uniuv 1 administraÇÃo de custos prof. ms. odelir dileto cachoeira curso de administraÇÃo uniuv

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UNIUV UNIUV 1 1 ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS PROF. Ms. ODELIR DILETO CACHOEIRA PROF. Ms. ODELIR DILETO CACHOEIRA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO UNIUV UNIUV

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UNIUVUNIUV11

ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOSADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS

PROF. Ms. ODELIR DILETO CACHOEIRAPROF. Ms. ODELIR DILETO CACHOEIRACURSO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

UNIUVUNIUV

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UNIUVUNIUV22

Tópicos PrincipaisTópicos Principais

1. Introdução1. Introdução2. Conceitos e terminologias2. Conceitos e terminologias3. Material direto3. Material direto4. Custos de transformação4. Custos de transformação5. Custos por processo5. Custos por processo6. Custos por ordem de produção6. Custos por ordem de produção7. Custos para a tomada de 7. Custos para a tomada de

decisãodecisão8. Custeio baseado em atividades8. Custeio baseado em atividades9. Formação de preços9. Formação de preços

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UNIUVUNIUV33

IntroduçãoIntrodução

IntroduçãoIntrodução

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UNIUVUNIUV44

IntroduçãoIntrodução

Custos ... afinal, o que é isto?Custos ... afinal, o que é isto?

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UNIUVUNIUV55

Definição de CustosDefinição de Custos

São essencialmente medidas São essencialmente medidas monetárias dos sacrifícios com os monetárias dos sacrifícios com os

quais uma organização tem que quais uma organização tem que arcar a fim de atingir seus objetivosarcar a fim de atingir seus objetivos

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UNIUVUNIUV

Definição de CustosDefinição de Custos

PARCELA DO GASTO QUE É APLICADA NA PRODUÇÃO OU EM QUALQUER OUTRA

FUNÇÃO DE CUSTO

"QUANTIA PELA QUAL SE ADQUIRIU ALGO"

Aurélio B. de Holanda Ferreira"GASTO RELATIVO A BEM OU SERVIÇO UTILIZADO

NA PRODUÇÃO DE OUTROS BENS E SERVIÇOS"

Eliseu Martins

CUSTO DE PRODUÇÃO É O GASTO INCORRIDO NO PROCESSO DE OBTENÇÃO

DE BENS E SERVIÇOS DESTINADOS À VENDA

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UNIUVUNIUV77

Razões da Contabilidade de CustosRazões da Contabilidade de Custos

Determinação do lucro:Determinação do lucro: empregando dados originários empregando dados originários dos registros convencionais contábeis, ou dos registros convencionais contábeis, ou processando-os de maneira diferente, tornando-os mais processando-os de maneira diferente, tornando-os mais úteis à administração;úteis à administração;

Controle das operações:Controle das operações: e demais recursos produtivos e demais recursos produtivos como os estoques, com a manutenção de padrões e como os estoques, com a manutenção de padrões e orçamentos, comparações entre previsto e realizado;orçamentos, comparações entre previsto e realizado;

Tomada de decisões:Tomada de decisões: o que envolve produção (o que, o que envolve produção (o que, quanto, como e quando fabricar); formações de preços, quanto, como e quando fabricar); formações de preços, escolha entre fabricação própria ou terceirizada.escolha entre fabricação própria ou terceirizada.

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UNIUVUNIUV88

Por que estudar os Custos?Por que estudar os Custos?

Atender necessidades gerenciais de três Atender necessidades gerenciais de três tipos:tipos:– informações sobre a rentabilidade e informações sobre a rentabilidade e

desempenho de diversas atividades da desempenho de diversas atividades da entidade;entidade;

– auxílio no planejamento, controle e auxílio no planejamento, controle e desenvolvimento das operações;desenvolvimento das operações;

– informações para a tomada de decisões.informações para a tomada de decisões.

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UNIUVUNIUV99

Nascimento da Contabilidade de CustosNascimento da Contabilidade de Custos

Após Revolução Industrial:Após Revolução Industrial: necessidade necessidade de maiores e mais precisas informações, de maiores e mais precisas informações, que permitissem uma tomada de decisão que permitissem uma tomada de decisão correta.correta.

Antes:Antes: praticamente não existia, já que as praticamente não existia, já que as operações resumiam basicamente à operações resumiam basicamente à comercialização de mercadorias, e os comercialização de mercadorias, e os estoques eram registrados e avaliados estoques eram registrados e avaliados pelo seu custo real de aquisição. pelo seu custo real de aquisição.

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UNIUVUNIUV1010

Origens da Contabilidade de CustosOrigens da Contabilidade de Custos

Revolução Industrial:Revolução Industrial: registrar os custos registrar os custos que capacitavam o administrador a avaliar que capacitavam o administrador a avaliar estoques, determinar mais corretamente estoques, determinar mais corretamente resultados e levantar balanços.resultados e levantar balanços.

I Guerra e crise de 29:I Guerra e crise de 29: necessidades de necessidades de melhorias nos controles.melhorias nos controles.

II Guerra:II Guerra: maior necessidade de maior necessidade de eficiência/eficácia; aumento da eficiência/eficácia; aumento da competição.competição.

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UNIUVUNIUV1111

Terminologia contábilTerminologia contábil

Algumas das terminologias mais usuais:Algumas das terminologias mais usuais:– gastos:gastos: sacrifício financeiro que a entidade arca para a sacrifício financeiro que a entidade arca para a

obtenção de um produto ou serviço qualquer;obtenção de um produto ou serviço qualquer;– investimento:investimento: gasto ativado em função de sua vida útil gasto ativado em função de sua vida útil

ou de benefícios atribuíveis a futuros períodos;ou de benefícios atribuíveis a futuros períodos;– custos:custos: gasto relativo a bem ou serviço utilizado na gasto relativo a bem ou serviço utilizado na

produção de outros bens ou serviços;produção de outros bens ou serviços;– despesas:despesas: bem ou serviço consumido direta ou bem ou serviço consumido direta ou

indiretamente para a obtenção de receitas;indiretamente para a obtenção de receitas;– desembolso:desembolso: pagamento do bem ou serviço; pagamento do bem ou serviço;– perda:perda: bem ou serviço consumido de forma anormal. bem ou serviço consumido de forma anormal.

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UNIUVUNIUV1212

Definição genérica de custosDefinição genérica de custos

Custos DespesasProdutos ou

ServiçosElaborados

Consumo associadoà elaboração do produto ou serviço

Consumo associadoao período

Investimentos

Gastos

Balanço Patrimonial Demonstrativo de Resultado do Exercício

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UNIUVUNIUV1313

Cuidados na separação entre C e DCuidados na separação entre C e D

a) Valores irrelevantes devem ser considerados como despesas a) Valores irrelevantes devem ser considerados como despesas (princípios do conservadorismo e materialidade);(princípios do conservadorismo e materialidade);

b) Valores relevantes que tem sua maior parte considerada como b) Valores relevantes que tem sua maior parte considerada como despesa, com a característica de se repetirem a cada período, despesa, com a característica de se repetirem a cada período, devem ser considerados na sua íntegra (princípio do devem ser considerados na sua íntegra (princípio do conservadorismo);conservadorismo);

c) Valores com rateio extremamente arbitrário também devem ser c) Valores com rateio extremamente arbitrário também devem ser considerados como despesa do período;considerados como despesa do período;

d) Gastos com pesquisa e desenvolvimento de novos produtos d) Gastos com pesquisa e desenvolvimento de novos produtos podem ter dois tratamentos: como despesas do período em que podem ter dois tratamentos: como despesas do período em que incorrem, ou como investimento para amortização na forma de incorrem, ou como investimento para amortização na forma de custo dos produtos a serem elaborados futuramente.custo dos produtos a serem elaborados futuramente.

