scrum no indt (instituto nokia de tecnologia)
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Material da palestra sobre a experiência do INdT (Instituto Nokia de Tecnologia) com Scrum e ISO 9001, feita por Carlos Santos da Silva durante o evento Agilidade na Universidade em Manaus(AM) em Julho de 2009.TRANSCRIPT
Agilidade na Universidade
Carlos Santos da Silva, CSPO
Breve Apresentação
� Atuação no PIM há 23 anos� Indústria: 12 anos� P&D: 11 anos
� Experiência� Desenvolvimento software embarcado para dispositivos
automação industrial, forno-microonda, televisor, DVD player, telefone;
� Gerenciamento Engenharia de Produtos, Industrial, Qualidade;� Gerenciamento de Projetos de desenvolvimento software TVs
LCD/Plasma;� Gerenciamento Operacional área Software Livre no INdT;� Gerenciamento de Programa no INdT.
Scrum no INdT
Como começou e como está...
Cronologia do Scrum...
2006 2007 1H-2008 2H-2008
Agile trend
identification
Move to Agile
decision
Training
Agile gets momentum
Scrum
deployment
Assessing
Scrum process
process implementation
move to Scrum
decision taken
All SW&UI training
> 120 people
trained in all
INdT
1st Product
Owner Training
Scrum
Development
Process
Approved
All Streams in
INdT running
Scrum
All Project in
SW&UI
running
Scrum
...Cronologia do Scrum
1Q-2009 2Q-2009 3Q-2009 4Q-2009
ISO
9001/2000
compliance
Process
Deploy
ISO Compliance & External Auditing
INdT Project Development System / High Performance Teams running projects under Scrum
Scrum Process Consolidation
ISO full compliant
Process
Improve
2º ISO External Auditing preparation
Deployment of Process
ISO 2º External Audit
Scrum Process Maturity
1st Phase
INdT 1st
Gathering
EstatísticaScrum Users by Stream
Non Users46%
SW&UI28%
P&MT9%
SE9%
Admin3% NT
5%
Scrum no INdT em Números
� 168 usuários de Scrum;� 33 times;� 17 Product Owners;� 23 Scrum Masters ;� 128 Desenvolvedores.
Processo Desenvolvimento Projetos orientado a “Scrum Framework”
Registros do Processo
Projeto
Framework
Scrum x ISO9001
7.3.2 Entradas de projeto e desenvolvimento
7.2.3 Comunicação com o cliente
7.3.3 Saídas de projeto e desenvolvimento
7.3.4 Análise crítica de projeto e desenvolvimento
7.3.5 Verificação de projeto e desenvolvimento
7.3.6 Validação de projeto e desenvolvimento
7.3.7 Controle de alterações de projeto e
desenvolvimento
5.5.3 Comunicação interna
8.2.2 Auditorias internas
7.2 Processos relacionados
a cliente
7.3.1 Planejamento do projeto e
desenvolvimento
7.3.2 Entradas de projeto e desenvolvimento
8.2.1 Satisfação de clientes
Handover
True Scrum
� Pessoas� Cerimônias� Post-its.
Conclusão
Obrigado pela atenção!
.end
Contatos
� Profissional�Site: http://www.indt.org.br
� Pessoal:�Blog: http://c-santos.blog.com
�E-mail: [email protected]