesMirtulusa

httpwwwmirtilusacomindexhtm consultado a 26-11-2010 pelas 1610 horas

Proder

httpwwwproderptPresentationLayerhomepageaspx consultado a 26-11-2010

pelas 1700 horas

Ministeacuterio da Economia e Desenvolvimento

httpwwwportugalglobalptPTPortugalNewsPaginasNewDetailaspxnewId=

7BA3949AE7-1EB5-4334-BEAD-2D93780657FC7D consultado a 26-11-2010

pelas 1730 horas

Anexos

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaNa sua estrutura concorrencial a Mirtimarante Lda conta a concorrecircncia de outros

pequenos produtores principalmente na Zona de Sever do Vouga

Anaacutelise do Meio Envolvente Meio Envolvente Contextual

bull Contexto Econoacutemico

Em relaccedilatildeo ao contexto econoacutemico verifica-se em Portugal uma diminuiccedilatildeo geral do

poder de compra que acaba por se tratar de uma consequecircncia do aumento do

desemprego e que se vai traduzir numa diminuiccedilatildeo do consumo em termos gerais

bull Contexto Soacutecio Cultural

O consumo do mirtilo em Portugal surge num determinado segmento de mercado

tambeacutem associado agraves caracteriacutesticas medicinais deste fruto procurado por pessoas com

maior poder de compra e com maior preocupaccedilatildeo com a sauacutede e o bem estar Prevecirc-se

assim uma tendecircncia para o aumento do consumo de mirtilos neste segmento

Meio Envolvente Transaccional

bull Clientes

Os clientes da Mirtimarante Lda vatildeo ser o comeacutercio local e a Mirtilusa - Sociedade de

Produtores Horto-Frutiacutecolas Lda a qual vamos associar-nos com sede em Sever de

Vouga uma vez que promove o cultivo do mirtilo faz a divulgaccedilatildeo do produto daacute

assistecircncia aos agricultores trabalha para comercializar e promover o escoamento deste

pequeno fruto

Marketing - Mix

1048766 Preccedilo

A Mirtimarante nos seus produtos praticaraacute um preccedilo dentro da meacutedia daqueles que satildeo

praticados pelos concorrentes tentando sempre que possiacutevel oferecer preccedilos inferiores

aos da concorrecircncia mas pensando sempre em manter a mesma qualidade e conseguir

sempre obter uma boa margem de lucro o que significa que o preccedilo nunca poderaacute ser

abaixo dos custos de produccedilatildeo

1048766 Produto

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaA gama de produtos da Mirtimarante vai ser constituiacuteda por 2 variedades temporatildes

lsquoDukersquo lsquoBluecroprsquo com a vantagem de efectuar a colheita mais cedo quando ainda natildeo

haacute mirtilo no mercado

1048766 Promoccedilatildeo

A Mirtimarante Lda pretende atingir todas as pessoas sendo este o seu puacuteblico ndash alvo

Esta mensagem eacute transmitida atraveacutes de publicidade e vendas pessoais Toda esta

estrateacutegia tem como objectivo o aumento da notoriedade da marca e levar agrave compra

propriamente dita do produto

1048766 Distribuiccedilatildeo

Os frutos seratildeo levados ateacute eles atraveacutes de vendas directas sendo que todas os dias um

vendedor dirige-se aos pontos de venda para repor os stocks

Pressupostos de base das estimativas

O projecto de investimento foi elaborado com base nos seguintes pressupostos

Inicio de actividade 01-02-2011

Esta empresa adoptou como forma de financiamento principal o recurso ao

Programa de Desenvolvimento Rural (PRODER) com uma taxa total de

comparticipaccedilatildeo do investimento (incentivo natildeo reembolsaacutevel) de 40 distribuiacuteda da

seguinte forma 25 para todos os investimentos majoraccedilatildeo de 10 por integrar uma

fileira estrateacutegica (frutos) e uma majoraccedilatildeo de 5 por estar numa zona desfavorecida

(anexo 1)

O plano de investimento atinge um total de 4892000 euros

Os custos relativos a Fornecimentos e Serviccedilos Externos foram estimados tendo

por base empresas do sector sujeitos a uma taxa de crescimento de 3

Os custos relativos ao Investimento foram devidamente orccedilamentados

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaA previsatildeo da produccedilatildeo foi estimada para uma aacuterea de dois hectares tendo por

base 6000 plantas na qual estimamos a partir do terceiro ano as seguintes

produccedilotildees

3ordm ano 1 Kg planta

4ordm ano 3 Kg planta

5ordm ano 7 Kg planta

As produccedilotildees estimadas vatildeo ser comercializadas a preccedilos correntes com valor

aproximado de 400 euros para 2011 sujeitos a uma taxa de crescimento de 3

Recursos Humanos

A cultura de mirtilo entra em produccedilatildeo ao 3ordm ano (2014) e eacute uma actividade sazonal A

colheita eacute manual com uma frequecircncia diaacuteria e requer matildeo-de-obra significativa Para a

aacuterea total iratildeo contratar-se 16 pessoas no 5ordm ano no pico da produccedilatildeo entre Junho e

Agosto

Para efeitos de caacutelculo da remuneraccedilatildeo miacutenima mensal para 2014 considerou-se o valor

de referecircncia para 2011 de 500euro por trabalhador sujeito a uma taxa de crescimento de

3 ao ano

Os encargos totais com recursos humanos no fim do projecto seratildeo aproximadamente

39668euro

Descriccedilatildeo do Investimento

Com vista agrave prossecuccedilatildeo dos objectivos da Mirtimarante Lda eacute necessaacuterio realizar os

seguintes investimentos em activo fixo tangiacutevel natildeo havendo necessidade de mais

investimento ao longo do projecto

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda Terreno Arrendamento de terreno ruacutestico com 2 ha de aacuterea incluindo armazeacutem

com vista agrave produccedilatildeo preparaccedilatildeo e acondicionamento de frutos

Equipamento baacutesico Aquisiccedilatildeo de rede de vedaccedilatildeo para protecccedilatildeo da cultura

instalaccedilatildeo de um sistema fertirrigaccedilatildeo que permite simultaneamente programar a

rega e a fertilizaccedilatildeo da cultura adicionando os nutrientes na aacutegua de rega

adequados a cada fase do ciclo cultural nas quantidades necessaacuterias aquisiccedilatildeo

de equipamentos de controlo de infestantes e poda das plantas outros

equipamentos complementares

Equipamento administrativo Aquisiccedilatildeo de computador programa de facturaccedilatildeo

e mobiliaacuterio de escritoacuterio

Equipamentos Bioloacutegicos Aquisiccedilatildeo de plantas Mirtilo (6000 plantas) e

instalaccedilatildeo da cultura preparaccedilatildeo do terreno fertilizaccedilatildeo de fundo e plantaccedilatildeo

Com vista agrave prossecuccedilatildeo dos objectivos da Mirtimarante Lda eacute necessaacuterio realizar os

seguintes investimentos em activo intangiacutevel

Despesas de Instalaccedilatildeo relativas agrave constituiccedilatildeo da sociedade nos termos do

Coacutedigo das Sociedades Comerciais

Determinaccedilatildeo dos custos

Terreno

Decidimos proceder ao arrendamento do terreno uma vez representa a escolha mais

adequada em virtude de entendermos ser um negoacutecio financeiramente mais vantajoso do

que a aquisiccedilatildeo

A opccedilatildeo de arrendamento baseou-se natildeo soacute no custo de aquisiccedilatildeo do mesmo mas

tambeacutem no facto de no futuro pretendermos expandir a produccedilatildeo e necessitarmos de

uma aacuterea superior e com outras condiccedilotildees O Custo do arrendamento seraacute de 1000euro

anuais (anexo 2)

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Equipamento Baacutesico

Relativamente ao equipamento baacutesico eacute necessaacuterio adquirir rede de vedaccedilatildeo para

protecccedilatildeo da cultura instalaccedilatildeo de um sistema fertirrigaccedilatildeo outros equipamentos como

motoroccediladoras e tesouras de poda Estes equipamentos vatildeo ter um custo de 15 500euro

(Anexo 3)

Equipamento de Transporte

Em virtude de a produccedilatildeo prevista ser comercializada directamente com um

armazenista natildeo temos necessidade de adquirir qualquer viatura pelo menos no

imediato

Equipamento administrativo

Em relaccedilatildeo ao equipamento administrativo eacute necessaacuterio dotar um pequeno escritoacuterio das

ferramentas necessaacuterias para gerir todo o negoacutecio tais como aquisiccedilatildeo de um programa

de facturaccedilatildeo um computador e mobiliaacuterio de escritoacuterio Este equipamento vai ter um

custo de 2500euro (anexo 4)

Equipamentos Bioloacutegicos

Relativamente aos equipamentos bioloacutegicos consideramos o fornecimento e plantaccedilatildeo

de 6000 plantas de Mirtilo (anexo 3)

Despesas de Instalaccedilatildeo

Relativamente agrave constituiccedilatildeo da sociedade nos termos do Coacutedigo das Sociedades

Comerciais vai ter um custo de 50000euro (anexo 5)

Custos Fixos

Para determinarmos os montantes dos custos fixos procedemos a uma estimativa de

todos os gastos anuais (electricidade aacutegua comunicaccedilotildees combustiacutevel etc) Assim os

custos fixos acumulados ateacute ao final do projecto satildeo de 40226 euros

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaCustos Variaacuteveis

Para determinarmos os montantes de custos variaacuteveis atribuiacutemos uma percentagem aos

custos fixos que vatildeo variar em funccedilatildeo da quantidade produzida Assim os custos

variaacuteveis acumulados ateacute ao final do projecto satildeo de 18772 euros

Plano de Financiamento

O financiamento do investimento seraacute realizado da seguinte forma

10000euro em Capital Social (50 cada soacutecio)

19368euro euros no acircmbito da candidatura ao PRODER (40)

24088euro Financiamento Bancaacuterio

O empreacutestimo bancaacuterio eacute calculado a uma taxa de juro de 6 com duraccedilatildeo igual ao

projecto (Anexo 6)

Pressupostos de base das estimativas

O projecto de investimento foi elaborado com base nos seguintes pressupostos

Estudo de viabilidade a 5 anos e a preccedilos correntes com uma taxa de

crescimento de 3

A taxa de crescimento utilizada no caacutelculo dos salaacuterios foi de 3

A taxa de inflaccedilatildeo utilizada nos caacutelculos foi variaacutevel de ano para ano