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UNIUVUNIUV1414

Fluxo dos CustosFluxo dos Custos

CustosDiretos

Indiretos

EstoquesMateriais Diretos

Produtos em ElaboraçãoProdutos Acabados

Balanço Patrimonial

(+) Receitas

(=) Resultado

(-) Despesas

(-) Custos do DRECMVCPVCSP

Demonstrativo deResultado do Exercício

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UNIUVUNIUV1515

MDMateriais Diretos

Matéria-PrimaEmbalagem

MODMão-de-Obra Direta

Mensurada e identifi-cada de forma direta

CIFCustos Indiretos

Custos que não sãoMD nem MOD

Despesas

Gastos não associadosà produção

Custo total, contábil ou fabril

Custo de transformação Custo primário ou direto

Gastos totais ou custo integral

Classificação dos GastosClassificação dos Gastos

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UNIUVUNIUV1616

Classificações : UnidadeClassificações : Unidade Diretos:Diretos: diretamente incluídos no cálculo dos produtos; diretamente incluídos no cálculo dos produtos;

materiais diretos e mão de obra direta; perfeitamente materiais diretos e mão de obra direta; perfeitamente mensuráveis de maneira objetiva.mensuráveis de maneira objetiva.

Indiretos:Indiretos: necessitam de aproximações, rateio. necessitam de aproximações, rateio. Primários:Primários: apenas incluem a matéria prima e a mão-de- apenas incluem a matéria prima e a mão-de-

obra direta.obra direta. De transformação:De transformação: igualmente denominados custos de igualmente denominados custos de

conversão ou custos de agregação. Consistem no conversão ou custos de agregação. Consistem no esforço agregado pela empresa na obtenção do esforço agregado pela empresa na obtenção do produto. Exemplos: mão-de-obra direta e custos produto. Exemplos: mão-de-obra direta e custos indiretos de fabricação.indiretos de fabricação.

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UNIUVUNIUV1717

Classificações: VolumeClassificações: Volume

FixosFixosVariáveisVariáveisSemifixosSemifixosSemivariáveisSemivariáveis

Custos SemivariáveisExemplo : Copiadora

QuantidadeProduzida

Valor$

Custos SemifixosExemplo : Conta de Água

QuantidadeProduzida

Valor$

QuantidadeProduzida

Valor$

Custos Fixos Exemplo : Aluguel

Custos VariáveisExemplo : Mat Diretos

QuantidadeProduzida

Valor$

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UNIUVUNIUV1818

Classificações: ControleClassificações: ControleControláveis:Controláveis: quando podem ser quando podem ser

controlados por uma pessoa, dentro de controlados por uma pessoa, dentro de uma escala hierárquica predefinida. O uma escala hierárquica predefinida. O responsável poderá ser cobrado de responsável poderá ser cobrado de eventuais desvios não previstos.eventuais desvios não previstos.

Não controláveis:Não controláveis: quando fogem ao quando fogem ao controle do responsável pelo controle do responsável pelo departamento. Por exemplo, rateio do departamento. Por exemplo, rateio do aluguel. Em uma escala hierárquica aluguel. Em uma escala hierárquica superior todos os custos são superior todos os custos são controláveis.controláveis.

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Classificações: Decisões EspeciaisClassificações: Decisões Especiais Incrementais:Incrementais: também denominados diferenciais ou também denominados diferenciais ou

marginais, incorridos adicionalmente em função de uma marginais, incorridos adicionalmente em função de uma decisão tomada.decisão tomada.

De oportunidade:De oportunidade: benefício relegado em decorrência da benefício relegado em decorrência da escolha de uma outra alternativa.escolha de uma outra alternativa.

Evitáveis:Evitáveis: custos que serão eliminados se a empresa custos que serão eliminados se a empresa deixar de executar alguma atividade.deixar de executar alguma atividade.

Inevitáveis:Inevitáveis: independentemente da decisão a ser tomada, independentemente da decisão a ser tomada, os custos continuariam existindo.os custos continuariam existindo.

Empatados:Empatados: também denominados também denominados sunk costssunk costs ou custos ou custos afundados. Por já terem sido incorridos e sacramentados afundados. Por já terem sido incorridos e sacramentados no passado, não devem influir em decisões para o futuro no passado, não devem influir em decisões para o futuro por serem irrelevantes.por serem irrelevantes.

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UNIUVUNIUV2020

Classificações: Base MonetáriaClassificações: Base Monetária Históricos:Históricos: custos em valores originais da custos em valores originais da

época em que ocorreu a compra, de acordo com época em que ocorreu a compra, de acordo com a Nota Fiscal.a Nota Fiscal.

Históricos corrigidos:Históricos corrigidos: custos acrescidos de custos acrescidos de correção monetária, trazidos para o valor correção monetária, trazidos para o valor monetário atual.monetário atual.

Correntes:Correntes: também denominados custos de também denominados custos de reposição. Custo necessário para repor um item reposição. Custo necessário para repor um item no total.no total.

Estimados:Estimados: custos previstos para o futuro. custos previstos para o futuro. Custo padrão:Custo padrão: custo estimado com maior custo estimado com maior

eficiência, valor ideal a ser alcançado.eficiência, valor ideal a ser alcançado.

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UNIUVUNIUV2121

Sistemas de Custeio Sistemas de Custeio

Podem ser classificados de acordo com Podem ser classificados de acordo com diferentes critérios :diferentes critérios :– mecânica de acumulação;mecânica de acumulação;– grau de absorção;grau de absorção;– momento de apuração.momento de apuração.

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UNIUVUNIUV2222

Sistemas: Mecânica de AcumulaçãoSistemas: Mecânica de Acumulação

Ordem específica:Ordem específica: são transferidos para são transferidos para determinadas solicitações de fabricação. determinadas solicitações de fabricação. Empresas que produzem bens ou Empresas que produzem bens ou serviços sob encomenda apresentam serviços sob encomenda apresentam demanda intermitente ou fabricação de demanda intermitente ou fabricação de lotes com características próprias.lotes com características próprias.

Processo:Processo: empresa caracterizada por empresa caracterizada por apresentar produção contínua, com apresentar produção contínua, com produtos apresentados em unidades produtos apresentados em unidades idênticas, produção em massa e demanda idênticas, produção em massa e demanda constante.constante.

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UNIUVUNIUV2323

Sistemas: Grau de absorçãoSistemas: Grau de absorção

Por absorção:Por absorção: quando os custos indiretos quando os custos indiretos são transferidos aos produtos ou são transferidos aos produtos ou serviços.serviços.

Direto:Direto: quando no cálculo do custo dos quando no cálculo do custo dos produtos ou serviços produzidos não são produtos ou serviços produzidos não são considerados custos indiretos. Apenas os considerados custos indiretos. Apenas os custos diretos são incorporados. Custos custos diretos são incorporados. Custos indiretos são lançados diretamente na indiretos são lançados diretamente na Demonstração de Resultado.Demonstração de Resultado.

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UNIUVUNIUV2424

Sistemas: momento de apuraçãoSistemas: momento de apuração

Pós–calculados:Pós–calculados: custos reais apurados custos reais apurados no final do período.no final do período.

