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VVV VUMA EMPRESA GESTORA DE MARCAS E PORTFÓLIO

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Fonte: Euromonitor.

R$ 92,5 bilhões

foi o que movimentou o mercado de alimentos saudáveis em 2017.

Brasil 4º lugar

no ranking mundial.

Estimativa de crescimento de 3% ao ano até 2022.

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Mercado de snacks é de

R$ 22 bilhões

Fonte: Euromonitor.

Oportunidade

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• Espaço no mercado não ocupado pelos grandes players

• Pequenos ocupam espaço localmente

• Porém, são empresas sem estrutura, conhecimento e relacionamento

• A fortaleza delas está na produção e atendimento local

• Existe grande capacidade produtiva ociosa

Oportunidade WAKEFOODS BRASIL

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Quem somos

START UP DE ALIMENTOS COM FOCO NO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E GESTÃO DE MARCAS.

Especializada em snacks saudáveis, o foco está em oferecer soluções completas para os diferentes momentos da alimentação no dia a dia dos consumidores.

As possibilidades são inúmeras!

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No que acreditamos

A WAKE FOODS BRASIL ACREDITA que é possível ter uma alimentação prática, saudável, saborosa e com diferentes escolhas ao longo do dia.

Queremos atender todos os momentos do dia, desde o café da manhã até o lanchinho antes de dormir.

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Nossa Estratégia

MARCAS Branding

Criar marcas bem posicionadas no mercado que supram as demandas que não são bem atendidas hoje.

Nossa estratégia está baseada em 3 pilares:

PRODUTOS Desenvolvimento

CURADORIA Encontrar os melhores fabricantes

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IN HOUSE

• Seleção de ingredientes

• Criação contínua de novos sabores/produtos

• Pré-mixagem de ingredientes para proteção da fórmula

Nossa Operação

PARCEIROS ESTRATÉGICOS

• Utilização de fábricas terceirizadas

• Operador logístico em São Paulo

• Distribuidores/Brokers fora de São Paulo

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Go-to-Market

FASE 1 (JAN/MAR 2020)

FASE 2 (ABR/JUN 2020)

FASE 3 (JUL/DEZ 2020)

FASE 4 (JAN/JUN 2021)

RepresentantesEscritórios

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Costumer Strategy

A WAKE FOODS BRASIL terá como clientes prioritários seus distribuidores, que serão responsáveis pelo atendimento dos auto serviços regionais e do pequeno varejo.

Canais alternativos:

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A WAKE FOODS tem como filosofia trabalhar com estruturas enxutas, flexíveis e terceirizadas, assim conseguimos garantir a competitividade de nossas marcas.

Esse tem sido o grande problema das empresas que estão no mercado.

Nossa Estrutura

ENXUTA FLEXÍVEL TERCEIRIZADA

0DIREÇÃO

Estrutura de Atendimento

0Serviço ao Cliente 0ADM/Financeiro

0Recursos Humanos 0Vendas (1)

0Supply (1)

0GNV

0Gerente Regional 0REP de Vendas

0Distribuidor Regional 0Key Account

0Distribuidor Regional 0Promotor

de Vendas

0MKT (1) 0Fiscal (1) 0P&D (1)

• Profissionais há mais de 20 anos no mercado.

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Gestão de Marcas

A WAKE FOODS BRASIL tem como principal ativo as marcas geridas pela empresa.

Queremos ser referência no desenvolvimento de snacks e iniciaremos o projeto com uma marca proprietária, que será o guarda-chuva para essa categoria.

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Apresenta…

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up

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up2

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up2me

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up2me

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up2me

up2me

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"A nutrição e seus extremismos do nutricionismo em que se reduz o valor da

comida somente aos seus aspectos nutritivos cederá espaço para os aspectos

comportamentais dos indivíduos com o comer. Entra em contexto uma nutrição mais gentil que

traz uma satisfação mais holística ligada

Fonte: Tendências 2020, Equilibrium Latam

ao prazer e a liberdade de escolha.”

AQUI, O SAUDÁVEL POSSÍVEL É…

escolhas.…ter a opção de fazer

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up2meA marca que veio para colocar o poder de escolha na mão do consumidor de um jeito mais leve.

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Muitas marcas orientadas para saúde, e poucas tocando o território da indulgência.

Orientação para produto

Orientação para estilo de vida

Saúde

Indulgência

Discurso se limita ao produto é pouco

inspirador, a não ser que esteja embasado por

fortes diferenciares de produto.

Quadrante mais ocupado,

dificultando a diferenciação.

Panorama de Discurso

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Orientação para produto

Orientação para estilo de vida

Saúde

Indulgência

Panorama de Discurso

SAUDÁVEL POSSÍVEL

Um discurso que não fica muito etéreo e

impraticável, mas também não fala

só de produto.

Produtos que são ora mais saudáveis,

ora mais indulgentes. up2me

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Estratégia de Marketing

UP2ME se posicionará como uma marca parceira de seus consumidores e terá as mídias sociais como canal de comunicação.

Utilizará influenciadores como embaixadores da marca. E comunicará diretamente com uma base de consumidores conectados à Wake.

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Portfólio

Foco em categorias de snacks e bebidas de produtos já existentes no mercado, sejam nacionais ou importados.

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Pipeline

Fase 1:

Produtos já desenvolvidos, testados, prototipados, degustados e ajustados.

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REGULAR LIGHT CHOCOLATE NUTS PROTEÍNA

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Pipeline

Fase 2:

Ajuste do processo à escala desenvolvimento do co-packer [60 a 90 dias]

AVEIA GRANOLA

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Pipeline

Fase 3:

Desenvolvimento do produto e embalagem. [180 a 365 dias]

CHOCOLATE BOLO SUCO

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Cronograma

Finalização de desenvolvimento de produtos fase 1. Definição de estrutura. Apresentação distribuidores.

JAN

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Cronograma

Finalização de desenvolvimento de produtos fase 1. Definição de estrutura. Apresentação distribuidores.

Início da produção. Início das vendas. Finalização do desenvolvimento dos produtos da fase 2.

FEV

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Cronograma

Finalização de desenvolvimento de produtos fase 1. Definição de estrutura. Apresentação distribuidores.

Início da produção. Início das vendas. Finalização do desenvolvimento dos produtos da fase 2.

Ampliação de áreas.MAR

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