As amortizaccedilotildees foram calculadas segundo o meacutetodo das quotas constantes e as

taxas aplicadas respeitam o Dec Regulamentar nordm290 de 12011990

Analise e avaliaccedilatildeo do projecto

No projecto de investimento da Mirtimarante Lda os valores esperados no termo do

mesmo com investimento total de 48920euro na oacuteptica do projecto satildeo os seguintes

Payback = 5 Anos significa que o periacuteodo de recuperaccedilatildeo eacute de 4 anos

quatro meses e nove dias

VAL = 57621euro o valor assumido significa que o projecto gerou fundos

suficientes para amortizar integralmente o valor investido

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda TIR = 2164 o valor assumido sendo ele claramente superior ao custo do

capital eacute o valor maacuteximo do custo de capital que o projecto pode suportar

sendo que para este o VAL eacute nulo

Relativamente agrave taxa de crescimento do negoacutecio temos

INDICADORES ECONOacuteMICOS 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Taxa de Crescimento do Negoacutecio 209 140

Rentabilidade Liacutequida sobre o reacutedito-7 61 66

Tabela 1 ndash Taxa de Crescimento

Relativamente agrave liquidez temos

INDICADORES DE LIQUIDEZ 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Liquidez Reduzida028 010 006 005 049 516

Tabela 2 - Liquidez

Relativamente agrave solvabilidade temos

INDICADORES FINANCEIROS 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Solvabilidade Total109 69 44 37 158 557

Tabela 3 - Solvabilidade

Relativamente ao risco do negoacutecio os valores satildeo os seguintes

INDICADORES DE RISCO NEGOacuteCIO 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Margem Bruta -15900 -10767 -11363 13929 68137 181096

Grau de Alavanca Operacional 70 61 62 473 135 117

Grau de Alavanca Financeira 90 82 78 -169 102 100

Tabela 3 - Anaacutelise do risco

Apoacutes anaacutelise dos resultados podemos concluir que todos os indicadores apontam a

Mirtimarante Lda como empresa que no futuro manteraacute uma boa performance De

referir ainda que a empresa iraacute continuar a efectuar um esforccedilo contiacutenuo na concepccedilatildeo e

introduccedilatildeo no mercado quer de novos produtos quer de produtos existentes mas

substancialmente melhorados de forma a aumentar o seu rendimento

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Conclusatildeo

As crescentes exigecircncias do mercado cada vez mais competitivo e o espiacuterito

empreendedor e inovador dos empresaacuterios foram as principais motivaccedilotildees para a

concretizaccedilatildeo deste projecto

O Plano de Negoacutecios demonstra face aos criteacuterios apresentados e aos resultados

obtidos que o projecto tem viabilidade econoacutemica pelo que encontraacutemos desta forma

uma oportunidade de negoacutecio onde podemos gerar riqueza tanto para a empresa como

para todos os seus colaboradores

Por uacuteltimo deve-se acentuar a importacircncia que empresas como esta tecircm para uma

regiatildeo desfavorecida economicamente Natildeo soacute pela qualidade e inovaccedilatildeo mas tambeacutem

porque de uma forma simboacutelica mas agrave sua escala contribui para o desenvolvimento

econoacutemico local e regional

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Plano de Negoacutecios3Plano de Negoacutecios

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise da sensibilidade

3Anaacutelise de Risco

4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise do Risco

Na elaboraccedilatildeo do projecto surgiu a duacutevida desde o iniacutecio entre a aquisiccedilatildeo ou o

arrendamento do terreno para exploraccedilatildeo A decisatildeo foi pelo arrendamento visto que a

aquisiccedilatildeo implicava um investimento de valor aproximado nos 80000euro

Apoacutes introduzirmos este investimento num projecto alternativo de facto verificamos

que o projecto natildeo eacute viaacutevel para um periacuteodo de vida uacutetil de cinco anos Como pode ser

observado na seguinte tabela

Na perspectiva do Projecto 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017Free Cash Flow to Firm -164724 -5475 -7332 10004 47901 128857 0

WACC 710 577 397 160 1338 1348 1348

Factor de actualizaccedilatildeo 1 1058 1100 1117 1267 1438 1631

Fluxos actualizados -164724 -5176 -6667 8953 37813 89637 0

-164724 -169900 -176567 -167613 -129801 -40164 -40164

Valor Actual Liacutequido (VAL) -40164

Taxa Interna de Rentibilidade 113

Pay Back period 6 Anos

4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaTabela 5 - VAL

INDICADORES DE RISCO NEGOacuteCIO 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Margem Bruta -15900 -10767 -11363 13929 68137 181096

Grau de Alavanca Operacional 64 55 56 1476 141 119

Grau de Alavanca Financeira 80 69 66 -10 118 100

Tabela 6 - Anaacutelise do risco

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

5

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

LivrosBRIOSA F (1998) Trabalho Agriacutecola Tractores e Maacutequinas Agriacutecolas DICT Lisboa

Dias Teresa (2008) Guia de Boas Praacuteticas Para Produccedilatildeo de Mirtilos Greca Artes Graacuteficas Porto

DocumentosPortaria nordm 289-A2008 de 11 de Abril Diaacuterio da Repuacuteblica nordm 20990 - I Seacuterie

Ministeacuterio da Agricultura do Desenvolvimento Rural e Pescas Lisboa

SitesMirtulusa

httpwwwmirtilusacomindexhtm consultado a 26-11-2010 pelas 1610 horas

Proder

httpwwwproderptPresentationLayerhomepageaspx consultado a 26-11-2010

pelas 1700 horas

Ministeacuterio da Economia e Desenvolvimento

httpwwwportugalglobalptPTPortugalNewsPaginasNewDetailaspxnewId=

7BA3949AE7-1EB5-4334-BEAD-2D93780657FC7D consultado a 26-11-2010

pelas 1730 horas

Anexos

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaA gama de produtos da Mirtimarante vai ser constituiacuteda por 2 variedades temporatildes

lsquoDukersquo lsquoBluecroprsquo com a vantagem de efectuar a colheita mais cedo quando ainda natildeo

haacute mirtilo no mercado

1048766 Promoccedilatildeo

A Mirtimarante Lda pretende atingir todas as pessoas sendo este o seu puacuteblico ndash alvo

Esta mensagem eacute transmitida atraveacutes de publicidade e vendas pessoais Toda esta

estrateacutegia tem como objectivo o aumento da notoriedade da marca e levar agrave compra

propriamente dita do produto

1048766 Distribuiccedilatildeo

Os frutos seratildeo levados ateacute eles atraveacutes de vendas directas sendo que todas os dias um

vendedor dirige-se aos pontos de venda para repor os stocks

Pressupostos de base das estimativas

O projecto de investimento foi elaborado com base nos seguintes pressupostos

Inicio de actividade 01-02-2011

Esta empresa adoptou como forma de financiamento principal o recurso ao

Programa de Desenvolvimento Rural (PRODER) com uma taxa total de

comparticipaccedilatildeo do investimento (incentivo natildeo reembolsaacutevel) de 40 distribuiacuteda da

seguinte forma 25 para todos os investimentos majoraccedilatildeo de 10 por integrar uma

fileira estrateacutegica (frutos) e uma majoraccedilatildeo de 5 por estar numa zona desfavorecida

(anexo 1)

O plano de investimento atinge um total de 4892000 euros

Os custos relativos a Fornecimentos e Serviccedilos Externos foram estimados tendo

por base empresas do sector sujeitos a uma taxa de crescimento de 3

Os custos relativos ao Investimento foram devidamente orccedilamentados

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaA previsatildeo da produccedilatildeo foi estimada para uma aacuterea de dois hectares tendo por

base 6000 plantas na qual estimamos a partir do terceiro ano as seguintes

produccedilotildees

3ordm ano 1 Kg planta

4ordm ano 3 Kg planta

5ordm ano 7 Kg planta

As produccedilotildees estimadas vatildeo ser comercializadas a preccedilos correntes com valor

aproximado de 400 euros para 2011 sujeitos a uma taxa de crescimento de 3

Recursos Humanos

A cultura de mirtilo entra em produccedilatildeo ao 3ordm ano (2014) e eacute uma actividade sazonal A

colheita eacute manual com uma frequecircncia diaacuteria e requer matildeo-de-obra significativa Para a

aacuterea total iratildeo contratar-se 16 pessoas no 5ordm ano no pico da produccedilatildeo entre Junho e

Agosto

Para efeitos de caacutelculo da remuneraccedilatildeo miacutenima mensal para 2014 considerou-se o valor

de referecircncia para 2011 de 500euro por trabalhador sujeito a uma taxa de crescimento de

3 ao ano

Os encargos totais com recursos humanos no fim do projecto seratildeo aproximadamente

39668euro

Descriccedilatildeo do Investimento

Com vista agrave prossecuccedilatildeo dos objectivos da Mirtimarante Lda eacute necessaacuterio realizar os

seguintes investimentos em activo fixo tangiacutevel natildeo havendo necessidade de mais

investimento ao longo do projecto

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda Terreno Arrendamento de terreno ruacutestico com 2 ha de aacuterea incluindo armazeacutem

com vista agrave produccedilatildeo preparaccedilatildeo e acondicionamento de frutos

Equipamento baacutesico Aquisiccedilatildeo de rede de vedaccedilatildeo para protecccedilatildeo da cultura

instalaccedilatildeo de um sistema fertirrigaccedilatildeo que permite simultaneamente programar a

rega e a fertilizaccedilatildeo da cultura adicionando os nutrientes na aacutegua de rega

adequados a cada fase do ciclo cultural nas quantidades necessaacuterias aquisiccedilatildeo

de equipamentos de controlo de infestantes e poda das plantas outros

equipamentos complementares

Equipamento administrativo Aquisiccedilatildeo de computador programa de facturaccedilatildeo

e mobiliaacuterio de escritoacuterio

Equipamentos Bioloacutegicos Aquisiccedilatildeo de plantas Mirtilo (6000 plantas) e

instalaccedilatildeo da cultura preparaccedilatildeo do terreno fertilizaccedilatildeo de fundo e plantaccedilatildeo

Com vista agrave prossecuccedilatildeo dos objectivos da Mirtimarante Lda eacute necessaacuterio realizar os

seguintes investimentos em activo intangiacutevel

Despesas de Instalaccedilatildeo relativas agrave constituiccedilatildeo da sociedade nos termos do

Coacutedigo das Sociedades Comerciais

Determinaccedilatildeo dos custos

Terreno

Decidimos proceder ao arrendamento do terreno uma vez representa a escolha mais

adequada em virtude de entendermos ser um negoacutecio financeiramente mais vantajoso do

que a aquisiccedilatildeo

A opccedilatildeo de arrendamento baseou-se natildeo soacute no custo de aquisiccedilatildeo do mesmo mas

tambeacutem no facto de no futuro pretendermos expandir a produccedilatildeo e necessitarmos de

uma aacuterea superior e com outras condiccedilotildees O Custo do arrendamento seraacute de 1000euro

anuais (anexo 2)