Pré-calculados:Pré-calculados: custo alocado ao produto custo alocado ao produto por meio de taxas predeterminadas de por meio de taxas predeterminadas de CIF, elaboradas com base na média dos CIF, elaboradas com base na média dos CIFs passados, em possíveis mudanças CIFs passados, em possíveis mudanças futuras e no volume de produção.futuras e no volume de produção.

Padrão:Padrão: custo cientificamente custo cientificamente predeterminado.predeterminado.

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UNIUVUNIUV2525

Elementos de custosElementos de custos

Indiretos

Diretos

Rateio

Prod A

Prod B

Prod C

Estoque

(=) Resultado

(-) Despesas

Componentes principais:Componentes principais:Material Direto (MD)Mão-de-Obra Direta (MOD)Custos Indiretos de Fabricação (CIF)

(-) CPV

(+) Receitas

Custos

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UNIUVUNIUV2626

Elementos de custosElementos de custos Material Direto (MD):Material Direto (MD): todo material que pode ser todo material que pode ser

alocado diretamente à unidade do produto que está alocado diretamente à unidade do produto que está sendo fabricado e que sai da fábrica incorporado ao sendo fabricado e que sai da fábrica incorporado ao produto. Exemplo: embalagem.produto. Exemplo: embalagem.

Mão de Obra Direta (MOD):Mão de Obra Direta (MOD): todo o salário pago ao todo o salário pago ao operário que trabalha diretamente no produto, cujo operário que trabalha diretamente no produto, cujo tempo pode ser identificado com a unidade que está tempo pode ser identificado com a unidade que está sendo produzida.sendo produzida.

Despesas Indiretas de Fabricação (DIF):Despesas Indiretas de Fabricação (DIF): todas as todas as despesas relacionadas com a fabricação e que não despesas relacionadas com a fabricação e que não podem ser economicamente separadas entre as podem ser economicamente separadas entre as unidades que estão sendo produzidas.unidades que estão sendo produzidas.

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UNIUVUNIUV2727

Não são elementos diversosNão são elementos diversos

Despesas diversas: não podem ser Despesas diversas: não podem ser alocadas ao produto final:alocadas ao produto final:– despesas com vendas;despesas com vendas;– salário do pessoal administrativo;salário do pessoal administrativo;– água e luz do escritório.água e luz do escritório.

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UNIUVUNIUV2828

ExercícioExercício Durante o primeiro semestre de 1998, a fábrica de Durante o primeiro semestre de 1998, a fábrica de

pipocas Milho que Pula Ltda. registrou as transações pipocas Milho que Pula Ltda. registrou as transações relatadas a seguir. Com base nas datas, históricos e relatadas a seguir. Com base nas datas, históricos e valores, determine: a) o mês em que foram valores, determine: a) o mês em que foram computados, no custo de produção, os 2.200 Kg de computados, no custo de produção, os 2.200 Kg de milho; b) os lançamentos contábeis para as transações.milho; b) os lançamentos contábeis para as transações.

Data Valor Histórico07/05/98 $800,00 Compra para pagamento em 90 dias de 2.200,00 Kg de milho para

pipoca.11/06/98 $800,00 Setor de produção solicita ao setor de estocagem os 2.200 Kg de

milho para pipoca07/08/98 $800,00 O setor financeira quita o boleto bancário referente aos 2.200 Kg de

milho

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UNIUVUNIUV2929

ExercícioExercício Alguns dados contábeis e financeiros das Fábricas de Sandálias Aladas Alguns dados contábeis e financeiros das Fábricas de Sandálias Aladas

Ltda. São fornecidos com base nos números apresentados, estime :(a) Ltda. São fornecidos com base nos números apresentados, estime :(a) o custo primário; (b) o custo de transformação;(c) o custo fabril.o custo primário; (b) o custo de transformação;(c) o custo fabril.

Conta $Materiais requisitados : diretos 8.200,00 Depreciação do parque industrial 1.700,00 Aluguel da fábrica 5.200,00 Aluguel de escritórios administrativos 7.400,00 Materiais requisitados : indiretos 950,00 Depreciação de computadores da diretoria 720,00 Mão de obra direta 9.400,00 Seguro da área industrial 2.600,00

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UNIUVUNIUV3030

Material DiretoMaterial Direto

Material DiretoMaterial Direto

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UNIUVUNIUV3131

Material DiretoMaterial Direto

O material direto, ou, simplesmente, O material direto, ou, simplesmente, MD, é formado pelas matérias-MD, é formado pelas matérias-

primas, embalagens, componentes primas, embalagens, componentes adquiridos prontos e outros adquiridos prontos e outros

materiais utilizados no processo de materiais utilizados no processo de fabricação.fabricação.

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UNIUVUNIUV3232

Três problemas básicos de MDTrês problemas básicos de MD

a) avaliação:a) avaliação: qual o montante a atribuir quando qual o montante a atribuir quando várias unidades são compradas por preços várias unidades são compradas por preços diferentes, como contabilizar sucatas etc.diferentes, como contabilizar sucatas etc.

b) controle:b) controle: como distribuir as funções de como distribuir as funções de compra, pedido, recepção e uso, como compra, pedido, recepção e uso, como organizar o organizar o kardexkardex de controle, como de controle, como inspecionar para verificar o efetivo consumo;inspecionar para verificar o efetivo consumo;

c) programação:c) programação: quanto comprar, como quanto comprar, como comprar, fixação de lotes econômicos de comprar, fixação de lotes econômicos de aquisição, definição de estoques mínimos de aquisição, definição de estoques mínimos de segurança etc.segurança etc.

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UNIUVUNIUV3333

Avaliação de MDAvaliação de MD

Sistema de inventário periódico:Sistema de inventário periódico: quando quando a empresa não mantém um controle a empresa não mantém um controle contínuo dos estoques.contínuo dos estoques.

Consumo de material direto = Estoque Consumo de material direto = Estoque Inicial + Compras – Estoque FinalInicial + Compras – Estoque Final

Sistema de inventário permanente:Sistema de inventário permanente: existe existe o controle contínuo da movimentação do o controle contínuo da movimentação do estoque.estoque.

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UNIUVUNIUV3434

Critérios de avaliaçãoCritérios de avaliação

UEPS:UEPS: último a entrar, primeiro a sair ou, último a entrar, primeiro a sair ou, em inglês, em inglês, Last In, First Out (LIFO).Last In, First Out (LIFO). (legislação fiscal brasileira não permite).(legislação fiscal brasileira não permite).

PEPS:PEPS: primeiro a entrar, primeiro a sair primeiro a entrar, primeiro a sair ou, em inglês, ou, em inglês, First In, First Out (FIFO)First In, First Out (FIFO)..

Custo Médio PonderadoCusto Médio Ponderado: pode ser móvel : pode ser móvel ou fixo. O custo a ser contabilizado ou fixo. O custo a ser contabilizado representa uma média dos custos de representa uma média dos custos de aquisição.aquisição.

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UNIUVUNIUV3535

Comparação entre critériosComparação entre critérios

Método Estoque Lucro Imposto de Renda

UEPS Menos estoque Menos lucro Menos Imp de Renda

Custo MédioEquilíbrio entre UEPS e PEPS

Equilíbrio entre UEPS e PEPS

Equilíbrio entre UEPS e PEPS

PEPS Mais estoque Mais lucro Mais Imp de Renda

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UNIUVUNIUV3636

ExercícioExercício

Durante o início das suas atividades, a Comercial Durante o início das suas atividades, a Comercial de Bugigangas Ltda. adquiriu três ventiladores por de Bugigangas Ltda. adquiriu três ventiladores por $ 40,00 cada. Uma semana depois comprou mais $ 40,00 cada. Uma semana depois comprou mais duas unidades por $ 88,00 no total. Na terceira duas unidades por $ 88,00 no total. Na terceira semana comprou mais uma unidade por $ 54,00. semana comprou mais uma unidade por $ 54,00. No mês seguinte, efetuou uma única venda de No mês seguinte, efetuou uma única venda de quatro unidades por $ 62,00 cada. Qual o custo da quatro unidades por $ 62,00 cada. Qual o custo da venda e o lucro obtido, considerando os três venda e o lucro obtido, considerando os três diferentes critérios de contabilização de custos?diferentes critérios de contabilização de custos?

