república de moçambique governo da província da zambézia · 2020. 9. 3. · vermelho...

República de Moçambique

Governo da Província da Zambézia

Plano Provincial de Acção Multissectorial para a Redução da Desnutrição Crónica na Província da

Zambézia

QUELIMANE, DEZEMBRO DE 2013

de 84

ÍNDICE

Lista de Abreviaturas ............................................................................................................................ 3

Lista de Figuras ..................................................................................................................................... 4

Sumário dos Indicadores da Província da Zambézia ........................................................................ 5

Painel de Análise dos Principais Indicadores Nutricionais da Província da Zambézia................. 7

Mapa dos Distritos da Província da Zambézia ................................................................................... 8

1. Introdução ..................................................................................................................................... 9 1.1 Contexto do PAMRDC ........................................................................................................... 9 1.2 O que é desnutrição crónica? ................................................................................................ 9 1.3 A desnutrição crónica na Província da Zambézia ............................................................... 10 1.4 Causas de desnutrição crónica e como preveni-la? ............................................................ 12 1.5 Processo de elaboração do PAMRDC da Zambézia........................................................... 13 1.6 Contexto Nacional e da Província da Zambézia .................................................................. 14

Contexto Nacional .............................................................................................................. 14 Contexto da Província de Zambézia .................................................................................. 14

2. Resultados do Mapeamento ...................................................................................................... 15 2.1.1 Grupo de Intervenções do PAMRDC na Província da Zambézia ....................... 15 2.1.2 Distritos implementando intervenções do PAMRDC ........................................... 16 2.1.3 Tipo de Instituições com intervenções na Província ........................................... 17 2.1.4 Tipo de Instituições com intervenções nos Distritos ........................................... 17 2.1.5 Plataformas Usadas para a Realização das Intervenções ................................. 17

3. Objectivo Geral, Estratégicos, Resultados Esperados e Grupo Alvo do PAMRDC Da Província Da Zambézia ....................................................................................................................... 18

3.1 Objectivo Geral .................................................................................................................... 18 3.2 Objectivos Estratégicos e Resultados Esperados ............................................................... 18 3.3 Grupo Alvo ........................................................................................................................... 20

4. Estrutura de Coordenação ........................................................................................................ 20

5. Implementação ............................................................................................................................ 21 5.1 Sumário do Plano de Actividades do PAMRDC da Província da Zambézia ....................... 23

6. Financiamento do PAMRDC da Província da Zambézia ......................................................... 49

7. Parcerias ...................................................................................................................................... 49

8. Monitoria e Avaliação ................................................................................................................. 49 8.1 Monitoria .............................................................................................................................. 49 8.2 Avaliação .............................................................................................................................. 50

9. Anexos ......................................................................................................................................... 51 9.1 Matriz do Plano de Actividades Anual do PAMRDC da Província da Zambézia ................ 51 9.2 Lista das intervenções do PAMRDC por Distrito ................................................................. 79 9.3 Lista dos Membros do Grupo Técnico do PAMRDC da Província da Zambézia ................ 83 9.4 Bibliografia Relevante .......................................................................................................... 84

de 84

LISTA DE ABREVIATURAS ADRA Agência de Desenvolvimento de Recursos Adventistas

AF Agregado Familiar

AME Aleitamento Materno Exclusivo

APE Agente Polivalente Elementar

ATPU Alimento Terapêutico Pronto para Uso, mais conhecido por Plumpy'Nut

CCD Conselho Consultivo Distrital

CDC Center for Disease Control and Prevention

CGE Conta Geral de Estado

CI Crescimento Insuficiente

CUT Conta Única do Tesouro

DANIDA Agência de Desenvolvimento Internacional da Dinamarca

DPAZ Direcção Provincial de Agricultura da Zambézia

DPCAAZ Direcção Provincial para a Coordenação do Meio Ambiente da Zambézia

DPECZ Direcção Provincial da Educação e Cultura da Zambézia

DPICZ Direcção Provincial de Indústria e Comércio da Zambézia

DPJDZ Direcção Provincial da Juventude e Desportos da Zambézia

DPMASZ Direcção Provincial da Mulher e Acção Social da Zambézia

DPOPHZ Direcção Provincial das Obras Públicas e Habitação da Zambézia

DPPZ Direcção Provincial das Pescas da Zambézia

DPPFZ Direcção Provincial de Plano e Finanças da Zambézia

DPSZ Direcção Provincial de Saúde da Zambézia

EFP Escolas de Formação Profissional

EP Ensino Primário

EP I Ensino Primário do 1º Ciclo

EP II Ensino Primário do 2º Ciclo

ESAN Estratégia de Segurança Alimentar e Nutricional

ESG Ensino Secundário Geral

ESG I Ensino Secundário Geral do 1º Ciclo

ESG II Ensino Secundário Geral do 2º Ciclo

FAO Food an Agriculture Organization

FGH Friends in Global Health

GAV Grupo de Avaliação da Vulnerabilidade

GTN Grupo Técnico de Nutrição

GT-PAMRDC Grupo Técnico do Plano de Acção Multissectorial para a Redução da Desnutrição Crónica em Moçambique

IAN Insegurança Alimentar e Nutricional

ICAP International Center for AIDS Care and Thretment Programs

ICS Instituto de Comunicação Social

IDPPE Instituto de Desenvolvimento de Pesca de Pequena Escala

IDS Inquérito Demográfico e de Saúde

IHAC Iniciativa Hospital Amigo da Criança

INGC Instituto Nacional de Gestão das Calamidades

InSAN Insegurança Alimentar e Nutricional

IRD International Relief and Development

MdF Ministério das Finanças

MIC Ministério da Industria e Comércio

MICS Inquérito sobre Indicadores Múltiplos

MINAG Ministério da Agricultura

MINED Ministério da Educação

de 84

MINPES Ministério das Pescas

MISAU Ministério da Saúde

MJD Ministério da Juventude e Desportos

MOPH Ministério das Obras Públicas e Habitação

MPD Ministério de Planificação e Desenvolvimento

OCB Organização Comunitária de Base

ODM Objectivos de Desenvolvimento do Milénio

OMS Organização Mundial da Saúde

ONG Organização Não Governamental

PA Posto Administrativo

PAMRDC Plano de Acção Multissectorial para a Redução da Desnutrição Crónica

PASAN Plano de Acção de Segurança Alimentar e Nutricional

PF Planeamento Familiar

PMA/WFP Programa Mundial de Alimentação / World Food Programme

PNB Pacote Nutricional Básico

PRN Programa de Reabilitação Nutricional

PSI Population Service International

PT Parteiras Tradicionais

SAAJ Serviços de Saúde Amigos de Adolescentes e Jovens

SAN Segurança Alimentar e Nutricional

SDAE Serviço Distrital de Actividades Económicas

SDEJT Serviços Distritais de Educação Juventude e Tecnologia

SDSMAS Serviço Distrital de Saúde Mulher e Acção Social

SETSAN Secretariado Técnico de Segurança Alimentar e Nutricional

SMI Saúde Materna e Infantil

UNICEF Fundo das Nações Unidas para a Infância

US Unidade Sanitária

USD Dólares Americanos

LISTA DE FIGURAS Figura 1: Taxa de desnutrição crónica na Província da Zambézia e Nacional ........................... 11 Figura 2: Evolução da taxa de desnutrição crónica em crianças menores de 5 anos em Zambézia ..................................................................................................................................... 12 Figura 3: Causas da desnutrição ................................................................................................ 12 Figura 4: Intervenções do PAMRDC na Zambézia ..................................................................... 15 Figura 5: Distritos implementando intervenções ......................................................................... 16 Figura 6: Tipo de instituições com intervenções na província de Zambézia .............................. 17 Figura 7: Tipo de instituições com intervenções na província da Zambézia .............................. 17 Figura 8: Plataformas usadas para a implementação de Intervenções ...................................... 18 Figura 9: Estrutura de Coordenação (fonte: PAMRDC) .............................................................. 21 Figura 10: Ciclo de Planificação do PAMRDC da Província da Zambézia ................................. 22

de 84

Sumário dos Indicadores da Província da Zambézia

INDICADORES Província da Zambézia Nacional FONTE SOCIOECONÓMICO

População total em 20131 4.563.018 23.649.593 INE (Projecções, 2013)

Crianças de 0-5 anos 834.994 3.789.812 INE (Perfil estatístico da Zambézia 2012)

Índice de pobreza 70,5% 54.7% IOF (2010) Taxa de analfabetismo das mulheres

75,4% 59,8% IDS 2011

SAÚDE

Taxa de mortalidade infantil 95 (por 1000 Nascidos vivos)

64/1000 Nascidos vivos

IDS 2011

Prevalência de HIV (15-49 anos) 12,6% Total, 15% para as Mulheres e 9% para os Homens

11.5%, 13.1% para as Mulheres e 9.2% para os Homens

INSIDA (2009)

Partos institucionais com assistência de gente especializada em saúde

26,4% 54.3% IDS (2011)

Crianças entre 12 e 23 meses vacinadas com todas vacinas básicas

47.3% 64.1% IDS (2011)

Prevalência de diarreia em crianças (6-23 meses)

14% 11.1% IDS (2011)

Prevalência de Malária em crianças (6-59 meses)

54,8% 38.3% IDS (2011)

Crianças 6-59 meses com anemia 79.2% 69% IDS (2011) Mulheres dos 15-49 anos com anemia

61.7% 54% IDS (2011)

Agregados Familiares com sal Iodado

18% 44.8% IDS (2011)

Mulheres que recebem Vitamina A após o parto

41.8% 67.6% IDS (2011)

SAÚDE SEXUAL E REPRODUTIVA Cobertura de uso de métodos contraceptivos modernos

4.6% 11.3%

IDS (2011) Taxa Global de Fecundidade 6.8 5.9 Mulheres de 15-19 anos que já teve nascimento vivo ou que estão grávidas

41% 37,5%

NUTRIÇÃO Desnutrição Crónica <5 anos 45,2% 42,6% IDS (2011) Desnutrição aguda (baixo peso por altura)< 5 anos 4.6% 7.4% IDS (2011)

Baixo peso ao nascer (menor que a media) 6.8% 0.9% IDS (2011)

Mediana de aleitamento materno exclusivo em crianças

1.4 1.3 IDS (2011)

Prevalência de crianças entre 6-23 meses amamentadas e alimentadas com a frequência mínima de refeições e com grupos de alimentos mínima (4+)

35,8% 14.5% IDS 2011

1 Censo 2007

de 84

População em insegurança alimentar e nutricional crónica

35.6% 28% Estudo base do SETSAN (2006)

Agregados familiares com consumo de alimentos pobre ou no limite

16% nas zona Peri-Urbana e 34% na zona Rural

23% Nas zonas Peri-Urbanas e 31% nas zonas Rurais

PAMRDC (2010)

AGRICULTURA

Rede de extensão rural

8 Milhões de hectares, a serem explorados apenas 16% do potencial existente.

S/ Informação

INE (Perfil estatístico da Zambézia 2012)

Número de Explorações Agro-Pecuárias com Culturas Alimentares Básicas

760.490, equivalente a 2.7% de Explorações Agro-Pecuárias

S/ Informação

Área Cultivada com culturas alimentares Básicas

1.092.370 m² equivalente a 4.4% do total da área cultivada

S/ Informação

EDUCAÇÃO Escolas Ensino Primário EP 2.712 EP I, 887 EPII S/ Informação

INE (Perfil estatístico da Zambézia 2012)

Ensino Secundário 99 ESG I, 36 ESG II S/ Informação Formação de Professores 1.391 Professores S/ Informação Rácio aluno/professor formado 48,39 S/ Informação GÉNERO Mulheres com idades entre os 15-19 anos que já tiveram um filho ou estão grávidas

41% 37.5%

IDS (2011) Mulheres com ensino Primário Completo

2% 4.8%

Mulheres dos 14-49 anos alfabetizadas

24.6% 40.2%

ABASTECIMENTO DE ÁGUA E OBRAS PÚBLICAS Acesso a fontes seguras de água para beber

25,5% 51%

IDS (2011) Agregados familiares que leva +30 minutos (a pé) para buscar água

47.1% 39.4%

Acesso a instalações sanitárias melhoradas2

6.2% 21.7%

2 Casa de Banho/Latrinas melhoradas não partilhadas

de 84

PAINEL DE ANÁLISE DOS PRINCIPAIS INDICADORES NUTRICIONAIS DA PROVÍNCIA DA ZAMBÉZIA

A tabela abaixo evidencia a tendência na variação dos principais indicadores de nutrição da Província da Zambézia do estudo nacional mais recente (IDS, 2011) comparativamente a estudos anteriores (com destaque para o MICS, 2008). As setas verdes indicam melhorias no indicador, as vermelhas indicam agravamentos e as setas com direcção ao lado direito indicam que não houve alteração significativa.

Adicionalmente, é possível verificar o actual estado de cada indicador. As bolas pintadas a vermelho representam um problema que necessita de uma intervenção urgente, como por exemplo, a desnutrição crónica em crianças de 6-59 meses de idade, apesar de ter se mantido quase que constante de 2008 a 2011. As bolas pintadas a amarelo indicam que o estado do indicador não representa um problema urgente mas necessita de uma intervenção. As bolas pintadas a branco indicam a inexistência de um estudo com base no qual pode ser feito uma comparação do indicador. As siglas TBD (To Be Done) significam que ainda não foi feita esta análise.

de 84

MAPA DOS DISTRITOS DA PROVÍNCIA DA ZAMBÉZIA

Fonte: Portal do Governo da Província da Zambézia

de 84

1. INTRODUÇÃO 1.1 Contexto do PAMRDC

O Plano Multissectorial para a Redução da Desnutrição Crónica (PAMRDC) foi aprovado pelo

Governo na 34ª sessão extraordinária do Conselho de Ministros de 28 de Setembro de 2010,

como sendo um plano baseado na abordagem holística envolvendo diferentes actores sociais

para a sua planificação e implementação.

Foi estabelecido através desta sessão, que o Secretariado Técnico de Segurança Alimentar e Nutricional (SETSAN), no exercício do seu mandato de coordenar a formulação de políticas, planos e intervenções de Segurança alimentar e Nutricional (SAN) no País, plasmado no Artigo 2 e nas alíneas a) e b) do Artigo 3, do Decreto 24/2012 de 14 de Junho, deveria criar um Grupo Técnico Multissectorial (GT-PAMRDC) a nível Central e Provincial com o fim de facilitar a operacionalização do PAMRDC dentro da visão multissectorial.

O SETSAN Provincial é o coordenador técnico da implementação do PAMRDC na Província e reportar ao Director Provincial da Agricultura, que por sua vez estabelece ligações directas com os Directores de outros Sectores envolvidos no PAMRDC e o Gabinete do Governador da Província de Zambézia. Um Grupo Técnico de nutrição multissectorial foi estabelecido e tem como responsabilidade a facilitação da planificação e implementação das acções do PAMRDC nas Instituições do Governo, da sociedade civil e do sector privado a nível provincial, distrital e comunitário.

O GT-PAMRDC tanto a nível Central como Provincial é um grupo multissectorial e multidisciplinar de trabalho que sob a liderança do SETSAN facilita a planificação e implementação de acções do PAMRDC nas Instituições do Governo, da Sociedade Civil e do Sector Privado ao nível nacional, provincial, distrital e comunitário.

Neste âmbito, foi criado o GT-PAMRDC da Província da Zambézia para responder ao chamado nacional de implementação do PAMRDC no nível provincial. O referido grupo é composto por técnicos da Direcção Provincial de Agricultura, Saúde, Obras Publicas, Pescas, Finanças e Planificação, Mulher e Acção Social, Indústria e Comércio, Educação, Sector Privado (Federação das Associações Económicas), Instituto de Gestão de Calamidades, a Sociedade Civil e Parceiros de Cooperação/ Doadores.

De acordo com a Direcção Provincial da Saúde da Zambézia3 o maior problema de nutrição na Província da Zambézia é a desnutrição crónica, causada na maioria das vezes pela ingestão inadequada de alimento de nutrientes, elevados níveis de infecção e a gravidez precoce. Outros factores com elevado contributo são a malária e os parasitas gastrointestinais, que afectam cerca de metade da população.

Neste sentido, o Governo Provincial e seus parceiros elaboraram o presente Plano Provincial de Acção Multissectorial para a Redução da Desnutrição crónica (PAMRDC da Zambézia) como um instrumento a ser implementado de uma maneira holística e sinergética, com objectivo de reduzir as taxas de desnutrição crónica na província, de 45.2% em 2011 para 38% até 2018. O Plano Provincial é um instrumento operacional das actividades do PAMRDC nacional com enfoque nos resultados de nível Provincial, cuja parte significativa das acções serão incorporadas nos Planos Económicos e Sociais (PES) de cada ano e monitorada nos balanços e outros instrumentos de verificação de resultados.

1.2 O que é desnutrição crónica? A Desnutrição Crónica (baixa altura para a idade) é definida pelo SETSAN4 como sendo “um

retardamento no crescimento do esqueleto. A desnutrição crónica define um estado de

3 Relatório da Reunião Provincial de Nutrição, DPS, Junho 2012

de 84

privação persistente de alimentos. Ela é causada pelas infecções crónicas ou repetidas ou um

consumo nutricional inadequado prolongado. Ela pode ser muito comum sem necessariamente

tornar-se em FOME”.

A desnutrição crónica é causada pela desnutrição na fase da vida entre a concepção e os primeiros dois anos de idade (1000 dias5). Esta fase (a janela de 1000 dias) constitui um período crítica de desenvolvimento do corpo, e os danos causados de desnutrição não podem ser revertidos depois dos dois anos de idade. Assim, a desnutrição crónica, ou baixa estatura para a idade, é causada pela desnutrição tanto da mãe antes e durante a gravidez, bem como da criança durante os primeiros dois anos de vida, com uma parte da falha no crescimento a acontecer ainda dentro do útero e a outra parte após o nascimento (PAMRDC, 2010). A fotografia a baixo mostra que, com excepção da baixa estatura para a idade, a desnutrição crónica não se mostra visualmente. Porém, as consequências negativas de desnutrição são muitas e graves. Leva ao atraso mental, aumenta o risco de infecções doenças crónicas não transmissíveis na idade adulta. Portanto, a desnutrição crónica impede o indivíduo afectado de desenvolver o seu potencial completo o que significa, entre outros, redução da capacidade económica do indivíduo na fase adulta.