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Equipamento Baacutesico

Relativamente ao equipamento baacutesico eacute necessaacuterio adquirir rede de vedaccedilatildeo para

protecccedilatildeo da cultura instalaccedilatildeo de um sistema fertirrigaccedilatildeo outros equipamentos como

motoroccediladoras e tesouras de poda Estes equipamentos vatildeo ter um custo de 15 500euro

(Anexo 3)

Equipamento de Transporte

Em virtude de a produccedilatildeo prevista ser comercializada directamente com um

armazenista natildeo temos necessidade de adquirir qualquer viatura pelo menos no

imediato

Equipamento administrativo

Em relaccedilatildeo ao equipamento administrativo eacute necessaacuterio dotar um pequeno escritoacuterio das

ferramentas necessaacuterias para gerir todo o negoacutecio tais como aquisiccedilatildeo de um programa

de facturaccedilatildeo um computador e mobiliaacuterio de escritoacuterio Este equipamento vai ter um

custo de 2500euro (anexo 4)

Equipamentos Bioloacutegicos

Relativamente aos equipamentos bioloacutegicos consideramos o fornecimento e plantaccedilatildeo

de 6000 plantas de Mirtilo (anexo 3)

Despesas de Instalaccedilatildeo

Relativamente agrave constituiccedilatildeo da sociedade nos termos do Coacutedigo das Sociedades

Comerciais vai ter um custo de 50000euro (anexo 5)

Custos Fixos

Para determinarmos os montantes dos custos fixos procedemos a uma estimativa de

todos os gastos anuais (electricidade aacutegua comunicaccedilotildees combustiacutevel etc) Assim os

custos fixos acumulados ateacute ao final do projecto satildeo de 40226 euros

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaCustos Variaacuteveis

Para determinarmos os montantes de custos variaacuteveis atribuiacutemos uma percentagem aos

custos fixos que vatildeo variar em funccedilatildeo da quantidade produzida Assim os custos

variaacuteveis acumulados ateacute ao final do projecto satildeo de 18772 euros

Plano de Financiamento

O financiamento do investimento seraacute realizado da seguinte forma

10000euro em Capital Social (50 cada soacutecio)

19368euro euros no acircmbito da candidatura ao PRODER (40)

24088euro Financiamento Bancaacuterio

O empreacutestimo bancaacuterio eacute calculado a uma taxa de juro de 6 com duraccedilatildeo igual ao

projecto (Anexo 6)

Pressupostos de base das estimativas

O projecto de investimento foi elaborado com base nos seguintes pressupostos

Estudo de viabilidade a 5 anos e a preccedilos correntes com uma taxa de

crescimento de 3

A taxa de crescimento utilizada no caacutelculo dos salaacuterios foi de 3

A taxa de inflaccedilatildeo utilizada nos caacutelculos foi variaacutevel de ano para ano

As amortizaccedilotildees foram calculadas segundo o meacutetodo das quotas constantes e as

taxas aplicadas respeitam o Dec Regulamentar nordm290 de 12011990

Analise e avaliaccedilatildeo do projecto

No projecto de investimento da Mirtimarante Lda os valores esperados no termo do

mesmo com investimento total de 48920euro na oacuteptica do projecto satildeo os seguintes

Payback = 5 Anos significa que o periacuteodo de recuperaccedilatildeo eacute de 4 anos

quatro meses e nove dias

VAL = 57621euro o valor assumido significa que o projecto gerou fundos

suficientes para amortizar integralmente o valor investido

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda TIR = 2164 o valor assumido sendo ele claramente superior ao custo do

capital eacute o valor maacuteximo do custo de capital que o projecto pode suportar

sendo que para este o VAL eacute nulo

Relativamente agrave taxa de crescimento do negoacutecio temos

INDICADORES ECONOacuteMICOS 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Taxa de Crescimento do Negoacutecio 209 140

Rentabilidade Liacutequida sobre o reacutedito-7 61 66

Tabela 1 ndash Taxa de Crescimento

Relativamente agrave liquidez temos

INDICADORES DE LIQUIDEZ 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Liquidez Reduzida028 010 006 005 049 516

Tabela 2 - Liquidez

Relativamente agrave solvabilidade temos

INDICADORES FINANCEIROS 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Solvabilidade Total109 69 44 37 158 557

Tabela 3 - Solvabilidade

Relativamente ao risco do negoacutecio os valores satildeo os seguintes

INDICADORES DE RISCO NEGOacuteCIO 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Margem Bruta -15900 -10767 -11363 13929 68137 181096

Grau de Alavanca Operacional 70 61 62 473 135 117

Grau de Alavanca Financeira 90 82 78 -169 102 100

Tabela 3 - Anaacutelise do risco

Apoacutes anaacutelise dos resultados podemos concluir que todos os indicadores apontam a

Mirtimarante Lda como empresa que no futuro manteraacute uma boa performance De

referir ainda que a empresa iraacute continuar a efectuar um esforccedilo contiacutenuo na concepccedilatildeo e

introduccedilatildeo no mercado quer de novos produtos quer de produtos existentes mas

substancialmente melhorados de forma a aumentar o seu rendimento

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Conclusatildeo

As crescentes exigecircncias do mercado cada vez mais competitivo e o espiacuterito

empreendedor e inovador dos empresaacuterios foram as principais motivaccedilotildees para a

concretizaccedilatildeo deste projecto

O Plano de Negoacutecios demonstra face aos criteacuterios apresentados e aos resultados

obtidos que o projecto tem viabilidade econoacutemica pelo que encontraacutemos desta forma

uma oportunidade de negoacutecio onde podemos gerar riqueza tanto para a empresa como

para todos os seus colaboradores

Por uacuteltimo deve-se acentuar a importacircncia que empresas como esta tecircm para uma

regiatildeo desfavorecida economicamente Natildeo soacute pela qualidade e inovaccedilatildeo mas tambeacutem

porque de uma forma simboacutelica mas agrave sua escala contribui para o desenvolvimento

econoacutemico local e regional

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Plano de Negoacutecios3Plano de Negoacutecios

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise da sensibilidade

3Anaacutelise de Risco

4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise do Risco

Na elaboraccedilatildeo do projecto surgiu a duacutevida desde o iniacutecio entre a aquisiccedilatildeo ou o

arrendamento do terreno para exploraccedilatildeo A decisatildeo foi pelo arrendamento visto que a

aquisiccedilatildeo implicava um investimento de valor aproximado nos 80000euro

Apoacutes introduzirmos este investimento num projecto alternativo de facto verificamos

que o projecto natildeo eacute viaacutevel para um periacuteodo de vida uacutetil de cinco anos Como pode ser

observado na seguinte tabela

Na perspectiva do Projecto 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017Free Cash Flow to Firm -164724 -5475 -7332 10004 47901 128857 0

WACC 710 577 397 160 1338 1348 1348

Factor de actualizaccedilatildeo 1 1058 1100 1117 1267 1438 1631

Fluxos actualizados -164724 -5176 -6667 8953 37813 89637 0

-164724 -169900 -176567 -167613 -129801 -40164 -40164

Valor Actual Liacutequido (VAL) -40164

Taxa Interna de Rentibilidade 113

Pay Back period 6 Anos

4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaTabela 5 - VAL

INDICADORES DE RISCO NEGOacuteCIO 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Margem Bruta -15900 -10767 -11363 13929 68137 181096

Grau de Alavanca Operacional 64 55 56 1476 141 119

Grau de Alavanca Financeira 80 69 66 -10 118 100

Tabela 6 - Anaacutelise do risco

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

5

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

LivrosBRIOSA F (1998) Trabalho Agriacutecola Tractores e Maacutequinas Agriacutecolas DICT Lisboa

Dias Teresa (2008) Guia de Boas Praacuteticas Para Produccedilatildeo de Mirtilos Greca Artes Graacuteficas Porto

DocumentosPortaria nordm 289-A2008 de 11 de Abril Diaacuterio da Repuacuteblica nordm 20990 - I Seacuterie

Ministeacuterio da Agricultura do Desenvolvimento Rural e Pescas Lisboa

SitesMirtulusa

httpwwwmirtilusacomindexhtm consultado a 26-11-2010 pelas 1610 horas

Proder

httpwwwproderptPresentationLayerhomepageaspx consultado a 26-11-2010

pelas 1700 horas

Ministeacuterio da Economia e Desenvolvimento

httpwwwportugalglobalptPTPortugalNewsPaginasNewDetailaspxnewId=

7BA3949AE7-1EB5-4334-BEAD-2D93780657FC7D consultado a 26-11-2010

pelas 1730 horas

Anexos

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaA previsatildeo da produccedilatildeo foi estimada para uma aacuterea de dois hectares tendo por

base 6000 plantas na qual estimamos a partir do terceiro ano as seguintes

produccedilotildees

3ordm ano 1 Kg planta

4ordm ano 3 Kg planta

5ordm ano 7 Kg planta

As produccedilotildees estimadas vatildeo ser comercializadas a preccedilos correntes com valor

aproximado de 400 euros para 2011 sujeitos a uma taxa de crescimento de 3

Recursos Humanos

A cultura de mirtilo entra em produccedilatildeo ao 3ordm ano (2014) e eacute uma actividade sazonal A

colheita eacute manual com uma frequecircncia diaacuteria e requer matildeo-de-obra significativa Para a

aacuterea total iratildeo contratar-se 16 pessoas no 5ordm ano no pico da produccedilatildeo entre Junho e

Agosto

Para efeitos de caacutelculo da remuneraccedilatildeo miacutenima mensal para 2014 considerou-se o valor

de referecircncia para 2011 de 500euro por trabalhador sujeito a uma taxa de crescimento de

3 ao ano

Os encargos totais com recursos humanos no fim do projecto seratildeo aproximadamente

39668euro

Descriccedilatildeo do Investimento

Com vista agrave prossecuccedilatildeo dos objectivos da Mirtimarante Lda eacute necessaacuterio realizar os

seguintes investimentos em activo fixo tangiacutevel natildeo havendo necessidade de mais

investimento ao longo do projecto

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda Terreno Arrendamento de terreno ruacutestico com 2 ha de aacuterea incluindo armazeacutem

com vista agrave produccedilatildeo preparaccedilatildeo e acondicionamento de frutos

