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So Paulo, Novembro 2012 Melhoria do Gasto Pblico: como fazer mais com menos.

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Por que pensar na melhoria da qualidade do Gasto Pblico?

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O Estado continua, at os dias atuais, funcionando como h 50 anos, em estruturas verticais.

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O Estado continua comprando material de informtica da mesma forma

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Melhorar a qualidade do gasto a nica forma de atender demandas crescentes

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a nica forma de aumentar os investimentos pblicos necessrios, sem que o estado quebre

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Visualizar o custo total e no s quando for preciso Melhor preo: qualidade + preo Ampliar opes para seguir movimentos tecnolgicos e momentos de mercado Obter mayor flexibilidade possvel Dimensionar a demanda; no s receber pedidos Obter eficincia: a meta realizar polticas pblicas, no comprar Criar e controlar melhor o sistema de externalidades Qu pretendemos? Agregar mais valor a cada real arrecadado

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Gerar maior impacto social com cada compra Usar o poder de compra para mudar o entorno: MPE Criar mercados Consolidar mercados emergentes Promover a inovao: o Dados abertos o Incorporar mercados emergentes O que pretendemos? Agregar mais valor a cada real arrecadado Mais cidadania a cada servio prestado

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Reduco dos custos de transao Ganho em escala + descentralizao Aumentar o ritmo na incorporao de knowhow e inovao Introduzir mecanismos de competncia positiva Acordar os espaos e tempos entre o executor e o elaborador de polticas Usar mecanismos de estmulo e no s de castigo e controle Qu pretendemos? Agregar mais valor a cada real arrecadado Mais cidadania em cada servio prestado Aprender com o Mercado

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Impactos econmicos das Compras Pblicas

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Estimativa de volume de compras pblicas eletrnicas no mundo TOTAL US$ 0,5 Trilhes Pases Desenvolvidos US$ 380 Bi Pases em Desenvolvimento US$ 102 Bi Fonte: elaborao prpria com base em dados da UNCTAD, OCDE PIB/Gastos de Consumo / Volume de compras eletrnicas

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Reduo de custos processados com inovao

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insano esperar resultados diferentes fazendo sempre o mesmo

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Preos pagos Dimensionamiento da demanda Inovao Processos desnecessrios Novas formas de contrataco Logstica integrada Uniformizao Corrupco

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Reduo de custos para o Estado por processo de compra: Sao Paulo (BEC) Economia: 73%

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Reduo de custos para a empresa provedora por processo de compra: Sao Paulo (BEC) Economia: 94%

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Economia para o Governo do Estado de Sao Paulo: Mais de 33 Bilhes Economia para os cidados : Mais de 94 Milhes

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Temas de gesto de compras pblicas

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Evoluo do modelo conceitual Unificar Requisies Predizer Demanda Planejar Centralizar negociao Granularizar a entrega Comprar Economia Desempenho Auferir

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Caminhando para uma viso integral da poltica de compras 2. Central de compras compartilhadas 3. Padro das estaduais 4. Catlogo dinmico de materiais e servios 5. Central de licitaes 6. Negociao e entrega 1. Equipe orientadora de planejamento

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Central de compras compartilhadas Compra A Setor 1 Setor 2 Setor n Compra B Setor 1 Setor 2 Setor n Compra n Setor 1 Setor 2 Setor n Compras compartilhadas Compra A Compra B Compra n Compra B Compra A 1.Alavancagem em volume de compras 2.Melhor poder de negociao 3.Melhoria do qualidade do Gasto Pblico

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Portais de transparncia

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Dra. Florencia Ferrer florencia@e-strategiapublica.com.br www.e-strategiapublica.com.br www.florenciaferrer.com.br + 55 11 3031 4688 Obrigada!