Figura 1: Duas meninas, a esquerda com desnutrição

Fonte: UNICEF (2010)

1.3 A desnutrição crónica na Província da Zambézia De acordo com dados IDS (2011), a Província da Zambézia apresenta uma prevalência da

desnutrição crónica situada em 45,2%, superior a taxa média de desnutrição crónica do País

(42.6%), e, a terceira maior taxa, do país, depois das Províncias de Nampula e Niassa.

Entretanto há que salientar que de 2008 a 2011 a Província reduziu a sua taxa de prevalência

de desnutrição crónica em apenas 0,5%, se comparado com os 45,7% apontados pelo MICS

em 2008. A desnutrição crónica reduz a capacidade produtiva em 2-3% do PIB (SETSAN6,

2007) o que para Moçambique equivale a cerca de 3.147 a 4.720 Milhões de Meticais por ano,

usando o PIB de 2005. Olhando à consequências de desnutrição crónica de desenvolvimento

das crianças e, no fim, a província e o país, este constitui um assunto sério.

5 Os 1000 dias compreendem a fase desde o início da gravidez até aos 2 anos de idade. 6 Estratégia e Plano De Acção De Segurança Alimentar e Nutricional 2008-2015

de 84

A nível Nacional, quase dois terços de mulheres (62%), segundo o IDS (2011) declarou que teve pelo menos um problema de acesso aos cuidados de saúde. Na Província da Zambézia este problema é ainda maior, sendo que o referido estudo aponta que 88% das mulheres da Província da Zambézia declaram que tiveram problemas no acesso aos serviços de saúde, sendo a maior taxa do País.

Ainda de acordo com o IDS (2011), os maiores problemas no acesso aos cuidados de saúde estão relacionados com a distância das suas residências até a Unidade Sanitária mais próxima e obter dinheiro para ir ao tratamento. O referido inquérito apurou que 80% das mulheres da Província declararam ter problemas no acesso aos cuidados de saúde por causa dos factores anteriormente mencionados.

Este panorama torna-se cada vez mais grave, devido as elevadas taxas de prevalência do HIV/ SIDA (estimada7 em 12,6%, maior que a taxa nacional que é de 11,5%), os níveis de Insegurança Alimentar acentuados (cerca de 50% da população, segundo o Estudo Base do SETSAN, 2006), o fraco acesso a fontes seguras de água de beber (estimado8 em 25.5%), o fraco acesso a instalações sanitárias melhoradas9 (estimada10 em 6.2%), um elevado índice de mulheres entre 15-19 anos que já tiveram um filho ou estão grávidas (estimado11 em 41%, maior que a taxa nacional estimada em 39.4%), agravados pelas calamidades naturais como cheias, secas e ciclones que tornam a população mais vulnerável e propensa a diversos problemas sociais, principalmente a pobreza e problemas de saúde.

Figura 1: Taxa de desnutrição crónica na Província da Zambézia e Nacional

Fonte: IDS (2011)

A taxa de desnutrição crónica vem registando ligeiras alterações ao longo dos últimos anos, conforme os dados dos mais recentes estudos Nacionais. Para a Província da Zambézia, o IDS (2003) apontou para uma prevalência de desnutrição crónica situada em 53.9% e em 2008 esta taxa reduziu para 45.8% (MICS, 2008). Entretanto, o IOF (2009/10) apontou para uma subida na taxa de desnutrição crónica tanto a nível nacional assim como da Província da Zambézia,

7 Inquérito Nacional de Prevalência, Riscos Comportamentais e Informação sobre o HIV/SIDA em Moçambique, 2009 8 IDS, 2011 9 Casa de Banho/Latrinas melhoradas não partilhadas 10 IDS, 2011 11 IDS, 2011

de 84

tendo a Província se situado nos 49%, representando um aumento de 6.9% comparativamente a taxa de desnutrição crónica em 2008. O último estudo nacional (IDS, 2011) apresentou uma taxa de desnutrição crónica de 45.2% para a Província da Zambézia, sendo esta taxa superior a taxa nacional estimada em 46.2%. Importa salientar que de 2003 a 2011, a taxa de desnutrição crónica na Província da Zambézia reduziu em 17%, isto é, de 52.9% em 2003 para 45.2% em 2011.

Figura 2: Evolução da taxa de desnutrição crónica em crianças menores de 5 anos em Zambézia

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

IDS 2003 MICS 2008 IOF 2009/2010 IDS 2011

Taxa de Desnutrição Crónica em Menores de 5 anos

Nacional

Zambézia

Fonte: IDS 2003, MICS 2008, IOF 2009/10 e IDS 2011

1.4 Causas de desnutrição crónica e como preveni-la? As práticas de alimentação infantil desde a nascença, tais como, o aleitamento materno não

exclusivo e a alimentação inadequadas após os 6 meses, agravados pelo fraco acesso a água

potável e as fracas condições de higiene e saneamento do meio que no seu conjunto criam um

impacto negativo sobre o estado nutricional da população e das crianças menores de 5 anos

em particular.

Conforme ilustrado na figura que se segue, as causas da desnutrição podem ser categorizadas

em imediatas, subjacentes e básicas.

Figura 3: Causas da desnutrição

Fonte: UNICEF (2010)

Baseado no PAMRDC, são consideradas causas básicas da desnutrição, o elevado índice de

pobreza, a falta de acesso a educação (especialmente das mães) e as desigualdades de

género. Moçambique apresenta um índice de prevalência da pobreza de cerca de 54,7%. No

caso concreto da província da Zambézia, dados do IOF 2009/10 apontam que o índice de

de 84

Pobreza aumentou de 44,6% em 2003 para 70.5% em 2009. A prevalência de analfabetismo

das mulheres em Zambézia (75,4%) é muito alto em comparação com o nível nacional (59,8%).

As causas subjacentes, ainda de acordo com o PAMRDC relacionam-se com a segurança

alimentar, cuidados da mãe e acesso aos serviços de saúde e saneamento. O PAMRDC12

aponta que cerca de 17% da população rural da Província da Zambézia tem categorias de

consumo alimentar pobre e apenas 66%, tem categorias de consumo alimentar aceitáveis. Em

relação aos cuidados materno-infantis, somente 26,4% das mulheres grávidas fazem partos

institucionais com assistência de gente especializada em saúde (em comparação a 54,3% ao

nível nacional) e somente 47,3% das crianças entre 12 e 23 meses são vacinadas com todas

vacinas básicas (em comparação a 64,1% ao nível nacional). As Gravidezes precoces também

constituem principais em desenvolvimento durante a adolescência, uma gravidez nesta fase

pode colocar a mãe bem como a criança em risco de sofrer de desnutrição crónica. Em

Zambézia, 41% das mulheres 15-19 anos já deram luz ou estão grávidas (IDS 2011).

Adicionalmente, o acesso a fontes seguras de água para o consumo e ao saneamento seguro

ainda constituem desafios na Província da Zambézia, com cobertura de fontes seguras de

água para consumo, segundo o IDS (2011) de apenas 25,5% e de acesso a instalações

sanitárias melhoradas de 6,2%.

As causas imediatas estão relacionadas com a ingestão alimentar inadequada e com doenças

infecciosas. A interacção entre esses dois factores leva ao aumento da morbidade e

mortalidade. As doenças infecciosas tais como HIV/SIDA, malária, e diarreias contribuem de

forma significativa para a desnutrição crónica. Dados do IDS (2011) sobra a Província da

Zambézia apontam que a taxa de prevalência de HIV/SIDA é estimada em 12.6% (maior que a

taxa Nacional estimada em 11.5%), a prevalência de Malária em crianças (6-59 meses) é

estimada em 54.8% (maior que a taxa nacional, estimada e 38.3%) e a prevalência de diarreia

em crianças (6-59 meses) é estimada em 14% (relativamente superior em relação a média

nacional, estimada em 11.1%). A alimentação inadequada em mulheres em idade fértil e

mulheres grávidas também constitui uma das causas imediatas da desnutrição crónica sendo o

um dos factores responsáveis pelo baixo peso a nascença que por sua vez contribui a elevar a

taxa de desnutrição crónica. O IDS 2011 aponta a duração mediana de amamentação

exclusiva na Zambézia é de apenas 1.4 meses quando o recomendado é 6 meses de

amamentação exclusiva. Embora, conforme o IDS 2011, 35,8% das crianças 6-23 meses em

Zambézia são alimentados numa forma adequada em comparação com apenas 14,5% ao nível

nacional. Portanto, parece que a falta de alimentação adequada constitui uma causa principal

da desnutrição crónica em Zambézia.

1.5 Processo de elaboração do PAMRDC da Zambézia

O PAMRDC da Província da Zambézia foi elaborado utilizando uma abordagem participativa e multissectorial, tendo sido realizados 2 Workshops de planificação de modo a promover o debate sobre os aspectos essenciais do processo de elaboração do plano, com destaque a planificação das actividades a serem realizadas para a elaboração do plano e a metodologia utilizada para definição dos objectivos, resultados e actividades, que foram baseadas no método do Quadro Lógico (QL).

Mais especificamente, a elaboração do PAMRDC da Província da Zambézia segui os seguintes passos:

Estabelecimento do Grupo Técnico do PAMRDC da Província da Zambézia;

12 Plano de Acção Multissectorial para a Redução da Desnutrição Crónica em Moçambique, 2011-2015

(2020). Página 21.

de 84

Realizado o Workshop de planificação onde foi apresentado a metodologia seguida na

elaboração do PAMRDC da Zambézia e foi discutido o plano de trabalho para garantir

a eficiência e eficácia na elaboração do Plano.

Mapeamento das instituições com intervenções na área de nutrição na Província da

Zambézia;

Realizado o Workshop de Planificação, onde foram definidos os objectivos gerais,

estratégicos e resultados esperados do PAMRDC da Província da Zambézia.

Adicionalmente forma divulgados ainda neste Workshop os resultados do

Mapeamentos das intervenções do PARMDC da Província da Zambézia

Elaboração do Plano de Actividades Anual e Multianual do PAMRDC da Zambézia, a

serem incluídas nos Planos Económicos e Sociais (PES) sectoriais anuais.

Harmonização do Plano de Actividades Anual e Multianual do PAMRDC da Zambézia.

Importa também referir que durante o processo da elaboração do PAMRDC da Província da Zambézia foi elaborado uma reflexão sobre o enquadramento do PAMRDC Nacional na Província, tendo ficado definido que o PAMRDC da Zambézia deveria ter um objectivo adicional, relativo a Água e Saneamento, diferentemente do PAMRDC Nacional, e a ordem dos objectivos foi revisto e adequado a Província, sendo a principal alteração a destacar, o facto do Objectivo relativo ao Fortalecimento das capacidades dos Recursos Humanos na área de Nutrição ter sido indicado como o primeiro objectivo estratégico deste plano. 1.6 Contexto Nacional e da Província da Zambézia

Contexto Nacional

Moçambique tem uma população de cerca de 23 milhões de pessoas, sendo que cerca de 9 milhões vivem em áreas urbanas. O país está entre os mais pobres do mundo, ocupando a 165ª posição entre 169 países no Índice de Desenvolvimento Humano de 2011 (ONU, 2012). No entanto, tem-se registado progresso significativo em termos de desenvolvimento socioeconómico, sob o impacto combinado de estabilidade macroeconómica e elevado crescimento económico. Durante o período 2005-2009, o crescimento anual médio foi de 7,6% do PIB e o rendimento per capita aumentou em média 5% ao ano. No mesmo período, os índices de pobreza não diminuíram e o coeficiente GINI, que mede a desigualdade social de um País ou região, baixou de 0,445 em 1998 para 0,457 em 2008 (Trading Economics, 2012). Importa referir que um do Plano Quinquenal do Governo (PQC) 2010-2014, considera a segurança alimentar e nutricional, traduzida pelo acesso físico e económico aos alimentos como um dos objectivos primordiais no combate a pobreza. O Programa Compreensivo para o Desenvolvimento da Agricultura Africana – CAADP, também reconhece a grande importância de aumentar as intervenções para melhorar o estado nutricional, especialmente de mulheres e crianças. O Quadro de Avaliação de Desempenho (QAD) do PARP inclui um indicador de números dos planos provinciais de PAMRDC que devem ser aprovados até o fim do ano 2013, este documento preconiza que um total de 4 Planos, ou seja, 4 Províncias deve ter PAMRDC’s Provinciais aprovados até o final de 2013.

Contexto da Província de Zambézia

A Província de Zambézia para além da cidade de Quelimane é constituída por 16 distritos, os quais se encontram estruturados em 45 postos administrativos com 189 localidades. No contexto da descentralização administrativa do Estado existem cinco autarquias locais que estão nas cidades de Quelimane, Mocuba e Gurué, e nas vilas de Milange e Alto Molócuè.

A província subdivide-se em três regiões, a saber: Alta Zambézia, abrangendo os distritos de Alto Molocué, Gurué, Gilé, Ile, Milange e Namarrói; Média Zambézia cobrindo os distritos de, Lugela, Mocuba, Morrumbala, Namacurra, Pebane e Maganja da Costa; e Baixa Zambézia congregando os distritos de, Chinde, Mopeia, Nicoadala, Inhassunge e Quelimane.

De acordo com o último censo populacional realizado em 2007, a população projectada para a

de 84

província da Zambézia é de 4.563.018 habitantes (em 2013 – cerca de 18.5% do país), e deverá atingir em 2020 cerca de 5.618.332 habitantes (cerca de 20% do país), sendo a segunda província mais populosa. A esperança média de vida é de 53,5 anos (superior a média nacional estimada em 52.8), o índice de pobreza13 é de 70.5% (maior que a taxa nacional estimada em 57,7%) e uma taxa de analfabetismo entre mulheres de 75,4% (superior a taxa nacional, estimada em 59,8%).

Importa ainda realçar que a distribuição da população pelos distritos e sua densidade não é equitativa, sendo os distritos de Milange, Morrumbala, Mocuba, Cidade de Quelimane, Maganja da Costa, Ile e Nicoadala os mais populosos.

A principal actividade económica da província é a agro-pecuária, que é praticada pelos sectores empresarial e familiar organizados em grupos ou associações. Esta actividade é acompanhada da actividade florestal que contribui com cerca de 60% da produção global da província.

A agricultura empresarial tem-se dedicado, fundamentalmente, à produção de copra, chá, milho e arroz. Este sector ocupa-se, igualmente da criação de gado bovino, em grande medida, favorecido pela existência de boas áreas de pastagens. Por sua vez, a agricultura familiar, para além das culturas alimentares, dedica-se também a produção de culturas de rendimento, com destaque para o algodão, gergelim e tabaco.

.

2. RESULTADOS DO MAPEAMENTO

2.1.1 Grupo de Intervenções do PAMRDC na Província da Zambézia

O foco das intervenções definidas no PAMRDC envolve os sectores da Saúde, Educação, Acção Social, Agricultura, Industria e Comércio, Obras Públicas e Habitação, Finanças e Planificação, Pescas e Juventude e Desporto.

Este grupo do PAMRDC, notou que o uso de latrinas e o acesso à água potável não estão incluídos no plano nacional, mas a educação sobre a higiene está plasmado. A questão do acesso à água potável na provincial representa um grande desafio, a taxa de acesso situa-se em 25,5% (IDS 2011) e o acesso a instalações sanitárias melhoradas é de 6,2% (IDS, 2011). A disponibilidade de água potável e uso de latrinas é essencial para reduzir a probabilidade de doenças como diarreia, um dos principais determinantes da mortalidade infantil, especialmente nos países em desenvolvimento como é o caso de Moçambique. A diarreia assim como os parasitas intestinais têm ligações estreitas com o estado de nutrição das crianças.

A figura que se segue ilustra as intervenções do PAMRDC que a província implementa. Todas as 16 intervenções que são recomendadas pelo PAMRDC Nacional são implementadas na província da Zambézia.

Figura 4: Intervenções do PAMRDC na Zambézia

13 IOF, 2010/2011

de 84

Armazenamento e processamento

apropriado de alimentos

Desparazitacao

Suplementacao com vitaminaA

Producao local de alimentos nutritivos

Planeamento Familiar

Suplementacao com ferro/acido folico

Educacao sanitaria

Educacao nutricionalSuplementosnutricionais e MNPs

Aleitamento maternoexclusivo

AlimentaçãoComplementar

Fortificação de alimentos

Fortificação com Iodo

Cuidado Pré-Natal

Latrinas

TransferênciasMonetárias

Fonte: Ferramenta de Mapeamento

2.1.2 Distritos implementando intervenções do PAMRDC

No geral, todos os distritos da província da Zambézia implementam Intervenções do PAMRDC, o distrito de Morrumbala lidera a lista com maior número de intervenções (9 das 16 intervenções).

Os distritos de Maganja da Costa, Pebane, Namacurra, Nicoadala, Mopeia, Inhassunge, Ile, Lugela e Namarroi estão a implementar 7 intervenções; Alto Mulócue, Gilé, Mocuba, Gurué e Quelimane implementam 6 e por fim os Distritos de Chinde e Milange estão a implementar 5 das 16 intervenções da província.

Figura 5: Distritos implementando intervenções

Lugela

Pebane

Milange

Chinde

Maganja da Costa

Inhassunge

Mopeia

Namacurra

Mocuba5/16

7/16

7/16

6/16

7/16

7/16

7/16

5/16

Ile

7/16

7/16

Namaroi7/16

Gurué6/16

Gilé 6/16

Alto Mulócue 6/16

Nicoadala 7/16

Quelimane 6/16

Morrumbala9/16


de 84

2.1.3 Tipo de Instituições com intervenções na Província

A ferramenta criada para a recolha de dados analisou 34 instituições que realizam intervenções relacionadas com o PAMRDC na província da Zambézia, 24 são ONGs, 6 são do Governo (Direcções Provinciais), 3 são outras instituições (UNICEF, OMS e PMA) e apenas 1 do sector privado (Conselho Cristão de Moçambique).