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UNIUVUNIUV3737

Classificação ABCClassificação ABC

Itens A:Itens A: de elevado valor relativo e que, de elevado valor relativo e que, portanto, merecem um controle mais rigoroso portanto, merecem um controle mais rigoroso que os demais. que os demais.

Itens B:Itens B: valores não são tão representativos valores não são tão representativos como os estoques dos itens A, mas como os estoques dos itens A, mas representam, também, uma elevada aplicação representam, também, uma elevada aplicação de recursos. de recursos.

Itens C:Itens C: representam estoques numerosos em representam estoques numerosos em termos de itens, porém pouco representativos termos de itens, porém pouco representativos em termos de valor. em termos de valor.

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UNIUVUNIUV3838

ExercícioExercício

Classifique Classifique os itens de os itens de acordo com acordo com o critério o critério ABC:ABC:

Item Valor ($) %

Linhas de costura 80 0%Cera polidora 600 0%Óleo lubrificante 450 0%Cabos 80.000,00 30%Plástico de embalagem 3.500,00 1%Filmes de polietileno 360 0%Filtros 560 0%Peças de reposição 8.200,00 3%Fitas adesivas para embalagem 800 0%Couro 16.000,00 6%Rolamentos industriais 1.400,00 1%Parafusos 1.300,00 0%Caixas de papelão 2.600,00 1%Chapas 150.000,00 56%

Total 265.850,00 100%

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UNIUVUNIUV3939

Mão-de-Obra DiretaMão-de-Obra Direta

Mão-de-Obra DiretaMão-de-Obra Direta

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UNIUVUNIUV4040

Conceito de MODConceito de MODRefere-se apenas ao pessoal que Refere-se apenas ao pessoal que

trabalha diretamente sobre o produto trabalha diretamente sobre o produto em elaboração, em elaboração, "desde que seja "desde que seja possível a mensuração do tempo possível a mensuração do tempo despendido e a identificação de quem despendido e a identificação de quem executou o trabalho, sem necessidade executou o trabalho, sem necessidade de qualquer apropriação indireta ou de qualquer apropriação indireta ou rateio"rateio" (Martins, 1998: 143). (Martins, 1998: 143).

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UNIUVUNIUV4141

Considerações Importantes Considerações Importantes

No cálculo da MOD, é importante No cálculo da MOD, é importante considerar: considerar: – restrições e imposições da legislação;restrições e imposições da legislação;– encargos sociais;encargos sociais;– ““No Brasil, o trabalhador custa caro mas No Brasil, o trabalhador custa caro mas

ganha pouco.”ganha pouco.”

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UNIUVUNIUV4242

Cálculos da MODCálculos da MOD

Número de horas à disposição por anoNúmero de horas à disposição por ano

Número de dias por ano 365

(-) Repousos semanais remunerados -48(-) Férias -30(-) Feriados (em média) -12(=) Número máximo de dias à disposição 275(x) Jornada diária 7,3333(=) Número máximo de horas à disposição 2.016,67

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UNIUVUNIUV4343

Cálculos da MOD – SubtotaisCálculos da MOD – Subtotais

a) Salários d) Adicional constitucional de fériasNúmero máximo de horas à disposição 2.016,67 Percentual constitucional 33,33%Valor da hora trabalhada 100 Total de férias 22.000,00Total de salários 201.666,67 Total de adicional de férias 7.333,33

b) Repousos semanais remunerados e) 13o SalárioNúmero de repousos em dias 48 13o em dias 30Jornada diária 7,3333 Jornada diária 7,3333Número de repousos em horas 352 13o em horas 220Valor da hora trabalhada 100 Valor da hora trabalhada 100Total de repousos semanais remunerados 35.200,00 Total de férias 22.000,00

c) Férias f) FeriadosFérias em dias 30 Feriados em dias 12Jornada diária 7,3333 Jornada diária 7,3333Férias em horas 220 13o em horas 88Valor da hora trabalhada 100 Valor da hora trabalhada 100Total de férias 22.000,00 Total de feriados 8.800,00

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UNIUVUNIUV4444

Cálculos da MOD ContribuiçõesCálculos da MOD Contribuições

Contribuições percentuais

Previdência Social 20,00%Fundo de Garantia 8,00%Seguro - acidentes de trabalho 3,00%Salário - educação 2,50%SESI ou SESC 1,50%SENAI ou SENAC 1,00%INCRA 0,20%SEBRAE 0,60%

Total 36,80%

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UNIUVUNIUV4545

Cálculos da MOD – ResumoCálculos da MOD – Resumo

Subtotal $

a) Salários 201.666,67b) Repousos semanais remunerados 35.200,00c) Férias 22.000,00d) Adicional constitucional de férias 7.333,33e) 13o Salário 22.000,00f) Feriados 8.800,00Subtotal 297.000,00Acréscimo legal outras contribuições 36,80%Total com contribuições 406.296,00Número de horas trabalhadas por ano 2.016,67Total Geral por hora 201,47

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UNIUVUNIUV4646

ExercícioExercício

Na área industrial da fábrica de Jujubas Peper Mint Na área industrial da fábrica de Jujubas Peper Mint Ltda. os custos com mão-de-obra alcançam $ 6,20 Ltda. os custos com mão-de-obra alcançam $ 6,20 por hora. Considerando 40 horas/semana, INSS por hora. Considerando 40 horas/semana, INSS igual a 22% sobre o salário, FGTS igual a 8%, e 14 igual a 22% sobre o salário, FGTS igual a 8%, e 14 dias não trabalhados por ano em decorrência de dias não trabalhados por ano em decorrência de feriados e folgas abonadas, estime o custo total feriados e folgas abonadas, estime o custo total por hora.por hora.

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UNIUVUNIUV4747

Custos Indiretos de FabricaçãoCustos Indiretos de Fabricação

Custos Indiretos de FabricaçãoCustos Indiretos de Fabricação

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UNIUVUNIUV4848

Definição de CIFDefinição de CIF

São os gastos identificados com a função São os gastos identificados com a função de produção ou elaboração do serviço a de produção ou elaboração do serviço a

ser comercializado e que, como o próprio ser comercializado e que, como o próprio nome já revela, não podem ser nome já revela, não podem ser

associados diretamente a um produto ou associados diretamente a um produto ou serviço específico. Exemplo: alguns serviço específico. Exemplo: alguns gastos de depreciação, salários de gastos de depreciação, salários de

supervisores de diferentes linhas de supervisores de diferentes linhas de produção etc.produção etc.

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UNIUVUNIUV4949

Grande problema dos CIFsGrande problema dos CIFs

Rateio: extremamente problemático.Rateio: extremamente problemático.

– Custeio Direto: não rateia nada;Custeio Direto: não rateia nada;

– RKW ou ABC estratégico: RKW ou ABC estratégico: rateia tudo, inclusive rateia tudo, inclusive

despesas.despesas.

