UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS - GRADUAÇÃO

Curso – ADMINISTRAÇÃO Carga Horária Total Teórica: 36 Plano Preliminar de Disciplina: EMENTA: Planejamento, programação e controle e administração de Novos Negócios. Empreendimentos e Gestão de Negócios, Avaliação de negócios e resultados.

OBJETIVOS:

Identificar Oportunidades e desenvolver estudos de viabilidade para novos negócios, produtos e serviços.

Participar de projetos de Inovação, Empreendimentos e Desenvolvimento de negócios, Produtos e Atualizações Funcionais.

Participar de equipes de elaboração, análise, seleção e acompanhamento de negócios.

Capacitar o participante em técnicas para desenvolvimento de estudos envolvendo novos negócios, associações e acordos operacionais.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Unidade I - Identificação do Negócio e Mercado

Conceito de utilidade

Identificação de benefícios

As Ameaças

Inovação e sobrevivência

A Ética nos Negócios

O Planejamento preliminar de mercado

A miopia de marketing

Mix de mercado

Objetivos Executivos

Objetivos Táticos

Fatores Chave de Sucesso

Processos Gerenciais

Planejamento da vantagem estratégica

Unidade II - As ferramentas para modelagem Funcional

A Máquina I – Modelagem de Cenários

A Máquina II – Orçamento

A Máquina III – Análise de sensibilidade

Ferramentas de Controle e Acompanhamento

Unidade III - Usabilidade e Ergonomia

Usabilidade

Características Físicas e/ou Funcionais

Identificação de problemas e desvantagens

Análise ergonômica

Foco no Cliente

Ergonomia nos Negócios

Unidade IV – Gerenciamento do relacionamento com clientes

Comportamento do consumidor

Avaliação de alternativas

Análise de Risco Stakeholders

Sistemas de Cooperação Proximidade e Afastamento Ferramentas para Avaliação Ambiental

Metodologia:

O conteúdo programático será desenvolvido através de aulas expositivas dialogadas, seminários, estudos de caso, dinâmicas de grupo, laboratório bem como de elaboração e análise de um projeto de negócio/produto sob orientação direta.

Avaliação:

Serão realizadas três avaliações formais, (AV1 , AV2 e AV3). A critério do professor serão aplicados trabalhos parciais visando acompanhar os ganhos de aprendizagem. Será facultada a realização de trabalho e/ou seminários de caráter complementar a nota da prova.

BIBLIOGRAFIA BÁSICA:

FURLAN Davi, Modelagem de Negócio. São Paulo. MAKRON Books 1997 KEELING, Ralph. Gestão de Projetos: uma abordagem global: São Paulo: Saraiva, 2002. PORTER, Michael , Vantagem Competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1899 33ª Edição.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:

AMBROSIO Vicente , Plano de Marketing. Rio de Janeiro: Reichman & Affonso Editores, 1999. JORDÃO Claudio, Arcoverde Edgar, Borges Elizabeth, Mello Jonatan, Grimaldi Marcelo, Mendes

Marcelo, Possi Marcus, Resende Maudo, Marquet Sueli . Gerenciamento de Projetos -

Ecthos Brasport, Rio de Janeiro, 2006

LEVITT THEODORE. A Imaginação de Marketing. São Paulo, ATLAS . 1999