Figura 6: Tipo de instituições com intervenções na província de Zambézia

6

24

13

Governo

ONGs

Privado

Outro

34 Número Total de Instituições Mapeadas


2.1.4 Tipo de Instituições com intervenções nos Distritos

Figura 7: Tipo de instituições com intervenções na província da Zambézia

Lugela (6)

Pebane (5)

Milange (6)

Chinde (4)

Maganja daCosta (6)

Inhassunge (5)

Mopeia (6)

Namacurra (4)

Mocuba (9)

Ile (7)

Namaroi (6)

Gurué (7)

Macuze (1)

Gilé (4)

Alto Mulócue (5)

Nicoadala (6)

Quelimane

Morrumbala (10)34

42

33

34

23

51

01

24

86

23

31

36

32

22

22

33

33

37


2.1.5 Plataformas Usadas para a Realização das Intervenções

As plataformas mais usadas para a implementação de intervenções com impacto no estado

nutricional da população são as Unidades Sanitárias, seguido da comunidade e de

de 84

voluntários/activistas. Conforme pode ser observado na figura abaixo, os Serviços de Saúde

Amigos de Adolescentes e Jovens (SAAJ), as rádios comunitárias, e as Escolas ainda estão a

ser pouco usados para a implementação das intervenções.

Figura 8: Plataformas usadas para a implementação de Intervenções

0

10

20

30

40

50

60

70

Plataformas Usadas para a realização das intervenções

Count of Plataforma Comunidade

Count of Plataforma APE’s

Count of Estrutura SAAJS

Count of Plataforma Escolas

Count of Plataforma Rádios e TV

Count of Estrutura Voluntários/activistas

Count of Plataforma Unidades Sanitárias


3. Objectivo Geral, Estratégicos, Resultados Esperados e Grupo Alvo do

PAMRDC Da Província Da Zambézia O PAMRDC da Província da Zambézia foi desenvolvido tendo em consideração o PAMRDC Nacional 2011-2015 (2020). Entretanto, foram avaliadas as actuais necessidades do Província e reformulados os alguns objectivos estratégicos e resultado do Plano Nacional como forma a melhor reflectira a realidade e necessidades da província. Neste sentido, foram formulados os seguintes objectivos e resultados: 3.1 Objectivo Geral Reduzir a taxa de desnutrição crónica da província de 45.2% (IDS, 2011) para 38% até 2018 3.2 Objectivos Estratégicos e Resultados Esperados

Os Objectivos Estratégicos e os Resultados Esperados do PAMRDC da Província da Zambézia

foram elaborados e priorizados tendo em conta a realidade da Província. No entender do GT-

PAMRDC da Zambézia, uma das principais dificuldades que a província enfrenta e que tem

impacto na eficiente e eficaz implementação do PAMRDC da Província é a falta de Recursos

Humanos na área de nutrição. Neste contexto, contrariamente ao PAMRDC nacional, o

PAMRDC da Província da Zambézia tem como primeiro objectivo Fortalecer a capacidade dos

Recursos Humanos na área de Nutrição.

OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº1: Fortalecer a capacidade dos Recursos Humanos na área de Nutrição

Resultado 1.1: Pessoal de Saúde capacitado em matéria de nutrição Resultado 1.2: Pelo menos 1 técnico de nutrição na área da saúde e 2 profissionais de

outras áreas capacitados em matéria de nutrição em cada distrito Resultado 1.3: Capacitados em matéria de alimentação adequada e nutrição os

profissionais dos sectores da Agricultura, Educação, Obras Públicas e Habitação, Acção Social, Acção Ambiental, pescas, INGC, Plano e Finanças, Juventude e Desporto, Indústria e Comércio, Sociedade Civil e Parceiros.

de 84

OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº2: Fortalecer as actividades nutricionais dirigidas às crianças nos primeiros dois (2) anos de vida

Resultado 2.1: Aumentada a taxa de crianças menores de 6 meses alimentadas exclusivamente com leite do peito (de 47% em 2011 para 55% em 2018)

Resultado 2.2: Reduzida a taxa de anemia e deficiência de micronutrientes em crianças durante os primeiros dois (2) anos de vida de 79.2% em 2011 para 65%14 em 2018.

Resultado 2.3: Aumentada a taxa de crianças que consomem alimentos complementares adequados

OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº3: Fortalecer as actividades com impacto no estado nutricional e saúde sexual e reprodutiva dos adolescentes

Resultado 3.1: Reduzir a gravidez precoce em menores de 19 anos Resultado 3.2: Fortalecida a educação nutricional nos currículos escolares, na

comunidade e nos centros de formação de professores Resultado 3.3: Anemia controlada em adolescentes (10-19 anos) dentro e fora da

Escola OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº4: Fortalecer as intervenções com impacto na saúde e nutrição das mulheres em idade fértil (15-49 anos) antes, durante a gravidez e lactação

Resultado 4.1: Aumentado o uso dos métodos de contraceptivos modernos de 4.6% em 2011 para 7% até 2018

Resultado 4.2: Reduzidas deficiências em micronutrientes e anemia em mulheres em idade fértil (de 62% em 2011 para 52% até 2018)

Resultado 4.3: Garantido que mulheres grávidas ganham peso adequadamente Resultado 4.4: Garantido o controlo das infecções nas mulheres grávidas

OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº5: Fortalecer actividades dirigidas aos agregados familiares, para a melhoria da produção, acesso e utilização de alimentos de alto valor nutritivo

Resultado 5.1: Melhorada a capacidade dos Agregados Familiares na gestão dos excedentes da produção

Resultado 5.2: Incentivada a produção e consumo de alimentos de alto valor nutritivo Resultado 5.3: Reforçada a capacidade dos Agregados Familiares no processamento e

armazenamento adequado dos alimentos Resultado 5.4: Melhorada a qualidade da dieta alimentar dos grupos vulneráveis

OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº6: Fortalecer as actividades para melhorar o acesso e utilização de fontes seguras de água e saneamento

Resultado 6.1: Aumentada a cobertura e acesso a fontes seguras de água Resultado 6.2: Aumentada a cobertura e uso de latrinas melhoradas

OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº7: Fortalecer a capacidade Provincial para advocacia, coordenação, gestão e M&A na implementação progressiva do PAMRDC provincial

Resultado 7.1: Criado grupo de coordenação multissectorial a nível da Província Resultado 7.2: Fortalecido o Grupo Técnico Multissectorial para a gestão da

implementação, monitoria, advocacia, mobilização social, gestão da implementação do plano a nível Provincial e Distrital

Resultado 7.3: Capacitados núcleos Comunitários na Área de Nutrição a nível dos Postos Administrativos

Resultado 7.4: Planos provinciais e Distritais com actividades do PAMRDC Provincial inclusas nos PES´s

14 Proposta (a ser validada pelo GT-PAMRDC da Zambézia)

de 84

Resultado 7.5: Criado e Implementado um sistema de M&A do PAMRDC Provincial

OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº8: Fortalecer o sistema de vigilância alimentar e nutricional

Resultado 8.1: Melhorada a disponibilidade da informação atempada e desagregada (por distrito, género, faixa etária, etc.) sobre SAN na Província

Os detalhes sobre o Plano, incluídas as actividades específicas a serem implementadas durante os próximos 4 anos, para o alcance dos Objectivos e resultados aqui apresentados encontram-se na Matriz Sumária das Actividades do PAMRDC da Província da Zambézia apresentada no ponto 5.1. 3.3 Grupo Alvo O Grupo-Alvo do PAMRDC da Zambézia não se difere do Grupo Alvo do PAMRD Nacional, que são: as crianças nos primeiros dois anos de vida, as raparigas na sua adolescência (10-19 anos) e as mulheres em idade fértil antes e durante a gravidez e lactação. De acordo com o PAMRDC Nacional, a selecção destas faixas etárias deve-se ao facto de o do plano pretender dar prioridade às intervenções dirigidas ao nível imediato da causalidade da desnutrição crónica, pois somente assim, será possível esperar uma resposta mais rápida, comparativamente a que é obtida por acções dirigidas aos níveis subjacentes da causalidade. Além disso, pressupõe-se e existência e implementação de outras estratégias e planos que objectivam a resolução das causas subjacentes e básicas da desnutrição crónica a nível familiar, comunitário e social como um todo. Metas por Grupo Alvo Crianças nos primeiros dois (2) anos de vida

Reduzir a taxa de anemia em crianças nos primeiros dois (2) anos de vida de 79.2% em 2011 para 65%15 em 2018;

Aumentar a taxa de crianças que consomem alimentos complementares adequadas; Aumentar a taxa de crianças alimentadas exclusivamente com leite do peito até 6

meses de 47% em 2011 para 55% até 2018; Adolescentes

Reduzir a gravidez precoce em menores de 19 anos; Reduzir as taxas de anemia em adolescentes dentro e fora da escola

Mulheres em idade Fértil

Reduzir as deficiências em micro nutrientes e anemia em mulheres em idade fértil de 62% em 2011 para 52% até 2018

Mulheres grávidas e lactantes

Reduzir as taxas de anemia na gravidez Aumentar o uso dos métodos de contraceptivos modernos de 4.6% em 2011 para 7%

até 2018

4. ESTRUTURA DE COORDENAÇÃO A nível da Província da Zambézia foi criado o SETSAN Provincial (sob alçada da Direcção Provincial da agricultura), o GT- PAMRDC da Zambézia e espera-se que seja criado o Grupo de Coordenação do PARMDC da Zambézia.

15 Proposta (a ser validada pelo GT-PAMRDC da Zambézia)

de 84

O SETSAN Provincial é o coordenador Técnico da implementação do PAMRDC Provincial apoiado pelo GT-PAMRDC Provincial. É responsável pela coordenação da monitoria e avaliação da implementação do PAMRDC nos sectores, deve fazer a advocacia permanente com as instituições membros e parceiras do GT, zelar pelo funcionamento do GT-PAMRDC e reportar a quem de direito a nível dos sectores membros do GT-PAMRDC e deve reportar anualmente ao Governo, parceiros e doadores, o desempenho da implementação do PAMRDC na Província.

O SETSAN Central é responsável pela assistência técnica e logística a SETSAN Provincial. Fornece todas as orientações metodológicas de modo a garantir que os objectivos províncias sejam consistentes com os objectivos nacionais.

O GT-PAMRDC Provincial têm a responsabilidade de garantir que o cada sector faça a preparação do seu plano operacional para a implementação do PAMRDC, assegurar que as actividades do PAMRDC que estão na responsabilidade de cada sector sejam inscritas no PES, reportar aos seus superiores hierárquicos sobre o desenvolvimento das actividades de

cada sector ligadas ao PAMRDC, fornecer informações de cada sector sobre o estágio de implementação do PAMRDC ao GT-PAMRDC e monitorar a avaliar o desempenho da implementação do PAMRDC da Província.

Baseando nas experiencias da planificação das outras províncias, recomenda-se a criação de um Grupo de Coordenação do PAMRDC da Zambézia que deverá ser composto pelos Directores provinciais e chefiado pelo Governador da Província. Este Grupo será responsável pela aprovação do PAMRDC Provincial, a supervisão do trabalho de GT-PAMRDC Provincial e deverá assegurar que as actividades do plano sejam incluídas no PES sectoriais. O GT-PARMDC Provincial irá reportar ao Grupo de Coordenação do PAMRDC da Província da Zambézia.

Figura 9: Estrutura de Coordenação (fonte: PAMRDC)

Sector

Sector

Sector

Sector

GT-PAMRDC Provincial

(Coordenado pelo SETSAN

Provincial)

Governo Provincial/ Grupo de

Coordenação (Aprovação)

Financiamento através do

e-SISTAFE (PES)/ Acordos Bilaterais

SETSAN Central (Assistência Técnica)

Plano

Parceiros

Implementação Planificação/Monitoria e Avaliação

5. IMPLEMENTAÇÃO A implementação das Actividades do PAMRDC da Zambézia será feita através dos Planos

Estratégicos Sectoriais (PES’s). Portanto, as actividades do PAMRDC Provincial da Zambézia

devem ser incluídas e avaliadas anualmente nos PES’s e Balanços de PES sectoriais.

Adicionalmente servirão de base para a implementação do PAMRDC da Província da

Zambézia, os Planos Estratégicos, de Acção e Protocolos de implementação sectoriais. Um

de 84

dos principais planos existentes é o Plano de Acção de Segurança Alimentar e Nutricional

(PASAN) ligado à Estratégia de Segurança Alimentar e Nutricional (ESAN) II.

Figura 10: Ciclo de Planificação do PAMRDC da Província da Zambézia16

Descrição Març Abr Mai Jun Jul Aug Set Out Nov Dez Jan-Dez

Comunicação dos Limites indicativos, Guiões e Metodologias para a preparação das actividades e orçamentos a serem inseridas do PES (GT-PAMRDC Provincial)

X X

Preparação das propostas das activadas a serem incorporadas nos PES sectoriais e Orçamento para sectores a nível Provincial e Distrital (Sectores/GT-PAMRDC Provincial)

X

Globalização (GT-PAMRDC Provincial), aprovação da proposta das actividades a serem introduzidas no PES (Grupo de Coordenação)

X

Inserção das Actividades do PAMRDC Provincial no PES (DPPF)

X X

Submissão da proposta dos PES sectoriais e dos Orçamentos (Sectores/GT-PAMRDC Provincial)

X X

Aprovação dos PES sectoriais e Orçamentos (Governo Provincial)

X X

Implementação das Actividade X

Relatórios de Monitoria e Avaliação do Plano (GT-PAMRDC Provincial)

X X

16 Proposta a ser avaliada pelo GT-PAMRDC da Zambézia

5.1 Sumário do Plano de Actividades do PAMRDC da Província da Zambézia17

O presente sumário do Plano de Actividades do PAMRDC da Província da Zambézia, apresenta o Rol das actividades a serem implementadas de 2014 a 2018, isto é, num período de 5 anos, de forma a garantir o alcance do objectivo do PAMRDC da Zambézia que consiste na redução da Desnutrição Crónica de 45.2% (IDS, 2011) para 38% até 2018. Importa realçar que estas actividades, assim como o seu orçamento deverão ser actualizadas anualmente e incorporados nos PES’s anuais sectoriais.

Adicionalmente, o quadro sumário das actividades, inclui uma coluna designada Intervenção, que identifica o tipo de intervenção que está a ser feita com a realização de determinadas actividades; o número da actividade; A Localização, indicando onde as actividades serão desenvolvidas e quais os Distritos deverão ser priorizados, tendo em conta a situação actual da Província; a Linha de Base, indicando o ponto de situação actual das actividades e indicadores; o indicador do processo, que representa a medição quantitativa da actividade; o indicador de Impacto, que representa o mecanismo de medição qualitativo da actividade, isto é, em termos de resultados; os meios de verificação, que definem como serão verificados o impacto das actividades no alcance dos objectivos do plano; o Responsável, que indica de que sector(es) irá(ão) coordenar a implementação do plano; o Executor, indicando o(s) sector(es) responsável pela execução das actividades; Potenciais Parceiros, indicando os parceiros a nível da província que realizam actividades similares as actividades propostas e que futuramente poderão apoiar na implementação destas actividades; e o Orçamento necessário para a realização das actividades num período de 5 anos, isto é, de 2014-2018.

Matriz Sumária das Actividades do PAMRDC da Província da Zambézia

Intervenção Nº Actividade Localização (Distritos)

Linha Base

Meta (2014-2018)

Indicador de processo

Indicador de impacto

Meios de Verificação

Responsável Executor Potenciais Parceiros

Orçamento Mt (2014- 2018)

OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº1: Fortalecer as capacidades dos RH’s na área de Nutrição Resultado 1.1: Pessoal de saúde capacitado em matéria de nutrição

Responsáveis pela nutrição capazes de gerir adequadamente actividades de nutrição

1

Criar de uma turma para formar técnicos de nutrição de nível médio para alocação em todos os distritos da Província.

Quelimane Sem Dados 17 Técnicos médios formados

Número de Técnicos médios Formados

% de Técnicos médios com formação em nutrição

Relatórios Anuais da DPSZ, Balanço do PES

DPSZ, DPSZ, ICS,

Concern 3.808.000

2

Capacitar em Segurança Alimentar e Nutricional, (SAN), Programa de Reabilitação e Nutricional (PRN) os responsáveis pela

Todos Distritos

Sem Dados

17 Responsáveis pela área de nutrição dos SDSMAS capacitados

Número de Responsáveis dos SDSMAS capacitados

% de Técnicos capacitados em SAN e PRN


DPSZ, SETSAN Provincial

SETSAN Provincial, DPSZ, SDSMASZ

PMA, UNICEF, FGH, Visão Mundial e Save the Children

203.875

17 Em fase de Actualização e Finalização pelos sectores

de 84


Linha Base

Meta (2014-2018)






área de nutrição dos SDSMAS em todos distritos.

Profissionais de saúde, segurança alimentar e educação capazes de realizar aconselhamento e actividades de nutrição

3

Capacitar pessoal clínico dos programas de saúde Escolar e do Adolescente (SEA), Saúde Materno Infantil (SMI) e de envolvimento comunitário (EC) e Promoção de Saúde em matéria de nutrição

Todos Distritos

Sem Dados

51 Responsáveis de SEA, SMI, EC capacitados em matéria de nutrição (3 por Distrito)

Número de responsáveis de SEA, SMI e EC capacitados

% de Pessoal Clínico dos programas de SEA, SMI e EC capacitados em Nutrição


DPSZ, DPSZ UNICEF 611.625

Resultado 1.2: Pelo menos 1 técnico de nutrição na área da saúde e 2 profissionais de outras áreas capacitados em matéria de nutrição em cada distrito

Técnicos dos sectores capazes de gerir adequadamente actividades de nutrição

4

Capacitar técnicos das outras áreas de intervenção do PAMRDC em matéria de nutrição

Quelimane Sem Dados

22 Técnicos (2 de cada sector membro do GT)

Número de Técnicos Capacitados em matéria de nutrição

% de Tecnicos capacitados em matéria de nutrição


SETSAN Provincial/ GT-PAMRDC, DPSZ

SETSAN Provincial/GT-PAMRDC, DPSZ

Concern 1.700.000

5

Formação de nível médio a 2 Técnicos de 2 áreas (a ser determinado pelo GT)

Quelimane Sem Dados

2 Técnicos médios em área de nutrição formados.

Número de Técnicos formados na área de nutrição

% de Técnicos formados em matéria de nutrição


SETSAN Provincial

SETSAN Provincial

Concern 300.000

Resultado 1.3: Capacitados em matéria de alimentação adequada e nutrição os profissionais dos sectores da Agricultura, Educação, Obras Públicas e Habitação, Acção Social, Acção Ambiental, pescas, INGC, Plano e Finanças, Juventude e Desporto, Indústria e Comércio, Sociedade Civil e Parceiros

Pontos focais Distritais dos sectores capazes de gerir Adequadamente actividades de nutrição

6

Formar como formadores os pontos focais Distritais dos diferentes sectores integrados no GT PAMRDC da Província da Zambézia em conceitos básicos de nutrição e SAN

Todos os Distritos

Sem Dados

204 Pontos focais capacitados em matéria de nutrição e SAN

Número de pontos focais formados

% de Técnicos formados em matéria de nutrição

Relatórios Anuais do SETSAN Provincial e do GT-PAMRDC Provincia; Balanço do PES

SETSAN Provincial

SETSAN Provincial

Concern 713.000

de 84


Linha Base

Meta (2014-2018)







Resultado 2.1: Aumentada a taxa de crianças menores de 6 meses alimentadas exclusivamente com leite do peito (de 47% em 2011 para 55% em 2018)

Aconselhamento e apoio as mães sobre e para amamentação exclusiva durante os primeiros seis meses

7

Capacitar parteiras, incluindo as tradicionais em matéria de apoio as mães após o parto sobre amamentação

Todos Distritos

A mediana de aleitamento materno exclusivo em crianças é de 1.4

2.550 Parteiras capacitadas (30 parteiras por Distrito)

Número de parteiras capacitadas sobre Amamentação exclusiva

Duração Mediana de Amamentação exclusiva em crianças

IDS, Relatórios Anuais da DPSZ, Balanço do PES

DPSZ, SDSMAS.