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UNIUVUNIUV5050

ExercícioExercício

Determine o custo total dos produtos A, B Determine o custo total dos produtos A, B e C apresentados a seguir:e C apresentados a seguir:

Produto A Produto B Produto C Indiretos TotalMatéria-Prima 75.000 135.000 140.000 350.000Mão-de-Obra 22.000 47.000 21.000 30.000 120.000Energia Elétrica 18.000 20.000 7.000 40.000 85.000Depreciação 60.000 60.000Seguros 10.000 10.000Materiais Diversos 15.000 15.000Manutenção 70.000 70.000Total 115.000 202.000 168.000 225.000 710.000

Diretos

Extraído de Martins (1998: 60).Extraído de Martins (1998: 60).

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UNIUVUNIUV5151

Solução do ExercícioSolução do Exercício

Usando custos diretos como base de rateioUsando custos diretos como base de rateio

Total$ % $ %

Produto A 115.000 23,7% 53.351 23,7% 168.351Produto B 202.000 41,6% 93.711 41,6% 295.711Produto C 168.000 34,6% 77.938 34,6% 245.938Total 485.000 100,0% 225.000 100,0% 710.000

Diretos Indiretos

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UNIUVUNIUV5252

Solução do ExercícioSolução do Exercício

Usando mão–de–obra direta como base de Usando mão–de–obra direta como base de rateiorateio

$ % $ %Produto A 22.000 24,4% 55.000 24,4%Produto B 47.000 52,2% 117.500 52,2%Produto C 21.000 23,3% 52.500 23,3%Total 90.000 100,0% 225.000 100,0%

Total$ % $ %

Produto A 115.000 23,7% 55.000 24,4% 170.000Produto B 202.000 41,6% 117.500 52,2% 319.500Produto C 168.000 34,6% 52.500 23,3% 220.500Total 485.000 100,0% 225.000 100,0% 710.000

Diretos Indiretos

Mão de Obra Direta Indiretos

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UNIUVUNIUV5353

Custos por DepartamentosCustos por Departamentos

Custos por DepartamentosCustos por Departamentos

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UNIUVUNIUV5454

Vantagens dos DepartamentosVantagens dos Departamentos

Reduzir arbitrariedade dos rateios.Reduzir arbitrariedade dos rateios.Aumentar níveis de controle.Aumentar níveis de controle.

Antes dos departamentos Depois dos departamentos

Fábrica CC1 CC2 CC3 CC4

A A

B B

C C

Produtos

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UNIUVUNIUV5555

ExercícioExercício A companhia Verde e Rosa Ltda. estuda a possibilidade de distribuir A companhia Verde e Rosa Ltda. estuda a possibilidade de distribuir

alguns Custos Indiretos de Fabricação entre seus três departamentos: alguns Custos Indiretos de Fabricação entre seus três departamentos: Industrial; Programação e Controle e Embalagem. Utilizando as Industrial; Programação e Controle e Embalagem. Utilizando as informações apresentadas a seguir, determine os custos a serem informações apresentadas a seguir, determine os custos a serem alocados a cada departamento. Quais seriam os lançamentos contábeis alocados a cada departamento. Quais seriam os lançamentos contábeis sugeridos? Os critérios de rateio estão na segunda tabela.sugeridos? Os critérios de rateio estão na segunda tabela.Conta Critério de rateio $

Seguros Total do imobilizado do departamento 8.200,00Depreciação de máquinas e móveis Valor das máquinas e móveis do depto 64.800,00Encargos Sociais Gastos com folha do departamento 39.500,00Gastos com manutenção Diretamente ao departamento industrial 5.600,00Aluguel Área ocupada pelo departamento 7.600,00Total 125.700,00

Departamento TotalImobilizado ($)

Máquinas eMóveis ($)

Folha dePagamento ($)

Área ocupada(m)

Industrial 650.000,00 1.600.000,00 280.000,00 17.000Programação e Controle 80.000,00 180.000,00 80.000,00 500Embalagem 310.000,00 40.000,00 90.000,00 1.800

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UNIUVUNIUV5656

Custos por ProcessosCustos por Processos

Custos por ProcessosCustos por Processos

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UNIUVUNIUV5757

Sistemas de acumulação de custosSistemas de acumulação de custos

Podem ser de alguns tipos principais, não Podem ser de alguns tipos principais, não excludentes:excludentes:– por ordem de produção;por ordem de produção;– de modo contínuo ou processo;de modo contínuo ou processo;– pela responsabilidade;pela responsabilidade;– previsionais;previsionais;– acumulação: três critérios:acumulação: três critérios:

• custo por absorção;• custo direto ou variável;• ABC.

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UNIUVUNIUV5858

Características Características Característica Analisada Produção por Ordem

Específica Produção por Processo

Desenvolvimento do produto

Especificação do cliente Especificação do fabricante

Contratação do fornecimento

Seleção subjetiva (concorrência)

Seleção objetiva (amostra)

Produção Limitada pelo cliente Planejada pelo fabricante

Dimensão da produção Número de peças contratadas Número de peças do período

Mercado Poucos compradores Muitos compradores

Vendas Procura do cliente Procura do cliente ou oferta do fabricante

Produto Sob medida Seriado

Necessidade do produto Específica do cliente Global do mercado

Local de produção Na fábrica ou no campo Na fábrica

Estoque de matéria prima Temporário e específico Permanente, geral para vários produtos

Estoque de produtos Indesejável Necessário

Prazos de produção Geralmente, médios ou longos Geralmente, curtos

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UNIUVUNIUV5959

Outras CaracterísticasOutras CaracterísticasCaracterística

AnalisadaProdução por Ordem

EspecíficaProdução por

Processo

Acumulação dos custos

MAT, MOD e CIF por ordem de produção

Por departamento e, em seguida, aos produtos

Apuração dos custos unitários

Custo específico por ordem de produção ou lote de produtos

Custo médio por unidade produzida no período

Requisição de materiais

Indica-se o número de ordem de produção

Indica-se o departamento e/ou código do produto

Período de apuração dos custos finais

Início e término da produção ou abertura e fechamento da ordem de produção

Início e término do período contábil

Custo unitárioSubsídio para preços em atividades futuras

Compara custo médio em diferentes períodos para conhecer as causas das variações

Forma de custeamento Predeterminada ou real Padrão ou real

Racionalização no tempo Menor Maior

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UNIUVUNIUV6060

Custos por processoCustos por processo Os custos são inicialmente classificados por Os custos são inicialmente classificados por

tipo de gasto (natureza contábil) e depois tipo de gasto (natureza contábil) e depois compilados por processos específicos. compilados por processos específicos. Posteriormente, todos os custos são Posteriormente, todos os custos são distribuídos às unidades produzidas, por meio distribuídos às unidades produzidas, por meio dos processos específicos.dos processos específicos.

Deve procurar refletir todo o processo físico da Deve procurar refletir todo o processo físico da produção, criando centros de custos. Os produção, criando centros de custos. Os números são posteriormente transferidos de números são posteriormente transferidos de um centro para o seguinte, do mesmo modo um centro para o seguinte, do mesmo modo como a produção transfere o produto como a produção transfere o produto fisicamente para outra fase. fisicamente para outra fase.

