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Seminário de Formação Seminário de Formação
Plano de Negócios: conceitos, etapas e procedimentos.
Docente: Marco Escadas
[email protected] 08 Jul.2015
Plano de Negócios
ÍNDICE
1. Introdução
2. Componentes de um Plano de Negócios
2ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
2. Componentes de um Plano de Negócios
3. Estrutura do Plano de Negócios – 12.º Poliempreende
4. Sugestões gerais na elaboração do Plano de Negócios
5. Erros de raciocínio a evitar
Plano de Negócios
Introdução
Geração da Ideia
3ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�Posteriormente, um empreendedor necessita de estruturar a sua ideia, de uma
forma clara, objetiva, atraente e rigorosa.
Encontrar um parceiro disposto a investir na implementação da ideia.
Plano de Negócios
Plano de Negócios
“Um Plano de Negócios é um Plano base, essencial para a estruturação e
defesa de uma nova ideia de negócios”.(IAPMEI)
Introdução
4ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
•Um Plano de Negócios deverá contemplar:
•um sumário;
•os objetivos;
•a identificação dos fatores-chave para o projeto
ser bem sucedido;
•as análises de mercado;
•e as análises financeiras que sustentem
devidamente a ideia que se pretende
desenvolver.
Plano de Negócios
Características de um Plano de Negócios
5ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
(Fonte: IAPMEI)
Plano de Negócios
Componentes de um Plano de Negócios
•Componentes essenciais na elaboração de um Plano de Negócios:
1. Descrição da empresa e do produto/serviço;
6ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
1. Descrição da empresa e do produto/serviço;
2. Análise detalhada do mercado;
3. Estratégia de implementação;
4. Análise Financeira.
Plano de Negócios
1. Descrição da empresa e do produto/serviço
•Descrição da empresa (denominação; setor atividade; localização;
competência);
7ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
•Descrição detalhada do produto/serviço (da ideia de negócios):
�Inovações alcançadas – produtos, processos e relacionamentos;
�Vantagens competitivas alcançadas;
�Benefícios inovadores proporcionados ao cliente.
Plano de Negócios
2. Análise detalhada do mercado (é comum recorrer à análise SWOT)
•Consumidores (identificação; tipo; poder de compra; dimensão; segmentação;
posicionamento; sensibilidade da procura);
8ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
posicionamento; sensibilidade da procura);
•Concorrência (análise, comparação e vantagens distintivas);
•Fornecedores (identificação e características);
Plano de Negócios
Produto;
3. Estratégia de implementação (ao nível do marketing e das operações)
•Plano de Marketing:
9ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�Produto;
�Preço;
�Distribuição;
�Promoção.
�Pessoas;
�Processos;
�Evidências Físicas.
Plano de Negócios
10ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
Estrutura do Plano de Negócios –
12.º Poliempreende
Plano de Negócios
1. IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO
1.1. DESCRIÇÃO SUMÁRIA DA IDEIA DE NEGÓCIO, das suas características inovadoras e
da sua viabilidade – SUMÁRIO EXECUTIVO
�(Descreva sumariamente a sua Ideia de Negócio, destacando as principais características inovadoras (científica,
tecnológica, de mercado), do produto/serviço, processo ou modelo de negócio.
11ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
tecnológica, de mercado), do produto/serviço, processo ou modelo de negócio.
�Entende-se por inovação qualquer aspeto considerado como novo pelo eventual utilizador/ mercado, capaz de
garantir diferenciação face aos concorrentes.
�Mostrar a lacuna que vai preencher no mercado e que lhe permite o sucesso.
�Mostrar a viabilidade do negócio.
�Neste ponto, quem lê o projeto, tem de ficar a compreender de imediato o que ele representa e se é viável ou não.)
Plano de Negócios
2. PRODUTO/SERVIÇO - DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO, DO PRODUTO OU SERVIÇO
2.1. Descrição / Caracterização
12ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
Caracterização do negócio com a devida fundamentação.