DPSZ, SDSMAS

UNICEF 2.000.000

8

Realizar campanhas de Informação, Educação e Comunicação (IEC) sobre a importância do Aleitamento materno exclusivo dos recém nascidos até os 6 meses de idade através de Unidades Móveis

Todos Distritos


2 Campanhas por Distrito por ano

Número de campanhas realizadas



MISAU, DPSZ, SDSMAS, UNICEF e outros Parceiros

DPSZ, SDSMAS

UNICEF, OMS

4.500.000

9

Aprestar assistência as mães nas comunidades para assegurar o aleitamento materno exclusivo através dos APE’s, Grupos de Mães e Pais

Todos Distritos


80% das mãe no Pós Parto

% de mães que recebem assistência no pós-parto



DPSZ, SDSMAS,

DPSZ, SDSMAS

UNICEF, Visão Mundial, ADRA, Save the Children

750.000

Rótulos de Fórmulas de seguimento, chuchas e chupetas comercializados no país

10

Realizar campanhas de monitoria e fiscalização regular do código de comercialização dos substitutos de leite materno em todos os

Todos Distritos

Sem Dados

51 Campanhas realizadas nos 17 Distritos (3 por Distrito) por ano


Número de violações os códigos de comercialização dos substitutos de leite

Relatórios Anuais da DPSZ, Relatórios Anuais da DPCIZ, Balanço do

DPSZ, DPCIZ, SDAE

DPCIZ, SDAE

3.500.000

de 84


Linha Base

Meta (2014-2018)






cumprem Código de Comercialização dos Substitutos do Leite Materno

Distritos materno PES

11 Implementação Iniciativa Hospital Amigo da Criança

Todos Distritos


3 Distritos com Uma Unidade Sanitária acreditada pelo IHAC até 2014 e Todos os Distritos com pelo menos 1 Unidade Sanitária acreditada até 2018

Número de Hospitais e Centros de Saúde implementando a Iniciativa Hospital Amigo da Criança


Relatórios Anuais da DPSZ, SDSMAS, Balanço do PES

DPSZ, SDMS, UNICEF e Parceiros

DPSZ, SDSMAS

UNICEF, OMS

8.400.000

Resultado 2.2: Reduzida a taxa de anemia e deficiência de micronutrientes em crianças durante os primeiros dois (2) anos de vida

Distribuição

de

disparasitan

tes

12

Garantir a desparasitação de crianças entre 1-5 anos de idade.

Todos Distritos

79.2% das crianças 6-59 meses tem anemia

70% Das crianças entre 1-5anos desparasitadas

% Das crianças entre 1-5 anos de idade recebem desparasitação duas vezes por ano

% de anemia em crianças

IDS, Relatórios Anuais da DPSZ e dos SDSMAS, Balanço do PES

MISAU, DPSZ, UNICEF, SMI, outros Parceiros

DPSZ, SDSMAS.

UNICEF, OMS

3.000.000

Distribuir

Micronutrien

tes em pó a

crianças dos

6 aos 24

meses de

idade e

13

Garantir o fornecer micronutrientes em pó a crianças nos primeiros dois (2) anos de idade e Vitamina A em crianças dos 5-59 meses

Todos Distritos


Distribuídos micronutrientes em pó em a 70% das crianças nos primeiros dois (2) anos de idade e

% de crianças nos primeiros dois (2) anos de idade com acesso a micronutrientes em pó % de

% de Anemia em Crianças;

IDS, Relatórios Anuais da DPSZ e dos SDSMAS, Balanço do PES

MISAU, DPSZ,

DPSZ, SDSMAS.

PMA, OMS 3.000.000

de 84


Linha Base

Meta (2014-2018)






Vitamina A

em crianças

dos 5-59

meses

Vitamina A em crianças dos 5-59 meses

suplementação com Vitamina A

Promoção de práticas adequadas de alimentação Infantil

14

Realizar Campanhas de sensibização aos AF’s através dos APE’s, ACS e CS para alimentarem as crianças menores de dois (2) com alimentos de alto valor Nutritivo

Todos Distritos

30.9% das crianças tem uma dieta mínima adequada em termos de qualidade e frequência

4 Campanhas por Distrito por ano

Número de campanhas de sensibilização

% de crianças com dieta mínima adequada (qualidade e frequência)

Relatórios Anuais da DPSZ e dos SDSMAS, Balanço do PES

DPSZ, SDSMAS

DPSZ, SDSMAS,

ICS, Save the Children

6.800.000


Aconselhamento, comunicação, promoção sobre alimentação infantil

15

Fortalecer a capacidade de aconselhamento nutricional dentro dos serviços de atenção a crianças, incluindo demonstrações culinárias através da capacitação aos Conselhos de Saúde

Todos Distritos

30.9% das crianças tem dieta mínima adequada (qualidade e frequência)

3 Conselhos de Saúde Capacitados por Distrito

Número de Conselhos de Saúde capacitados


Relatórios Anuais da DPSZ e dos SDSMAS, Balanço do PES

DPSZ, SDSMAS,

DPSZ, SDSMAS,

OMS, PMAS, UNICEF

1.275.000

Promoção e conscientização sobre o valor nutricional do pescado

16

Criar e capacitados grupos de mães nas comunidades pesqueiras e agrícolas para disseminação e demonstrações de acções de utilização correcta de produtos pesqueiros

Todos os Distritos, sendo os prioritários os seguintes: Pebane, Maganja da Costa, Namacurra, Nicoadala, Quelimane, Inhassunge,


51 Grupo de mãe Criados e capacitados (3 Grupos por cada Distrito)

Número de Grupo de mães criados e capacitados

% de Anemia em Crianças;

Relatórios Anuais do IDPPE, Balanço do PES

DPPZ, IDPPE; SDAE

DPPZ, IDPPE, SDAE

UE, FIDA 5.062.500

de 84


Linha Base

Meta (2014-2018)






Chinde, Morrumbala e Mopeia

Promover a Produção e consumo de alimentos com alto valor nutritivo

17

Envolver pessoas influentes a nível distrital e provincial (Administradores, Governador, Presidentes dos Municípios e suas Esposas) na divulgação de mensagens nutricionais enfocado a crianças.

Todos Distritos


51 Dirigentes envolvidos na divulgação de mensagens nutricionais

Número de influentes que realizam advocacia e Número de eventos utilizados para divulgar as mensagens


IDS, Relatórios Anuais da DPSZ e SDSMAS, Balanço do PES

DPSZ, SDSMAS

Governo Provincial, Municípios, Governos Distritais, DPSZ, SDSMAS e Parceiros

600.000

18

Divulgar mensagens chaves nutricionais para os AF’s através dos órgãos de comunicação social incluindo campanhas, UM, TV e outros

Todos Distritos


204 Mensagem difundidas por ano em cada Distrito (1 por mês)

Número de mensagens emitidas nos diversos meios / Frequência das mensagens emitidas

% de crianças com dieta mínima adequada (qualidade e frequência);

IDS; Relatórios Anuais da DPSZ e SDSMAS, Balanço do PES

DPSZ, SDSMAS, ICS

DPSZ, SDSMAS,

ICS, UNICEF

1.500.000

OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº3: Fortalecer as actividades com impacto no estado nutricional e saúde sexual e reprodutiva dos adolescentes Resultado 3.1: Reduzir a gravidez precoce em menores de 19 anos Educação/Aconselhamento para evitar gravidez precoce, uso de contraceptivos para evitar casamentos prematuros

19

Prover informação aconselhamento (incluindo sobre da gravidez precoce) e métodos contraceptivos aos adolescentes através dos centros de aconselhamento nas Escolas e diferentes pontos de prestação de serviços, incluindo

Todos Distritos

33% das mulheres dos 15-19 anos ja tiveram filho e 7.7% estão grávidas

70% dos adolescentes com acesso a aconselhamento sobre métodos de contraceptivos

% de adolescentes aconselhados nos centros de aconselhamento e nas Unidades Sanitárias.

% de Gravidez precoce

IDS; Relatórios Anuais da DPSZ e SDSMAS, Balanço do PES

DPSZ, SDSMAS, DPECZ, DPJDZ,

DPSZ, SDSMAS, DPECZ, DPJDZ

FNUAP, , Geração BIZ, AMODEFA, Save the Childern

1.500.000

de 84


Linha Base

Meta (2014-2018)






os SAAJs, Brigadas Móveis, distribuição de contraceptivos as comunidades.

20

Divulgar mensagens chave sobre o impacto negativo da gravidez precoce para as famílias através dos órgãos de comunicação social incluindo campanhas nas rádios comunitárias, UM, TV e outros meios de comunicação e nas feiras de saúde.

Todos Distritos



Número de mensagens emitidas/ Número de campanhas realizadas/Número de Feiras de Saúde com mensagens sobre gravidez precoce realizadas

% de Gravidez precoce

Relatórios Anuais da DPSZ e SDSMAS, Balanço do PES

DPSZ, SDSMAS, ICS

DPSZ, SDSMAS, ICS,

UNICEF, FNUAP

1.500.000

21

Criar e potencializar grupos de empoderamento das raparigas para a defesa dos Direitos Humanos, SSRAJ, prevenção do HIV, VBG

Todos Distritos

1.7% das mulheres sofreram violência durante a gravidez

34 Grupos criados ou potencializados (2 Grupos por Distrito)

Número de grupos criados e potencializados

% de Violência Doméstica contra mulheres grávidas;


DPSZ, SDSMAS

DPSZ, SDSMAS

FNUAP, Save the Children

850.000

22

Capacitar em parceira com as Associações Juvenis e Desportivas, educadores de Pares em saúde sexual e reprodutiva

Todos os Distrito


510 Educadores de pares capacitados por ano (30 por Distrito)

Número de educadores de pares capacitados em saúde sexual e reprodutiva

% de Gravidez Precoce;

IDS; Relatótrios Anuais da DPJDZ e SDEJT;

DPJDZ, DPECZ, SDEJTZ

DPJDZ, DPECZ, SDEJT

FNUAP; Geração BIZ

1.105.000

23

Realizar peças teatrais com temas sobre Gravidez precoce, Abstinência

Todos os Distritos

33% das mulheres dos 15-19 anos ja

4 Peças Teatrais por Distrito Anualmente

Número de peças teatrais realizadas

% de Gravidez Precoce;

IDS; Relatótrios Anuais da DPJDZ e

DPJDZ DPECZ SDEJTZ

DPJDZ DPECZ SDEJT

4.080.000

de 84


Linha Base

Meta (2014-2018)






e HIV/SIDA através dos Grupos de Teatro Locais

tiveram filho e 7.7% estão grávidas

SDEJT;

Resultado 3.2: Fortalecida a educação nutricional nos currículos escolares, na comunidade e nos centros de formação de professores

Promoção

das hortas

escolares e

comunitária

s

24 Incentivar a criação de hortas escolares

Todos Distritos

Sem dados

255 Hortas escolares criadas nas Escolas da Província por ano

Número total de hortas nas Escolas

% de escolas com Hortas escolare; % de Anemia nos adolescentes;

IDS, Relatórios nuais da DPECZ e SDEJT; Balanço do PES

DPECZ, SDEJT

DPECZ, SDEJT

FAO 4.500.000

Promoção e

conscientiza

ção sobre o

valor

nutricional

do pescado

25

Incentivar a inclusão de matérias relacionados com pesca e aquacultura nos currículos locais dos distritos com maior produção pesqueira e/ou agrícola através de sessões nas Escolas e nos Centro de Formação de Professores

Todos os Distritos, sendo os prioritários os seguintes: Pebane, Maganja da Costa, Namacurra, Nicoadala, Quelimane, Inhassunge, Chinde, Morrumbala e Mopeia

Sem dados 2 Sessões por Distrito anualmente

Número de sessões realizadas

% de Escolas com matérias relacionadas com pesca e aquacultura nos seus currículos

Relatórios Anuais da IDPPEZ, Balanço do PES

IDPPE, DPECZ

IDPPE, DPECZ, SDAE, SDEJT

3.600.000

Promoção do consumo de alimentos silvestres e aqueles com alto valor nutritivo

26

Realizar campanhas de educação nutricional (principalmente sobre valor nutritivo de verduras nas escolas)

Todos Distritos

Sem dados

Campanhas de educação nutricional realizadas em 510 escolas da Província anualmente

Número de Escolas em que foram realizadas campanhas de educação nutricional

% de Anemia em adolescentes;

Relatórios da DPEC e SDEJT; Balanço do PES

DPECZ, SDEJTZ

DPECZ, SDEJT

1.500.000

de 84


Linha Base

Meta (2014-2018)






Educação

sobre

nutrição e

segurança

alimentar

27

Capacitar alfabetizadores em conceitos básicos de nutrição

Todos Distritos

Sem dados

340 Alfabetizadores formados de todos os Distritos (20 por Distrito)

Número de Alfabetizadores capacitados

% de Anemia em Adolescentes

IDS, Relatórios Anuais da DPECZ e SDEJT, Balanço do PES

DPECZ, SDEJT

DPECZ SDEJT

UNICEF 1.750.000

Resultado 3.3: Anemia controlada em adolescentes (10-19 anos) dentro e fora da Escola Distribuição

de

desparasita

ntes,

suplementa

ção com sal

ferroso e

ácido fólico

28

Fornecer desparasitantes, suplementação com sal ferroso e ácido fólico aos adolescentes com anemia nas Escolas, nos SAAJS e nas comunidades

Todos Distritos

Sem dados

100% dos adolescentes desparasitados e suplementados com sal ferroso e ácido fólico

% de suplementação com sal ferroso e acido fólico, % de desparasitação



DPSZ, SDSMAS,

DPSZ, SDSMAS,

FNUAP, AMODEFAUNICEF

6.900.000

Educação e Aconselhamento sobre anemia e sua prevenção

29

Realizar campanhas nas Escolas, Associações Juvenis de Base comunitárias de sensibilização através dos APE’s, ACS e CS para o consumo de alimentos ricos em ferro

Todos Distritos

Sem dados

2 Campanhas por distrito anualmente

Número de campanhas de sensibilização realizadas


Relatórios Anuais da DPSZ, SDSMAS, Balanço do PES

DPSZ, DPECZ, SDSMAS, e SDEJT

DPSZ, DPECZ, SDSMASe SDEJT

UNICEF, Save the Children

1.500.000

OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº4: Fortalecer as intervenções com impacto na saúde e nutrição das mulheres em idade fértil (15-49 anos) antes, durante a gravidez e lactação

Resultado 4.1: Aumentado o uso dos métodos de planeamento familiar (de 22% em 2011 para 30% até 2018) Educação e Aconselhamento para evitar

30

Treinar equipas de formadores (incluindo Padrinhos, Monitores e Professores dos

Todos Distritos

4.7% das mulheres casadas/unidas dos

100 Monitores e professores dos Institutos

Número de monitores e professores treinados

% de utilização de algum método

Relatórios Anuais da DPSZ e SDSMAS,

DPSZ, SDSMAS,

DPSZ, SDSMAS,

FNUAP, AMODEFA

600.0\\\\4

de 84


Linha Base

Meta (2014-2018)






gravidez precoce, uso de contraceptivospara evitar casamentos prematuros

Institutos e Centros de Formação) em gestão e práticas de Planeamento Familiar.

15-49 anos usam algum método de contraceptivo

e centro de formação formados em Planeamento Familiar (25 por Instituto)

contraceptivo em mulheres casadas/unidas dos 15-49 anos

Balanço do PES

31

Divulgar mensagens chave de PF através dos órgãos de comunicação social incluindo campanhas nas rádios comunitárias, UM, TV e outros meios de comunicação e nas feiras de saúde.