Equipamento baacutesico Aquisiccedilatildeo de rede de vedaccedilatildeo para protecccedilatildeo da cultura

instalaccedilatildeo de um sistema fertirrigaccedilatildeo que permite simultaneamente programar a

rega e a fertilizaccedilatildeo da cultura adicionando os nutrientes na aacutegua de rega

adequados a cada fase do ciclo cultural nas quantidades necessaacuterias aquisiccedilatildeo

de equipamentos de controlo de infestantes e poda das plantas outros

equipamentos complementares

Equipamento administrativo Aquisiccedilatildeo de computador programa de facturaccedilatildeo

e mobiliaacuterio de escritoacuterio

Equipamentos Bioloacutegicos Aquisiccedilatildeo de plantas Mirtilo (6000 plantas) e

instalaccedilatildeo da cultura preparaccedilatildeo do terreno fertilizaccedilatildeo de fundo e plantaccedilatildeo

Com vista agrave prossecuccedilatildeo dos objectivos da Mirtimarante Lda eacute necessaacuterio realizar os

seguintes investimentos em activo intangiacutevel

Despesas de Instalaccedilatildeo relativas agrave constituiccedilatildeo da sociedade nos termos do

Coacutedigo das Sociedades Comerciais

Determinaccedilatildeo dos custos

Terreno

Decidimos proceder ao arrendamento do terreno uma vez representa a escolha mais

adequada em virtude de entendermos ser um negoacutecio financeiramente mais vantajoso do

que a aquisiccedilatildeo

A opccedilatildeo de arrendamento baseou-se natildeo soacute no custo de aquisiccedilatildeo do mesmo mas

tambeacutem no facto de no futuro pretendermos expandir a produccedilatildeo e necessitarmos de

uma aacuterea superior e com outras condiccedilotildees O Custo do arrendamento seraacute de 1000euro

anuais (anexo 2)

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Equipamento Baacutesico

Relativamente ao equipamento baacutesico eacute necessaacuterio adquirir rede de vedaccedilatildeo para

protecccedilatildeo da cultura instalaccedilatildeo de um sistema fertirrigaccedilatildeo outros equipamentos como

motoroccediladoras e tesouras de poda Estes equipamentos vatildeo ter um custo de 15 500euro

(Anexo 3)

Equipamento de Transporte

Em virtude de a produccedilatildeo prevista ser comercializada directamente com um

armazenista natildeo temos necessidade de adquirir qualquer viatura pelo menos no

imediato

Equipamento administrativo

Em relaccedilatildeo ao equipamento administrativo eacute necessaacuterio dotar um pequeno escritoacuterio das

ferramentas necessaacuterias para gerir todo o negoacutecio tais como aquisiccedilatildeo de um programa

de facturaccedilatildeo um computador e mobiliaacuterio de escritoacuterio Este equipamento vai ter um

custo de 2500euro (anexo 4)

Equipamentos Bioloacutegicos

Relativamente aos equipamentos bioloacutegicos consideramos o fornecimento e plantaccedilatildeo

de 6000 plantas de Mirtilo (anexo 3)

Despesas de Instalaccedilatildeo

Relativamente agrave constituiccedilatildeo da sociedade nos termos do Coacutedigo das Sociedades

Comerciais vai ter um custo de 50000euro (anexo 5)

Custos Fixos

Para determinarmos os montantes dos custos fixos procedemos a uma estimativa de

todos os gastos anuais (electricidade aacutegua comunicaccedilotildees combustiacutevel etc) Assim os

custos fixos acumulados ateacute ao final do projecto satildeo de 40226 euros

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaCustos Variaacuteveis

Para determinarmos os montantes de custos variaacuteveis atribuiacutemos uma percentagem aos

custos fixos que vatildeo variar em funccedilatildeo da quantidade produzida Assim os custos

variaacuteveis acumulados ateacute ao final do projecto satildeo de 18772 euros

Plano de Financiamento

O financiamento do investimento seraacute realizado da seguinte forma

10000euro em Capital Social (50 cada soacutecio)

19368euro euros no acircmbito da candidatura ao PRODER (40)

24088euro Financiamento Bancaacuterio

O empreacutestimo bancaacuterio eacute calculado a uma taxa de juro de 6 com duraccedilatildeo igual ao

projecto (Anexo 6)

Pressupostos de base das estimativas

O projecto de investimento foi elaborado com base nos seguintes pressupostos

Estudo de viabilidade a 5 anos e a preccedilos correntes com uma taxa de

crescimento de 3

A taxa de crescimento utilizada no caacutelculo dos salaacuterios foi de 3

A taxa de inflaccedilatildeo utilizada nos caacutelculos foi variaacutevel de ano para ano

As amortizaccedilotildees foram calculadas segundo o meacutetodo das quotas constantes e as

taxas aplicadas respeitam o Dec Regulamentar nordm290 de 12011990

Analise e avaliaccedilatildeo do projecto

No projecto de investimento da Mirtimarante Lda os valores esperados no termo do

mesmo com investimento total de 48920euro na oacuteptica do projecto satildeo os seguintes

Payback = 5 Anos significa que o periacuteodo de recuperaccedilatildeo eacute de 4 anos

quatro meses e nove dias

VAL = 57621euro o valor assumido significa que o projecto gerou fundos

suficientes para amortizar integralmente o valor investido

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda TIR = 2164 o valor assumido sendo ele claramente superior ao custo do

capital eacute o valor maacuteximo do custo de capital que o projecto pode suportar

sendo que para este o VAL eacute nulo

Relativamente agrave taxa de crescimento do negoacutecio temos

INDICADORES ECONOacuteMICOS 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Taxa de Crescimento do Negoacutecio 209 140

Rentabilidade Liacutequida sobre o reacutedito-7 61 66

Tabela 1 ndash Taxa de Crescimento

Relativamente agrave liquidez temos

INDICADORES DE LIQUIDEZ 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Liquidez Reduzida028 010 006 005 049 516

Tabela 2 - Liquidez

Relativamente agrave solvabilidade temos

INDICADORES FINANCEIROS 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Solvabilidade Total109 69 44 37 158 557

Tabela 3 - Solvabilidade

Relativamente ao risco do negoacutecio os valores satildeo os seguintes

INDICADORES DE RISCO NEGOacuteCIO 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Margem Bruta -15900 -10767 -11363 13929 68137 181096

Grau de Alavanca Operacional 70 61 62 473 135 117

Grau de Alavanca Financeira 90 82 78 -169 102 100

Tabela 3 - Anaacutelise do risco

Apoacutes anaacutelise dos resultados podemos concluir que todos os indicadores apontam a

Mirtimarante Lda como empresa que no futuro manteraacute uma boa performance De

referir ainda que a empresa iraacute continuar a efectuar um esforccedilo contiacutenuo na concepccedilatildeo e

introduccedilatildeo no mercado quer de novos produtos quer de produtos existentes mas

substancialmente melhorados de forma a aumentar o seu rendimento

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Conclusatildeo

As crescentes exigecircncias do mercado cada vez mais competitivo e o espiacuterito

empreendedor e inovador dos empresaacuterios foram as principais motivaccedilotildees para a

concretizaccedilatildeo deste projecto

O Plano de Negoacutecios demonstra face aos criteacuterios apresentados e aos resultados

obtidos que o projecto tem viabilidade econoacutemica pelo que encontraacutemos desta forma

uma oportunidade de negoacutecio onde podemos gerar riqueza tanto para a empresa como

para todos os seus colaboradores

Por uacuteltimo deve-se acentuar a importacircncia que empresas como esta tecircm para uma

regiatildeo desfavorecida economicamente Natildeo soacute pela qualidade e inovaccedilatildeo mas tambeacutem

porque de uma forma simboacutelica mas agrave sua escala contribui para o desenvolvimento

econoacutemico local e regional

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Plano de Negoacutecios3Plano de Negoacutecios

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise da sensibilidade

3Anaacutelise de Risco

4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise do Risco

Na elaboraccedilatildeo do projecto surgiu a duacutevida desde o iniacutecio entre a aquisiccedilatildeo ou o

arrendamento do terreno para exploraccedilatildeo A decisatildeo foi pelo arrendamento visto que a

aquisiccedilatildeo implicava um investimento de valor aproximado nos 80000euro

Apoacutes introduzirmos este investimento num projecto alternativo de facto verificamos

que o projecto natildeo eacute viaacutevel para um periacuteodo de vida uacutetil de cinco anos Como pode ser

observado na seguinte tabela

Na perspectiva do Projecto 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017Free Cash Flow to Firm -164724 -5475 -7332 10004 47901 128857 0

WACC 710 577 397 160 1338 1348 1348

Factor de actualizaccedilatildeo 1 1058 1100 1117 1267 1438 1631

Fluxos actualizados -164724 -5176 -6667 8953 37813 89637 0

-164724 -169900 -176567 -167613 -129801 -40164 -40164

Valor Actual Liacutequido (VAL) -40164

Taxa Interna de Rentibilidade 113

Pay Back period 6 Anos

4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaTabela 5 - VAL

INDICADORES DE RISCO NEGOacuteCIO 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Margem Bruta -15900 -10767 -11363 13929 68137 181096

Grau de Alavanca Operacional 64 55 56 1476 141 119

Grau de Alavanca Financeira 80 69 66 -10 118 100

Tabela 6 - Anaacutelise do risco

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

5

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

LivrosBRIOSA F (1998) Trabalho Agriacutecola Tractores e Maacutequinas Agriacutecolas DICT Lisboa

Dias Teresa (2008) Guia de Boas Praacuteticas Para Produccedilatildeo de Mirtilos Greca Artes Graacuteficas Porto

DocumentosPortaria nordm 289-A2008 de 11 de Abril Diaacuterio da Repuacuteblica nordm 20990 - I Seacuterie

Ministeacuterio da Agricultura do Desenvolvimento Rural e Pescas Lisboa

SitesMirtulusa

httpwwwmirtilusacomindexhtm consultado a 26-11-2010 pelas 1610 horas

Proder

httpwwwproderptPresentationLayerhomepageaspx consultado a 26-11-2010

pelas 1700 horas

Ministeacuterio da Economia e Desenvolvimento

httpwwwportugalglobalptPTPortugalNewsPaginasNewDetailaspxnewId=

7BA3949AE7-1EB5-4334-BEAD-2D93780657FC7D consultado a 26-11-2010

pelas 1730 horas

Anexos

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda Terreno Arrendamento de terreno ruacutestico com 2 ha de aacuterea incluindo armazeacutem

com vista agrave produccedilatildeo preparaccedilatildeo e acondicionamento de frutos

