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VI Seminário Internacional do Setor de Energia Elétrica Perspectivas do Setor Elétrico e Integração Energética Ruderico F. Pimentel 29 de Agosto de 2011

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Page 1: VI Seminário Internacional do Setor de Energia Elétrica Perspectivas do Setor Elétrico e Integração Energética Ruderico F. Pimentel 29 de Agosto de 2011

VI Seminário Internacional do Setor de Energia Elétrica

Perspectivas do Setor Elétrico e Integração Energética

Ruderico F. Pimentel

29 de Agosto de 2011

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ROTEIRO

I. As Mudanças no Setor Elétrico e a Internacionalização da Eletrobrás

II. A Integração Elétrica da América Latina e o posicionamento da Eletrobras

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Mudanças do Setor Elétrico e a Internacionalização da Eletrobras

Mudanças do Setor Elétrico e a Internacionalização da Eletrobras

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A Eletrobras

A Eletrobrás é uma sociedade de economia mista, controlada pelo governo federal e com cerca de 35% do seu capital em mãos de acionistas minoritários;

A empresa possui 39% do mercado de geração e 56% da transmissão de energia no Brasil;

Até 2008 estava limitada por lei a atuar apenas no território brasileiro.

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Quadro Global e Tendências

Questões ambientais e climáticas agravadas – soluções ultrapassam fronteiras nacionais;

Substituição dos combustíveis fósseis;

Novas tecnologias (smart grid, veiculo elétrico, geração eólica, solar, biomassa, etc.);

Setor elétrico concorrencial com empresas globais e ganhos de escala.

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Especificidades do Setor Elétrico

Produto com poucos substitutos e de caráter essencial; Investimentos de longa maturação, longa duração e longos prazos de recuperação de capital;

Investimentos com especificidade de local; Projetos de grande porte com impactos ambientais e sociais.

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Setor Elétrico em Transformação

Década de 80 –Quadro Internacional

o Fim de um longo ciclo de redução de custos da eletricidade (desde 1900); crise do petróleo 1973-78; ampliação da concorrência e novos modelos de negócios;

Década de 80 - Brasil

o Inflação elevada e desorganização financeira no setor elétrico; a Eletrobras garantia a expansão e o atendimento;

1993-2004 – Mudanças no Modelo Setorial Brasileiro.

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Conseqüências das mudança do modelo setorial para a Eletrobras

Perda de suas principais funções governamentais;

Realização dos grandes projetos agora através de SPE com participação <49%;

Vinda para o Brasil de grandes empresas internacionais.

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A Internacionalização das Empresas do Seror Elétrico

As grandes empresas internacionais passaram a ter grande parte de suas receitas provenientes do exterior com ganhos de valor para seus acionistas;

Com a edição da Lei nº 11.651/08 a Eletrobras obteve autorização para atuar no exterior.

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Estratégia de Internacionalização da Eletrobras

Criar plataforma de crescimento em energia limpa com investimentos rentáveis;

Utilizar suas competências em geração renovável e transmissão;

Alavancar as oportunidades de integração energética das Américas;

Intercâmbio de conhecimento em tecnologias, processos,modelos de gestão e novos contextos regulatórios.

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Processo de Internacionalização da Eletrobras

Desde 2008 tem-se analisado projetos e aquisições:

o Desenvolvimento dos projetos:UHE Tumarim (253 MW) – NicaráguaUHE Inambari (2200 MW) – Peru;

o Análise de diversas oportunidades na A. Latina, África e Estados Unidos;

o Foram criados três escritórios de representação (Montevidéu, Lima e Panamá).

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A Integração LatinoamericanaA Integração Latinoamericana

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A Integração Elétrica

A experiência brasileira: estima-se que a Integração dos sistemas elétricos no Brasil proporciona um ganho de cerca de 20% na capacidade de suprimento do país;

Estudos da CIER, sobre complementaridade hidrológica indicam que apenas no Cone Sul, pode-se ter um ganho de 29 TWh/ano com a integração.

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Energia Limpa e Renovável

A América Latina caracteriza-se pela abundância de recursos naturais e possibilidade de ter uma matriz energética limpa;

Apenas na América do Sul o Potencial Hidrelétrico tecnicamente explorável corresponde a uma capacidade de 356.7 GW, dos quais apenas 35,7% foram desenvolvidos.(Fonte: World Energy Council (2007))

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Desafios para a Internacionalização:A Questão Institucional

A disponibilidade de alternativas de suprimento e de mercado, requer desenvolvimentos institucionais para sua efetiva implementação, incluindo:

o regras de operação e de comercialização acordadas pelo menos em bases bi-laterais;

o regras de mercados e de contratação estáveis a longo prazo;

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A Integração Latinoamericana e a Eletrobras

Possibilidades de participação no desenvolvimento de projetos de geração renovável e de transmissão;

Aproveitamento da experiência em sistemas integrados no Brasil;

Possibilidade de aproveitar o fato do Brasil fazer fronteira com inúmeros países e poder facilitar trocas de energia na região.

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Obrigado

Fonte: Eletrobras