secretaria de desenvolvimento social, criança e juventude · introduÇÃo ao exercÍcio do curso...
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Secretaria de Desenvolvimento Social, Criança e JuventudeSecretaria Executiva de Assistência Social
Gerência de Projetos e Capacitação
INTRODUÇÃO AO EXERCÍCIO DO
CONTROLE SOCIAL DO SUASCURSO
Módulo II – Unidade I
Facilitador: MARCOS BARBOSA DO NASCIMENTO
Estrutura de Financiamento do SUAS
ORÇAMENTO PÚBLICO
O orçamento público é um instrumento estratégicode planejamento das ações do Estado.
Ao definir os campos de investimento e custeiopriorizados pelo governo, o orçamento públicotorna-se fundamental para a implementação daspolíticas públicas.
Por isso, a compreensão do processo deconstrução e execução orçamentária é de vitalimportância para o desempenho das atribuiçõesdos trabalhadores envolvidos na gestão financeirae orçamentária do Sistema Único de AssistênciaSocial (SUAS) nas três esferas de governo.
ORÇAMENTO PÚBLICO
O que é orçamento público?
• É um instrumento de ação estatal, de planejamento,utilizado para gerenciar e controlar a aplicação dosrecursos públicos e monitorar os gastos realizadospelo governo.
• É o compromisso do governante com a sociedade paraa execução de políticas públicas. Por meio dele, todosos cidadãos podem visualizar onde, quando, como epor quanto será realizada uma obra ou fornecido umserviço.
ORÇAMENTO PÚBLICO
Por exemplo, para que um Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) seja construído, os técnicos remunerados e a limpeza realizada, é
preciso que haja antes a previsão detalhada do que será feito e de quanto será gasto. Esta previsão é
expressa no texto do orçamento público.
ORÇAMENTO PÚBLICO
• São regras norteadoras da prática orçamentária quebuscam aumentar a transparência e o controle doPoder Legislativo sobre o Executivo.
• Buscam estabelecer normas básicas, a fim de conferirracionalidade, eficiência e transparência aos processosde elaboração, execução e controle do orçamentopúblico.
Princípios Orçamentários
ORÇAMENTO PÚBLICO
Princípios Orçamentários
Segundo o Manual Técnico do Orçamento (2014): “osprincípios orçamentários visam estabelecer regrasbásicas, a fim de conferir racionalidade, eficiência etransparência aos processos de elaboração, execuçãoe controle do orçamento público. Válidos para todos osPoderes e para todos os entes federativos - União,Estados, Distrito Federal e Municípios -, sãoestabelecidos e disciplinados tanto por normasconstitucionais e infraconstitucionais quanto peladoutrina”.
ORÇAMENTO PÚBLICO
Princípios Orçamentários
• Princípio da Anualidade: o orçamento deve ter vigência
de um exercício financeiro (no Brasil, o exercício
financeiro coincide com o ano civil).
• Princípio da Clareza: o orçamento deve ser claro e de
fácil compreensão a qualquer cidadão.
• Princípio da Equilíbrio: os valores autorizados para a
realização das despesas devem ser compatíveis com
os valores previstos para a arrecadação das receitas.
ORÇAMENTO PÚBLICO
Princípios Orçamentários
• Princípio da exclusividade: a lei orçamentária deve
conter apenas temas relacionados aos gastos e
receitas previstos pelo governo.
• Princípio da Legalidade: a elaboração do orçamento
deve observar as leis e limitações legais em relação
aos gastos e receitas.
ORÇAMENTO PÚBLICO
Princípios Orçamentários
• Princípio da Publicidade: garantia da transparência e
pleno acesso a qualquer interessado às informações
necessárias à fiscalização sobre a utilização dos
recursos públicos.
• Princípio da Unidade: cada ente deve possuir apenas
um orçamento. Ou seja, todas as receitas e despesas
devem estar contidas em uma só lei orçamentária.
ORÇAMENTO PÚBLICO
Princípios Orçamentários
• Princípio da Universalidade: todas as receitas e
todas as despesas devem constar da lei
orçamentária, não podendo haver omissão.
