2- Fundamentos Tericos da Percepo

2.1- O que PERCEPO:A percepo pode ser definida como um processo de impresso que, tem por finalidade, dar sentido ao ambiente ou situao. Esse processo feito atravs dos sentidos (tato, olfato, viso, audio e paladar), por meio deles conseguimos adquirir, selecionar, interpretar e organizar as informaes. O mesmo pode ser usado de forma diferente da realidade, pois de acordo com o estudo da percepo, o comportamento das pessoas baseado na interpretao que elas fazem da realidade e no na realidade em si, ou seja, ela de suma importncia na organizao. Exemplo disso o senso comum, onde acreditamos que algo real atravs de experincias vividas e compartilhadas sem precisar de uma comprovao. Dessa forma, apresenta resultados iguais ou diferentes de acordo com cada individuo, pois a percepo algo individual e cada pessoa interpreta a realidade de forma diferente.

2.2- Outras definies da PERCEPO:Segundo a psicologia, a percepo consiste em uma organizao e interpretao dos estmulos que foram recebidos pelos sentidos e que possibilita identificar certos objetos e acontecimentos.A percepo tem duas etapas, a sensorial e a intelectual. As duas se complementam, porque as sensaes no proporcionam uma viso real do mundo, e devem ser trabalhadas pelo intelecto.Segundo a filosofia consiste em um conceito que descreve uma situao em que o esprito capta de forma intuitiva os estmulos exteriores.Diferentes pensadores e filsofos descreveram a percepo de formas distintas. Para Descartes, a percepo todo o ato de inteligncia. Segundo Leibniz, um estado transitrio que envolve processos mltiplos.

2.3- Tipos de PERCEPO:Os principais tipos de percepo esto diretamente ligados aos sentidos, so eles:- Visual: interpretao de certos estmulos visuais, onde a pessoa em questo obtm algum tipo de informao atravs dos seus olhos.- Auditiva: a capacidade de um indivduo de reconhecer e ter a percepo do som, ritmo e melodia atravs dos ouvidos.- Olfativa: a percepo de odores e cheiros atravs do nariz, mas esse sentido relativamente imperceptvel pois no usamos com tanta frequncia.- Gustativa: a percepo dos sabores atravs da lngua, importante para alimentao, e esta ligada ao prazer.- Ttil: todo tipo de percepo que sentido pela pele do corpo todo, permita reconhecer a presena, forma e tamanho de objetos atravs do contato.- Temporal: tipo de percepo que tornam as pessoas capazes de sentir a passagem do tempo. A percepo temporal esbarra no prprio conceito da natureza do tempo, assunto controverso e tema de estudos filosficos, cognitivos e fsicos, bem como o conhecimento do funcionamento docrebro.- Espacial: percepo que nos faz interpretar a distncia e o tamanho relativo dos objetos. A razo para separar a percepo espacial das outras modalidades repousa no fato de que aparentemente a percepo espacial supra-modal, ou seja, compartilhada pelas demais modalidades e utiliza elementos da percepo auditiva, visual e temporal. Assim, possvel distinguir se um som procede especificamente de um objeto visto e se esse objeto (ou o som) est aproximando-se ou afastando-se.

3- Influncia no Comportamento Organizacional

A percepo dentro do contexto organizacional, esta diretamente ligada com a forma em que julgamos uma situao ou algum, antes mesmo de conhecer e se aprofundar. Muitas vezes tendem a serem erronias, por serem precipitadas em seus julgamentos.D-se o nome de DISTORES DA PERCEPO para esse tipo de atitude. A distoro um fenmeno pelo qual transformamos a realidade para que ela se adapte a ns de forma momentnea. Existem alguns tipos de distores, sendo eles:- Percepo Seletiva: as pessoas selecionam o que veem, ouvem e falam, a partir de seus antecedentes, atitudes, experincias e interesses.- Efeito Halo: impresso da pessoa a partir de uma s caracterstica.- Projeo: atribuio das caractersticas prprias a outra pessoa.- Esteretipo: juzo formado a respeito da pessoa, segundo a percepo do grupo a qual pertence.- Efeito Contraste: avaliao da pessoa a partir de comparao.

Dentro das organizaes muito comum isso acontecer. As pessoas devem ter cuidado ao julgar outras, pois podem cometer erros de julgamento em funo das distores apresentadas. Alguns processos sofrem maior impacto na nossa percepo, para que os mesmo sejam realizados com prudncia, so eles:- Entrevistas de emprego;- Avaliao de desempenho;- Tomada de deciso;- Definio de estratgias;- Lealdade do empregado;- Esforo do empregado.