Descrever, sucintamente, o produto/serviço que se pretende produzir/prestar, enunciando as suas
principais características e o grau de desenvolvimento no momento) - PROPOSTA ÚNICA DE VALOR da
invenção ou ideia.
Plano de Negócios
2.2. Produtos concorrentes/substitutos/complementares
�(Identificação de todos aqueles produtos que possam satisfazer a mesma necessidade para a qual foi
criado o produto.
13ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�Ao mesmo tempo, dever-se-ão identificar todos os produtos que lhe sejam complementares)
2.3. Vantagens/ desvantagens competitivas
�(Entende-se por vantagem/desvantagem competitiva as características ou atributos possuídos (ou não)
por um produto que lhe confere uma certa superioridade (ou limitação) sobre os seus concorrentes)
Plano de Negócios
3. MERCADO – DEFINIÇÃO DOS CLIENTES (PROCURA)
3.1. Perfil dos clientes-alvo
14ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�(Entende-se por clientes-alvo aqueles que a empresa pretende servir e que poderão proporcionar os
maiores ganhos.
�Caracterize-os, justificando com base em critérios comportamentais, demográficos, de localização
geográfica, de benefícios procurados no produto, de necessidades a satisfazer ou padrões de utilização)
Plano de Negócios
3.2. Dimensão e potencial de crescimento
�(Estimar a procura do mercado, tendo em atenção que este é o conjunto de compradores atuais e
potenciais para um dado produto.)
�Estádio do mercado (Embrionário; Crescimento; Maturidade; Declínio) e Ciclo Vida da categoria do
15ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
Produto.
3.3. Pesquisa de Mercado
�(Refira as iniciativas tendentes a recolher e processar informação sobre o mercado, clientes e
segmentação,
�Bem como os contactos estabelecidos com potenciais clientes ou parceiros e as respetivas
conclusões, no sentido de avaliar a aceitação do produto)
Plano de Negócios
4. CONCORRENTES
4.1. Identificação e Caracterização (competências, capacidades, recursos, pos. mercado e estrat. futuras).
�(Identificação dos concorrentes atuais e potenciais assim como a avaliação dos mesmos.
16ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�Esta avaliação compreende a análise das linhas de produtos e serviços oferecidos, preços, comunicação e
promoções desenvolvidas, canais de distribuição utilizados)
4.2. Vantagens/Desvantagens face à concorrência (SWOT)
�(Identifique as vantagens/desvantagens internas da empresa proposta em relação às empresas
concorrentes, nas áreas de I&D, inovação, processos, distribuição, organização, vendas, serviço, RH, …)
Plano de Negócios
5. MEIO ENVOLVENTE
5.1. Oportunidades / Ameaças (SWOT)
�(As Oportunidades são possibilidades percebidas na envolvente externa, que, em resultado de ações
empreendidas, podem ser convertias em benefícios para a empresa.
17ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�Uma Ameaça refere-se a um desafio ou tendência desfavorável que poderá afetar negativamente a
atividade da empresa se não forem adotadas ações defensivas)
5.2. Cenários futuros / tendências
�(Quais os cenários futuros expectáveis - políticos, económicos, legais, sociológicos, culturais,
tecnológicos, ambientais - a que empresa poderá ter que se adaptar)
Plano de Negócios
6. EXEQUIBILIDADE DE MARKETING - PLANO DE MARKETING
6.1. Posicionamento
�(O posicionamento visa definir a forma como a empresa pretende ser percebida pelos clientes face aos
concorrentes – Valor, preço, qualidade, imagem, status, estética, facilidade de uso, rapidez…)
18ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�Benefícios fulcrais da proposta de valor, os quais a empresa acredita serem aliciantes para os seus clientes
6.2. Marketing-Mix
6.2.1. Produto
�(Produto: que características físicas? Marca: como identificar e diferenciar? Embalagem: como proteger e
aumentar a agressividade comercial? Serviço: como aumentar a performance? Garantia? Design?)
Plano de Negócios
6.2.2. Preço
�(O preço de um produto ou serviço deve estar situado entre o custo total (monetário, psicológico, tempo) e o
valor que o cliente lhe atribui (status, desempenho, qualidade…) e está disposto a pagar.
19ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�Será necessário justificar os critérios utilizados) – CUSTOS; PROCURA; CONCORRÊNCIA.
6.2.3. Canais de distribuição
�(Os canais de distribuição são os meios através dos quais os produtos ou serviços fluem das organizações onde
são produzidos até ao ponto onde são adquiridos para utilização ou consumo final.)
Plano de Negócios
6.2.4. Comunicação
�(A variável comunicação tem como principais funções influenciar o processo da decisão de compra e o
comportamento do cliente fazendo-o tomar consciência dos benefícios da oferta para satisfação das suas
necessidades.
20ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�Assim, deverão ser apresentado os métodos de comunicação através dos quais se pretende comunicar com o
consumidor)
“If consumers are unaware or not seduced, they won’t try,
buy or return for more’’
(Dibb et al., 2012)
Plano de Negócios
6.3. Previsões de Vendas
�(Quantidades e/ ou valores, apresentando os pressupostos em que se baseou para o respetivo
cálculo).
21ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
cálculo).
�Análise evolutiva.
Plano de Negócios
7. EXEQUIBILIDADE AO NÍVEL DAS OPERAÇÕES
7.1. Processos e capacidade/ Tecnologia
�(Identifique os principais processos para a produção de produtos e/ou fornecimento de serviços e
respetivas capacidades, - GESTÃO DE STOCKS, MATÉRIA-PRIMA E PRODUTO ACABADO;
22ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�bem como as tecnologias utilizadas no projeto, especificando a sua adequação para os objetivos do
mesmo) – EQUIPAMENTOS E MAQUINARIA.
7.2. Recursos Humanos
�(Número de colaboradores, perfil, qualificações, funções, competências necessárias, regime de
contratação – FONTE DE VANTAGEM COMPETITIVA).
Plano de Negócios
7.3. Localização das instalações (justificação)
7.4. Cadeia de valor – Criação de mais valias
�(Descrição das etapas e ligações ao longo de todo o processo suscetíveis de criar riqueza.
23ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�Marketing, Desenvolvimento de Produto, Fornecimentos, processo, Distribuição, Clientes) – PATENTES
8. IMPACTO SOCIAL
�(Comentar referindo-se às seguintes questões: geração de emprego qualificado; parcerias
tecnológicas e de negócio; Sinergias com outras atividades; e potencial de crescimento)
Plano de Negócios
9. IDENTIFICAÇÃO DOS PROMOTORES (Anexar Curriculum Vitae – Motivação e objetivos)
�Descreva sumariamente a sua experiência profissional?
�Qual o grau de envolvimento na implementação e desenvolvimento das atividades do
projeto?
24ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
projeto?
�Descreva as suas principais competências e a sua aplicação ao projeto.
9.1. Complementaridade dos promotores e formas de suprimento das
competências em falta (competências externas) – Perfil dos promotores e capacidades
para assumir riscos.
Plano de Negócios
Sugestões gerais na elaboração do Plano de Negócios
Algumas sugestões gerais:
�“Ninguém lê testamentos”;
25ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�As fundamentações da ideia e do mercado deverão ser claras e concisas – espírito
de síntese;
�Normalmente, os Planos de Negócios iniciam com um Sumário Executivo;
�Formatação do texto leve, arejada e agradável – utilizar ilustrações gráficas;
Plano de Negócios
Algumas sugestões gerais:
�Atenção adicional a erros de escrita e de gramática;
�Possibilitar uma leitura diagonal em não mais de 15 minutos;
26ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�Possibilitar uma leitura diagonal em não mais de 15 minutos;
�Escrever de forma a facilitar a leitura e a estimular o interesse;
�Resistir à tentação de ser demasiado otimista;
�Fundamentar decisões com base em indicadores/dados concretos e credíveis.
Plano de Negócios
Dúvidas ou questões?
27ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
Seminário de Formação Seminário de Formação
Apresentação a Investidores: estratégias e metodologias.