• Princípio do Orçamento Bruto: determina que todas
as receitas e despesas devem constar na peça
orçamentária com seus valores brutos (e não
líquidos, ou seja, sem deduções).
ORÇAMENTO PÚBLICO
Princípios Orçamentários
• Princípio da Simplificação: o planejamento e o orçamento
devem basear-se em elementos de fácil compreensão.
• Princípio da Descentralização: é preferível que a execução
das ações ocorra no nível mais próximo de seus
beneficiários.
• Princípio da Responsabilização: gerentes e administradores
devem assumir de forma personalizada a responsabilidade
pelo desenvolvimento de um programa, buscando a solução
ou o encaminhamento de um problema.
ORÇAMENTO PÚBLICO
Princípios Orçamentários
Atenção!
Na literatura especializada, existem
referências a outros princípios
orçamentários. Foram abordados nesta
aula aqueles considerados mais úteis
ao objetivo deste curso.
DÚVIDAS
ORÇAMENTO PÚBLICO
Receitas
Segundo o MTO 2014, receitas públicas são ingressos
de recursos financeiros nos cofres do Estado, que se
desdobram em receitas orçamentárias, quando
representam disponibilidades de recursos financeiros
para o erário, e ingressos extraorçamentários, quando
representam apenas entradas compensatórias.
ORÇAMENTO PÚBLICO
Ingresso de valores nos
cofres públicos
Ingressos extra orçamentários
Receitas orçamentárias
(receitas públicas)
ORÇAMENTO PÚBLICO
Despesas
Segundo o Glossário do Tesouro Nacional, o significado
financeiro de despesa é a aplicação de recursos em forma
de gastos e em forma de transformação patrimonial, com o
fim de realizar as finalidades do Estado. Em seu significado
econômico, é o gasto ou não de dinheiro para efetuar
serviços para aqueles fins;
A despesa orçamentária é o compromisso de gasto dos
recursos públicos, autorizados pelo Poder competente, com
o fim de atender a uma necessidade da coletividade
prevista no orçamento.
ORÇAMENTO PÚBLICO
Classificações Orçamentárias
As classificações orçamentárias de receitas e despesas
têm papel fundamental na elaboração do orçamento
público, inclusive para facilitar a transparência das
operações constantes em um orçamento.
Toda a informação orçamentária é organizada segundo
um tipo de classificação.
ORÇAMENTO PÚBLICO
Classificação Orçamentária de Despesa
PERGUNTA TIPO DE CLASSIFICAÇÃO
Para que serão gastos os recursos alocados? Programática
Quem é o responsável pela programação a ser
realizada?
Institucional (órgão e unidade
orçamentária)
Em que serão gastos os recursos? Funcional
O que será adquirido ou pago? Por elemento de despesa
Qual o efeito econômico da realização da
despesa?
Por categoria econômica
Qual é a origem dos recursos? Por fonte de recursos
Respondem às principais perguntas sobre gasto orçamentário.
A cada uma dessas indagações, há um tipo de classificação:
ORÇAMENTO PÚBLICO
Classificação Orçamentária de Despesa
Estrutura Programática:
Os programas servem de elo entre o planejamento e o
orçamento, evidenciando os bens e serviços que deles
resultam.
As ações orçamentárias que compõem os programas
são classificadas em projetos, atividades e operações
especiais.
ORÇAMENTO PÚBLICO
Classificação Orçamentária de Despesa
Classificação institucional:
Permite identificar o programa de trabalho do governo
segundo os poderes, órgãos e unidades orçamentárias.
A ideia principal deste classificador é identificar qual
instituição é responsável pelo gasto.
ORÇAMENTO PÚBLICO
Classificação Orçamentária de Despesa
A classificação institucional reflete a estruturaorganizacional e está estruturada em dois níveishierárquicos:
- Órgão orçamentário
- Unidade orçamentária
ORÇAMENTO PÚBLICO
Classificação Orçamentária de Despesa
Nos estados e em alguns municípios, a classificaçãoinstitucional compõe-se de cinco dígitos, sendo os doisprimeiros reservados à identificação do órgão e os demais àunidade orçamentária, por exemplo:
• 26000 - Secretaria de Estado de Infraestrutura (ÓrgãoOrçamentário).