Todos Distritos

4.7% das mulheres casadas/unidas dos 15-49 anos usam algum método de contraceptivo


Número de mensagens divulgadas

% de utilização de algum método contraceptivo em mulheres casadas/unidas dos 15-49 anos

Relatório da DPSZ e dos SDSMAS; Balanço de PES

DPSZ, SDSMAS, ICS

DPSZ, SDSMAS, ICS, UNICEF, FNUAP

1.500.000

Educação e Aconselhamento para evitar gravidez precoce, uso de contraceptivos, e para evitar casamentos prematuros

32

Realizar formações de Planeamento Familiar (PF) para provedores de saúde em técnicas de PF (e activistas PF)

Todos Distritos


Duas formações a 51 Provedores (3 por Distrito) e 340 activistas (20 por Distrito) nos Primeiros 2 anos

Número de formações de Planeamento Familiar realizadas/ Número de provedores e de activistas formados



DPSZ, SDSMAS,

DPSZ, SDSMAS,

AMODEFA FNUAP

1.500.000

33

Formar activistas em metodologias comunicativas para a promoção e provisão de serviços de PF

Todos Distritos


680 Activistas (40 por Distrito)

Número de activistas formados

4.7% das % de utilização de algum método contraceptivo em mulheres casadas/unidas dos 15-49 anos


DPSZ, SDSMAS

DPSZ, SDSMAS

FNUAP, AMODEFA

300.000

de 84


Linha Base

Meta (2014-2018)






34

Realizar Campanhas de sensibilização as comunidades sobre os métodos de PF através de Brigadas Móveis e Activistas

Todos Distritos


204Campanhas de sensibilização (1 por mês por Distrito) por ano feitas pelas Brigadas Móveis e Activistas




DPSZ, SDSMAS

DPSZ, SDSMAS

FNUAP, AMODEFA

1.500.000

35 Sensibilizar líderes comunitários em Planeamento Familiar

Todos Distritos


425 Líderes comunitários sensibilizados (25 líderes por Distrito)

Número de lides comunitários sensibilizados



DPSZ, SDSMAS

DPSZ, SDSMAS

FNUAP, AMODEFA

150.000


Forneciment

o de

Micronutrien

tes para

mulheres

36

Fornecer suplemento com cápsulas de multi micronutrientes para as mulheres (180 cápsulas durante a gravidez) e (90 cápsulas no pós parto) através dos serviços de saúde

Todos Distritos

10.7% das mulheres levaram mais de 90 dias a tomar comprimidos ou xaropes de sal ferroso durante a última gravidez

100% de mulheres grávidas que fazem Consultas Pré Natais e 100% no Pós Parto

% de mulheres grávidas que fazem Consultas Pré Natais e % no Pós Parto

% das mulheres levaram mais de 90 dias a tomar comprimidos ou xaropes de sal ferroso durante a última gravidez


MISAU, DPSZ, SDSMAS

DPSZ, SDSMAS

OMS, UNICEF

3.000.000

Distribuição

de Cápsulas

de Vitamina

A para as

37

Fornecer suplemento com vitamina A para as mulheres no pós- parto (para as

Todos Distritos

41.8% das mulheres recebem dose de

75% Das mulheres pós parto suplementad

% de suplementação co vitamina A em

% de Mulheres que recebem

IDS, Relatórios Anuais da DPSZ e

MISAU, DPSZ, SDSMAS

DPSZ, SDSMAS

UNICEF; OMS

3.000.000

de 84


Linha Base

Meta (2014-2018)






mulheres no

pós-parto

mulheres que tiveram um parto institucional assim como as que tiveram o parto em casa)

Vitamina A pós Parto

as com Vitamina A

mulheres pós parto

dose de Vitamina A pós Parto

SDSMAS, Balanço do PES

Distribuição

de

desparasita

ntes para

mulheres

grávidas

38 Desparasitar as mulheres grávidas

Todos Distritos

9.5% das mulheres tomaram desparasitantes durante a última gravidez

100% das mulheres que fazem Consultas Pré Natais

% de mulheres que Fazem Consultas Pré Natais desparasitadas

% de das mulheres que tomaram desparasitantes durante a última gravidez


DPSZ, SDSMAS

DPSZ, SDSMAS

UNICEF; OMS

3.000.000

Resultado 4.3: Garantido que mulheres grávidas ganham peso adequadamente

Educação Nutricional

39

Intensificar sessões de educação nutricional nas consultas pré-natais

Todos Distritos

61.7% das mulheres do 15-49 anos tem anemia

100% de Mulheres a receber educação nutricional nas consultas pré-natais

% de mulheres que receberam educação nutricional nas consultas pré-natais

% de mulheres com anemia


DPSZ, SDSMAS

DPSZ, SDSMAS

UNICEF, Visão Mundial, Save the Childerm

600.000

Fornecer Suplementos pronto para uso (ex. Plumpynut) a crianças com desnutrição crónica e mulheres grávidas desnutridas

40

Assegurar a suplementação a através de CSB ou Pumplinut para as mulheres grávidas desnutridas e as que não ganham peso suficientemente.

Todos Distritos


100% de Mulheres que frequentam Consultas Pré Natais

%de mulheres grávidas que recebem suplementação

% de mulheres com anemia


DPSZ, SDSMAS,

DPSZ, SDSMAS

PMA; ICAP; FGH

3.000.000

Busca activa na comunidade

41 Sensibilizar pessoas influentes a nível Distrital e provincial

Todos Distritos

61.7% das mulheres do 15-49

51 Influentes envolvidos na

Número de pessoas influentes

% Anemia em mulheres

Relatórios Anuais da DPSZ e

DPSZ, SDSMAS

DPSZ, SDSMAS

300.000

de 84


Linha Base

Meta (2014-2018)






para identificação das mulheres logo no início da gravidez e encaminhamento para a consulta pré-natal

(Governador, Administradores, Presidentes de Municípios e suas Esposas) para a divulgação de mensagens nutricionais e sensibilização para o controlo regular nas consultas Pré-Natais (4 consultas)

anos tem anemia

divulgação de mensagens sobre o controlo regular nas CPN

envolvidas na divulgação de mensagens

SDSMAS, Balanço do PES

42

Realizar sessões de aconselhamento nutricional a mulheres grávidas e controlo regular nas CPN através dos APE’s, ACS e CS

Todos Distritos


4 Sessões por Distrito por ano




DPSZ, SDSMAS,

DPSZ, SDSMAS

Visão Mundial; Save the Children

1.500.000

Educação Nutricional

43

Divulgar mensagens chave nutricionais para mulheres grávidas através dos órgãos de comunicação social incluindo campanhas dedicadas nas rádios comunitárias, UM,TV e outros meios de comunicação e nas feiras de saúde.

Todos Distritos



Número de mensagens divulgadas nos órgãos de comunicação social


IDS; Relatórios Anuais da DPSZ, SDSMAS; Balanço do PES

DPSZ, SDSMAS

DPSZ, SDSMAS

UNICEF 1.500.000

Resultado 4.4: Garantido o controlo das infecções nas mulheres grávidas

Distribuição

de Redes

mosquiteira

s para

mulheres

44 Distribuir uma rede mosquiteiras para cada mulher grávida

Todos Distritos

28.1% das mulheres grávidas dormiram debaixo de uma rede

100% Mulheres que fazem CPN recebem 1 rede

% Mulheres grávidas que fazem uso de redes mosquiteiras tratadas com

% das mulheres grávidas dormiram debaixo de uma rede

IDS, Relatórios Anuais da DPSZ e SDSMAS, Balanço do

MISAU, DPSZ DPSZ, SDSMAS

9.000.000

de 84


Linha Base

Meta (2014-2018)






grávidas

mosquiteira de qualquer tipo na noite anterior ao inquérito

mosquiteira insecticida de longa duração

mosquiteira de qualquer tipo na noite anterior ao inquérito

PES

Tratamento Intermitente Preventivo (TIP) da Malária durante a gravidez

45

Fornecer o Tratamento Intermitente Preventivo (TIP) a todas as mulheres grávidas

Todos Distritos

5.9% das mulheres receberam pelo menos 2 doses de SP/Fasidar e pelo menos uma dose durante uma visita de cuidados pré Natais

100% Mulheres que fazem CPN fazem três (3) doses de TIP

% Mulheres grávidas no controlo pré-natal que recebem três (3) doses de TIP

% das mulheres receberam pelo menos 2 doses de SP/Fasidar e pelo menos uma dose durante uma visita de cuidados pré Natais


MISAU, DPSZ, SDSMAS

DPSZ, SDSMAS

PSI 1.500.000

Testagem de HIV/SIDA

46

Fornecer testagem de HIV a todas as mulheres grávidas, oferecer tratamento das infecções de Transmissão Sexual (ITS) e fornecer referência para os TARV as mulheres com HIV positivo

Todos Distritos

37.3% das mulheres grávidas forma aconselhadas para o HIV durante a consulta Pré Natal e 20.5% receberam resultados e aconselhamento pós teste

100% de mulheres grávidas a fazer submetidas a teste da HIV nas consultas pré-natais, 100% de mulheres com HIV sida positivo durante a gravidez encaminhadas para o

% de mulheres grávidas que realizam teste de HIV nas consultas pré-natais, % de mulheres com HIV positivo durante a gravidez encaminhadas para o TARV

% de mulheres grávidas que conhecem seu estado serológico antes do parto.


MISAU, DPSZ, SDSMAS

DPSZ, SDSMAS

FGH, ICAP, Visão Mundial

5.100.000

de 84


Linha Base

Meta (2014-2018)






TARV, 100% das Mulheres com ITS tratadas

OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº5: Fortalecer actividades dirigidas aos agregados familiares, para a melhoria da produção, acesso e utilização de alimentos de alto valor nutritivo

Resultado 5.1: Melhorada a capacidade dos AF´s na gestão dos excedentes da produção

Promoção da produção e consumo de alimentos com alto valor nutritivo

47

Realizar Campanhas de sensibilização dos Produtores, extensionistas, e comunidade para conservação de alguma parcela dos excedentes de produção

Todos os Distritos, sendo os prioritários os seguintes: Gurué, Milange, Alto Mulócue, Ile, Maganja da Costa, Nicoadala, Namacurra e Morrumbala

Existem actualmente na 231 Extensionistas

204 Campanhas e sensibilização (3 por distrito por ano)

Número de Campanhas realizadas

% de produtores e extensionistas sensibilizados na conservação de alguma parcela dos excedentes da produção

Relatórios Anuais da DPAZ e dos SDAE, Balanço do PES

DPAZ, SDAE DPAZ, SDAE

Visão Mundial, ADRA, Action Aid, JICA e IRD

2.050.000

48

Realizar campanhas de sensibilizar as comunidades na comercialização de excedentes agrícolas tendo em conta as reservas alimentares

Todos Distritos

Sem dados

204 Campanhas realizadas nos 17 Distritos (3 por Distrito por ano)


% de comunidades sensibilizadas na comercialização dos excedentes da produção tendo em conta as resesvas alimentares

Relatórios Anuais da DPCIZ e dos SDAE, Balanço do PES

DPCIZ, SDAE DPCIZ, SDAE

2.050.000

Resultado 5.2: Incentivada a produção e consumo de alimentos de alto valor nutritivo Distribuição

de

Sementes e

ramas para

49

Incentivar os produtores no cultivo de produtos de alto valor nutritivo (Batata

Todos os Distritos sendo os Prioritários

Sem dados

0.5 Toneladas adquiridas e distribuídas

Número de produtores incentivados e de toneladas

Quantidade de alimentos de alto valor

Relatórios Anuais da DPAZ e dos SDAE,

DPAZ, SDAE, IAM

DPAZ, SDAE e SPER

Visão Mundial, CIP

850.000

de 84


Linha Base

Meta (2014-2018)






a produção

de

alimentos,

especialmen

te aqueles

com alto

valor

nutricional

doce de polpa alaranjada, beterraba e hortícolas) através da aquisição e distribuição de sementes

os seguintes: Inhassunge, Quelimane, Namarroi, Nicoadala, Pebane, Gilé, Lugela, Mocuba e Gurué

por Distrito, nos primeiros dois anos

de sementes distribuídas

Nutritivo Produzidos

Balanço do PES

50

Apoiar a Juventude a obter financiamento para projectos de Produção de produtos de alto valor nutritivo através do Fundo de Apoio a Iniciativa Juvenil

Todos os Distritos

Sem dados

2 Projectos financiados por Distrito anualmente

Número de Projectos financiados

% de qualidade da dieta alimentar dos Agregados Familiares

IDS; Relatórios Anuais da DPJDZ e dos SDEJT; Balanço do PES

DPJDZ; SDEJT

DPJDZ; SDEJT

Instituto Nacional da Juventude (INJ)

8.500.000

Distribuição de animais de pequeno porte (cabras e galinhas) para criação familiar

51

Fomentar a criação de Gado Bovino, Caprino e de Aves através da aquisição de animais

Todos os Distritos, sendo Prioritários os seguinte: Ile, Pebane, Inhassunge, Namacurra e Lugela

Sem dados

16 Bovinos por Distrito a 8 famílias (5 Distritos) por ano; 30 Caprinos por Distrito a 15 famílias por ano e 500 Pintos distribuídos a 2 Associaões por Distrito por ano

Número de Bovinos, Caprinos, Aves reproduzidos

Número de gado reproduzido; % de procução de gado Bovino, caprino e Aves

Relatórios Anuais da DPAZ e dos SDAE; Balanço do PES


6.300.000

Promoção da produção e consumo de alimentos

52

Prestar assistência técnica as associações de produtores para melhoria da

Todos Distritos

Sem dados

4 Associações por distrito por ano

Número de associações que se beneficiaram de assistência

Número de gado reproduzido; % de procução de

Relatórios Anuais da DPAZ e dos SDAE; Balanço do


Action Aid, Visão Mundial, ADRA, IRD e Concern

500.000

de 84


Linha Base

Meta (2014-2018)






com alto valor nutritivo nas famílias vulneráveis

qualidade da produção

técnica. Frequência da assistência técnica por associação

gado Bovino, caprino e Aves

PES

53

Realizar campanhas de promoção do consumo e utilização adequada dos produtos pesqueiros

Todos Distritos

Sem dados

204 Campanhas divulgadas nas rádios por distrito por ano (1 por mês)


Rádios comunitárias com programas sobre utilização adequada de produtos pesqueiros

Relatórios do IDPPE

DPPZ, IDPPE

DPPZ, IDPPE, SDAE, INAQUA, INIP

Action Aid, Visão Mundial, ADRA, IRD

2.050.000

Controlo de qualidade do sal iodado

54

Verificação e testagem do sal no comércio e nas fábricas sobre a fortificação do iodo

Todos Distritos

18% dos Agregados familiares com sal iodado

68 Verificações e testagem de sal iodado realizadas nos 17 Distritos (4 por Distrito, 2 nas fábricas e 2 nos mercados)

Número de verificações e testagens do sal iodado realizadas

% de agregados Familiares com Sal Iodado

IDS, Relatórios Anuais da DPICZ, SDAE; Balanço do PES

DPCIZ, SDAE DPCIZ, INAE, SDAE

500.000

Promoção da produção e consumo de alimentos com alto valor nutritivo nas famílias vulneráveis

55

Capacitar extensionistas para promoção do cultivo e consumo de alimentos de alto valor nutritivo (tais como moringa, batata doce de polpa alaranjada, frutas silvestres, sementes de abóbora e pepino, etc)

Todos os Distritos

Existem 231 Estensionistas na Província

231 Distritos em dois anos (131 no primeiro ano e 100 no segundo ano)

Número de extensionistas capacitados

% de extensionistas da Província capacitados em cultivo e consumo de alimentos de alto valor nutritivo


DPAZ, SDEA DPAZ, SDAE

Visão Mundial, ADRA

1.000.000

56 Realizar campanhas Todos Sem dados 34 Número de % de Relatórios INGC INGC 2.700.000

de 84


Linha Base

Meta (2014-2018)






de divulgação de uso de culturas e variedades tolerantes a seca e de ciclo curto com valores nutritivos, nas zonas com actos de seca e problemas de Mudanças Climáticas

Distritos Campanhas realizadas (2 por Distrito) por ano

campanhas realizadas

Produção de culturas de alto valor nutritivo tolerantes a seca e aos problemas das mudanças climáticas

Anuais do INGC, Balanço do PES

57

Reprodução e Distribuição de Folhetos Educativos sobre queimadas descontroladas e erosão dos solos

Todos Distritos

Sem dados

13.600 Panfletos educativos reproduzidos e distribuídos (300 por ano por Distrito)

Número de panfletos educativos reproduzidos e distribuídos

% da população com conhecimento sobre queimadas descontroladas e erosão dos solos

Relatórios Anuais da DPCAAZ, Balanço do PES

DPCAAZ DPCAAZ DANIDA, RADEZA, ANAMA

2.700.000

58

Realizar campanhas de sensibilização a população sobre as estratégias de Gestão Ambiental (saneamento do meio e mudanças climáticas)

Todos os Distritos

Sem dados

2 Campanhas realizadas por Distrito anualmente


% da população com conhecimento das estratégias de gestão ambiental

Relatórios Anuais da DPCAAZ, Balanço do PES

DPCAAZ DPCAAZ DANIDA 1.750.000

Resultado 5.3: Reforçada a capacidade dos AF’s no processamento e armazenamento adequado dos alimentos Promoção de tecnologias de conservação e processamento adequado

59

Capacitar Associações de camponeses em matéria de processamento e armazenamento adequado dos alimentos

Todos Distritos

Sem dados 4 Associações por Distrito

Número de Associações capacitadas

% de associações de camponeses capacitadas em matéria de processame



Action Aid, Visão Mundial, ADRA e IRD

500.000

de 84


Linha Base

Meta (2014-2018)






de alimentos

nto e armazenamento adequado dos alimentos

60

Realizar campanhas de sensibilização das comunidades/associações para adesão de práticas modernas de processamento das culturas alimentares (utilização de moageiras industriais)

Todos Distritos

Sem dados

51 Campanhas de sensibilização realizadas nos 17 Distritos por ano (3 por Distrito)

Número de Campanhas de sensibilização realizadas

% de Culturas processadas usando práticas modernas de processamento


DPCIZ, SDAE e Parceiros

DPCIZ, SDAE e Parceiros

1.750.000

61

Capacitar os criadores de peixe e pescadores em matéria de manuseamento, conservação e comercialização do pescado nos Distritos Costeiros

Pebane, Maganja da Costa, Namacurra, Nicoadala, Quelimane, Inhassunge, Chinde, Morrumbala e Mopeia

Sem dados

200 Criadores capacitados anualmente nos 9 distritos

Número de criadores capacitados

Melhorados os métodos de manuseamento, conservação e comercialização do pescado

Relatórios Anuais do IDPPE, INAQUA e SDAE; Balanço do PES

DPPZ IDPPE,

DPPZ, IDPPE, SDAE, INAQUA

1.500.000

62

Realizar campanhas de sensibilização dos produtores para a construção de celeiros melhorados de tipo Gorrongosa, para conservação de cereais nas comunidades propensa aos incêndios e Bairros de Reassentamento;

Todos Distritos

Sem dados

51 Campanhas de sensibilização realizadas nos 17 Distritos (3 por Distrito)


Melhorados os métodos de manuseamento, conservação de alimentos

Relatórios Anuais do INGC, Balanço do PES

INGC INGC DANIDA 5.400.000

63 Realizar campanhas Todos Sem dados 34 Número de Melhorados Relatórios INGC INGC DANIDA 4.800.000

de 84


Linha Base

Meta (2014-2018)






de divulgação de estratégias de reserva alimentar e de sementes nas zonas ciclicamente vitimas de Calamidades;

