vendedor b2b visto pelos clientes
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Diapositivo 1
Vendedor B2B visto pelos ClientesJorge Miguel ConceioLisboa, 27-05-2013www.behavemarketing.com
Vendedor ESTRATGICOVendedor deSOLUESVendedor de PRODUTOS/SERVIOS
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A MAIORIA DOS VENDEDORES EST AQUIALGUNS VENDEDORES COMEAM A ESTAR AQUIMUITO POUCOS VENDEDORES ESTO AQUIPOSIO NO TRINGULO
Vendedor ESTRATGICOVendedor deSOLUESVendedor de PRODUTOS/SERVIOS
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Foco no Produto/Servio
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Conhecem outros clientes que usam os produtos/servios
Argumentam razoavelmente sobre benefcios bsicos e financeiros do produto/servioProfissionais de vendas em incio de carreira
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+Bons comunicadores
Boas competncias bsicas de organizao
Competentes no follow-up
Boa ligao aos clientes
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-Dificuldade em passar para uma relao de parceria
Dificuldade no encontro com Decisores da empresa
Decisores iro delegar reunies para quadros inferiores
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Foco na Resoluodo Problema
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Considerado um solucionador de problemas
Mais valorizadopelo Cliente H um problema?Ele apresenta a sua Soluo!
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Compreendem claramente como os clientes utilizam as suas solues
Credveis na argumentao de negcios
Bom Perfil comercial
Bons atributos em tcnicas de apresentao e organizao+
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Partilham informao Diferenciam a sua soluo
Apresentam alternativas
Escutam
Adaptam-se ao cliente
+
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No visto como um parceiro estratgico
Viso de curto e mdio prazo
O executivo da empresa aceitar uma reunio com este vendedor
mas dificilmente chegar a uma relao duradoura com este vendedor
-
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Foco naParceria Estratgica
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Existem poucos no mercadoRelao no acontece de repenteRelaes Duradouras com o Cliente
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Estuda e compreende os problemas do sector e desafios
Ajudam os clientes sobre o seu prprio negcio
Acrescentam valor organizao
Organiza-se com o cliente e no para o cliente+
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+Viso de longo prazo com o cliente
Excelentes tcnicas de comunicao
Candidato a uma promoo de topo
Mais preparados para escutar e adaptar-se em tempo real
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Pensam no negcio como um todo e no apenas na soluo ou no produto/servio
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PARCEIRO DE CONFIANAdo Decisor e Quadros Superiores do Cliente
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O QUE O VENDEDOR PODE FAZER?
Alterar o seu comportamento e subir para o topo da pirmideAvaliar regularmente o seu comportamento
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O QUE O VENDEDOR PODE FAZER?Atuar como PARCEIRO e investir numa relao de Longo Prazo
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Sobre o Autor
Jorge Miguel ConceioCEO da BeHave Marketing/ Consultor de Vendas e de Marketing/Formador/ B2Bhttp://www.linkedin.com/in/jconceicao
Estudou:
Retail Management/ Executive Master/ISCTE Business SchoolGesto e Estratgia Industrial/Mestrado/ISEGMarketing/Ps Graduao/ ISGMarketing e Publicidade/Licenciatura/ IADE
Contactos: 214094009; 910250707
[email protected]@behavemarketing.comhttp://behavemarketing.blogspot.com/www.behavemarketing.com
Bibliografia:
Selling for the long run, de Wendy Reed.
Selling and Sales Management, de David Jobber e Geoff Lancasterwww.behavemarketing.com