• 26203 - Departamento Estadual de Infraestrutura Rodoviária(Unidade Orçamentária).
• 13000 - Secretaria Municipal de Assistência Social (ÓrgãoOrçamentário).
• 130101 - Secretaria Municipal de Assistência Social(Unidade Orçamentária).
ORÇAMENTO PÚBLICO
Classificação Orçamentária de Despesa
Classificação funcional:
Identifica as áreas em que as despesas ocorrem, porexemplo: assistência social, saúde e educação.
A classificação funcional serve como um agregador dosgastos do governo, evidenciando a programação a partirde grandes áreas de atuação governamental.
Por ser de uso comum e obrigatório para todas asesferas de governo, este classificador permite aconsolidação nacional dos gastos do setor público.
ORÇAMENTO PÚBLICO
Classificação Orçamentária de Despesa
A classificação funcional segrega as dotações
orçamentárias em funções e subfunções, buscando
responder à pergunta: “em que área de ação do governo
a despesa será realizada?”.
Também é representada por cinco dígitos, conforme
exemplo abaixo:
Função 08 “Assistência Social”
Subfunção 244” Assistência Comunitária”
ORÇAMENTO PÚBLICO
Classificação Orçamentária de Despesa
Elemento da despesa
Responde à pergunta: o que será adquirido?
É a mais analítica das classificações, e tem o objetivode possibilitar o controle contábil dos gastos, tanto pelaunidade orçamentária quanto pelos órgãos de controleinterno e externo.
ORÇAMENTO PÚBLICO
Classificação Orçamentária de Despesa
Elemento da despesa
Responde à pergunta: o que será adquirido?
É a mais analítica das classificações, e tem o objetivode possibilitar o controle contábil dos gastos, tanto pelaunidade orçamentária quanto pelos órgãos de controleinterno e externo.
ORÇAMENTO PÚBLICO
Classificação Orçamentária de Despesa
Como exemplo, podemos citar os seguintes elementosde despesa:
30 –Material de consumo;
35 – Serviços de consultoria;
33 – Passagens e despesas com locomoção;
52 – Equipamento e material permanente;
92 – Despesas de exercícios anteriores.
ORÇAMENTO PÚBLICO
Classificação Orçamentária de Despesa
O primeiro dígito determina o grupo de fonte derecursos e os dois dígitos seguintes indicam suaespecificação.
Os grupos de fontes de recursos são:
1 - Recursos do Tesouro - Exercício Corrente;
2 - Recursos de Outras Fontes - Exercício Corrente;
3 - Recursos do Tesouro - Exercícios Anteriores;
4 - Recursos de Outras Fontes - Exercícios Anteriores;
5 - Recursos Condicionados.
ORÇAMENTO PÚBLICO
Classificação Orçamentária de Despesa
Categorias Econômicas
Há dois tipos:
• Receitas correntes: fornecem os recursos utilizados nofinanciamento das despesas de manutenção e defuncionamento das atividades meio e fim, especialmenteas despesas correntes.
• Receitas de capital: são recursos extraordináriosutilizados, em especial, na realização e aquisição debens de capital e de outras despesas de capital.
ORÇAMENTO PÚBLICO
Classificação Orçamentária de Despesa Origem
Por meio da classificação por origem é possível estimar noorçamento e acompanhar durante a execução o comportamentoda arrecadação de cada modalidade de receita:
ORÇAMENTO PÚBLICO
Classificação Orçamentária de Despesa
Espécie
É o nível de classificação vinculado à origem, compostopor títulos que permitem especificar com mais detalhe ofato gerador da receita.
Rubrica da receita
É o nível que detalha a espécie, especificando a origemdos recursos financeiros. Agrega determinadas receitascom características próprias e semelhantes entre si.
ORÇAMENTO PÚBLICO
Classificação Orçamentária de Despesa
Alínea
É o nível que apresenta o nome da receita propriamentedita e que recebe o registro pela entrada de recursosfinanceiros.