Distritos Campanhas realizadas anualmente (2 por Distrito)

campanhas realizadas

os métodos de conservação de alimentos

Anuais do INGC, Balanço do PES

Resultado 5.4: Melhorada a qualidade da dieta alimentar dos grupos vulneráveis

Transferências Monetárias

64

Transferências monetárias para as famílias mais pobres e vulneráveis através do Programa de Subsídio Social Básico (PSSB)

Todos Distritos

Sem dados

35.340 Famílias Beneficiárias por ano em todos Distritos

Número de Famílias beneficiárias das Transferências monetárias

% Da População vulnerável beneficiária de PSSB

Relatórios Anuais da INAS, Balanço do PES

INAS Quelimane; INAS Mocuba; INAS Gurue


670.796.800

65

Fornecer produtos alimentares com alto valor nutritivo aos grupos vulneráveis (Mulheres Grávidas, Crianças órfão, deficientes, idosos, etc) através do Programa de Apoio Social Directo (PASD)

Todos Distritos

Sem dados

8272 Beneficiários por ano em Todos os Distritos

Número de Pessoas a Beneficiarem de Produtos alimentares

% da População vulnerável beneficiaria de PSAD

Relatórios Anuais da INAS, Balanço do PES



113.886.960

OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº6: Fortalecer as actividades para melhorar o acesso e utilização de fontes seguras de água e saneamento Resultado 6.1: Aumentada a cobertura e acesso a fontes seguras de água

Construção de fontes dispersas de água e poços melhorados

66

Construção de fontes seguras de abastecimento de água

Todos Distritos, sendo os prioritários os seguintes: Milange, Inhassunge, Gilé, Maganja da Costa e

Taxa de Acesso a fontes seguras de água de beber de 25.5%

119 Fontes de água construídos (7 por distrito por ano)

Número de Fontes seguras de água construídos

% de acesso a fontes seguras de água

IDS, Relatórios Anuais da DPOPHZ, Balanço do PES

DPOPHZ DPOPHZ, SDPI

FC PRONASAR, BAD, Visão Mundial

47.600.000

de 84


Linha Base

Meta (2014-2018)






Chinde

Reabilitação e expansão pequenos sistemas de abastecimento de água

67 Reabilitação de fontes de água nas zonas rurais

Todos Distritos

85 Fontes reabilitados (5 por Distrito)

Número de fontes reabilitados


Relatórios Anuais da DPOPHZ, Balanço do PES

DPOPHZ DPOPHZ, SDPI

IRD 4.250.000

68

Capacitar novos comités locais de água e revitalizar antigos em pequenas reparações de sistemas de abastecimentos de água e Educação sanitária através dos Programas de Educação Comunitária (PEC) Zonal

Todos Distritos

119 Novos comités capacitados e 85 revitalizados

Número de novos comités locais de água capacitados e número de comités revitalizados


Relatórios Anuais da DPOPHZ, Balanço do PES

DPOPHZ DPOPHZ, SDPI

FC PRONASAR, BAD, Visão Mundial, IBIS

102.000.000

69

Colher e analisar amostras de água para o Consumo Humano).

Todos Distritos

7000 Amostras por ano em toda Província

Número total de amostras colhidas e analisadas



DPSZ, SDSMAS, DPOPH, SDPI

DPSZ, SDSMAS, DPOPH, SDPI

1.500.000

Resultado 6.1: Aumentada a cobertura e uso de latrinas melhoradas

Construção latrinas melhoradas

70 Construção de latrinas melhoradas

Todos Distritos Taxa a

acesso a instalações sanitárias melhoradas de 6.2%

4250 Latrinas construídas (250 por Distrito) por ano

Número de latrinas construídas

% de cobertura de latrinas melhoradas

IDS, Relatórios Anuais da DPOPHZ, Balanó do PES

DPOPHZ, SDPI

DPOPHZ, SDPI

Water Aid 743.750.000

71

Capacitação de membros das comunidades em técnicas de construção de latrinas melhoradas

Todos Distritos

10 Membros por Distrito

Número de membros da comunidade capacitados


Relatórios Anuais da DPOPHZ, Balanó do PES

DPOPHZ, SDPI

SDSMAS 1.500.000

de 84


Linha Base

Meta (2014-2018)






72

Realizar Campanhas de sensibilização sobre boas práticas de higiene, construção e uso de latrinas melhoradas

Todos os Distritos

51 Campanhas de sensibilização realizadas nos 17 Distritos por ano (3 por Distrito)

Número de Campanhas de sensibilização realizadas


Relatórios Anuais da DPOPHZ, Balanó do PES

DPOPHZ, SDPI

SDSMAS

Water Aid, FC PRONASAR, BAD, Visão Mundial, IBIS

1.750.000

OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº7: Fortalecer a capacidade Provincial para advocacia, coordenação, gestão e M&A na implementação progressiva do PAMRDC provincial;

Resultado 7.1: Criado grupo de coordenação multissectorial a nível da Província

Promover a coordenação para a implementação do PAMRDC da Zambézia

73

Elaboração e aprovação de termos de referência para o Grupo de Coordenação do PAMRDC Provincial (formado pelo Governador da província e Directores Provinciais)

Quelimane Sem Dados

Termo de referência elaborado e aprovado até finais de 2013

Termo de referência elaborado e aprovado

% de Implementação do PAMRDC Provincial

Relatórios Anuais do SETSAN Provincial

SETSAN Central/SETSAN Provincial


Concern 30.000

74

Elaboração e aprovação de planos anuais de trabalho do grupo de coordenação

Quelimane Sem Dados

4 Planos de trabalho elaborado e aprovado (1 por ano)

Número de planos anuais de trabalho elaborados e aprovados


Relatórios Anuais do SETSAN Provincial e do GT-PAMRDC Provincial

SETSAN Provincial, Grupo de coordenação do PAMRDC

SETSAN Provincial, Grupo de coordenação do PAMRDC

150.000

75

Realizar reuniões do Grupo de Coordenação para rever o estado de implementação do plano provincial do PAMRDC 2014-2018 através o progresso de implementação

Quelimane Sem Dados 2 Reuniões por ano

Número de reuniões realizadas



SETSAN Provincial, Grupo de Coordenação do PAMRDC

SETSAN Provincial, Grupo de Coordenação do PAMRDC

300.000

de 84


Linha Base

Meta (2014-2018)






dos planos anuais de implementação do PAMRDC provincial

76

Realizar reuniões com os parceiros e a sociedade civil para integrar no Grupo Técnico de PAMRDC

Quelimane Sem Dados 2 Reuniões por ano




SETSAN provincial, Grupo de Coordenação do PAMRDC, GT

SETSAN provincial, Grupo de coordenação do PAMRDC, GT, Parceiros

350.000

Resultado 7.2: Fortalecido o Grupo Técnico Multissectorial para a gestão da implementação, monitoria, advocacia, mobilização social, gestão da implementação do plano a nível Provincial e Distrital

Fortalecimento da Capacidade do GT para advocacia e monitoria do PAMRDC da Província

77

Elaboração e aprovação de termos de referência para o Grupo Técnico do PAMRDC Provincial

Quelimane Sem Dados

Termo de referência elaborado e aprovado até finais de 2013






150.000

78

Elaboração e aprovação de planos anuais de trabalho do Grupo Técnico

Quelimane Sem Dados

4 Planos de trabalho elaborado e aprovado (1 por ano)

Número de planos anuais de trabalho elaborados e aprovados



SETSAN Provincial, Grupo de Técnico do PAMRDC e Parceiros


150.000

79

Elaboração e aprovação de planos anuais de implementação do PAMRDC Provincial de Zambézia

Quelimane Sem Dados

4 Planos anuais de implementação elaborada e aprovado (1 por ano) no tempo certo para permitir

Número de planos elaborados e aprovados no tempo certo





150.000

de 84


Linha Base

Meta (2014-2018)






inclusão das actividades nos PESs sectoriais

80 Realizar reuniões de Grupo Técnico

Quelimane Sem Dados 6 Reuniões (uma cada dois meses)






900.000

81

Aquisição de equipamento informático e consumível de escritório para as actividades do GT (mobiliário de escritório, computadores, papel, impressoras, toners, etc)

Quelimane Sem Dados

1 Impressora, 3 Computadores, 3 secretárias e Consumíveis de escritório

Número de impressoras, computadores, secretárias adquiridos





1.400.000

82

Capacitar técnicos dos sectores provinciais (multissectorial) em monitoria e avaliação de programas relacionados com a área de nutrição

Quelimane Sem Dados

22 Técnicos capacitados (2 técnicos de cada sector membro do GT)

Número de Técnicos Capacitados





Concern 500.000

83

Aquisição de Viatura e motorizadas para actividades de monitoria do GT

Quelimane Sem Dados

2 Viaturas e 6 motorizadas adquiridas

Número de viaturas e motorizadas adquiridas


Relatórios Anuais do SETSAN Provincial e do GT-PAMRDC



3.360.000

de 84


Linha Base

Meta (2014-2018)






Provincial

84

Realizar visitas de monitoria multissectoriais da execução do PAMRDC Provincial

Todos Distritos

Sem Dados

2 Visitas anuais em cada distrito, isto é, 34 visitas de monitoria anuais

Número de visitas d monitoria realizadas



SETSAN Provincial, Grupo Técnico


3.000.000


Capacitação local em matéria de Nutrição

85

Capacitar núcleos comunitários na área de nutrição nos Postos Administrativos

Todos Distritos

Sem Dados 4 Núcleos Comunitários por Distrito

Número de núcleos comunitários capacitados





800.000

Resultado 7.4: Planos Provinciais e Distritais com actividades do PAMRDC Provincial inclusas nos PES´s

Criar capacidade Provincial para Gestão e implementação progressiva do PAMRDC da Zambézia

86

Garantir a inclusão dos Planos de actividades sectoriais nos PES’s dos sectores

Todos Distritos

Sem Dados

Todos os planos de actividades sectoriais inclusos nos PES

Planos de actividades sectoriais inclusos nos PES

% dse actividades do PAMRDC da Zambézia incluídas no PES’s


DPPFZ, SETSAN Provincial

DPPFZ, SETSAN Provincial

0,00

Resultado 7.5: Criado e Implementado um sistema de M&A do PAMRDC provincial

87

Identificação de um mecanismo/sistema de M&A do PAMRDC Provincial

Quelimane Sem Dados

Mecanismo/sistema de M&A do PAMRDC Provincial

Mecanismo/sistema de M&A do PAMRDC Provincial



SETSAN Provincial, Grupo de Coordenação do PAMRDC, Grupo Técnico

SETSAN Provincial, Grupo de Coordenação do PAMRDC, Grupo Técnico

60.000

OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº8: Fortalecer o sistema de vigilância alimentar e nutricional Resultado 8.1: Melhorada a disponibilidade da informação atempada e desagregada (por distrito, género, faixa etária, etc) sobre SAN na Província Promoção 88 Elaborar uma base Quelimane Sem Dados 1 Base de Base de % de Relatórios SETSAN SETSAN 800.000

de 84


Linha Base

Meta (2014-2018)






de acções de vigilância alimentar e nutricional

de dados multissectorial com informação sectorial sobre SAN

dados criada dados criados Cobertura de Informação sobre SAN

Anuais do SETSAN Provincial e do GT-PAMRDC Provincial

Central/SETSAN Provincial

Central/SETSAN Provincial

89

Fortalecer os Vínculos entre as diferentes bases de dados existentes dos diversos sectores

Quelimane Sem Dados

Interacção eficiente entre bases de dados dos sectores

Interacção eficiente entre bases de dados dos sectores

% De Cobertura de Informação sobre SAN


SETSAN Provincial, GT-PAMRDC

SETSAN Provincial, GT-PAMRDC

250.000

90

Realizar sessões conjuntas de monitoria e avaliação da informação da Base de Dados sobre SAN

Quelimane Sem Dados

2 Sessões de M&A da informação da Base de dados realizados anualmente

Número de sessões anuais de M&A da Base de Dados realizadas

% de Cobertura de Informação sobre SAN




300.000

91

Criar novos postos sentinelas e revitalizar os existentes

Todos os Distritos

Sem Dados

14 Novos postos sentinelas criados e 3 revitalizados

Número de postos sentinelas criados e Número de postos sentinelas revitalizados

% de Cobertura de Informação sobre SAN


DPSZ, SDSMAS

DPSZ, SDSMAS

OMS 600.000

Total do Orçamento 2014-2018 1.756.005.260

6. FINANCIAMENTO DO PAMRDC DA PROVÍNCIA DA ZAMBÉZIA O PAMRDC da Província da Zambézia será financiado pelo Orçamento do Estado e por

potenciais parceiros de cooperação;

Os fundos deverão ser canalizados utilizando os mecanismos de financiamento do Governo, ou

seja, os fundos serão canalizados via Conta Única do Tesouro (CUT) e deverão ser

executados via e-SISTAFE.

Alternativamente, poderão ser firmados acordos bilaterais entre o Governo da Província e

outros Governos, Parceiros e Doadores que preconizem mecanismos de financiamento

paralelos aos do Governo.

7. PARCERIAS A Província da Zambézia conta com diversas instituições que operam como parceiras em

actividades relacionadas com a área de nutrição. Estas instituições foram mapeadas, de modo

a identificar quais actividades estes desenvolvem na Província. Os resultados do Mapeamento

apontam para a existência de intervenções na área de nutrição que estão a ser implementadas

pelos seguintes parceiros: Action Aid, ACDI&VOCA, Agência de Desenvolvimento de Recursos

Adventistas (ADRA), Ajuda de Desenvolvimento de Povo para Povo (ADPP), Conselho Cristão

de Moçambique (CCM), Concern Worldwide (Concern), COSV, Cruz Vermelha de

Moçambique, Friends in Global Health (FGH), FHI360, IBIS, Kulima, International Relief and

Development (IRD), International Center for Aids Care and Threatment Programs (ICAP), JICA,

Lepra, ORAM, Population Service International (PSI), Right to Play, UNICEF, WWF, Water Aid

(WA), Projecto Moçambique Olimpus (PMO), Save the Children, Solidariedade Zambeziana e

Visão Mundial.

Adicionalmente, espera-se que estes parceiros e outros potenciais parceiros se juntem ao

cometimento do Governo da Província da Zambézia e seus sectores, para garantir um eficiente

e eficaz alcance dos objectivos do PAMRDC da Zambézia.

8. MONITORIA E AVALIAÇÃO18 8.1 Monitoria

O processo de monitoria19 do PAMRDC da Província da Zambézia não deve substituir o da

fiscalização feita pelos sectores no âmbito do cumprimento dos planos sectoriais e nacionais

do Governo, mas sim reforçá-los e usá-los de maneira sistemática. O processo de monitoria do

PAMRDC da Zambézia será coordenado pelo GT-PAMRDC Provincial e consistirá

principalmente em duas (2) visitas anuais (uma em cada semestre), seis (6) reuniões técnicas

do GT- Provincial (bimensal) e uma (1) visita conjunta de monitoria anualmente.

Os instrumentos chaves da monitoria serão o Balanço do PES e o Relatório de Execução

Orçamental ao nível dos sectores e do próprio Governo Provincial.

Adicionalmente todos os indicadores e metas dos resultados esperados serão monitorados

através de relatórios anuais e trimestrais elaborados pelo GT-PAMRDC da Zambézia com o

objectivo de medir o desempenho na implementação do PAMRDC.

18 Proposta a ser avaliada pelo GT-PAMRDC da Zambézia 19 Conforme plasmado no Plano nas actividades do Objectivo Estratégico nº7 deste plano.

de 84

8.2 Avaliação

O processo da avaliação formal independente do PAMRDC Provincial estabelecerá o grau de

relevância, impacto, eficiência, eficácia e sustentabilidade das intervenções do PAMRDC

Provincial que se reflecte no desempenho dos programas sectoriais. Será feita uma avaliação

independente durante o último ano do programa, 2018, com o fim de analisar os resultados

finais de implementação do plano, e para que os resultados e recomendações da avaliação

possam ficar como a base para o futuro programa.

O processo de avaliação apoiará na determinação da relevância, eficiência, eficácia e

sustentabilidade das intervenções do plano, assim como na identificação de futuras políticas e

estratégias de intervenção. A avaliação deve priorizar as áreas que permitem obter evidências

concretas sobre o impacto das intervenções dos planos a nível sectorial. Neste Âmbito serão

utilizados os principais estudos elaborados periodicamente pelo Governo (IDS, IOF, etc) e

eventuais documentos sectoriais que tenham informação sobre os indicadores mencionados

neste plano, de modo a medir a variação dos mesmos.

9. ANEXOS 9.1 Matriz do Plano de Actividades Anual do PAMRDC da Província da Zambézia

Nº Actividade Localização (Distritos)

Meta Meta Total

Indicador

Responsável

Orçamento Orçamento Total (Mt) 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº1: Fortalecer as capacidades dos RH’s na área de Nutrição Resultado 1.1: Pessoal de saúde capacitado em matéria de nutrição

1

Criar de uma turma para formar técnicos de nutrição de nível médio para alocação em todos os distritos da Província.

Quelimane

1 Turma de 17 Técnicos criada

0 0 0 0

1 Turma de 17 Técnicos criada

Número de Técnicos médios Formados

DPSZ, 3.808.000 0 0 0 0 3.808.000

2

Capacitar em Segurança Alimentar e Nutricional, (SAN), Programa de Reabilitação e Nutricional (PRN) os responsáveis pela área de nutrição dos SDMAS em todos distritos.

