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O ASSÉDIO MORAL NO AMBIENTE DE
TRABALHO
Profa. Adriana CalvoProfa. Adriana Calvo
Professora de Direito do Trabalho e Mestre em Direito do Trabalho pela PUC/SP
INTRODUÇÃO
Professora Convidada do Curso de Pós-Graduação em Direito do Trabalho da FGV/ RJ;Professora Convidada do Curso de Pós-Graduação de Direito do Trabalho da PUC/PR;Professora de Direito do Trabalho para Concursos Públicos – OAB e Magistratura do Trabalho; Professora de Direito do Trabalho do curso de Graduação da Uninove-SP; Especialista em Direito do Trabalho pela PUC/SP;Especialista em Administração de Recursos Humanos pela FGV;Especialista em Previdência Complementar pela Gvlaw;Especialização em Direito Americano – “Legal Assistantship” pela UCI/ California; Membra pesquisadora do Instituto de Direito Social Cesarino Jr.; Experiência de 12 anos como advogada trabalhista em grandes bancas de advocacia de São Paulo;Bacharelado em Direito pela USP/SP.
INTRODUÇÃO
É possível matar alguém só com palavras?
A humilhação no ambiente de trabalho (ou qualquer ambiente)
pode provocar traumas e problemas à saúde do
empregado?
DADOS ESTATÍSTICOS
A OMS (Organização Mundial da Saúde) prevê o aumento galopante das doenças ligadas às formas de gestão e organização do trabalho.
Nas próximas décadas irão dar corpo a uma era de novas doenças profissionais (as doenças psicológicas).
(*MENEZES, Cláudio Armando Couce de, p. 13).
ASSÉDIO SEXUAL
““ Pedido de favores sexuais pelo superior hierárquico, Pedido de favores sexuais pelo superior hierárquico,
com promessa de com promessa de tratamento diferenciado em caso de tratamento diferenciado em caso de
aceitação e/ou ameaçasaceitação e/ou ameaças, ou , ou atitudes concretas de atitudes concretas de
represálias no caso de recusarepresálias no caso de recusa, como a perda de emprego, , como a perda de emprego,
ou de benefícios".ou de benefícios".
* Ernesto Lippman - Assédio Sexual nas Relações de Trabalho, LTr, São Paulo,Ernesto Lippman - Assédio Sexual nas Relações de Trabalho, LTr, São Paulo,
2001.2001.
CRIME DE ASSÉDIO SEXUAL
““ Constranger alguém com o intuito de levar vantagem Constranger alguém com o intuito de levar vantagem
ou fornecimento sexual, prevalecendo-se o agente de ou fornecimento sexual, prevalecendo-se o agente de
sua forma de superior hierárquico, ou ascendência sua forma de superior hierárquico, ou ascendência
inerente a exercício de emprego, cargo ou funçãoinerente a exercício de emprego, cargo ou função”.”.
* O crime de assédio sexual foi introduzido pela Lei 10.224/01.
ASSÉDIO SEXUAL
O assédio sexual é uma forma de abuso de poder no O assédio sexual é uma forma de abuso de poder no
ambiente de trabalho. Há 2 tipos de assédio sexual:ambiente de trabalho. Há 2 tipos de assédio sexual:
1. Chantagem1. Chantagem: é o tipo criminal previsto pela Lei : é o tipo criminal previsto pela Lei
10.224/01 e;10.224/01 e;
2. Intimidação2. Intimidação: intenção de restringir, sem motivo, a : intenção de restringir, sem motivo, a
atuação de alguém ou criar um circunstância ofensiva ou atuação de alguém ou criar um circunstância ofensiva ou
abusiva no trabalho.abusiva no trabalho.
CONCEITO DE ASSÉDIO MORAL
O assédio moral no trabalho é o "terror psicológico" impingido ao trabalhador, "ação estrategicamente desenvolvida para destruir psicologicamente a vítima e com isso afastá-la do mundo do trabalho"
(cf. Márcia Novaes Guedes, in "Mobbing – Violência Psicológica no Trabalho", Revista LTr, 67-2/162/165).
CONCEITO DE ASSÉDIO MORAL
"Mobbing”, assédio moral ou terror psicológico” são sinônimosdestinados a definir a violência pessoal, moral e psicológica no ambiente laboral.
CONCEITO DE ASSÉDIO MORAL
O termo mobbing foi empregado pela primeiro vez pelo etiologista Heinz Lorenz, ao definir o comportamento de certos animais que circundando de forma ameaçadora outro membro do grupo, provocam sua fuga por medo de um ataque.
O ASSEDIADOR
Quem pode ser o autor de tais atos?