Subalínea
Constitui o nível mais analítico da receita, que recebe oregistro de valor pela entrada do recurso financeiroquando houver necessidade de mais detalhamento daalínea.
ORÇAMENTO PÚBLICO
1. 7. 2. 1. 40. 01
Ca
teg
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FNAS/MDS
IGD SUAS
Assistência Social
Transferência Federal
TransferênciasReceita
Corrente
ORÇAMENTO PÚBLICO
Peças/leis orçamentárias:
PPA
LDO
LOA
Apresentar vídeos seguido de debate, disponíveis em:https://www.youtube.com/watch?v=Bs4hs8tfVHI&list=PLHBXKJ0khYi5pPIvCdotJrjS_iihBYbsM
DÚVIDAS
IGD SUAS
O IGDSUAS busca avaliar a qualidade da gestão
descentralizada dos serviços, programas, projetos e
benefícios socioassistenciais do SUAS.
De acordo com os resultados alcançados pelos entes, a
União apoia financeiramente a gestão municipal e
estadual como forma de incentivo.
O IGDSUAS é um índice que varia de zero a um.
IGD SUAS
Quanto mais próximo de um estiver o índice, melhor é o
desempenho da gestão e maior será o valor do apoio
financeiro repassado aos estados e municípios.
O índice foi criado para induzir à melhoria de aspectos
prioritários para a gestão do SUAS.
Com base nos resultados apurados, os entes que
apresentam bom desempenho recebem os recursos para
investir em atividades voltadas ao aprimoramento da
gestão do SUAS.
IGD SUAS
As variáveis selecionadas para
compor o índice apontam aos
gestores quais aspectos da gestão
precisam ser melhorados e o
repasse procura recompensar os
esforços realizados por cada
município, DF e estado no alcance
dos resultados.
IGD SUAS
✓ Índice de Gestão Descentralizada dosMunicípios (IGDSUAS-M), aplicado aos municípiose ao DF; e
O IGDSUAS possui duas modalidades:
✓ Índice de Gestão Descentralizada dos Estados(IGDSUAS-E), aplicado aos estados.
IGD SUAS - M
O IGDSUAS dos municípios é calculado com base no
resultado da média do IDCRAS (obtido no CENSO
SUAS), com peso 4, e da execução financeira ajustada
(obtida no Demonstrativo Sintético Anual da Execução
Físico e Financeira dos municípios), que tem peso 1.
FÓRMULA DO
IGDSUAS - M: ((IDCRAS MÉDIO x 4) + (EXEC. FINANC. AJUSTADA x 1))
5
IGD SUAS - M
IDCRAS MÉDIO: possui 4 indicadores referentes aos CRAS:
Cada dimensão do IDCRAS Médio pode ser enquadradaem quatro graus de desenvolvimento, que depois sãoclassificadas nos seguintes estágios: insuficiente,regular, suficiente e superior.
✓ Atividades realizadas;
✓ Horário de funcionamento;
✓ Recursos Humanos;
✓ Estrutura física.
IGD SUAS - M
O IDCRAS será calculado pela combinação dos graus dedesenvolvimento apurados nas dimensões e distribuídosem 6 estágios de classificação, sendo o estágio 1equivalente ao menor grau de desenvolvimento e oestágio 6 ao maior grau de desenvolvimento.
IGD SUAS – M
ESTÁGIOS:
IGD SUAS – M
ESTÁGIOS:
Considerando os estágios acima este município obteria oIDCRAS igual a 3 em uma escala até 6, por terapresentado apenas um grau como insuficiente.
IGD SUAS – M
Caso o município tenha mais de 1 CRAS, o IDCRAS médio será
calculado a partir da média aritmética simples de cada
unidade CRAS, ou seja, a soma simples dos IDCRAS dividido pela quantidade de CRAS do
município.