4- Fatores que Influem na Percepo

Alguns fatores so responsveis por interferir nas aes e induzir no comportamento perceptivo, sendo eles internos e externos.

4.1- Fatores Internos:Os fatores internos esto ligados ao observador e a situao. A forma como observo e interpreto uma situao, objeto ou pessoa est intimamente ligada aos meus valores, crenas, experincias passadas, interesse, emoo e motivao.Outro ponto que influencia a viso que cada individuo tem de si prprio. A auto percepo influenciar fortemente na forma como vemos os objetos e as pessoas, ela varia de acordo com as relaes que mantemos o trabalho que desenvolvemos e como lidamos com o sucesso e o fracasso.

4.2- Fatores Externos:Os fatores externos esto ligados ao alvo e tambm a situao. O alvo o que est mais prximo do nosso campo de viso. O tamanho, o tempo, a semelhana, sons, entre outros fatores, esto relacionados ao alvo, ou seja, tudo que nos chame ateno e nos faa usar nossos sentidos para conseguir compreend-los e explica-los.

4.3- Teoria da Atribuio:Procura explicar como julgamos de maneiras diferentes as pessoas, diante do sentido que atribumos a um dado comportamento. Quando observamos o comportamento de algum, tentamos identificar se o que motiva interno ou externo. Dentro dessa teoria existem trs fatores, so eles:- Diferenciao: se refere questo do indivduo mostrar, ou no, comportamentos diferentes em situaes diversas.- Consenso: quando o indivduo que enfrenta uma determinada situao responde de maneira semelhante.- Coerncia: no comportamento observado.

5- Gestalt

um processo de dar forma, de configurar o que colocado diante dos olhos, exposto ao olhar. Ela traz em si a concepo de que no se podeconhecero todo atravs das partes, e sim as partes por meio do conjunto. Este tem suas prprias leis, que coordenam seus elementos. S assim o crebro percebe, interpreta e incorpora uma imagem ou uma ideia.Dentro da psicologia Gestaltiana, existem duas caractersticas da forma as sensveis, inerentes ao objeto, e a formais, que incluem as nossas impresses sobre a matria, que se impregna de nossos ideais e de nossas vises de mundo. A unio destas sensaes gera a percepo. muito importante nesta teoria a ideia de que o conjunto mais que a soma dos seus elementos; assim deve-se imaginar que um terceiro fator gerado nesta sntese.

5.1- Leis de Gestalt- Semelhana: objetos semelhantes tendem a permanecer juntos, seja nas cores, nas texturas ou nas impresses de massa destes elementos. Esta caracterstica pode ser usada como fator de harmonia ou de desarmonia visual.- Proximidade: partes mais prximas umas das outras, em um certo local, inclinam-se a ser vistas como um grupo.- Boa Continuidade: alinhamento harmnico das formas.- Pregnncia: este o postulado da simplicidade natural da percepo, para melhor assimilao da imagem. praticamente a lei mais importante.- Clausura: a boa forma encerra-se sobre si mesma, compondo uma figura que tem limites bem marcados.- Experincia Fechada: esta lei est relacionada ao atomismo, pensamento anterior ao Gestalt. Se conhecermos anteriormente determinada forma, com certeza a compreenderemos melhor, por meio de associaes do aqui e agora com uma vivncia anterior.

6- Imagens 7- Concluso

Diante do trabalho apresentado, podemos concluir que a percepo depende muito de nossos sentidos, eles que nos do a direo certa, para que assim possa se chegar em uma concluso sobre determinada situao. Por mais que seja algo individual, muitas vezes ela usada de forma coletiva, pois sofre uma distoro de esteretipo.Dentro desse tema, foi abordado os tipos e os fatores que podem influenciar, de forma positiva e negativa, a nossa percepo. Trazendo assim, informaes que podem ajudar no nosso modo de ver e interpretar todos os eventos que venham a ocorrer no nosso dia-a-dia.

8- Bibliografia

- http://pt.wikipedia.org/wiki/Percep%C3%A7%C3%A3o- http://www.significados.com.br/percepcao/- http://www.infoescola.com/psicologia/gestalt/-http://www.trabalhosfeitos.com/topicos/percep%C3%A7%C3%A3o-e-suas-distor%C3%A7%C3%B5es/0-http://daniellegabriel.blogspot.com.br/2011/02/fatores-que-influenciam-na-percepcao.html- http://pt.slideshare.net/rsavi/percepo-presentation- http://online.unip.br/disciplina/detalhes/6695- ROBBINS, Stephen. Comportamento Organizacional Teoria prtica no contexto brasileiro. Pearson Education - BR. 14 Ed. 2011.11