Todos os Distritos (Pebane, Maganja da Costa, Inhassunge, Morrumbala, Chinde e Milange

17 Responsáveis pela área de nutrição dos SDMAS capacitados

0 0 0 0

17 Responsáveis pela área de nutrição dos SDMAS capacitados

Número de Responsáveis dos SDMAS capacitados

DPSZ, SETSAN Provincial

203.875 0 0 0 0 203.875

3

Capacitar pessoal clínico dos programas de saúde Escolar e do Adolescente (SEA), Saúde Materno Infantil (SMI) e de envolvimento comunitário (EC) e Promoção de

Todos os Distritos (Pebane, Maganja da Costa, Inhassunge, Morrumbala, Chinde, Milange e Mopeia

51 0 0 0 0

51 Responsáveis de SEA, SMI e EC capacitados em matéria de Nutrição

Número de responsáveis de SEA, SMI e EC Capacitados

DPSZ 611.625 0 0 0 0 611.625

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


Saúde em matéria de nutrição

Resultado 1.2: Pelo menos 1 técnico de nutrição na área da saúde e 2 profissionais de outras áreas capacitados em matéria de nutrição em cada distrito

4

Capacitar técnicos das outras áreas de intervenção do PAMRDC em matéria de nutrição

Quelimane 22 Técnicos

0 0 0 0

22 Técnicos Capacitados (2 de cada sector membro do GT)

Número de Técnicos Capacitados

SETSAN ProvincialGT PAMRDCDPSZ

1.700.000 0 0 0 0 1.700.000

5

Formação de nível médio a 2 Técnicos de 2 áreas (a ser determinado pelo GT)


0 0 0 0

Número e Técnicos formados na área de nutrição

Número Técnicos formados

SETSAN Provincial

300.000 0 0 0 0 300.000

Resultado 1.3: Capacitados em matéria de alimentação adequada e nutrição os profissionais dos sectores da Agricultura, Educação, Obras Públicas e Habitação, Acção Social, Acção Ambiental, pescas, INGC, Plano e Finanças, Juventude e Desporto, Indústria e Comércio, Sociedade Civil e Parceiros

6

Formar como formadores os pontos focais Distritais dos diferentes sectores integrados no GT PAMRDC da Província da Zambézia em conceitos básicos de nutrição e SAN

Todos os Distritos

204 Pontos Focais

0 0 0 0

204 Pontos Focais capacitados

Número de Pontos focais Capacitados

SETSAN Provincial

713.000 0 0 0 0 713.000

TOTAL OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº 1 7.336.500 0 0 0 0 7.336.500


Resultado 2.1: Aumentada a taxa de crianças menores de 6 meses alimentadas exclusivamente com leite do peito (de 47% em 2011 para 55% em 2018) 7 Capacitar parteiras, Todos 510 510 510 510 510 2.550 Númer DPSZ; 400.000 400.00 400.00 400.00 400.00 2.000.000

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


incluindo as tradicionais em matéria de apoio as mães após o parto sobre amamentação

Distritos Parteiras Capacitadas

o de parteiras capacitadas

SDSMAS 0 0 0 0

8

Realizar campanhas de Informação, Educação e Comunicação (IEC) sobre a importância do Aleitamento materno exclusivo dos recém nascidos até os 6 meses de idade através de Unidades Móveis

Todos Distritos

34 34 34 34 34

170 Campanhas realizadas (2 por Distrito)


DPSZ, SDSMAS

900.000 900.000

900.000

900.000

900.000

4.500.000

9

Aprestar assistência as mães nas comunidades para assegurar o aleitamento materno exclusivo através dos APE’s, Grupos de Mães e Pais

Todos Distritos

80% 80% 80% 80% 80%

Prestar assistência a 80% das mães no pós-parto anualmente

% de mães que recebem assistência no pós-parto

DPSZ, SDSMAS

150.000 150.000

150.000

150.000

150.000

750.000

10

Realizar campanhas de monitoria e fiscalização regular do código de comercialização dos substitutos de leite materno em

Todos Distritos

51 51 51 51 51

51 Campanhas realizadas nos 17 Distritos (3 por distritos)

Número de campanhas realizados

DPCIZ, DPSZ, SDAE, SDSMAS

700.000 700.000

700.000

700.000

700.000

3.500.000

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


todos os Distritos

11

Implementação Iniciativa Hospital Amigo da Criança (IHAC)

Todos Distritos

3 3 3 3 3

15 Hospitais implementado o (IHAC)

Número de hospitais implementado o IHAC

DPSZ, SDSMAS

1.680.000 1.680.000

1.680.000

1.680.000

1.680.000

8.400.000

Resultado 2.2: Reduzida a taxa de anemia e deficiência de micronutrientes em crianças durante os primeiros dois (2) anos de vida

12

Garantir a desparasitação de crianças entre 1-5 anos de idade.

Todos Distritos

70% 70% 70% 70% 70%

70% das crianças entre 1-5 anos desparasitadas todos os anos

% das crianças entre 1-5 anos desparasitadas

DPSZ, SDSMAS

600.000 600.000

600.000

600.000

600.000

3.000.000

13

Garantir o fornecer micronutrientes em pó a crianças nos primeiros dois (2) anos de idade e Vitamina A em crianças dos 5-59 meses

Todos Distritos

70% 70% 70% 70% 70%

Distribuídos micronutrientes em pó em a 70% das crianças nos primeiros dois (2) anos de idade e Vitamina A em crianças dos 5-59 meses

% de crianças nos primeiros dois (2) anos de idade com acesso a micronutrientes em pó % de suplementação com Vitamin

DPSZ, SDSMAS

600.000 600.000

600.000

600.000

600.000

3.000.000

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


a A

14

Realizar Campanhas de sensibização aos AF’s através dos APE’s, ACS e CS para alimentarem as crianças menores de dois (2) com alimentos de alto valor Nutritivo

Todos Distritos

68 68 68 68 68

340 Campanhas de sensibilização


DPSZ, SDSMAS

1.360.000 1.360.000

1.360.000

1.360.000

1.360.000

6.800.000


15

Fortalecer a capacidade de aconselhamento nutricional dentro dos serviços de atenção a crianças, incluindo demonstrações culinárias através da capacitação aos Conselhos de Saúde (CS)

Todos Distritos

255 0 0 0 0

255 CS capacitados nos 17 Distritos (3 por Distrito)

Número de CS capacitados

DPSZ, SDSMAS

1.275.000 0 0 0 0 1.275.000

16

Criar e capacitados grupos de mães nas comunidades pesqueiras e agrícolas para disseminação e demonstrações de acções de utilização correcta de produtos pesqueiros

Todos os Distritos, sendo os prioritários os seguintes: Pebane, Maganja da Costa, Namacurra, Nicoadala, Quelimane, Inhassunge,

51 Grupos

0 0 0 0

51 Grupos de mães criados e capacitados (3 por Distrito)

Número de grupos de mãe criados e capacitados

DPPZ, IDPPE, SDAE

5.062.500 0 0 0 0 5.062.500

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


Chinde, Morrumbala e Mopeia

17

Envolver pessoas influentes a nível distrital e provincial (Administradores, Governador, Presidentes dos Municípios e suas Esposas) na divulgação de mensagens nutricionais enfocado a crianças.

Todos Distritos

51 51 51 51 51

51 Dirigentes influentes envolvidos

Número de direigentes influentes envolvidos na divulgação de mensagens

DPSZ, SDSMAS

120.000 120.000

120.000

120.000

120.000

600.000

18

Divulgar mensagens chaves nutricionais para os AF’s através dos órgãos de comunicação social incluindo campanhas, UM, TV e outros

Todos Distritos

204 204 204 204 204

1020 Mensagens difundidas em Todos Distrito (12 por Distrito, 1 por mês)

Número de mensagens difundidas

DPSZ, ICS, SDSMAS

300.000 300.000

300.000

300.000

300.000

1.500.000

TOTAL OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº 2 13.147.500

6.810.000

6.810.000

6.810.000

6.810.000

40.387.500

OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº3: Fortalecer as actividades com impacto no estado nutricional e saúde sexual e reprodutiva dos adolescentes Resultado 3.1: Reduzir a taxa de gravidez precoce (de 41% em 2011 para 34% em 2018) em menores de 19 anos

19

Prover informação aconselhamento (incluindo sobre da gravidez precoce) e métodos contraceptivos aos adolescentes através dos centros

Todos Distritos

70% 70% 70% 70% 70%

70% dos adolescentes com acesso a aconselhamento sobre métodos

% dos adolescentes aconselhados dos centros de

DPSZ, FNUAP, DPJDZ, Geração BIZ

300.000 300.000

300.000

300.000

300.000

1.500.000

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


de aconselhamento nas Escolas e diferentes pontos de prestação de serviços, incluindo os SAAJs, Brigadas Móveis, distribuição de contraceptivos as comunidades.

contraceptivos

aconselhamento e Unidades sanitárias

20

Divulgar mensagens chave sobre o impacto negativo da gravidez precoce para as famílias através dos órgãos de comunicação social incluindo campanhas nas rádios comunitárias, UM, TV e outros meios de comunicação e nas feiras de saúde.

Todos Distritos

204 204 204 204 204

1020 Mensagem difundida (12 por Distrito, uma por mês)

Número de mensagens difundidas

DPSZ, ICS, SDSMAS

300.000 300.000

300.000

300.000

300.000

1.500.000

21

Criar e potencializar grupos de empoderamento das raparigas para a defesa dos Direitos Humanos, SSRAJ, prevenção do HIV, VBG

Todos Distritos

34 0 0 0 0

34 Grupos de mães criados e capacitados (3 por Distrito)

Número de grupo de mães criadas e capacitados

DPSZ, SDSMAS

850.000 0 0 0 0 850.000

22 Capacitar em parceira com as Associações

Todos os Distrito

510 510 510 510 510 2.550 Educadores de

Número de educad

DPJDZ, SDEJT

221.000 221.000

221.000

221.000

221.000

1.105.000

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


Juvenis e Desportivas, educadores de Pares em saúde sexual e reprodutiva

pares capacitados (3 0 por Distrito)

ores de pares capacitados

23

Realizar peças teatrais com temas sobre Gravidez precoce, Abstinência e HIV/SIDA através dos Grupos de Teatro Locais

Todos os Distritos

68 68 68 68 68

340 Peças teatrais realizadas (4 por Distrito por ano)

Número de peças teatrais realizadas

DPJDZ, DPECZ,SDEJT

816.000 816.000

816.000

816.000

816.000

4.080.000

Resultado 3.2: Fortalecida a educação nutricional nos currículos escolares, na comunidade e nos centros de formação de professores

24 Incentivar a criação de hortas escolares

Todos Distritos

255 255 255 255 255

1.275 Hortas escolares criadas (15 por Distrito por ano)

Número de hortas escolares criadas

DPECZ, SDEJT

900.000 900.000

900.00

0

900.00

0

900.00

0 4.500.000

25

Incentivar a inclusão de matérias relacionados com pesca e aquacultura nos currículos locais dos distritos com maior produção pesqueira e/ou agrícola através de sessões nas Escolas e nos Centro de Formação de Professores

Pebane, Maganja da Costa, Namacurra, Nicoadala, Quelimane, Inhassunge, Chinde, Morrumbala e Mopeia

34 34 34 34 34

170 Sessões realizadas em Escolas e Centros de Formação de professores

Número de sessões realizadas em Escolas e Centro de Formação de Professores

DPPZ IDPPE, SDAE

720.000 720.000

720.000

720.000

720.000

3.600.000

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


26

Realizar campanhas de educação nutricional (principalmente sobre valor nutritivo de verduras nas escolas)

Todos Distritos

510 510 510 510 510

2.550 Campanhas realizadas (1 por ano em 510 Escolas)


DPECZ, SDEJT

300.000 300.000

300.000

300.000

300.000

1.500.000

27

Capacitar alfabetizadores em conceitos básicos de nutrição

Todos Distritos

340 0 0 0 0

340 alfabetizadores formados (20 por Distrito)

Número de alfabetizadores formados

DPECZ, SDEJT

1.750.000 0 0 0 0 1.750.000

Resultado 3.3: Anemia controlada em adolescentes (10-19 anos) dentro e fora da Escola

28

Fornecer desparasitantes, suplementação com sal ferroso e ácido fólico aos adolescentes com anemia nas Escolas, nos SAAJS e nas comunidades

Todos Distritos

100% 100% 100% 100% 100%

100% dos adolescentes com Anemia desparasitados e suplementados com sal ferroso e ácido fólico

% dos adolescentes com Anemia desparasitados e suplementados com sal ferroso e ácido fólico

DPSZ, SDSMAS

1.380.000 1.380.000

1.380.000

1.380.000

1.380.000

6.900.000

29

Realizar campanhas nas Escolas, Associações Juvenis de Base comunitárias de sensibilização

Todos Distritos

34 34 34 34 34

170 campanhas de sensibilização realizados (2 por


DPSZ, DPECZ, SDSMAS, SDEJT

300.000 300.000

300.000

300.000

300.000

1.500.000

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


através dos APE’s, ACS e CS para o consumo de alimentos ricos em ferro

Distrito anualmente)

realizadas

TOTAL OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº 3 7.387.500 5.237.000

5.237.000

5.237.000

5.237.000

28.335.500

OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº4: Fortalecer as intervenções com impacto na saúde e nutrição das mulheres em idade fértil (15-49 anos) antes, durante a gravidez e lactação Resultado 4.1: Aumentado o uso dos métodos de planeamento familiar (de 22% em 2011 para 30% até 2018)

30

Treinar equipas de formadores (incluindo Padrinhos, Monitores e Professores dos Institutos e Centros de Formação) em gestão e práticas de Planeamento Familiar.

Todos Distritos

100 Monitores

0 0 0 0

100 Monitores e professores dos Institutos e Centro de Formação de professores treinados

Número de monitores e professores treinados

DPSZ, SDSMAS

600.000 0 0 0 0 600.000

31

Divulgar mensagens chave de PF através dos órgãos de comunicação social incluindo campanhas nas rádios comunitárias, UM, TV e outros meios de comunicação e nas feiras de saúde.

Todos Distritos

204 204 204 204 204

1.020 Mensagens difundidas (12 por Distrito por ano, 1 por mês)


DPSZ, ICS, SDSMAS

300.000 300.000

300.000

300.000

300.000

1.500.000

32 Realizar formações de Planeamento Familiar (PF) para

Todos Distritos

51 Provedores de

0 0 0 0 51 Provedores de

Número de proved

DPSZ, SDSMAS

1.500.000 0 0 0 0 1.500.000

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


provedores de saúde e activistas em técnicas de Planeamento Familiar

saúde e 340 activistas

saúde e 340 activistas formados

ores de saúde e activistas formados

33

Formar activistas em metodologias comunicativas para a promoção e provisão de serviços de PF

Todos Distritos

680 0 0 0 0

680 Activistas formados (40 por Distrito)

Número de activistas formados

DPSZ, SDSMAS

300.000 0 0 0 0 300.000

34

Realizar Campanhas de sensibilização as comunidades sobre os métodos de PF através de Brigadas Móveis e Activistas

Todos Distritos

204 204 204 204 204

1020 Campanhas de sensibilização realizadas


DPSZ, SDSMAS

300.000 300.000

300.000

300.000

300.000

1.500.000

35

Sensibilizar líderes comunitários em Planeamento Familiar

Todos Distritos

425 Líderes comunitários

0 0 0 0

435 Líderes comunitários sensibilizados (25 por Distrito)

Número de líderes comunitários sensibilizados

DPSZ, SDSMAS

150.000 0 0 0 0 150.000


36

Fornecer suplemento com cápsulas de multi micronutrientes para as mulheres (180 cápsulas durante a gravidez)

Todos Distritos

100% 100% 100% 100% 100%

100% de mulheres grávidas que fazem Consultas Pré

% de mulheres grávidas que fazem Consult

DPSZ, SDSMAS

600.000 600.000

600.000

600.000

600.000

3.000.000

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


e (90 cápsulas no pós parto) através dos serviços de saúde

Natais e 100% no Pós Parto suplementadas

as Pré Natais e % no Pós Parto suplementadas

37

Fornecer suplemento com vitamina A para as mulheres no pós- parto (para as mulheres que tiveram um parto institucional assim como as que tiveram o parto em casa)

Todos Distritos

75% 75% 75% 75% 75%

75% das mulheres no pós parto suplementadas com Vitamina A

% de suplementação com Vitamina A em mulheres pós parto

DPSZ, SDSMAS

600.000 600.000

600.000

600.000

600.000

3.000.000

38 Desparasitar as mulheres grávidas

Todos Distritos

100% 100% 100% 100% 100%

100% das mulheres que fazem consultas pré natais desparasitadas

% das mulheres que fazem consultas pré natais desparasitadas

DPSZ, SDSMAS

600.000 600.000

600.000

600.000

600.000

3.000.000

Resultado 4.3: Garantido que mulheres grávidas ganham peso adequadamente

39

Intensificar sessões de educação nutricional nas consultas pré-natais

Todos Distritos

100% 100% 100% 100% 100%

100% de Mulheres a receber educação nutricional nas consultas Pré

% de Mulheres a receber educação nutricional nas

DPSZ, SDSMAS

120.000 120.000

120.000

120.000

120.000

600.000

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


Natais consultas Pré Natais

40

Assegurar a suplementação a através de CSB ou Pumplinut para as mulheres grávidas desnutridas e as que não ganham peso suficientemente.

Todos Distritos

100%

100% 100% 100% 100%

100% das mulheres que frequentam consultas pré Natais suplementadas

% das mulheres que frequentam consultas pré Natais suplementadas

DPSZ, SDSMAS

600.000 600.000

600.000

600.000

600.000

3.000.000

41

Sensibilizar pessoas influentes a nível Distrital e provincial (Governador, Administradores, Presidentes de Municípios e suas Esposas) para a divulgação de mensagens nutricionais e sensibilização para o controlo regular nas consultas Pré-Natais (4 consultas)

Todos Distritos

51 0 0 0 0

51 Pessoas influentes envolvidos

Número de pessoas influentes envolvidas

DPSZ, SDSMAS

300.000 0 0 0 0 300.000

42

Realizar sessões de aconselhamento nutricional a mulheres grávidas e controlo regular nas CPN através dos APE’s, ACS e

Todos Distritos

68 68 68 68 68

340 Sessões de aconselhamento realizadas (4 por


DPSZ, SDSMAS

300.000 300.000

300.000

300.000

300.000

1.500.000

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


CS Distrito por ano)

43

Divulgar mensagens chave nutricionais para mulheres grávidas através dos órgãos de comunicação social incluindo campanhas dedicadas nas rádios comunitárias, UM,TV e outros meios de comunicação e nas feiras de saúde.