Equipamento baacutesico Aquisiccedilatildeo de rede de vedaccedilatildeo para protecccedilatildeo da cultura

instalaccedilatildeo de um sistema fertirrigaccedilatildeo que permite simultaneamente programar a

rega e a fertilizaccedilatildeo da cultura adicionando os nutrientes na aacutegua de rega

adequados a cada fase do ciclo cultural nas quantidades necessaacuterias aquisiccedilatildeo

de equipamentos de controlo de infestantes e poda das plantas outros

equipamentos complementares

Equipamento administrativo Aquisiccedilatildeo de computador programa de facturaccedilatildeo

e mobiliaacuterio de escritoacuterio

Equipamentos Bioloacutegicos Aquisiccedilatildeo de plantas Mirtilo (6000 plantas) e

instalaccedilatildeo da cultura preparaccedilatildeo do terreno fertilizaccedilatildeo de fundo e plantaccedilatildeo

Com vista agrave prossecuccedilatildeo dos objectivos da Mirtimarante Lda eacute necessaacuterio realizar os

seguintes investimentos em activo intangiacutevel

Despesas de Instalaccedilatildeo relativas agrave constituiccedilatildeo da sociedade nos termos do

Coacutedigo das Sociedades Comerciais

Determinaccedilatildeo dos custos

Terreno

Decidimos proceder ao arrendamento do terreno uma vez representa a escolha mais

adequada em virtude de entendermos ser um negoacutecio financeiramente mais vantajoso do

que a aquisiccedilatildeo

A opccedilatildeo de arrendamento baseou-se natildeo soacute no custo de aquisiccedilatildeo do mesmo mas

tambeacutem no facto de no futuro pretendermos expandir a produccedilatildeo e necessitarmos de

uma aacuterea superior e com outras condiccedilotildees O Custo do arrendamento seraacute de 1000euro

anuais (anexo 2)

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Equipamento Baacutesico

Relativamente ao equipamento baacutesico eacute necessaacuterio adquirir rede de vedaccedilatildeo para

protecccedilatildeo da cultura instalaccedilatildeo de um sistema fertirrigaccedilatildeo outros equipamentos como

motoroccediladoras e tesouras de poda Estes equipamentos vatildeo ter um custo de 15 500euro

(Anexo 3)

Equipamento de Transporte

Em virtude de a produccedilatildeo prevista ser comercializada directamente com um

armazenista natildeo temos necessidade de adquirir qualquer viatura pelo menos no

imediato

Equipamento administrativo

Em relaccedilatildeo ao equipamento administrativo eacute necessaacuterio dotar um pequeno escritoacuterio das

ferramentas necessaacuterias para gerir todo o negoacutecio tais como aquisiccedilatildeo de um programa

de facturaccedilatildeo um computador e mobiliaacuterio de escritoacuterio Este equipamento vai ter um

custo de 2500euro (anexo 4)

Equipamentos Bioloacutegicos

Relativamente aos equipamentos bioloacutegicos consideramos o fornecimento e plantaccedilatildeo

de 6000 plantas de Mirtilo (anexo 3)

Despesas de Instalaccedilatildeo

Relativamente agrave constituiccedilatildeo da sociedade nos termos do Coacutedigo das Sociedades

Comerciais vai ter um custo de 50000euro (anexo 5)

Custos Fixos

Para determinarmos os montantes dos custos fixos procedemos a uma estimativa de

todos os gastos anuais (electricidade aacutegua comunicaccedilotildees combustiacutevel etc) Assim os

custos fixos acumulados ateacute ao final do projecto satildeo de 40226 euros

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaCustos Variaacuteveis

Para determinarmos os montantes de custos variaacuteveis atribuiacutemos uma percentagem aos

custos fixos que vatildeo variar em funccedilatildeo da quantidade produzida Assim os custos

variaacuteveis acumulados ateacute ao final do projecto satildeo de 18772 euros

Plano de Financiamento

O financiamento do investimento seraacute realizado da seguinte forma

10000euro em Capital Social (50 cada soacutecio)

19368euro euros no acircmbito da candidatura ao PRODER (40)

24088euro Financiamento Bancaacuterio

O empreacutestimo bancaacuterio eacute calculado a uma taxa de juro de 6 com duraccedilatildeo igual ao

projecto (Anexo 6)

Pressupostos de base das estimativas

O projecto de investimento foi elaborado com base nos seguintes pressupostos

Estudo de viabilidade a 5 anos e a preccedilos correntes com uma taxa de

crescimento de 3

A taxa de crescimento utilizada no caacutelculo dos salaacuterios foi de 3

A taxa de inflaccedilatildeo utilizada nos caacutelculos foi variaacutevel de ano para ano

As amortizaccedilotildees foram calculadas segundo o meacutetodo das quotas constantes e as

taxas aplicadas respeitam o Dec Regulamentar nordm290 de 12011990

Analise e avaliaccedilatildeo do projecto

No projecto de investimento da Mirtimarante Lda os valores esperados no termo do

mesmo com investimento total de 48920euro na oacuteptica do projecto satildeo os seguintes

Payback = 5 Anos significa que o periacuteodo de recuperaccedilatildeo eacute de 4 anos

quatro meses e nove dias

VAL = 57621euro o valor assumido significa que o projecto gerou fundos

suficientes para amortizar integralmente o valor investido

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda TIR = 2164 o valor assumido sendo ele claramente superior ao custo do

capital eacute o valor maacuteximo do custo de capital que o projecto pode suportar

sendo que para este o VAL eacute nulo

Relativamente agrave taxa de crescimento do negoacutecio temos

INDICADORES ECONOacuteMICOS 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Taxa de Crescimento do Negoacutecio 209 140

Rentabilidade Liacutequida sobre o reacutedito-7 61 66

Tabela 1 ndash Taxa de Crescimento

Relativamente agrave liquidez temos

INDICADORES DE LIQUIDEZ 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Liquidez Reduzida028 010 006 005 049 516

Tabela 2 - Liquidez

Relativamente agrave solvabilidade temos

INDICADORES FINANCEIROS 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Solvabilidade Total109 69 44 37 158 557

Tabela 3 - Solvabilidade

Relativamente ao risco do negoacutecio os valores satildeo os seguintes

INDICADORES DE RISCO NEGOacuteCIO 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Margem Bruta -15900 -10767 -11363 13929 68137 181096

Grau de Alavanca Operacional 70 61 62 473 135 117

Grau de Alavanca Financeira 90 82 78 -169 102 100

Tabela 3 - Anaacutelise do risco

Apoacutes anaacutelise dos resultados podemos concluir que todos os indicadores apontam a

Mirtimarante Lda como empresa que no futuro manteraacute uma boa performance De

referir ainda que a empresa iraacute continuar a efectuar um esforccedilo contiacutenuo na concepccedilatildeo e

introduccedilatildeo no mercado quer de novos produtos quer de produtos existentes mas

substancialmente melhorados de forma a aumentar o seu rendimento

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Conclusatildeo

As crescentes exigecircncias do mercado cada vez mais competitivo e o espiacuterito

empreendedor e inovador dos empresaacuterios foram as principais motivaccedilotildees para a

concretizaccedilatildeo deste projecto

O Plano de Negoacutecios demonstra face aos criteacuterios apresentados e aos resultados

obtidos que o projecto tem viabilidade econoacutemica pelo que encontraacutemos desta forma

uma oportunidade de negoacutecio onde podemos gerar riqueza tanto para a empresa como

para todos os seus colaboradores

Por uacuteltimo deve-se acentuar a importacircncia que empresas como esta tecircm para uma

regiatildeo desfavorecida economicamente Natildeo soacute pela qualidade e inovaccedilatildeo mas tambeacutem

porque de uma forma simboacutelica mas agrave sua escala contribui para o desenvolvimento

econoacutemico local e regional

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Plano de Negoacutecios3Plano de Negoacutecios

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise da sensibilidade

3Anaacutelise de Risco

4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise do Risco

Na elaboraccedilatildeo do projecto surgiu a duacutevida desde o iniacutecio entre a aquisiccedilatildeo ou o

arrendamento do terreno para exploraccedilatildeo A decisatildeo foi pelo arrendamento visto que a

aquisiccedilatildeo implicava um investimento de valor aproximado nos 80000euro

Apoacutes introduzirmos este investimento num projecto alternativo de facto verificamos

que o projecto natildeo eacute viaacutevel para um periacuteodo de vida uacutetil de cinco anos Como pode ser

observado na seguinte tabela

Na perspectiva do Projecto 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017Free Cash Flow to Firm -164724 -5475 -7332 10004 47901 128857 0

WACC 710 577 397 160 1338 1348 1348

Factor de actualizaccedilatildeo 1 1058 1100 1117 1267 1438 1631

Fluxos actualizados -164724 -5176 -6667 8953 37813 89637 0

-164724 -169900 -176567 -167613 -129801 -40164 -40164

Valor Actual Liacutequido (VAL) -40164

Taxa Interna de Rentibilidade 113

Pay Back period 6 Anos

4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaTabela 5 - VAL

INDICADORES DE RISCO NEGOacuteCIO 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Margem Bruta -15900 -10767 -11363 13929 68137 181096

Grau de Alavanca Operacional 64 55 56 1476 141 119

Grau de Alavanca Financeira 80 69 66 -10 118 100

Tabela 6 - Anaacutelise do risco

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

5

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

LivrosBRIOSA F (1998) Trabalho Agriacutecola Tractores e Maacutequinas Agriacutecolas DICT Lisboa

Dias Teresa (2008) Guia de Boas Praacuteticas Para Produccedilatildeo de Mirtilos Greca Artes Graacuteficas Porto

DocumentosPortaria nordm 289-A2008 de 11 de Abril Diaacuterio da Repuacuteblica nordm 20990 - I Seacuterie

Ministeacuterio da Agricultura do Desenvolvimento Rural e Pescas Lisboa

SitesMirtulusa

httpwwwmirtilusacomindexhtm consultado a 26-11-2010 pelas 1610 horas

Proder

httpwwwproderptPresentationLayerhomepageaspx consultado a 26-11-2010

pelas 1700 horas

Ministeacuterio da Economia e Desenvolvimento

httpwwwportugalglobalptPTPortugalNewsPaginasNewDetailaspxnewId=

7BA3949AE7-1EB5-4334-BEAD-2D93780657FC7D consultado a 26-11-2010

pelas 1730 horas

Anexos

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Equipamento Baacutesico

Relativamente ao equipamento baacutesico eacute necessaacuterio adquirir rede de vedaccedilatildeo para

protecccedilatildeo da cultura instalaccedilatildeo de um sistema fertirrigaccedilatildeo outros equipamentos como

motoroccediladoras e tesouras de poda Estes equipamentos vatildeo ter um custo de 15 500euro