Docente: Marco Escadas
[email protected] 08 Jul.2015
Apresentação a Investidores
ÍNDICE
1. Introdução
2. Estrutura de uma Apresentação
29ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
2. Estrutura de uma Apresentação
3. Preparação do Orador
4. Gestão dos Audiovisuais
5. Aspetos gerais para uma apresentação de sucesso
Apresentação a Investidores
Estrutura de uma Apresentação
30ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
IntroduçãoDesenvolvi-
mentoConclusão
Apresentação a Investidores
Introdução:
�Apresentação da Equipa;
�Reforçar as “regras”/funcionamento da apresentação (tempo, colocação de
questões, etc.)
31ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
questões, etc.)
�Indicação da estrutura da apresentação (Índice);
�Evitar começar com a palavra “eu”;
�Cumprir escrupulosamente o tempo definido.
Apresentação a Investidores
Desenvolvimento:
�Articular e desenvolver os temas de análise de uma forma lógica e coerente,
facilitando o acompanhamento da audiência (do geral para o específico);
�Atenção especial à transição entre tópicos chave;
32ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�Atenção especial à transição entre tópicos chave;
�Evitar excesso de informação/mensagens em cada diapositivo;
�Ser prático e conciso;
�Utilizar o humor ocasionalmente (captar a atenção e o interesse da plateia).
Apresentação a Investidores
Conclusão:
�A conclusão não é, nem deve ser, um resumo ou uma recapitulação de todo o trabalho;
�Devemos salientar aquilo há de melhor e de mais original no trabalho – o que ficará na
memória;
�Realçar os contributos práticos (e eventualmente teóricos) – benefícios da ideia;
33ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�Realçar os contributos práticos (e eventualmente teóricos) – benefícios da ideia;
�Sugerir orientações para futuras ações;
�Espaço por excelência para a autocritica (defeitos; insuficiências; erros) – “humildade
científica”;
�Terminar com um sorriso;
�Ser rápido, mas não apressado.
Apresentação a Investidores
34ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
Preparação do Orador
Apresentação a Investidores
Preparação do Orador
�Preparar um guião da apresentação;
�Numerar as páginas da “cábula”;
35ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�Ensaiar várias vezes;
�Praticar em frente a um espelho, amigos ou uma câmara de filmar;
�Imaginar diferentes audiências;
�Ensaiar sem o apoio de Audiovisuais;
Apresentação a Investidores
Preparação do Orador
�Fazer de conta que se perdeu no discurso a meio e retomar a apresentação a
partir daí;
�Testar várias posturas, tons de voz e expressões faciais;
36ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�Sempre que fizer uma apresentação, solicitar feedback;
�Antecipar as questões que podem ser colocadas;
�Fazer um levantamento de tudo o que pode correr mal;
�Pensar cuidadosamente nas palavras utilizadas;
Apresentação a Investidores
Preparação do Orador
�Ter à mão uma garrafa de água;
�Aquecer a voz antes de começar;
37ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�Ensaiar no local;
�Utilizar técnicas de relaxamento (respirar fundo);
�Conhecer bem os seus “rituais” para procurar evitar eventuais hábitos
indesejados (ok; portanto; quer dizer; esferográfica na mão, etc.).
Apresentação a Investidores
38ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
Gestão dos Audiovisuais
Apresentação a Investidores
Gestão dos Audiovisuais
Função dos Audiovisuais?
39ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
Função dos Audiovisuais?
Apoio para o acompanhamento
da Audiência.
Apresentação a Investidores
Criação dos Audiovisuais:
�Utilizar no máximo dois tipos de letra (títulos e texto);
�Privilegiar tipos de letras sóbrios, limpos e arejados;
40ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�Frases curtas e evitar demasiado texto por diapositivo;
�Contenção no número de cores e valorizar cores complementares (branco /
preto);
�Substituir palavras por imagens.