O seu próprio colega de trabalho?
O seu superior hierárquico?
O grupo de empregados contra o próprio
Chefe/Líder?
Chefe/Líder também sofre assédio moral?
No mundo do trabalho, o assédio moral ou mobbing pode ser de natureza:
vertical - a violência parte do chefe ou superior hierárquico;
horizontal - a violência é praticada por um ou vários colegas de mesmo nível hierárquico;
ou ascendente - a violência é praticada pelo grupo de empregados contra um chefe.
CONCLUSÃO: QUALQUER PESSOA NA EMPRESA PODE SOFRER UMA AÇÃO DE ASSÉDIO MORAL, INCLUSIVE OS SUPERIORES HIERÁRQUICOS.
É equivocado pensar que o assédio moral ocorre somente na relação vertical (chefe-subordinado).
COMPORTAMENTOS DE ASSÉDIO MORAL
Quais são os atos que tipificam assédio moral? Uma simples brincadeira entre colegas de trabalho pode caracterizar assédio moral?Uma exagerada cobrança de metas por parte
gestor? Ou é necessária uma verdadeira perseguição à vítima?
Segundo a doutrina trabalhista, há 3 (três) grupos de comportamentos:
� um grupo de ações se desenvolve sobre a comunicação com a pessoa atacada;
� outro grupo de comportamento se assenta sobre a reputação da pessoa (vida pessoal do empregado);
� ações do terceiro grupo tendem a manipular a dignidade profissional da pessoa (vida profissional do empregado).
• “ ASSÉDIO MORAL. CONTRATO DE INAÇÃO.ASSÉDIO MORAL. CONTRATO DE INAÇÃO.
A tortura psicológica, destinada a golpear a auto-estima do empregado, visando forçar sua demissão ou apressar a sua dispensa através de métodos que resultem em sobrecarregar o empregado de tarefas inúteis, sonegar-lhe informações e fingir que não o vê, resulta em assédio moral, cujo efeito é o direito à indenização por dano moral, porque ultrapassa o âmbito profissional, eis que minam a saúde física e mental da vítima e corroem a sua auto-estima...No caso dos autos, o assédio foi além, porque a empresa transformou o contrato de atividade em contrato de inação, quebrando o caráter sinalagmático do contrato de trabalho e, por conseqüência, descumprindo a sua principal obrigação, que é a de fornecer o trabalho, fonte de dignidade do empregado. (TRT 17ª R – RO 2276/2001 – Relª Juíza Sônia das Dores Dionísio –09.03.2002)”.
2. ASSÉDIO MORAL. AMEAÇA DE DISPENSA.
Dispensar o empregado é direito potestativo do empregador. Não se admite, porém, que lance mão habitualmente da ameaça da utilização desse direito para pressionar o empregado, visando o aumento de produção. Ao assim agir, inclusive submetendo o empregado a comentários humilhantes e vexatórios sobre sua produção e capacidade, configura-se o assédio moral, passível de indenização, pois afeta diretamente a dignidade do trabalhador e a sua integridade psíquica e até física, violando princípio fundamental da Constituição da República (art. 1o, III da C.F.). * DJMG DATA: 24-07-2004 PG: 14.
1. ASSÉDIO MORAL. Danos Morais.
Quando o empregador obriga o seu empregado a submeter-se a exame psiquiátrico além do regular e periódico, sugerindo que ele seja portador de doença mental, acatando indicação do superior hierárquico motivada na suspeita de um comportamento "arredio e calado" que éatribuído ao obreiro, este empregador ultrapassa os limites de atuação do seu poder diretivo para atingir a sua dignidade e a integridade física e psíquica *DJMG DATA: 07-08-2004 PG: 11
5. “ DANO MORAL. COBRANÇA DE DÍVIDA PARTICULAR”
Configura-se situação de assédio moral o constrangimento de subordinada a carinhos não solicitados e indesejados, no ambiente de trabalho, associado à cobranças públicas de regularização de situação financeira particular e dissociada da empresa.
(Processo: 00967.013/00-3 (RO). Data de Publicação: 09/06/2003).
6. Unibanco paga R$ 2 milhões por assédio moral de EX-EXECUTIVO.
O Unibanco terá de pagar indenização de R$ 2 milhões a um ex-executivo, vítima de assédio moral. Segundo os autos, Paulo César Barreiro Monteiro começou a trabalhar no banco como caixa em 1982. Vinte anos depois, foi promovido a superintendente regional. A juíza reconheceu que houve "odiosa perseguição" e que o executivo "foi submetido a situação absolutamente vexatória, com troca de mobiliário e computadores por peças inferiores e retirada de motorista, em tratamentodiscriminatório com relação a outros empregados na mesma posição hierárquica".