(Anexo 3)

Equipamento de Transporte

Em virtude de a produccedilatildeo prevista ser comercializada directamente com um

armazenista natildeo temos necessidade de adquirir qualquer viatura pelo menos no

imediato

Equipamento administrativo

Em relaccedilatildeo ao equipamento administrativo eacute necessaacuterio dotar um pequeno escritoacuterio das

ferramentas necessaacuterias para gerir todo o negoacutecio tais como aquisiccedilatildeo de um programa

de facturaccedilatildeo um computador e mobiliaacuterio de escritoacuterio Este equipamento vai ter um

custo de 2500euro (anexo 4)

Equipamentos Bioloacutegicos

Relativamente aos equipamentos bioloacutegicos consideramos o fornecimento e plantaccedilatildeo

de 6000 plantas de Mirtilo (anexo 3)

Despesas de Instalaccedilatildeo

Relativamente agrave constituiccedilatildeo da sociedade nos termos do Coacutedigo das Sociedades

Comerciais vai ter um custo de 50000euro (anexo 5)

Custos Fixos

Para determinarmos os montantes dos custos fixos procedemos a uma estimativa de

todos os gastos anuais (electricidade aacutegua comunicaccedilotildees combustiacutevel etc) Assim os

custos fixos acumulados ateacute ao final do projecto satildeo de 40226 euros

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaCustos Variaacuteveis

Para determinarmos os montantes de custos variaacuteveis atribuiacutemos uma percentagem aos

custos fixos que vatildeo variar em funccedilatildeo da quantidade produzida Assim os custos

variaacuteveis acumulados ateacute ao final do projecto satildeo de 18772 euros

Plano de Financiamento

O financiamento do investimento seraacute realizado da seguinte forma

10000euro em Capital Social (50 cada soacutecio)

19368euro euros no acircmbito da candidatura ao PRODER (40)

24088euro Financiamento Bancaacuterio

O empreacutestimo bancaacuterio eacute calculado a uma taxa de juro de 6 com duraccedilatildeo igual ao

projecto (Anexo 6)

Pressupostos de base das estimativas

O projecto de investimento foi elaborado com base nos seguintes pressupostos

Estudo de viabilidade a 5 anos e a preccedilos correntes com uma taxa de

crescimento de 3

A taxa de crescimento utilizada no caacutelculo dos salaacuterios foi de 3

A taxa de inflaccedilatildeo utilizada nos caacutelculos foi variaacutevel de ano para ano

As amortizaccedilotildees foram calculadas segundo o meacutetodo das quotas constantes e as

taxas aplicadas respeitam o Dec Regulamentar nordm290 de 12011990

Analise e avaliaccedilatildeo do projecto

No projecto de investimento da Mirtimarante Lda os valores esperados no termo do

mesmo com investimento total de 48920euro na oacuteptica do projecto satildeo os seguintes

Payback = 5 Anos significa que o periacuteodo de recuperaccedilatildeo eacute de 4 anos

quatro meses e nove dias

VAL = 57621euro o valor assumido significa que o projecto gerou fundos

suficientes para amortizar integralmente o valor investido

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda TIR = 2164 o valor assumido sendo ele claramente superior ao custo do

capital eacute o valor maacuteximo do custo de capital que o projecto pode suportar

sendo que para este o VAL eacute nulo

Relativamente agrave taxa de crescimento do negoacutecio temos

INDICADORES ECONOacuteMICOS 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Taxa de Crescimento do Negoacutecio 209 140

Rentabilidade Liacutequida sobre o reacutedito-7 61 66

Tabela 1 ndash Taxa de Crescimento

Relativamente agrave liquidez temos

INDICADORES DE LIQUIDEZ 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Liquidez Reduzida028 010 006 005 049 516

Tabela 2 - Liquidez

Relativamente agrave solvabilidade temos

INDICADORES FINANCEIROS 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Solvabilidade Total109 69 44 37 158 557

Tabela 3 - Solvabilidade

Relativamente ao risco do negoacutecio os valores satildeo os seguintes

INDICADORES DE RISCO NEGOacuteCIO 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Margem Bruta -15900 -10767 -11363 13929 68137 181096

Grau de Alavanca Operacional 70 61 62 473 135 117

Grau de Alavanca Financeira 90 82 78 -169 102 100

Tabela 3 - Anaacutelise do risco

Apoacutes anaacutelise dos resultados podemos concluir que todos os indicadores apontam a

Mirtimarante Lda como empresa que no futuro manteraacute uma boa performance De

referir ainda que a empresa iraacute continuar a efectuar um esforccedilo contiacutenuo na concepccedilatildeo e

introduccedilatildeo no mercado quer de novos produtos quer de produtos existentes mas

substancialmente melhorados de forma a aumentar o seu rendimento

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Conclusatildeo

As crescentes exigecircncias do mercado cada vez mais competitivo e o espiacuterito

empreendedor e inovador dos empresaacuterios foram as principais motivaccedilotildees para a

concretizaccedilatildeo deste projecto

O Plano de Negoacutecios demonstra face aos criteacuterios apresentados e aos resultados

obtidos que o projecto tem viabilidade econoacutemica pelo que encontraacutemos desta forma

uma oportunidade de negoacutecio onde podemos gerar riqueza tanto para a empresa como

para todos os seus colaboradores

Por uacuteltimo deve-se acentuar a importacircncia que empresas como esta tecircm para uma

regiatildeo desfavorecida economicamente Natildeo soacute pela qualidade e inovaccedilatildeo mas tambeacutem

porque de uma forma simboacutelica mas agrave sua escala contribui para o desenvolvimento

econoacutemico local e regional

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Plano de Negoacutecios3Plano de Negoacutecios

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise da sensibilidade

3Anaacutelise de Risco

4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise do Risco

Na elaboraccedilatildeo do projecto surgiu a duacutevida desde o iniacutecio entre a aquisiccedilatildeo ou o

arrendamento do terreno para exploraccedilatildeo A decisatildeo foi pelo arrendamento visto que a

aquisiccedilatildeo implicava um investimento de valor aproximado nos 80000euro

Apoacutes introduzirmos este investimento num projecto alternativo de facto verificamos

que o projecto natildeo eacute viaacutevel para um periacuteodo de vida uacutetil de cinco anos Como pode ser

observado na seguinte tabela

Na perspectiva do Projecto 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017Free Cash Flow to Firm -164724 -5475 -7332 10004 47901 128857 0

WACC 710 577 397 160 1338 1348 1348

Factor de actualizaccedilatildeo 1 1058 1100 1117 1267 1438 1631

Fluxos actualizados -164724 -5176 -6667 8953 37813 89637 0

-164724 -169900 -176567 -167613 -129801 -40164 -40164

Valor Actual Liacutequido (VAL) -40164

Taxa Interna de Rentibilidade 113

Pay Back period 6 Anos

4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaTabela 5 - VAL

INDICADORES DE RISCO NEGOacuteCIO 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Margem Bruta -15900 -10767 -11363 13929 68137 181096

Grau de Alavanca Operacional 64 55 56 1476 141 119

Grau de Alavanca Financeira 80 69 66 -10 118 100

Tabela 6 - Anaacutelise do risco

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

5

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

LivrosBRIOSA F (1998) Trabalho Agriacutecola Tractores e Maacutequinas Agriacutecolas DICT Lisboa

Dias Teresa (2008) Guia de Boas Praacuteticas Para Produccedilatildeo de Mirtilos Greca Artes Graacuteficas Porto

DocumentosPortaria nordm 289-A2008 de 11 de Abril Diaacuterio da Repuacuteblica nordm 20990 - I Seacuterie

Ministeacuterio da Agricultura do Desenvolvimento Rural e Pescas Lisboa

SitesMirtulusa

httpwwwmirtilusacomindexhtm consultado a 26-11-2010 pelas 1610 horas

Proder

httpwwwproderptPresentationLayerhomepageaspx consultado a 26-11-2010

pelas 1700 horas

Ministeacuterio da Economia e Desenvolvimento

httpwwwportugalglobalptPTPortugalNewsPaginasNewDetailaspxnewId=

7BA3949AE7-1EB5-4334-BEAD-2D93780657FC7D consultado a 26-11-2010

pelas 1730 horas

Anexos

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaCustos Variaacuteveis

Para determinarmos os montantes de custos variaacuteveis atribuiacutemos uma percentagem aos

custos fixos que vatildeo variar em funccedilatildeo da quantidade produzida Assim os custos

variaacuteveis acumulados ateacute ao final do projecto satildeo de 18772 euros

Plano de Financiamento

O financiamento do investimento seraacute realizado da seguinte forma

10000euro em Capital Social (50 cada soacutecio)

19368euro euros no acircmbito da candidatura ao PRODER (40)

24088euro Financiamento Bancaacuterio

O empreacutestimo bancaacuterio eacute calculado a uma taxa de juro de 6 com duraccedilatildeo igual ao

projecto (Anexo 6)

Pressupostos de base das estimativas

O projecto de investimento foi elaborado com base nos seguintes pressupostos

Estudo de viabilidade a 5 anos e a preccedilos correntes com uma taxa de

crescimento de 3

A taxa de crescimento utilizada no caacutelculo dos salaacuterios foi de 3

A taxa de inflaccedilatildeo utilizada nos caacutelculos foi variaacutevel de ano para ano

As amortizaccedilotildees foram calculadas segundo o meacutetodo das quotas constantes e as

taxas aplicadas respeitam o Dec Regulamentar nordm290 de 12011990

Analise e avaliaccedilatildeo do projecto

No projecto de investimento da Mirtimarante Lda os valores esperados no termo do

mesmo com investimento total de 48920euro na oacuteptica do projecto satildeo os seguintes

Payback = 5 Anos significa que o periacuteodo de recuperaccedilatildeo eacute de 4 anos

quatro meses e nove dias

VAL = 57621euro o valor assumido significa que o projecto gerou fundos

suficientes para amortizar integralmente o valor investido

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda TIR = 2164 o valor assumido sendo ele claramente superior ao custo do

capital eacute o valor maacuteximo do custo de capital que o projecto pode suportar

sendo que para este o VAL eacute nulo

Relativamente agrave taxa de crescimento do negoacutecio temos

INDICADORES ECONOacuteMICOS 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Taxa de Crescimento do Negoacutecio 209 140

Rentabilidade Liacutequida sobre o reacutedito-7 61 66

Tabela 1 ndash Taxa de Crescimento

Relativamente agrave liquidez temos

INDICADORES DE LIQUIDEZ 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Liquidez Reduzida028 010 006 005 049 516