IGD SUAS – M: Infraestrutura
IGD SUAS – M: Inraestrutura
IGD SUAS – M: Atividades
IGD SUAS – M: Atividades
IGD SUAS – M: Disponibilidade dos Serviços
Funcionamento da unidade 5 dias por semana
com mais de 8 horas por dia ou mais de 5 dias
por semana com 8 horas ou mais por dia.
SUPERIOR
Funcionamento da unidade 5 dias por semana
com 8 horas por dia.
SUFICIENTE
Funcionamento da unidade 5 dias por semana
ou mais, com 6 ou 7 horas por dia.
REGULAR
Inferior a 5 dias na semana ou 6 horas por dia.
INSUFICIENTE
IGD SUAS – M: Disponibilidade dos Serviços
IGD SUAS – M: Recursos Humanos
IGD SUAS – M: Recursos Humanos
IGD SUAS – M: Recursos Humanos
IGD SUAS – M
O cálculo da execução financeira ajustada considera o
total de recursos repassados pelo MDS para execução
dos serviços do SUAS durante o exercício financeiro e
a proporção dos recursos gastos no mesmo
período.
Execução financeira ajustada
✓ Municípios com percentual igual ou inferior a 20%de execução recebem valor final igual a 0;
✓ Municípios com percentual igual a 100% recebemvalor final igual a 1;
IGD SUAS – M
Execução financeira ajustada
✓ Municípios com execução entre 20% a 100% terãoseu valor de execução financeira ajustada equivalentea:
✓ Municípios com percentual igual a 100% recebemvalor final igual a 1;
X – 20
100 - 20
Onde X é a proporção de recursos
gastos pelo Município.
TETO MENSAL MUNICIPAL
• Os critérios de população constante na últimaatualização do Cadastro Único (com mínimo de2.000 famílias e máximo de 200.000 famílias,peso 0,5);
Para obtenção do teto de repasse para os municípiosadotar-se-á:
• Quantidade de CRAS e CREAS em cadalocalidade, informada no último Censo SUAS (semajuste e peso 0,3);
• Área municipal extraída do Censo IBGE maisrecente (com mínimo de 100km2 e máximo de 2.500km2, peso 0,2);
TETO MENSAL MUNICIPAL
O teto mensal será o equivalente à
multiplicação dos pesos acima pelos
respectivos valores para as três variáveis
apresentados por cada município, dividindo-
se sempre pelo somatório do valor de todos
os municípios, de forma a se obter uma
distribuição normalizada.
IGD SUAS - M
Pagamento mínimo:
• É assegurado aos municípios que atingirem oíndice mínimo estabelecido o valor mínimo derepasse mensal equivalente a 500 reais.
• É assegurado aos municípios que atingirem oIGDSUAS-M igual ou superior a 0,9 o valormínimo de repasse mensal equivalente a 1.500reais.
Os recursos do IGDSUAS são transferidos apenas para os municípios e o DF que aderiram ao SUAS e cujo valor do IGDSUAS-M seja superior a 0,2.
IGD SUAS - M
COMO VISUALIZAR O VALOR MÁXIMO QUE O MUNICÍPIO
DEVE RECEBER PELO IGD SUAS ?
IGD SUAS - M
IGD SUAS - M
IGD SUAS - M
IGD SUAS - M
IGD SUAS - M
O pré-requisito para execução dos recursos doIGDSUAS é o planejamento das ações de formacoordenada e com o objetivo de melhorar a gestão localdo SUAS.
O gestor deve identificar o que é necessário paraaprimorar a gestão dos serviços de caráter continuado,de programas, dos benefícios e dos projetos deassistência social.