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UNIUVUNIUV6161

Esquema de custos por processoEsquema de custos por processoEstoque MP Produtos em Proc Produtos Acabados Custo das Vendas

1 2 2a 6 6 7 7Mão de obra direta 3a

5

Controle de CIFs Contas VáriasDepartamentais CIFs aplicados a Pagar e Transfer

Material Indireto 2b T 5 1MO Indireta 3b T 3Outros CIFs 4 4

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UNIUVUNIUV6262

ExercícioExercício A Indústria de Roupas Bonita e Bela produz um único produto: calças A Indústria de Roupas Bonita e Bela produz um único produto: calças

jeansjeans masculinas. Seus departamentos industriais são direcionados às masculinas. Seus departamentos industriais são direcionados às atividades de corte, costura e acabamento. Todos os produtos elaborados atividades de corte, costura e acabamento. Todos os produtos elaborados passam pelos três departamentos, nesta ordem. Apenas no setor de passam pelos três departamentos, nesta ordem. Apenas no setor de acabamento não são incorporados materiais diretos aos produtos. Com acabamento não são incorporados materiais diretos aos produtos. Com base nos números fornecidos a seguir, estime os custos totais e unitários base nos números fornecidos a seguir, estime os custos totais e unitários por departamento e o custo unitário de cada produto comercializado. por departamento e o custo unitário de cada produto comercializado. Sabe-se que os estoques iniciais e finais são nulos e que no período Sabe-se que os estoques iniciais e finais são nulos e que no período analisado foram iniciadas e completadas 1.500 unidades.analisado foram iniciadas e completadas 1.500 unidades.

Corte Costura AcabamentoMateriais diretos 45.000,00 60.000,00 - MOD 60.000,00 24.000,00 45.000,00CIFs aplicados 36.000,00 30.000,00 54.000,00

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UNIUVUNIUV6363

Custos por Ordem de ProduçãoCustos por Ordem de Produção

Custos por Ordem de ProduçãoCustos por Ordem de Produção

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UNIUVUNIUV6464

DefiniçãoDefinição

No sistema de custos por ordem de produção (ou No sistema de custos por ordem de produção (ou encomenda), os custos são acumulados em encomenda), os custos são acumulados em

folhas (ou registros eletrônicos) denominados folhas (ou registros eletrônicos) denominados Ordens de Produção ou Ordens de Fabricação. Ordens de Produção ou Ordens de Fabricação.

A soma das Ordens de Produção em Aberto A soma das Ordens de Produção em Aberto representa o Estoque de Produtos em representa o Estoque de Produtos em

Processo. Quando os produtos ou serviços são Processo. Quando os produtos ou serviços são completados, as Ordens são encerradas e os completados, as Ordens são encerradas e os

custos são transferidos para o estoque de custos são transferidos para o estoque de produtos acabados ou CPV, a depender da produtos acabados ou CPV, a depender da

situação (Crepaldi, 1999. p. 122).situação (Crepaldi, 1999. p. 122).

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UNIUVUNIUV6565

Esquema de contabilizaçãoEsquema de contabilização

Estoque Mat Diretos MOD CIFa b c

OP1 OP2a1 d a2 eb1 b2c1 c2

Produtos em Proc Produtos Acabados Custo das Vendasd f f g ge

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UNIUVUNIUV6666

ExercícioExercício A Gráfica Traços e Rabiscos Ltda. apresentou os dados seguintes, A Gráfica Traços e Rabiscos Ltda. apresentou os dados seguintes,

referentes a sua produção no mês de maio de 19X3. Com base nestes referentes a sua produção no mês de maio de 19X3. Com base nestes números, contabilize os lançamentos e apure o custo da empresa. Os números, contabilize os lançamentos e apure o custo da empresa. Os custos indiretos de fabricação no período foram iguais a $4.000,00. A custos indiretos de fabricação no período foram iguais a $4.000,00. A empresa costuma empregar a MOD como critério de rateio destes custos.empresa costuma empregar a MOD como critério de rateio destes custos.

Registros do almoxarifado : requisições de materiais diretos.Data Requisição OP Quantidade Custo Unitário

12/Mai 1208/X3 563/X3 90 3,517/Mai 1209/X3 564/X3 210 3,6

Registros de utilização de MOD.Data OP Quantidade Custo Unitário

14/Mai 563/X3 300 6,221/Mai 564/X3 800 6,2

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UNIUVUNIUV6767

Custo-PadrãoCusto-Padrão

Custo-PadrãoCusto-Padrão

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UNIUVUNIUV6868

Definição de Custo-PadrãoDefinição de Custo-PadrãoO custo–padrão consiste em técnica de fixar O custo–padrão consiste em técnica de fixar previamente preços para cada produto que a previamente preços para cada produto que a empresa fabrica. Duas das principais razões empresa fabrica. Duas das principais razões de se utilizar o custo-padrão consistem no de se utilizar o custo-padrão consistem no uso gerencial das informações ou como uso gerencial das informações ou como

forma de agilizar os processos de forma de agilizar os processos de encerramentos mensais. Ressalta-se que encerramentos mensais. Ressalta-se que essa forma de custeio não é aceita para essa forma de custeio não é aceita para

avaliação de estoques na data de balanço, avaliação de estoques na data de balanço, exceto quando a diferença for irrelevante.exceto quando a diferença for irrelevante.

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UNIUVUNIUV6969

Estimado Estimado versusversus Padrão Padrão

Custo estimadoCusto estimado:: estabelecido com base estabelecido com base em custos de períodos anteriores, em custos de períodos anteriores, ajustados em função de expectativas de ajustados em função de expectativas de ocorrências futurasocorrências futuras

Custo padrão:Custo padrão: estabelecido com mais estabelecido com mais critério, representando o custo que critério, representando o custo que determinado produto deveria custar, em determinado produto deveria custar, em condições normais de eficiência dacondições normais de eficiência damão-de-obra e dos equipamentos.mão-de-obra e dos equipamentos.

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UNIUVUNIUV7070

Padrões: físicos e monetáriosPadrões: físicos e monetários

Físicos:Físicos: como materiais diretos, mão-de- como materiais diretos, mão-de-obra direta, consumo de energia, etc. são obra direta, consumo de energia, etc. são de responsabilidade de áreas de responsabilidade de áreas operacionais, como produção, PCP, operacionais, como produção, PCP, desenvolvimento de produto etc.desenvolvimento de produto etc.

Monetários:Monetários: custos em unidades custos em unidades monetárias dos recursos necessários, são monetárias dos recursos necessários, são de responsabilidade de áreas de responsabilidade de áreas administrativas, como controladoria, administrativas, como controladoria, compras, departamento de pessoal.compras, departamento de pessoal.

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UNIUVUNIUV7171

Definição de padrõesDefinição de padrões

CustoPadrão

MateriaisDiretos

Áreas técnicas

Compras eControladoria

Quantidades

MateriaisDiretos

MateriaisDiretos

Mão-De-ObraDireta

Áreas técnicas

Departamentode Pessoal

Horas

MateriaisDiretosTaxas

Horárias

Custos Indiretos de Fabricação

Planejamento

Controladoria

Volumes deProdução

MateriaisDiretos

Taxas de CIF

Controladoria

Ficha de

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UNIUVUNIUV7272

Análise possívelAnálise possível

Quantidade

Preço

0 Qp Qr

Pp

Pr

Variação de Preço

Variação de Quantidade

Variação Conjunta

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UNIUVUNIUV7373

ExercícioExercício O custo–padrão do caderno Especial Durável indica que para cada O custo–padrão do caderno Especial Durável indica que para cada

