ReuniãoComitê Estratégico

de Marketing

Representatividade multisetorial e nacional

Amplo e diferenciado conteúdo

Estabelecer a competitividade de longo prazo

Fortalecimento dos canais de influência

Defensores da livre iniciativa

Planejamento 2013

Comitê Estratégico de Marketing - 2013

23 de Janeiro

2013

3

2

1Apresentação individual e expectativas para 2013 - oportunidades e desafios. Ouvir sugestões do grupo para o período 2013.

Plano 2013: urgencia na validação de fevereiro. Temas propostos: março a dezembro votação.

Introdução à discussão do estatuto.

Comitê Estratégico de Marketing - 2013

OBJETIVOS INICIAIS PARA 2013

• Usufruir deste espaço para conteúdos de interesse estratégico do grupo.

• Promover conteúdo teórico atual com aplicação prática.

• Planejar sequência lógica das plenárias refletindo nosso ano fiscal.

• Equilibrar a escolha de casos B2B e B2C.

• Adicionar em alguns casos pertinentes e desejados, um caso do membro do comitê.

• Analisar conteúdo e palestrantes das centenas de comitês abertos das diferentes áreas.

• Incentivar integração com outros comitês.

• Ampliar o grupo de participantes do comitê estratégico– networking.

• Busca por negociações de descontos para grupos através da AMCHAM para eventos/seminários internos e externos. Ex. FORUM HSM , FutureThink.

• Seguir a boa prática de ‘brifar’ o palestrante com temas e perfil do nosso comitê.

• Aproveitar melhor o networking já oferecido pela AMCHAM.

• Contribuir com conteúdos para publicação na AMCHAM, exposição de thought leaders do grupo – amadurecer este pensamento – parte de atualização e desenvolvimento da carreira.

• Viabilizar visitas a empresas associadas para pequenos grupos ou individuais – visitas técnicas e de relacionamento.

Comitê Estratégico de Marketing - 2013

Ações já realizadas

• Já estamos promovendo a integração com outros comitês, principalmente RH, Finanças, Vendas, Logística, Jurídico e CIOs.

• Levantamento de empresas e executivos de interesse para que AMCHAM contate para serem membros do comitê.

• Buscando promover integração e elaboração de palestras com consultorias de interesse para o grupo, através da AMCHAM.

• Promoção de mais interatividade no LinkedIn, disponibilizando os conteúdos das reuniões em nosso grupo fechado e incentivando o networking.

• Organização de 2 happy hours para o grupo ao longo do ano e um com outro comitê a escolher.

Comitê Estratégico de Marketing - 2013

Integração com outros comitês

Por tema, quarter e estratégia

Q3Juridico

Q1Financeiro

Q2Gestão de Pessoas-

Liderança + CIO

Q4Logisticas +

Vendas

JPlanejamento, Aprovação de temas.Resumo dos desafios e expectativas

dos participantes.

ARelacionamento do marketing com

o financeiro

Humberto Linaris, Sócio da PwC, responsável pelas soluções de

Finance Transformation e Enterprise Performance Management no Brasil.

FTendências econômicas e de consumo

Douglas Uemura Nunes, coordenador da área de macroeconomia da LCA

MBig Data e os desafios de mercado

Bernardo Canedo, Sócio-diretor responsável pelo Ibope DTM

MGerenciamento e formação de equipes de alta performance

Vicente Picarelli Filho, foi sócio responsável pela área de Capital

Humano da Deloitte e atualmente tem sua própria consultoria

(Vicente Picarelli Filho Consultoria).

JEventos esportivos | Como

aproveitá-los para geração de novos negócios?

Clarisse Setyon, coordenadora Acadêmica de Pós Graduação,

Gestão de Negócios do Entretenimento e Marketing do

Esporte

7

Comitê Estratégico de Marketing – 2013Revisado após reunião de janeiro para aprovação

JBranding,

Plataforma de Educação ao Consumidor.

Principais tendências do Marketing e Vendas.

(em contato com consultorias de Branding)

OGestão estrategica de distribuição.

Diferentes modelos logísticos/infraestrutura/canais de

compras.(em contato com o comitê de

compras e logistica )

AMidia Social, Midia

Tradicional, Convergência e Novos canais,Tendencias.

Multicanalidade eSegmentação.

(em contato com consultorias de multimidia e

marketing)

NInovação. Tendências do

futuro-B2B e B2C.Principais tendências de operações e tecnologia.

(AMCHAM em contato com comitê de CIO + experiência

de negócios – Mckinsey)

SLegal & Compliance - Desafios do

marketing BTB/ BTC.Diferentes legislações – America

Latina –SAC/ SOX/ outras.

(em contato com comitê Juridico)

DRelacionamento/evolução da

dupla de vendas e mktg.Resultados 2013.

3 best cases do comitê.Tendencias 2014.

(em contato com o comitê de Vendas )

8

Comitê Estratégico de Marketing – 2013Revisado após reunião de janeiro para aprovação

2013 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

JANUARY X

FEBRUARY X

MARCHX

APRIL X

MAY X

JUNE X

JULY X

AUGUST X

SEPTEMBER X

OCTOBER X

NOVEMBER X

DECEMBER X

Comitê Estratégico de Marketing - 2013

9

Diretores ComerciaisDiretores Comerciais

FinanceiroFinanceiro Gestão de Pessoas

Diretores e VPs Jurídicos

• Presidente: Cristiano Furtado •32 membros• Empresas: Marsh, Agilent Technologies, Agfa Graphics, Dixie Toga

• Presidente: Ney Silva/ Vice: Carlos Alberto Griner•45 membros•Empresas: Natura, Suzano, Nextel, DuPont, Sherwin Williams, ESPN

• Presidente: Eduardo de Azevedo Barros/Vice: Luiz Fernando Camargo• 40 membros• Volkswagen do Brasil, Promon, Agem, Johnson & Johnson, Cummins

• Presidente: Marcelo Elias / Vice: Arthur Bezerra• 23 membros• Marsh, Go Getter, Allianz Group, Furukawa Industrial, Eternit

Comitê Estratégico de Marketing - 2013

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CIOCIOLogistica e Compras

• Presidente e vice / empresas respectivas: • membros• Empresas

• Presidente e vice / empresas respectivas: • membros• Empresas