UTILIZAÇÃO DO IGD SUAS
UTILIZAÇÃO DO IGD SUAS
O aprimoramento da gestão do SUAS compreendedoze ações:
1. Gestão de serviços;
2. Gestão e organização do SUAS;
3. Gestão articulada e integrada dos serviços ebenefícios socioassistenciais;
4. Gestão articulada e integrada com o ProgramaBolsa Família e o Plano Brasil Sem Miséria;
UTILIZAÇÃO DO IGD SUAS
5. Gestão do trabalho e educação permanente naassistência social;
6. Gestão da informação do SUAS;
7. Implementação da vigilância socioassistencial;
8. Apoio técnico e operacional aos conselhos deassistência social, observado o percentual mínimofixado;
UTILIZAÇÃO DO IGD SUAS
9. Gestão financeira dos fundos de assistência social;
10. Gestão articulada e integrada com os ProgramasBPC na Escola e BPC Trabalho;
11. Gestão e organização da rede de serviçosassistenciais;
12. Monitoramento do SUAS.
UTILIZAÇÃO DO IGD SUAS
As despesas a serem realizadas com os recursos doIGD SUAS não possuem uma lista exaustiva do quese pode ou não gastar com o recurso, mas umaorientação geral das macroações que podem serdesenvolvidas.
UTILIZAÇÃO DO IGD SUAS
É importante destacar que pelo menos
3% dos recursos transferidos no exercício
financeiro, no âmbito do IGD SUAS,
devem ser gastos com atividades de
apoio técnico e operacional aos
conselhos de assistência social.
Além disso, é vedado por lei o
pagamento de pessoal efetivo e
gratificações de qualquer natureza a
servidor público dos municípios, DF ou
estados com recursos do IGD SUAS.
UTILIZAÇÃO DO IGD SUAS
Como vimos, a regra básica para utilização dosrecursos do IGDSUAS é que o gasto seja realizado paraaprimoramento da gestão do SUAS, respeitando asdoze ações listadas.
Exemplos de gastos com recursos do IGDSUAS:
• Compra de equipamentos eletrônicos(computadores, serviços de internet, impressoras,datashow) destinados à gestão do SUAS, aocontrole social ou à execução dos serviçossocioassistenciais;
UTILIZAÇÃO DO IGD SUAS
• Realização de capacitações, encontros e oficinaspara trabalhadores do SUAS, gestores econselheiros de assistência social;
• Contratação por tempo determinado de pessoasjurídicas ou físicas para ministrar capacitaçõesreferentes ao SUAS;
• Locação de espaço físico e logística paracapacitações, encontros e oficinas de interesse doSUAS;
UTILIZAÇÃO DO IGD SUAS
•Compra de veículos e combustíveis utilizados nosserviços socioassistenciais, nas atividades da gestãoou do Conselho de Assistência Social;
•Custeio de diárias e passagens dos trabalhadores doSUAS, gestores e conselheiros para participação noseventos do SUAS;
•Desenvolvimento de ferramenta informacional e detecnologias que apoiem a organização do SUAS;
UTILIZAÇÃO DO IGD SUAS
• Aquisição de mobília (mesas, cadeiras, estantes,armários, telefones) para a estrutura física doambiente onde é feita a gestão, o controle social ou oatendimento das famílias;
• Aquisição de materiais de consumo e expediente, taiscomo papéis, tinta para impressoras, lápis, canetas,pastas, entre outros;
UTILIZAÇÃO DO IGD SUAS
• Deslocamentos e apoio às atividades de:
✓Equipes dos serviços socioassistenciais pararealização de visitas e acompanhamento dasfamílias em situação de vulnerabilidade e riscosocial;
✓Conselheiros para acompanhamento e fiscalizaçãodos serviços da rede socioassistencial;
UTILIZAÇÃO DO IGD SUAS
✓Campanhas de divulgação voltadas à populaçãosobre os direitos socioassistenciais, ações do SUAS,BPC, Programa Bolsa Família e Plano Brasil SemMiséria por meio da elaboração de materiaisinformativos (cartazes e panfletos), divulgação emrádio, televisão, carro de som, teatro e outros meios.
DÚVIDAS
IGD PBF
O IGD PBF é um instrumento de promoção efortalecimento da Gestão do Programa BolsaFamília.
É um índice que mede:
• a cobertura cadastral,
• a qualidade da gestão do Cadastro Único e
• a qualidade e integridade das informações sobre oacompanhamento das condicionalidades das áreasde educação e de saúde.
IGD PBF
O IGD PBF é um índice que varia de zero a um.Quanto mais próximo de um estiver o índice, melhor éo desempenho da gestão e maior será o valor doapoio financeiro repassado aos estados e municípios.