Tabela 2 - Liquidez

Relativamente agrave solvabilidade temos

INDICADORES FINANCEIROS 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Solvabilidade Total109 69 44 37 158 557

Tabela 3 - Solvabilidade

Relativamente ao risco do negoacutecio os valores satildeo os seguintes

INDICADORES DE RISCO NEGOacuteCIO 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Margem Bruta -15900 -10767 -11363 13929 68137 181096

Grau de Alavanca Operacional 70 61 62 473 135 117

Grau de Alavanca Financeira 90 82 78 -169 102 100

Tabela 3 - Anaacutelise do risco

Apoacutes anaacutelise dos resultados podemos concluir que todos os indicadores apontam a

Mirtimarante Lda como empresa que no futuro manteraacute uma boa performance De

referir ainda que a empresa iraacute continuar a efectuar um esforccedilo contiacutenuo na concepccedilatildeo e

introduccedilatildeo no mercado quer de novos produtos quer de produtos existentes mas

substancialmente melhorados de forma a aumentar o seu rendimento

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Conclusatildeo

As crescentes exigecircncias do mercado cada vez mais competitivo e o espiacuterito

empreendedor e inovador dos empresaacuterios foram as principais motivaccedilotildees para a

concretizaccedilatildeo deste projecto

O Plano de Negoacutecios demonstra face aos criteacuterios apresentados e aos resultados

obtidos que o projecto tem viabilidade econoacutemica pelo que encontraacutemos desta forma

uma oportunidade de negoacutecio onde podemos gerar riqueza tanto para a empresa como

para todos os seus colaboradores

Por uacuteltimo deve-se acentuar a importacircncia que empresas como esta tecircm para uma

regiatildeo desfavorecida economicamente Natildeo soacute pela qualidade e inovaccedilatildeo mas tambeacutem

porque de uma forma simboacutelica mas agrave sua escala contribui para o desenvolvimento

econoacutemico local e regional

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Plano de Negoacutecios3Plano de Negoacutecios

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise da sensibilidade

3Anaacutelise de Risco

4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise do Risco

Na elaboraccedilatildeo do projecto surgiu a duacutevida desde o iniacutecio entre a aquisiccedilatildeo ou o

arrendamento do terreno para exploraccedilatildeo A decisatildeo foi pelo arrendamento visto que a

aquisiccedilatildeo implicava um investimento de valor aproximado nos 80000euro

Apoacutes introduzirmos este investimento num projecto alternativo de facto verificamos

que o projecto natildeo eacute viaacutevel para um periacuteodo de vida uacutetil de cinco anos Como pode ser

observado na seguinte tabela

Na perspectiva do Projecto 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017Free Cash Flow to Firm -164724 -5475 -7332 10004 47901 128857 0

WACC 710 577 397 160 1338 1348 1348

Factor de actualizaccedilatildeo 1 1058 1100 1117 1267 1438 1631

Fluxos actualizados -164724 -5176 -6667 8953 37813 89637 0

-164724 -169900 -176567 -167613 -129801 -40164 -40164

Valor Actual Liacutequido (VAL) -40164

Taxa Interna de Rentibilidade 113

Pay Back period 6 Anos

4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaTabela 5 - VAL

INDICADORES DE RISCO NEGOacuteCIO 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Margem Bruta -15900 -10767 -11363 13929 68137 181096

Grau de Alavanca Operacional 64 55 56 1476 141 119

Grau de Alavanca Financeira 80 69 66 -10 118 100

Tabela 6 - Anaacutelise do risco

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

5

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

LivrosBRIOSA F (1998) Trabalho Agriacutecola Tractores e Maacutequinas Agriacutecolas DICT Lisboa

Dias Teresa (2008) Guia de Boas Praacuteticas Para Produccedilatildeo de Mirtilos Greca Artes Graacuteficas Porto

DocumentosPortaria nordm 289-A2008 de 11 de Abril Diaacuterio da Repuacuteblica nordm 20990 - I Seacuterie

Ministeacuterio da Agricultura do Desenvolvimento Rural e Pescas Lisboa

SitesMirtulusa

httpwwwmirtilusacomindexhtm consultado a 26-11-2010 pelas 1610 horas

Proder

httpwwwproderptPresentationLayerhomepageaspx consultado a 26-11-2010

pelas 1700 horas

Ministeacuterio da Economia e Desenvolvimento

httpwwwportugalglobalptPTPortugalNewsPaginasNewDetailaspxnewId=

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Anexos

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda TIR = 2164 o valor assumido sendo ele claramente superior ao custo do

capital eacute o valor maacuteximo do custo de capital que o projecto pode suportar

sendo que para este o VAL eacute nulo

Relativamente agrave taxa de crescimento do negoacutecio temos

INDICADORES ECONOacuteMICOS 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Taxa de Crescimento do Negoacutecio 209 140

Rentabilidade Liacutequida sobre o reacutedito-7 61 66

Tabela 1 ndash Taxa de Crescimento

Relativamente agrave liquidez temos

INDICADORES DE LIQUIDEZ 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Liquidez Reduzida028 010 006 005 049 516

Tabela 2 - Liquidez

Relativamente agrave solvabilidade temos

INDICADORES FINANCEIROS 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Solvabilidade Total109 69 44 37 158 557

Tabela 3 - Solvabilidade

Relativamente ao risco do negoacutecio os valores satildeo os seguintes

INDICADORES DE RISCO NEGOacuteCIO 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Margem Bruta -15900 -10767 -11363 13929 68137 181096

Grau de Alavanca Operacional 70 61 62 473 135 117

Grau de Alavanca Financeira 90 82 78 -169 102 100

Tabela 3 - Anaacutelise do risco

Apoacutes anaacutelise dos resultados podemos concluir que todos os indicadores apontam a

Mirtimarante Lda como empresa que no futuro manteraacute uma boa performance De

referir ainda que a empresa iraacute continuar a efectuar um esforccedilo contiacutenuo na concepccedilatildeo e

introduccedilatildeo no mercado quer de novos produtos quer de produtos existentes mas

substancialmente melhorados de forma a aumentar o seu rendimento

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Conclusatildeo

As crescentes exigecircncias do mercado cada vez mais competitivo e o espiacuterito

empreendedor e inovador dos empresaacuterios foram as principais motivaccedilotildees para a

concretizaccedilatildeo deste projecto

O Plano de Negoacutecios demonstra face aos criteacuterios apresentados e aos resultados

obtidos que o projecto tem viabilidade econoacutemica pelo que encontraacutemos desta forma

uma oportunidade de negoacutecio onde podemos gerar riqueza tanto para a empresa como

para todos os seus colaboradores

Por uacuteltimo deve-se acentuar a importacircncia que empresas como esta tecircm para uma

regiatildeo desfavorecida economicamente Natildeo soacute pela qualidade e inovaccedilatildeo mas tambeacutem

porque de uma forma simboacutelica mas agrave sua escala contribui para o desenvolvimento

econoacutemico local e regional

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Plano de Negoacutecios3Plano de Negoacutecios

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise da sensibilidade

3Anaacutelise de Risco

4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise do Risco

Na elaboraccedilatildeo do projecto surgiu a duacutevida desde o iniacutecio entre a aquisiccedilatildeo ou o

arrendamento do terreno para exploraccedilatildeo A decisatildeo foi pelo arrendamento visto que a

aquisiccedilatildeo implicava um investimento de valor aproximado nos 80000euro

Apoacutes introduzirmos este investimento num projecto alternativo de facto verificamos

que o projecto natildeo eacute viaacutevel para um periacuteodo de vida uacutetil de cinco anos Como pode ser

observado na seguinte tabela

Na perspectiva do Projecto 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017Free Cash Flow to Firm -164724 -5475 -7332 10004 47901 128857 0

WACC 710 577 397 160 1338 1348 1348

Factor de actualizaccedilatildeo 1 1058 1100 1117 1267 1438 1631

Fluxos actualizados -164724 -5176 -6667 8953 37813 89637 0

-164724 -169900 -176567 -167613 -129801 -40164 -40164

Valor Actual Liacutequido (VAL) -40164

Taxa Interna de Rentibilidade 113

Pay Back period 6 Anos

4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaTabela 5 - VAL

INDICADORES DE RISCO NEGOacuteCIO 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Margem Bruta -15900 -10767 -11363 13929 68137 181096

Grau de Alavanca Operacional 64 55 56 1476 141 119

Grau de Alavanca Financeira 80 69 66 -10 118 100

Tabela 6 - Anaacutelise do risco

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

5

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

LivrosBRIOSA F (1998) Trabalho Agriacutecola Tractores e Maacutequinas Agriacutecolas DICT Lisboa

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Anexos

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Conclusatildeo

As crescentes exigecircncias do mercado cada vez mais competitivo e o espiacuterito

empreendedor e inovador dos empresaacuterios foram as principais motivaccedilotildees para a

concretizaccedilatildeo deste projecto

O Plano de Negoacutecios demonstra face aos criteacuterios apresentados e aos resultados

obtidos que o projecto tem viabilidade econoacutemica pelo que encontraacutemos desta forma

uma oportunidade de negoacutecio onde podemos gerar riqueza tanto para a empresa como

para todos os seus colaboradores

Por uacuteltimo deve-se acentuar a importacircncia que empresas como esta tecircm para uma

regiatildeo desfavorecida economicamente Natildeo soacute pela qualidade e inovaccedilatildeo mas tambeacutem

porque de uma forma simboacutelica mas agrave sua escala contribui para o desenvolvimento

econoacutemico local e regional

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Plano de Negoacutecios3Plano de Negoacutecios

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise da sensibilidade

3Anaacutelise de Risco

4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise do Risco

Na elaboraccedilatildeo do projecto surgiu a duacutevida desde o iniacutecio entre a aquisiccedilatildeo ou o

arrendamento do terreno para exploraccedilatildeo A decisatildeo foi pelo arrendamento visto que a

aquisiccedilatildeo implicava um investimento de valor aproximado nos 80000euro

Apoacutes introduzirmos este investimento num projecto alternativo de facto verificamos

que o projecto natildeo eacute viaacutevel para um periacuteodo de vida uacutetil de cinco anos Como pode ser

observado na seguinte tabela

Na perspectiva do Projecto 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017Free Cash Flow to Firm -164724 -5475 -7332 10004 47901 128857 0

WACC 710 577 397 160 1338 1348 1348

Factor de actualizaccedilatildeo 1 1058 1100 1117 1267 1438 1631

Fluxos actualizados -164724 -5176 -6667 8953 37813 89637 0

-164724 -169900 -176567 -167613 -129801 -40164 -40164

Valor Actual Liacutequido (VAL) -40164

Taxa Interna de Rentibilidade 113

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4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaTabela 5 - VAL