Apresentação a Investidores
Utilização dos Audiovisuais:
�Selecionar o apoio audiovisual mais adequado aos objetivos da apresentação;
�Ter alternativas preparadas, para o caso de algo falhar;
41ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�Quando não precisar do slide, ocultá-lo;
�Animar os slides;
�Manter a luminosidade da sala tão elevada quanto possível;
Apresentação a Investidores
Utilização dos Audiovisuais:
�Praticar até realizar a apresentação sem o apoio dos audiovisuais;
�Falar primeiro, mostrar depois;
�Não falar para os slides e não olhar para a tela de forma sucessiva e
42ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�Não falar para os slides e não olhar para a tela de forma sucessiva e
permanente;
�Nunca passar ou permanecer em frente à tela, nem tapar a projeção;
�Não limitar a apresentação ao conteúdo do audiovisual;
�Dar tempo suficiente à audiência para absorver a informação.
Apresentação a Investidores
43ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
Aspetos gerais para uma
apresentação de sucesso
Apresentação a Investidores
Aspetos Gerais
Os principais erros praticados numa apresentação:
�Estruturação e organização dos conteúdos;
44ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�Preparação e relaxamento do orador;
�Gestão e utilização de apoios audiovisuais;
�Comunicação verbal e não-verbal.
Apresentação a Investidores
Uma apresentação é sempre realizada para uma audiência.
Contacto visual da apresentação:
45ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�Começar a apresentação “varrendo a audiência”
�Utilizar um circuito visual aleatório;
�Lembrar-se dos “órfãos”;
�Cuidado com os “simpáticos” e os “bonitos”.
Apresentação a Investidores
Voz:
�Respirar bem;
�Projetar a voz sem gritar;
46ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�Fazer pausas (enquanto bebe um pouco de água);
�Variar o tom de voz (muito importante para criar ênfase e captar a atenção);
�Utilizar a voz para dramatizar, criar suspense, dar importância…
Apresentação a Investidores
Linguagem a utilizar:
�Não insinuar quaisquer preconceitos ou estereótipos;
�Evitar o calão e a gíria inapropriada (nem siglas; abreviaturas);
47ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�Evitar o calão e a gíria inapropriada (nem siglas; abreviaturas);
�Utilizar termos e expressões familiares à audiência – facilita a comunicação
efetiva;
�Utilizar pausas em substituição das “bengalas verbais”;
Apresentação a Investidores
Vestuário e aparência física:
�Estar vestido de forma apropriada (sóbria, discreta, composta, etc.);
�Escolher uma roupa confortável;
48ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�Escolher uma roupa confortável;
�Eliminar elementos que possam distrair (adereços supérfluos);
�Não mascar chiclete, não fumar e não ter os óculos na cabeça;
�Evitar ter qualquer peça de roupa desalinhada.
Apresentação a Investidores
Postura corporal e movimentação:
�Fazer movimentos intencionais;
�Cuidado com os movimentos pendulares;
49ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�Cuidado com os movimentos pendulares;
�Não fazer transitar a atenção para os movimentos em detrimento dos
conteúdos;
�Atenção ao síndrome do “animal enjaulado”.
Apresentação a Investidores
Gestos e Expressões Faciais:
�Deixar gestos naturais venham à superfície;
�Relaxar os braços, evitando cruzá-los, colocá-los nos bolsos ou nas ancas;
50ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�Os gestos devem acentuar a mensagem e auxiliar a sua exposição;
�Utilizar expressões faciais para aumentar a capacidade expressiva;
�Evitar ter objetos na mão.
Apresentação a Investidores
Humor e Envolvimento da Audiência:
�Procurar ler os comportamentos não verbais da audiência (cansaço;
aborrecimento; alegria; “perdidos”; entusiasmados; etc.);
51ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
�Evitar auxilio excessivo dos audiovisuais, pois atribuem um carácter
monótono à apresentação;
�Utilizar o humor para criar dinamismo (mas com moderação);
�Rir-se de si próprio, se se enganar – utilizar humor em situações embaraçosas.
Apresentação a Investidores
Dúvidas ou questões?
52ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
Apresentação a Investidores
53ANO LETIVO 2014/15 | 12.º PoliEmpreende
Obrigado pela atenção.