O IGD PBF serve tanto para medir a qualidade dagestão do PBF e Cadastro Único, como paraincentivar a obtenção de resultados cada vezmelhores.
IGD PBF
O IGD PBF possui duas modalidades:
• Índice de Gestão Descentralizada dos Municípios (IGDPBF-M), aplicado aos municípios e ao DF; e
• Índice de Gestão Descentralizada dos Estados (IGDPBF-E), aplicado aos estados.
IGD PBF - M
A transferência dos recursos é compreendida comoum direito alcançado pelos municípios que realizaramas ações e atingiram os índices mínimosestabelecidos na legislação vigente.
IGD PBF - M
O IGD-M contribui para que os municípios e o DFbusquem, de forma continuada, aprimorar a gestão doPBF e Cadastro Único.
A prestação de contas deve ser realizada ao ConselhoMunicipal de Assistência Social (CMAS).
IGD PBF - M
Fórmula de cálculo do IGD PBF-M:
Vamos conhecer cada fator a seguir.
• Fator I é o fator de operação: corresponde à média das seguintes variáveis:
✓Taxa de Cobertura Qualificada de Cadastros;
✓Taxa de Atualização Cadastral;
✓Taxa de Acompanhamento da Frequência Escolar; e
✓Taxa de Acompanhamento da Agenda de Saúde.
IGD PBF - M
IGD PBF - M
• Fator II é o fator de adesão ao SUAS;
• Fator III é o fator de informação da apresentação dacomprovação de gastos dos recursos do IGD-M -indica se o gestor do FMAS lançou no SuasWeb acomprovação de gastos ao CMAS; e
• Fator IV é o fator de informação da aprovação totalda comprovação de gastos dos recursos do IGD-Mpelo CMAS - indica se o Conselho registrou noSuasWeb a aprovação integral das contasapresentadas pelo gestor do FMAS.
IGD PBF - M
O que fazer para
conseguir mais
recursos do IGD
Bolsa Família com
esse novo cálculo?
IGD PBF - M
O primeiro passo é aumentar a atualização cadastral.Para isso, é primordial reunir os responsáveis pelaAssistência Social, educação e saúde do município paratratarem do assunto com algumas estratégias;
Quanto mais cadastros atualizados o município tiver,mais efetividade terá no acompanhamento dascondicionalidades e, consequentemente, mais recursosreceberá.
IGD PBF - M
IGD PBF
O MDS não define quais ações devem ser custeadascom os recursos do IGD PBF. Entretanto, é de comumentendimento que tais recursos estão vinculados àgestão do PBF e Cadastro Único.
Não há definição prévia do MDS sobre o percentual derecursos do IGD PBF a ser alocado nas áreas deassistência social, educação, saúde ou em outras áreas.Não cabem, portanto, partilhas dos recursos entre asáreas envolvidas.
IGD PBF
Embora o recurso do IGD PBF esteja garantido em lei,o repasse não é perene, o que pode comprometer opagamento de despesas fixas como salários deservidores, por exemplo.
UTILIZAÇÃO DO IGD PBF
Exemplos de atividades de gestão do Cadastro Únicoe PBF:
• Compra de computadores, notebooks, impressoras,toners, modem para internet e outros equipamentosusados nas tarefas do PBF e Cadastro Único;
• Reforma das instalações da gestão do PBF e doCadastro Único;
UTILIZAÇÃO DO IGD PBF
• Compra de móveis e materiais de expediente;
• Capacitação de entrevistadores do Cadastro Único;
• Aluguel de espaço para a realização de eventos,capacitações e ações complementares ao PBFenvolvendo os beneficiários, os técnicos do PBF e doCadastro Único e os conselheiros responsáveis pelocontrole social;
UTILIZAÇÃO DO IGD PBF
• Aquisição de veículos, desde que sejamexclusivamente utilizados nas ações do PBF e doCadastro Único;
• Capacitações para os servidores sobre oacompanhamento das condicionalidades;
UTILIZAÇÃO DO IGD PBF
• Divulgação de campanhas de inclusão, atualizaçãocadastral e cumprimento das condicionalidades por meiode cartazes, panfletos, carros de som, jornais, rádios,entre outros meios;
• Promoção de palestras para as famílias beneficiáriassobre as condicionalidades e regras do PBF;
UTILIZAÇÃO DO IGD PBF
• Implementação de ações complementares ao PBF(alfabetização de adultos, capacitação profissional,educação financeira, acesso ao microcrédito produtivoorientado, entre outros); e
• Atividades de controle social do PBF e do CadastroÚnico (o município deve destinar pelo menos 3% dosrecursos recebidos pelo IGD PBF ao colegiado queacompanha as ações do PBF e do Cadastro Único).