unidade produzida deveriam ser necessários 200 g de papel sulfite unidade produzida deveriam ser necessários 200 g de papel sulfite para o miolo, 40 g de papel de alta gramatura para as capas, 60 g de para o miolo, 40 g de papel de alta gramatura para as capas, 60 g de espiral plástica, 0,30 hora de mão-de-obra direta e $ 0,82 de CIFs espiral plástica, 0,30 hora de mão-de-obra direta e $ 0,82 de CIFs apropriados. Os preços unitários dos materiais diretos são iguais a: apropriados. Os preços unitários dos materiais diretos são iguais a: papel de alta gramatura: $ 18,30/Kg; papel sulfite: $ 8,60/Kg; papel de alta gramatura: $ 18,30/Kg; papel sulfite: $ 8,60/Kg; MOD: $ 5,50 por hora. No mês de maio de 19X1 foram produzidas 500 MOD: $ 5,50 por hora. No mês de maio de 19X1 foram produzidas 500 unidades, sendo consumidos 22 Kg de papel alta gramatura, com unidades, sendo consumidos 22 Kg de papel alta gramatura, com valor total igual a $ 424,60; 108 Kg de papel sulfite, com valor total valor total igual a $ 424,60; 108 Kg de papel sulfite, com valor total igual a $ 831,60; e 140 horas de MOD, que apresentaram um valor igual a $ 831,60; e 140 horas de MOD, que apresentaram um valor total igual a $ 798,00. Determine e analise as variações de preço, de total igual a $ 798,00. Determine e analise as variações de preço, de quantidade e conjunta dos insumos utilizados.quantidade e conjunta dos insumos utilizados.

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UNIUVUNIUV7474

Custeio DiretoCusteio Direto

Custeio VariávelCusteio Variável

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UNIUVUNIUV7575

DefiniçãoDefinição

Não elaborar rateiosNão elaborar rateiosApenas considerar no Apenas considerar no

custo os gastos custo os gastos diretamente diretamente

identificáveis aos identificáveis aos produtosprodutos

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UNIUVUNIUV7676

Pontos de discussãoPontos de discussão

Ler “Uma fábula para Ler “Uma fábula para adultos”.adultos”.

Discutir:Discutir:– Quais os problemas Quais os problemas

enfrentados pelo Sr. Lula?enfrentados pelo Sr. Lula?– Quais os procedimentos Quais os procedimentos

contábeis mais corretos?contábeis mais corretos?– Quais a decisão mais Quais a decisão mais

adequada?adequada?

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UNIUVUNIUV7777

DRE no custeio variávelDRE no custeio variável

Contas Produtos Total

Principais Calças Camisas BermudasVendas 900,00 1.800,00 3.000,00 5.700,00 (-) CPV (270,00) (510,00) (1.140,00) (1.920,00) (-) Despesas Var de Vendas (120,00) (270,00) (810,00) (1.200,00) (=) Custeio direto (390,00) (780,00) (1.950,00) (3.120,00) (=) Margem de contribuição 2.580,00 Custos fixos de produção (1.050,00) Despesas fixas de vendas (150,00) Despesas fixas financeiras (1.050,00) (=) Custos não absorvidos pela produção (2.250,00)

(=) Resultado 330,00

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UNIUVUNIUV7878

ExercícioExercício

A movelaria Móveis Rústicos Ltda. recebeu um A movelaria Móveis Rústicos Ltda. recebeu um pedido extra de 120 mesas ao preço unitário de pedido extra de 120 mesas ao preço unitário de venda igual a $ 300,00. Sabe-se que a empresa venda igual a $ 300,00. Sabe-se que a empresa opera com parte de sua capacidade produtiva opera com parte de sua capacidade produtiva ociosa. Com base nos números apresentados a ociosa. Com base nos números apresentados a seguir, constate se seria viável aceitar no novo seguir, constate se seria viável aceitar no novo pedido de vendas:pedido de vendas:– Gastos totais mensais :Gastos totais mensais : $350.000,00$350.000,00– Volume de vendas mensais :Volume de vendas mensais : 1.0001.000– Preço unitário de venda :Preço unitário de venda : $400,00$400,00

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UNIUVUNIUV7979

Custeio Baseado em AtividadesCusteio Baseado em Atividades

Custeio Custeio Baseado em Baseado em AtividadesAtividades

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UNIUVUNIUV8080

DefiniçãoDefinição

Sistema de custeio por Sistema de custeio por atividadesatividades– Custos são transferidos Custos são transferidos

de acordo com de acordo com atividades executadas.atividades executadas.

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UNIUVUNIUV8181

Problemas dos custeios tradicionaisProblemas dos custeios tradicionais

Basicamente de dois tipos:Basicamente de dois tipos:– redução da MOD;redução da MOD;– aumento de CIFs.aumento de CIFs.

RateiosRateiosIneficientesIneficientes

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UNIUVUNIUV8282

Incentivos ao ABC:Incentivos ao ABC:

o avanço tecnológico e a crescente o avanço tecnológico e a crescente complexidade dos sistemas de produção, complexidade dos sistemas de produção, o que tem ocasionado um aumento o que tem ocasionado um aumento absoluto e relativo constante dos custos absoluto e relativo constante dos custos indiretos, em detrimento da redução dos indiretos, em detrimento da redução dos custos com mão-de-obra;custos com mão-de-obra;

o crescimento da diversidade de produtos o crescimento da diversidade de produtos e modelos fabricados na mesma planta, o e modelos fabricados na mesma planta, o que requer uma melhoria da precisão dos que requer uma melhoria da precisão dos critérios de custeio.critérios de custeio.

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UNIUVUNIUV8383

Atividade de suportede instalações

Gerenciamento da fábricaManutenção de prédios

Serviços gerais

Atividade de suportede produtos

Engenharia do processoEspecificações do produtoAlterações de engenharia

Atividades em lotesAjustes e preparação

Movimentação de materiaisPedidos e inspeção de compras

Atividades de nível unitárioMateriais

Mão-de-obraHoras de máquina

Energia

Grupos de AtividadesGrupos de Atividades

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UNIUVUNIUV8484

AlmoxarifadoNo. de LotesProcessados

ManutençãoHoras de

Manutenção

ProduçãoHoras de Produção

AlgodãoAlgodão LinhoLinho

20

30

90 60

170170 8080

5050

800 1200

Exemplo de Custeio por AtividadesExemplo de Custeio por Atividades

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UNIUVUNIUV8585

Custos para DecisõesCustos para Decisões

Custos para DecisõesCustos para Decisões

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UNIUVUNIUV8686

Conceito Físico da AlavancaConceito Físico da Alavanca

A aplicação de A aplicação de uma força uma força menor no braço menor no braço mais longo, mais longo, resulta em força resulta em força contrária maior contrária maior no braço mais no braço mais curto.curto.

1 Kgf

10 Kgf

10 m

1 m

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UNIUVUNIUV8787

Alavancagem EmpresarialAlavancagem Empresarial

Variação das Vendas2%

Gastos Fixos

Variação no Resultado20%

AtivoAtivoPassivoPassivo

PLPL

Custos Fixos do AtivoCustos Fixos do Ativoou Operacionaisou Operacionais

Custos Fixos do PassivoCustos Fixos do Passivoou Financeirosou Financeiros

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UNIUVUNIUV8888

Graus de alavancagemGraus de alavancagem

Definições e fórmulas :Definições e fórmulas :Grau de

AlavancagemFórmula O que expressa

Operacional (GAO) % Lucro Operac / % Vendas Relação entre variações no lucrooperacional em decorrência de variaçõesnas vendas. Decorre da existência decustos fixos operacionais.

Financeira (GAF) % Lucro Liq / % Lucro Operac Relação entre variações no lucro líquidoem decorrência de variações no lucrooperacional. Decorre da existência decustos fixos financeiros.

