Nesta etapa é feito um Checklist,ou seja, uma lista de todos osprocessos da organização, ondesão selecionados aquelesque serão redefinidos eentão é estudada aviabil idade dosrecursosnecessáriospara asmudançasnosprocessos.

Neste segundo momentodeve-se garantir os recursos

necessários: tempo, dinheiro epessoas, em seguidaestruturar as equipes

de trabalho edistribuir as

tarefas entreseus

membros.

Agorasãoanalisados todos osprocessosselecionados noplanejamento,designandorespectivosresponsáveis,envolvidos, pontosfracos e pontos fortes, e entãoreinventar os processos, sendoque antes da implementaçãodeve ser avaliada o impactodas mudanças.

Aqui é ondesão avaliados os

resultados obtidos, eonde é controlado o

processo como um todo etendo que gerenciar os

possíveis impactos que asalterações podem causar em

outros processos.