ASSÉDIO MORAL INSTITUCIONAL. DANO MORAL ASSÉDIO MORAL INSTITUCIONAL. DANO MORAL COLETIVO. MINISTÉRIO PÚBLICO DO TRABALHO.COLETIVO. MINISTÉRIO PÚBLICO DO TRABALHO.
Segundo R. Limonge França: “o dano moral coletivo é aquele que direta ou indiretamente, a pessoa física ou jurídica, bem assim a coletividade, sofre no aspecto não-econômico dos seus bens jurídicos”.
Dança das cotas. Ambev deve pagar R$ 1 milhão por assédio moral coletivo
A decisão é do TRT da 21ª Região (Rio Grande do Norte), que considerou que a empresa praticava o assédio contra os empregados que não atingiam a cota de vendas.
A ação por dano coletivo foi ajuizada pelo MPT, que apontou a prática de condutas atentatórias à dignidade dos trabalhadores. Segundo o MPT, os trabalhadores que não atingissem as metas de vendas eram punidos e obrigados a passar por situações vexatórias, como o impedimento de sentarem durante as reuniões, a obrigação de dançar na frente dos outros e de usarem camisas com dizeres ofensivos. Fonte: Revista Consultor Jurídico, 23 de agosto de 2006
Investigação: Ambev diz ao MP que assédio moral na empresa não existe mais Representantes da Ambev e procuradores do MPT reuniram-se nesta quinta-feira para discutir as bases de um acordo nacional que ponha fim à investigação aberta pelo MP a partir de denúncias de assédio moral contra empregados que não atingem metas da empresa. Os procedimentos só serão encerrados se a Ambev se comprometer a impedir a prática.
Fonte: Plantão | Publicada em 08/11/2007 às 15h27m Jornal O Globo
Para os procuradores, tudo indica que a prática decorre da política remuneratória da Ambev, com salários que variam em função do alcance ou não das metas.
-Não queremos ensinar a Ambev como remunerar seus empregados nem interferir no poder de mando da empresa, apenas daremos nossa visão do que precisa ser feito para que o problema não se repita. A nossa preocupação é o bem-estar dos trabalhadores - afirmou o procurador José Cláudio.
Fonte: Plantão | Publicada em 08/11/2007 às 15h27m Jornal O Globo
POLÍTICAS INTERNAS DE COMBATE:
Um grande número de empresas têm
implementado políticas internas de combate ao
assédio moral, tais como ouvidoria
interna/externa e treinamento para os
empregados, principalmente gestores.
POLÍTICAS INTERNAS DE COMBATE:
Além disso, é possível inserir cláusula no contrato de
trabalho, pela qual o assediador poderá responder
diretamente pelos prejuízos causados à empresa, como
caráter pedagógico aos demais empregados.
CÓDIGO DE CONDUTA
Assédio moral, sexual e abuso de direito:
Para qualquer tipo de assédio ocorrido na organização, haverá tratamento rigoroso, conforme leis e regulamentos externos e internos aplicáveis. As empresas consideram que o ambiente de trabalho deve ser livre deste tipo de comportamento
DICAS DE PREVENÇÃO:
Primeiramente, conscientização dos próprios empregados, pois o ASSEDIADOR é antes de tudo um Empregado. É um empregado que assedia outro empregado, independente do nível hierárquico (o assédio pode ocorrer em todos os níveis).
DICAS DE PREVENÇÃO:
Conscientização das empresas, pois apesar dos trabalhadores serem os principais atingidos, de forma direta, elas acabam indiretamente perdendo, tanto nos custos tangíveis, como eficiência, aumento de acidentes e doenças no trabalho, como nos intangíveis, que vão desde a sua reputação até as suas relações com a sociedade.
DICAS DE PREVENÇÃO:
Conscientização de toda a sociedade, com a tomada de atitudes efetivas, com base em leis já existentes e na ação solidária, para que haja uma conscientização coletiva de que o assédio moral não é um mal que se dá apenas com o outro, pois a sua grande vítima, é a própria sociedade.
REFLEXÃO FINAL:
““ O homem se humilha, se castram seus sonhos, O homem se humilha, se castram seus sonhos, seu sonho é sua vida, sua vida é o trabalho e seu sonho é sua vida, sua vida é o trabalho e sem o trabalho, o homem não tem honra e sem o trabalho, o homem não tem honra e sem a sua honra se morre se mata.....”sem a sua honra se morre se mata.....”
http://letras.terra.com.br/gonzaguinha/250255/http://letras.terra.com.br/gonzaguinha/250255/##