Combinada (GAC) % Lucro Liq / % Vendasou

GAO x GAF

Relação entre variações no lucro líquidoem decorrência de variações nas vendas.Decorre da existência de custos fixosoperacionais e financeiros.

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UNIUVUNIUV8989

Ponto de equilíbrioPonto de equilíbrio

Q ou $ para Q ou $ para lucro nulolucro nulo

No Ponto de No Ponto de Equilíbrio, Equilíbrio,

ReceitasReceitas==

CustosCustos

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UNIUVUNIUV9090

Unidades produzidase comercializadas

UnidadesMonetárias$

Receitas

Custos

PEC1 PEC2

LucroMáximo

Qtde de LucroMáximo

Ponto de EquilíbrioPonto de Equilíbrio

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UNIUVUNIUV9191

Unidades produzidase comercializadas

UnidadesMonetárias$

Receitas

Custos

PEC1 PEC2

LucroMáximo

Qtde de LucroMáximo

Custos’

PEC2’

Q’

Novo Ponto de EquilíbrioNovo Ponto de Equilíbrio

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UNIUVUNIUV9292

Formação de PreçosFormação de Preços

PreçosPreços

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UNIUVUNIUV9393

Formação de Preços e SucessoFormação de Preços e Sucesso

O sucesso empresarial pode não ser conseqüência da DECISÃO DE

PREÇO. Contudo, o preço equivocado de um produto

certamente o levará ao insucesso. E definir o valor de sua

comercialização jamais poderá realizar-se de forma cartesiana.

(Sardinha, 1995: 01)

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UNIUVUNIUV9494

Objetivos dos PreçosObjetivos dos Preços Proporcionar, a longo prazo, o maior lucro possível:Proporcionar, a longo prazo, o maior lucro possível:

– empresas buscam a perpetuidade;empresas buscam a perpetuidade;– cuidados com preços de curto prazo para maximizar lucros;cuidados com preços de curto prazo para maximizar lucros;

Permitir a maximização lucrativa da participação de mercado:Permitir a maximização lucrativa da participação de mercado:– faturamento e lucros devem ser aumentados;faturamento e lucros devem ser aumentados;– efeitos negativos sobre os lucros : excesso de estoques, fluxo de caixa negativo efeitos negativos sobre os lucros : excesso de estoques, fluxo de caixa negativo

concorrência agressiva, sazonalidade etc.concorrência agressiva, sazonalidade etc. Maximizar a capacidade produtiva:Maximizar a capacidade produtiva:

– reduzir ociosidade e desperdícios operacionais; reduzir ociosidade e desperdícios operacionais; – preços devem considerar a capacidade de atendimento aos clientes: preços devem considerar a capacidade de atendimento aos clientes:

• preços baixos podem ocasionar elevação de vendas e a não–capacidade da manutenção de qualidade do atendimento ou dos prazos de entrega;

• preços elevados reduzem vendas, podendo ocasionar ociosidade da estrutura de produção ou de pessoal;

Maximizar o capital empregado para perpetuar os negócios de modo auto-Maximizar o capital empregado para perpetuar os negócios de modo auto-sustentado: sustentado:

– o retorno do capital dá-se por lucros auferidos ao longo do tempo. Assim, somente por o retorno do capital dá-se por lucros auferidos ao longo do tempo. Assim, somente por meio da correta fixação e mensuração dos preços de venda é possível assegurar o correto meio da correta fixação e mensuração dos preços de venda é possível assegurar o correto retorno do investimento efetuado.retorno do investimento efetuado.

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UNIUVUNIUV9595

Métodos de Formação de PreçosMétodos de Formação de PreçosCusto pleno: Custo pleno: preços estabelecidos com

base nos custos plenos ou integrais (custos totais de produção, acrescidos das despesas de vendas, de administração e da margem de lucro desejada).

Custo de transformação: preços estabelecidos com base, apenas, nos custos de transformação, não considerando nos cálculos os custos com materiais diretos.

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UNIUVUNIUV9696

Preço : Custo Pleno x TransformaçãoPreço : Custo Pleno x Transformação

O método de custeio pleno remunera TODOS os recursos empregados no O método de custeio pleno remunera TODOS os recursos empregados no produto, inclusive os Materiais Diretos que não representam esforços da produto, inclusive os Materiais Diretos que não representam esforços da empresa.empresa.

O método do custo de transformação considera APENAS os esforços da O método do custo de transformação considera APENAS os esforços da empresa (MOD e CIF).empresa (MOD e CIF).

Componente Pleno Transf Pleno TransfMatérias-primas 15,00 15,00 5,00 5,00 Custos de transformação 20,00 20,00 30,00 30,00 Despesas de vendas e administração 5,00 5,00 6,00 6,00 Custo total de produção e venda 40,00 40,00 41,00 41,00 Lucro sobre o custo integral (20%) 8,00 8,20 Lucro sobre o custo de transf. (40 %) 8,00 12,00 Preço de venda sugerido 48,00 48,00 49,20 53,00

Blusa Saia

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UNIUVUNIUV9797

Custo MarginalCusto Marginal Similar ao custeio direto, apenas custos incrementais são Similar ao custeio direto, apenas custos incrementais são

considerados na formação de preços.considerados na formação de preços. Vantagens: Vantagens:

– a capacidade de produção instalada e projetada influencia os a capacidade de produção instalada e projetada influencia os custos indiretos fixos, e não o número de unidades custos indiretos fixos, e não o número de unidades efetivamente fabricadas no período. Assim, os custos indiretos efetivamente fabricadas no período. Assim, os custos indiretos representam custos para criar a disponibilidade – custos representam custos para criar a disponibilidade – custos relacionados a estar pronto para produzir. Seriam incorridos relacionados a estar pronto para produzir. Seriam incorridos independentemente do volume de produção no período;independentemente do volume de produção no período;

– os ativos fixos geram custos à medida em que se depreciam – os ativos fixos geram custos à medida em que se depreciam – fato normalmente associado ao tempo e não ao volume fato normalmente associado ao tempo e não ao volume produzido;produzido;

– a abordagem por contribuição está relacionada diretamente à a abordagem por contribuição está relacionada diretamente à variação dos lucros em decorrência das vendas, facilitando as variação dos lucros em decorrência das vendas, facilitando as análises.análises.

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UNIUVUNIUV9898

Desvantagens do Custo MarginalDesvantagens do Custo Marginal A longo prazo, as receitas obtidas pela empresa devem ser A longo prazo, as receitas obtidas pela empresa devem ser

capazes de cobrir os custos integrais da empresa. capazes de cobrir os custos integrais da empresa. A aceitação de novos pedidos relativos a preços A aceitação de novos pedidos relativos a preços

estipulados com base nos custos marginais pode criar estipulados com base nos custos marginais pode criar conflitos com consumidores tradicionais e/ou com o novo conflitos com consumidores tradicionais e/ou com o novo cliente no futuro.cliente no futuro.

Corre-se o risco de, ao praticar preços menores para Corre-se o risco de, ao praticar preços menores para pedidos incrementais, provocar atos de retaliação de pedidos incrementais, provocar atos de retaliação de competidores, resultando na fixação de baixas margens competidores, resultando na fixação de baixas margens para o produto.para o produto.

Nem sempre é simples associar os custos incrementais aos Nem sempre é simples associar os custos incrementais aos novos pedidos. Os custos variáveis nem sempre são iguais novos pedidos. Os custos variáveis nem sempre são iguais aos custos marginais ou incrementais – alguns custos fixos aos custos marginais ou incrementais – alguns custos fixos poderiam se tornar variáveis.poderiam se tornar variáveis.