INDICADORES DE RISCO NEGOacuteCIO 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Margem Bruta -15900 -10767 -11363 13929 68137 181096

Grau de Alavanca Operacional 64 55 56 1476 141 119

Grau de Alavanca Financeira 80 69 66 -10 118 100

Tabela 6 - Anaacutelise do risco

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

5

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

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DocumentosPortaria nordm 289-A2008 de 11 de Abril Diaacuterio da Repuacuteblica nordm 20990 - I Seacuterie

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Anexos

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Plano de Negoacutecios3Plano de Negoacutecios

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise da sensibilidade

3Anaacutelise de Risco

4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise do Risco

Na elaboraccedilatildeo do projecto surgiu a duacutevida desde o iniacutecio entre a aquisiccedilatildeo ou o

arrendamento do terreno para exploraccedilatildeo A decisatildeo foi pelo arrendamento visto que a

aquisiccedilatildeo implicava um investimento de valor aproximado nos 80000euro

Apoacutes introduzirmos este investimento num projecto alternativo de facto verificamos

que o projecto natildeo eacute viaacutevel para um periacuteodo de vida uacutetil de cinco anos Como pode ser

observado na seguinte tabela

Na perspectiva do Projecto 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017Free Cash Flow to Firm -164724 -5475 -7332 10004 47901 128857 0

WACC 710 577 397 160 1338 1348 1348

Factor de actualizaccedilatildeo 1 1058 1100 1117 1267 1438 1631

Fluxos actualizados -164724 -5176 -6667 8953 37813 89637 0

-164724 -169900 -176567 -167613 -129801 -40164 -40164

Valor Actual Liacutequido (VAL) -40164

Taxa Interna de Rentibilidade 113

Pay Back period 6 Anos

4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaTabela 5 - VAL

INDICADORES DE RISCO NEGOacuteCIO 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Margem Bruta -15900 -10767 -11363 13929 68137 181096

Grau de Alavanca Operacional 64 55 56 1476 141 119

Grau de Alavanca Financeira 80 69 66 -10 118 100

Tabela 6 - Anaacutelise do risco

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

5

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Bibliografia

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Anexos

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise da sensibilidade

3Anaacutelise de Risco

4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise do Risco

Na elaboraccedilatildeo do projecto surgiu a duacutevida desde o iniacutecio entre a aquisiccedilatildeo ou o

arrendamento do terreno para exploraccedilatildeo A decisatildeo foi pelo arrendamento visto que a

aquisiccedilatildeo implicava um investimento de valor aproximado nos 80000euro

Apoacutes introduzirmos este investimento num projecto alternativo de facto verificamos

que o projecto natildeo eacute viaacutevel para um periacuteodo de vida uacutetil de cinco anos Como pode ser

observado na seguinte tabela

Na perspectiva do Projecto 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017Free Cash Flow to Firm -164724 -5475 -7332 10004 47901 128857 0

WACC 710 577 397 160 1338 1348 1348

Factor de actualizaccedilatildeo 1 1058 1100 1117 1267 1438 1631

Fluxos actualizados -164724 -5176 -6667 8953 37813 89637 0

-164724 -169900 -176567 -167613 -129801 -40164 -40164

Valor Actual Liacutequido (VAL) -40164

Taxa Interna de Rentibilidade 113

Pay Back period 6 Anos

4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaTabela 5 - VAL

INDICADORES DE RISCO NEGOacuteCIO 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Margem Bruta -15900 -10767 -11363 13929 68137 181096

Grau de Alavanca Operacional 64 55 56 1476 141 119

Grau de Alavanca Financeira 80 69 66 -10 118 100

Tabela 6 - Anaacutelise do risco

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

5

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Anexos

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anaacutelise do Risco

Na elaboraccedilatildeo do projecto surgiu a duacutevida desde o iniacutecio entre a aquisiccedilatildeo ou o

arrendamento do terreno para exploraccedilatildeo A decisatildeo foi pelo arrendamento visto que a

aquisiccedilatildeo implicava um investimento de valor aproximado nos 80000euro

Apoacutes introduzirmos este investimento num projecto alternativo de facto verificamos

que o projecto natildeo eacute viaacutevel para um periacuteodo de vida uacutetil de cinco anos Como pode ser

observado na seguinte tabela

Na perspectiva do Projecto 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017Free Cash Flow to Firm -164724 -5475 -7332 10004 47901 128857 0

WACC 710 577 397 160 1338 1348 1348

Factor de actualizaccedilatildeo 1 1058 1100 1117 1267 1438 1631

Fluxos actualizados -164724 -5176 -6667 8953 37813 89637 0

-164724 -169900 -176567 -167613 -129801 -40164 -40164

Valor Actual Liacutequido (VAL) -40164

Taxa Interna de Rentibilidade 113

Pay Back period 6 Anos

4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaTabela 5 - VAL

INDICADORES DE RISCO NEGOacuteCIO 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Margem Bruta -15900 -10767 -11363 13929 68137 181096

Grau de Alavanca Operacional 64 55 56 1476 141 119

Grau de Alavanca Financeira 80 69 66 -10 118 100

Tabela 6 - Anaacutelise do risco

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

5

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

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Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos LdaTabela 5 - VAL

INDICADORES DE RISCO NEGOacuteCIO 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Margem Bruta -15900 -10767 -11363 13929 68137 181096

Grau de Alavanca Operacional 64 55 56 1476 141 119

Grau de Alavanca Financeira 80 69 66 -10 118 100

Tabela 6 - Anaacutelise do risco

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

5

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

LivrosBRIOSA F (1998) Trabalho Agriacutecola Tractores e Maacutequinas Agriacutecolas DICT Lisboa

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Ministeacuterio da Economia e Desenvolvimento

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Anexos

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

5

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

LivrosBRIOSA F (1998) Trabalho Agriacutecola Tractores e Maacutequinas Agriacutecolas DICT Lisboa

Dias Teresa (2008) Guia de Boas Praacuteticas Para Produccedilatildeo de Mirtilos Greca Artes Graacuteficas Porto

DocumentosPortaria nordm 289-A2008 de 11 de Abril Diaacuterio da Repuacuteblica nordm 20990 - I Seacuterie

Ministeacuterio da Agricultura do Desenvolvimento Rural e Pescas Lisboa

SitesMirtulusa

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Anexos

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Bibliografia

LivrosBRIOSA F (1998) Trabalho Agriacutecola Tractores e Maacutequinas Agriacutecolas DICT Lisboa

Dias Teresa (2008) Guia de Boas Praacuteticas Para Produccedilatildeo de Mirtilos Greca Artes Graacuteficas Porto

DocumentosPortaria nordm 289-A2008 de 11 de Abril Diaacuterio da Repuacuteblica nordm 20990 - I Seacuterie

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Anexos

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexos

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 1

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 2

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 3

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 5

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 6

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 7

• Identificaccedilatildeo do promotor
• Localizaccedilatildeo da empresa
• • Pressupostos de base das estimativas
  • • Recursos Humanos
    • Descriccedilatildeo do Investimento
    • Determinaccedilatildeo dos custos
    • Custos Fixos
    • Custos Variaacuteveis
    • Plano de Financiamento
    • • Pressupostos de base das estimativas
      • Anaacutelise da sensibilidade
      • Anaacutelise do Risco
      • • Bibliografia

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 1

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 2

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 3

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 5

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 6

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 7

• Identificaccedilatildeo do promotor
• Localizaccedilatildeo da empresa
• • Pressupostos de base das estimativas
  • • Recursos Humanos
    • Descriccedilatildeo do Investimento
    • Determinaccedilatildeo dos custos
    • Custos Fixos
    • Custos Variaacuteveis
    • Plano de Financiamento
    • • Pressupostos de base das estimativas
      • Anaacutelise da sensibilidade
      • Anaacutelise do Risco
      • • Bibliografia

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 2

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 3

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 5

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 6

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 7

• Identificaccedilatildeo do promotor
• Localizaccedilatildeo da empresa
• • Pressupostos de base das estimativas
  • • Recursos Humanos
    • Descriccedilatildeo do Investimento
    • Determinaccedilatildeo dos custos
    • Custos Fixos
    • Custos Variaacuteveis
    • Plano de Financiamento
    • • Pressupostos de base das estimativas
      • Anaacutelise da sensibilidade
      • Anaacutelise do Risco
      • • Bibliografia

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 3

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 5

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 6

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 7

• Identificaccedilatildeo do promotor
• Localizaccedilatildeo da empresa
• • Pressupostos de base das estimativas
  • • Recursos Humanos
    • Descriccedilatildeo do Investimento
    • Determinaccedilatildeo dos custos
    • Custos Fixos
    • Custos Variaacuteveis
    • Plano de Financiamento
    • • Pressupostos de base das estimativas
      • Anaacutelise da sensibilidade
      • Anaacutelise do Risco
      • • Bibliografia

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Anexo 4

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 5

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 6

Mirtimarante - Produccedilatildeo de Frutos Lda

Anexo 7

• Identificaccedilatildeo do promotor
• Localizaccedilatildeo da empresa
• • Pressupostos de base das estimativas
  • • Recursos Humanos
    • Descriccedilatildeo do Investimento
    • Determinaccedilatildeo dos custos
    • Custos Fixos
    • Custos Variaacuteveis
    • Plano de Financiamento
    • • Pressupostos de base das estimativas
      • Anaacutelise da sensibilidade
      • Anaacutelise do Risco
      • • Bibliografia

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Anexo 5

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Anexo 6

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Anexo 7

• Identificaccedilatildeo do promotor
• Localizaccedilatildeo da empresa
• • Pressupostos de base das estimativas
  • • Recursos Humanos
    • Descriccedilatildeo do Investimento
    • Determinaccedilatildeo dos custos
    • Custos Fixos
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    • Plano de Financiamento
    • • Pressupostos de base das estimativas
      • Anaacutelise da sensibilidade
      • Anaacutelise do Risco
      • • Bibliografia

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• Identificaccedilatildeo do promotor
• Localizaccedilatildeo da empresa
• • Pressupostos de base das estimativas
  • • Recursos Humanos
    • Descriccedilatildeo do Investimento
    • Determinaccedilatildeo dos custos
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      • • Bibliografia

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Anexo 7

• Identificaccedilatildeo do promotor
• Localizaccedilatildeo da empresa
• • Pressupostos de base das estimativas
  • • Recursos Humanos
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      • • Bibliografia