UTILIZAÇÃO DO IGD PBF
Atenção! Os mecanismos de contratação debens e serviços com recursos do IGD PBFdevem seguir os mesmos procedimentosprevistos nas leis, ou seja, devem ter licitação,empenho, liquidação e pagamento, como já éfeito habitualmente com os recursos próprios.
DÚVIDAS
Procedimentos para Pagamento
Procedimentos para Pagamento
Procedimentos para Pagamento
Procedimentos para Pagamento
DÚVIDAS
MATRIZ DE FISCALIZAÇÃO - Acompanhamento da Gestãodo Fundo Municipal de Assistência Social
O município cumpre as condições estabelecidas para receberrecursos financeiros da União?
O plano de ação lançado no SUASWeb pelo órgão gestormunicipal, está de acordo com as orientações do MDS?
O município aplicou corretamente os recursos que compõem oFundo Municipal de Assistência Social?
O município divulga, para a comunidade local, os benefícios,serviços, programas, projetos assistenciais, bem como osrecursos disponibilizados pelo poder público?
Fiscalização do FMAS
Fiscalização do FMAS
MATRIZ DE FISCALIZAÇÃO - Acompanhamento da Gestãodo Fundo Municipal de Assistência Social
A estrutura de atendimento dos Cras, dos Creas e dos CentrosPop estão de acordo com as normas?
CADÚNICO/Bolsa Família- Observar se as famílias pobres e extremamente pobres domunicípio foram cadastradas e se existe alguma rotina deatualização dos dados;
- verificar se as famílias cadastradas com perfil para inclusãono Bolsa Família foram beneficiadas pelo Programa eacompanhar, por meio do Sistema de Benefícios ao Cidadão(Sibec), os atos de gestão de benefícios realizados pelomunicípio.
Fiscalização do FMAS
CADÚNICO/Bolsa Família- verificar se o poder público local oferece serviços adequadosde educação e saúde para o cumprimento dascondicionalidades e se as famílias têm acesso a tais serviços;
- identificar e estimular a integração e a oferta de políticas eprogramas que favoreçam a emancipa- ção dos beneficiáriosdo Bolsa Família;
- Acompanhar a realização da gestão de benefícios domunicípio, preferencialmente, utilizando o Sistema deBenefícios ao Cidadão (Sibec), mediante credenciamentorealizado pelo gestor municipal do Programa Bolsa Família(Portaria MDS 555, de 2005, art. 22, inciso II
Fiscalização do FMAS
CADÚNICO/Bolsa Família – Questões que interferemno repasse do recurso:
- Existem famílias pobres no município que não estejamcadastradas no Cadúnico?
- Os beneficiários do Programa Bolsa Família têm o perfilde renda estabelecido? ;
- Os beneficiários do Programa Bolsa Família cumpremas condicionalidades do programa?
- Há ocorrência de crianças beneficiários do ProgramaBolsa Família em trabalho infantil?
DÚVIDAS
GRATO A TODOS E TODAS!
Secretaria de Desenvolvimento
Social, Criança e JuventudeSecretaria Executiva de Assistência
Social
Gerência de Projetos e Capacitação
www.sigas.pe.gov.br
E-mail:
Telefone: 81 3183 0702
Faculdade de Ensino Superior de
Caruaru- ASCES
81. 2103-2000 (transferir para a
sala do capacitasuas)