Todos Distritos

204 204 204 204 204

1020 Mensagens difundidas (12 por Distrito por ano, 1 por mês)


DPSZ, SDMAS

300.000 300.000

300.000

300.000

300.000

1.500.000

Resultado 4.4: Garantido o controlo das infecções nas mulheres grávidas

44

Distribuir uma rede mosquiteiras para cada mulher grávida

Todos Distritos

100% 100% 100% 100% 100%

Distribuir rede mosquiteira a 100% das mulheres que fazem consultas Pré Natiais

% das mulheres que fazem consultas Pré Natiais que foram distribuidas redes mosquiteiras

MISAU, DPSZ, SDSMAS

1.800.000 1.800.000

1.800.000

1.800.000

1.800.000

9.000.000

45

Fornecer o Tratamento Intermitente Preventivo (TIP) a todas as mulheres grávidas

Todos Distritos

100% 100% 100% 100% 100%

100% Das Mulheres que fazem consultas

% de mulheres grávidas nas consult

DPSZ, SDSMAS

300.000 300.000

300.000

300.000

300.000

1.500.000

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


pré Natais

as Pré Natais que recebem TIP

46

Fornecer testagem de HIV a todas as mulheres grávidas, oferecer tratamento das infecções de Transmissão Sexual (ITS) e fornecer referência para os TARV as mulheres com HIV positivo

Todos Distritos

100% 100% 100% 100% 100%

100% Das mulheres grávidas a submetidas a teste de HIV, 100% com HIV positivo encaminhadas ao TARV e 100% com ITS tratadas

% das mulheres grávidas a submetidas a teste de HIV, % com HIV positivo encaminhadas ao TARV e % com ITS tratadas

DPSZ, SDSMAS

1.020.000 1.020.000

1.020.000

1.020.000

1.020.000

5.100.000

TOTAL OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº 4 9.570.000 6.720.000

6.720.000

6.720.000

6.720.000

36.450.000

OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº5: Fortalecer actividades dirigidas aos agregados familiares, para a melhoria da produção, acesso e utilização de alimentos de alto valor nutritivo Resultado 5.1: Melhorada a capacidade dos AF´s na gestão dos excedentes da produção

47

Realizar Campanhas de sensibilização dos Produtores, extensionistas, e comunidade para conservação de alguma parcela dos excedentes de

Gurué, Milange, Alto Mulócue, Ile, Maganja da Costa, Nicoadala, Namacurra e Morrumbala

204 204 204 204 204

1020 Campanhas realizadas ( 3 Por Distrito por ano)


DPAZ, SDAE

410.000 410.000

410.000

410.000

410.000

2.050.000

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


produção

48

Realizar campanhas de sensibilizar as comunidades na comercialização de excedentes agrícolas tendo em conta as reservas alimentares

Todos Distritos

204 204 204 204 204

1020 Campanhas realizadas (3 Por Distrito por ano)


DPCIZ, SDAE

410.000 410.000

410.000

410.000

410.000

2.050.000

Resultado 5.2: Incentivada a produção e consumo de alimentos de alto valor nutritivo

49

Incentivar os produtores no cultivo de produtos de alto valor nutritivo (Batata doce de polpa alaranjada, beterraba e hortícolas) através da aquisição e distribuição de sementes

Inhassunge, Quelimane, Namarroi, Nicoadala, Pebane, Gilé, Lugela, Mocuba e Gurué

8.5 Toneladas

8.5 Toneladas

0 0 0

17 Toneladas de ramas de culturas alimentares de alto valores Nutritivo adquiridos e distribuídos

Toneladas de ramas de culturas alimentares de alto valores Nutritivo adquiridos e distribuídos

DPAZ, SDAE

425.000 425.000

850.000

50

Apoiar a Juventude a obter financiamento para projectos de Produção de produtos de alto valor nutritivo através do Fundo de Apoio a Iniciativa Juvenil

Todos os Distritos

34 34 34 34 34

170 Projectos financiados

Número de projectos Financiados

DPJDZ, SDAE

1.700.000 1.700.000

1.700.000

1.700.000

1.700.000

8.500.000

51 Fomentar a criação de Gado Bovino,

Todos os Distritos,

16 Bovinos;

16 Bovino

16 Bovino

16 Bovino

16 Bovino

80 Bovinos;

Número de

DPAZ; SDAE

1.260.000 1.260.000

1.260.000

1.260.000

1.260.000

6.300.000

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


Caprino e de Aves através da aquisição de animais

sendo os prioritários os seguintes: Ile, Pebane, Inhassunge, Namacurra e Lugela

30 Caprinos; 500 Pintos

s; 30 Caprinos; 500 Pintos




150 Caprinos; 1500 Pintos adquiridos e Distribuídos

Bovinos, Caprinos e Pintos adquiridos e Distribuídos

52

Prestar assistência técnica as associações de produtores para melhoria da qualidade da produção

Todos Distritos

68 68 68 68 68

340 Associações beneficiárias de assistência técnica (4 por Distrito)

Número de associações que se beneficiam de assistência técnica

DPAZ, SDAE

100.000 100.000

100.000

100.000

100.000

500.000

53

Realizar campanhas de promoção do consumo e utilização adequada dos produtos pesqueiros

Todos Distritos

204 204 204 204 204

1020 Campanhas realizadas


DPPZ, IDPPE, SDAE

410.000 410.000

410.000

410.000

410.000

2.050.000

54

Verificação e testagem do sal no comércio e nas fábricas sobre a fortificação do iodo

Todos Distritos

68 68 68 68 68

68 Verificações e testagem de sal iodado realizadas nos 17 Distritos (4 por Distrito, 2

Número de verificações e testagem de sal iodado realizados

DPCIZ, SDAE

100.000 100.000

100.000

100.000

100.000

500.000

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


nas fábricas e 2 nos mercados)

55

Capacitar extensionistas para promoção do cultivo e consumo de alimentos de alto valor nutritivo (tais como moringa, batata doce de polpa alaranjada, frutas silvestres, sementes de abóbora e pepino, etc)

Todos os Distritos

131 100 0 0 0

231 Extensionistas capacitados

Número de Extensionistas capacitados

DPAZ, SDAE

568.000 432.000

0 0 0 1.000.000

56

Realizar campanhas de divulgação de uso de culturas e variedades tolerantes a seca e de ciclo curto com valores nutritivos, nas zonas com actos de seca e problemas de Mudanças Climáticas

Todos Distritos

34 34 34 34 34

170 Campanhas realizadas (2 por Distrito por ano)


INGC 540.000 540.000

540.000

540.000

540.000

2.700.000

57

Reprodução e Distribuição de Folhetos Educativos sobre queimadas descontroladas e erosão dos solos

Todos Distritos

10.200 10.200 10.200 10.200 10.200

51.000 Panfletos reproduzidos e Distribuídos (600 por

Número de Panfletos reproduzidos e distribuí

DPCAAZ 540.000 540.000

540.000

540.000

540.000

2.700.000

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


Distrito dos

58

Realizar campanhas de sensibilização a população sobre as estratégias de Gestão Ambiental (saneamento do meio e mudanças climáticas)

Todos os Distritos

34 34 34 34 34

170 Campanhas realizadas (2 por Distrito por ano)


DPCAAZ 350.000 350.000

350.000

350.000

350.000

1.750.000

Resultado 5.3: Reforçada a capacidade dos AF’s no processamento e armazenamento adequado dos alimentos

59

Capacitar Associações de camponeses em matéria de processamento e armazenamento adequado dos alimentos

Todos Distritos

68 68 68 68 68

340 Associações capacitadas (4 por Distrito anualmente)

Número de associações capacitadas

DPAZ, SDAE

100.000 100.000

100.000

100.000

100.000

500.000

60

Realizar campanhas de sensibilização das comunidades/associações para adesão de práticas modernas de processamento das culturas alimentares (utilização de moageiras industriais)

Todos Distritos

51 51 51 51 51

255 Campanhas de sensibilização realizadas


DPCIZ, SDAE

350.000 350.000

350.000

350.000

350.000

1.750.000

61

Capacitar os criadores de peixe e pescadores em matéria de manuseamento, conservação e

Pebane, Maganja da Costa, Namacurra, Nicoadala, Quelimane,

225 225 225 225 225

1.125 Criadores de peixe e pescadores

Número de Criadores e pescadores

DPPZ, IDPPE

300.000 300.000

300.000

300.000

300.000

1.500.000

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


comercialização do pescado nos Distritos Costeiros

Inhassunge, Chinde, Morrumbala e Mopeia

capacitados (25 por Distrito)

capacitados

62

Realizar campanhas de sensibilização dos produtores para a construção de celeiros melhorados de tipo Gorrongosa, para conservação de cereais nas comunidades propensa aos incêndios e Bairros de Reassentamento;

Todos Distritos

51 51 51 51 51

255 Campanhas de sensibilização realizadas (3 por Distrito por ano)


INGC 1.080.000 1.080.000

1.080.000

1.080.000

1.080.000

5.400.000

63

Realizar campanhas de divulgação de estratégias de reserva alimentar e de sementes nas zonas ciclicamente vitimas de Calamidades;

Todos Distritos

34 34 34 34 34

170 Campanhas realizadas


INGC 960.000 960.000

960.000

960.000

960.000

4.800.000

Resultado 5.4: Melhorada a qualidade da dieta alimentar dos grupos vulneráveis

64

Transferências monetárias para as famílias mais pobres e vulneráveis através do Programa de Subsídio Social Básico (PSSB)

Todos Distritos

35.340 35.340 35.340 35,340 35.340

176.700 Famílias vulneráveis beneficiando de transferências monetári

Número de famílias beneficiárias de transferência monetá


134.159.360

134.159.360

134.159.360

134.159.360

134.159.360

670.796.800

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


as rias

65

Fornecer produtos alimentares com alto valor nutritivo aos grupos vulneráveis (Mulheres Grávidas, Crianças órfão, deficientes, idosos, etc) através do Programa de Apoio Social Directo (PASD)

Todos Distritos

8.272 8.272 8.272 8.272 8.272

41.360 Famílias fornecidas produtos alimentares com alto valor nutritivo

Número de Famílias fornecidas produtos alimentares com alto valor nutritivo


22.777.392

22.777.392

22.777.392

22.777.392

22.777.392

113.886.960


166.403.752

165.250.752

165.250.752

165.250.752

828.6955.760

OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº6: Fortalecer as actividades para melhorar o acesso e utilização de fontes seguras de água e saneamento Resultado 6.1: Aumentada a cobertura e acesso a fontes seguras de água

66

Construção de fontes seguras de abastecimento de água

Todos Distritos

119 119 119 119 119

595 Fontes de água (7 por distrito anualmente)

Número de fontes de água constuídos

DPOPHZ, SDPI

9.520.000 9.520.000

9.520.000

9.520.000

9.520.000

47.600.000

67 Reabilitação de fontes de água nas zonas rurais

Todos Distritos

85 85 85 85 85

425 Fontes de água reabilitados (5 por Distrito)

Número de fontes de água reabilitados

DPOPHZ, SDPI

850.000 850.000

850.000

850.000

850.000

4.250.000

68

Capacitar novos comités locais de água e revitalizar antigos em pequenas

Todos Distritos

119 Novos Comités e 85 revitaliza

119 Novos Comités e 85 revitaliz




595 Novos comités locais capacitad

Número de comités criados e

DPOPHZ, SDPI

20.400.000

20.400.000

20.400.000

20.400.000

20.400.000

102.000.000

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


reparações de sistemas de abastecimentos de água e Educação sanitária através dos Programas de Educação Comunitária (PEC)

dos ados ados ados ados os e 425 revitalizados

revitalizados

69

Colher e analisar amostras de água para o Consumo Humano).

Todos Distritos

7.000 7.000 7.000 7.000 7.000

35.000 Amostras de água para o consumo analisadas

Número de amostras de água para o consumo analidas

DPSZ, DPOPH, SDSMAS, SDPI

300.000 300.000

300.000

300.000

300.000

1.500.000

Resultado 6.1: Aumentada a cobertura e uso de latrinas melhoradas

70 Construção de latrinas melhoradas

Todos Distritos

4.250 4.250 4.250 4.250 4.250

21.250 Latinas melhoradas construídas (250 por Distrito)

Número de latrinas melhoradas construídas

DPOPHZ, SDPI

148.750.000

148.750.000

148.750.000

148.750.000

148.750.000

743.750.000

71

Capacitação de membros das comunidades em técnicas de construção de latrinas melhoradas

Todos Distritos

170 170 170 170 170

850 Membros capacitados

Número de membros capacitados

DPOPHZ, SDPI

300.000 300.000

300.000

300.000

300.000

1.500.000

72

Realizar Campanhas de sensibilização sobre boas práticas de higiene,

Todos Distritos

51 51 51 51 51

255 Campanhas de sensibilização

Número de campanhas de

DPOPHZ, SDPI

350.000 350.000

350.000

350.000

350.000

1.750.000

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


construção e uso de latrinas melhoradas

realizadas

sensibilização realizadas


160.310.000

160.310.000

160.310.000

160.310.000

801.550.000

OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº7: Fortalecer a capacidade Provincial para advocacia, coordenação, gestão e M&A na implementação progressiva do PAMRDC provincial; Resultado 7.1: Criado grupo de coordenação multissectorial a nível da Província

73

Elaboração e aprovação de termos de referência para o Grupo de Coordenação do PAMRDC Provincial (formado pelo Governador da província e Directores Provinciais)

Quelimane 1 0 0 0 0

1 Termo de referência elaborado e aprovado

Termo de Referência elaborado e aprovado

SETSAN Provincial, Grupo de Coordenação

30.000 0 0 0 0 30.000

74

Elaboração e aprovação de planos anuais de trabalho do grupo de coordenação

Quelimane 1 1 1 1 1

5 Planos anuais de trabalho elaborados e aprovados

Número de planos anuais elaborados e aprovados

SETSAN Provincial, Grupo de Coordenação

30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 150.000

75

Realizar reuniões do Grupo de Coordenação para rever o estado de implementação do plano provincial do PAMRDC 2014-2018 através o progresso de implementação dos

Quelimane 2 2 2 2 2

10 Reuniões realizadas


SETSAN Povincial, Grupo de Coordenação, GT-PAMRDC da Zambézia

60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 300.000

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


planos anuais de implementação do PAMRDC provincial

76

Realizar reuniões com os parceiros e a sociedade civil para integrar no Grupo Técnico de PAMRDC

Quelimane 2 2 2 2 2

10 Reuniões realizadas


SETSAN Provincial, GT-PAMRDC da zambézia

70.000 70.000 70.000 70.000 70.000 350.000

Resultado 7.2: Fortalecido o Grupo Técnico Multissectorial para a gestão da implementação, monitoria, advocacia, mobilização social, gestão da implementação do plano a nível Provincial e Distrital

77

Elaboraçãoe aprovação de termos de referência para o Grupo Técnico do PAMRDC Provincial

Quelimane 1 0 0 0 0

1 Termo de referência elaborado e aprovado


SETSAN Provincial GT-PAMRDC da Zambézia

30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 150.000

78

Elaboração e aprovação de planos anuais de trabalho do Grupo Técnico PAMRDC da Zambézia

Quelimane 1 1 1 1 1


Número de planos elaborados e aprovados


30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 150.000

79

Elaboração e aprovaçãode planos anuais de implementação do PAMRDC Provincial de Zambézia

Quelimane 1 1 1 1 1


Número de planos elaborados e aprovados


30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 150.000

90 Realizar reuniões de Grupo Técnico

Quelimane 6 6 6 6 6

30 reuniões realizadas

Número de reuniões

SETSAN Provincial GT-PAMRDC

180.000 180.000

180.000

180.000

180.000

900.000

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


(semestralmente)

realizadas

da Zambézia

81

Aquisição de equipamento informático e consumível de escritório para as actividades do GT (mobiliário de escritório, computadores, papel, impressoras, toners, etc)

Quelimane

1 Impressora; 3 computadores; 3 secretárias e consumíveis de escritório

Consumíveis de escritório




1 Impressora; 3 computadores; 3 secretárias e consumíveis de escritório

Número de impressoras, computadores, secretárias e consumíveis de escritório adquiridos

SETSAN Provincia

600.000 200.000

200.000

200.000

200.000

1.400.000

82

Capacitar técnicos dos sectores provinciais (multissectorial) em monitoria e avaliação de programas relacionados com a área de nutrição


22 Técnicos capacitados (2 em cada sector membro do GT)

Número de técnicos capacitados

SETSAN Provincial

500.000 0 0 0 0 500.000

83

Aquisição de Viatura e motorizadas para actividades de monitoria do GT

Quelimane

2 Viaturas e 6 motorizadas

0 0 0 0

2 Viaturas e 6 motorizadas adquiridas

Número de viaturas e de motorizadas adquiridas

SETSAN Provincial

3.360.000 0 0 0 0 3.360.000

84

Realizar visitas de monitoria multissectoriais da execução do PAMRDC

Todos Distritos

34 34 34 34 34

170 visitas de monitoria(2 por Distrito

Número de vistas dee monitor

SETSAN Provincial GT-PAMRDC da

600.000 600.000

600.000

600.000

600.000

3.000.000

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


Provincial por ano) ia rlaizadas

Zambézia


85

Capacitar núcleos comunitários na área de nutrição nos Postos Administrativos

Todos Distritos

68 0 0 0 0

68 Núcleos comunitários capacitados (4 por Distrito)

Número de núcleos comunitários capacitados


800.000 0 0 0 0 800.000

Resultado 7.4: Planos Provinciais e Distritais com actividades do PAMRDC Provincial inclusas nos PES´s

86

Garantir a inclusão dos Planos de actividades sectoriais nos PES’s dos sectores

Todos Distritos

100% 100% 100% 100% 100%

100% Das actividades do PAMRDC da Zambézia inclusa nos PES sectoriais

% das actividade do PAMRDC da Zambézia inclusa nos PES sectoriais

DPPFZ 0 0 0 0 0 0

Resultado 7.5: Criado e Implementado um sistema de M&A do PAMRDC provincial

87

Identificação de um mecanismo/sistema de M&A do PAMRDC Provincial

Quelimane 1 0 0 0 0

Mecanismo/sistema de M&A do PAMRDC Provincial identificado

Mecanismo/sistema de M&A do PAMRDC Provincial identificado

SETSAN Provincial, Guupo de Coordenação, GT-PAMRDC

60.000 0 0 0 0 60.000

TOTAL OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº 7 6.380.000 1.230.0 1.230.0 1.230.0 1.230.0 11.300.000

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


00 00 00 00 OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº8: Fortalecer o sistema de vigilância alimentar e nutricional Resultado 8.1: Melhorada a disponibilidade da informação atempada e desagregada (por distrito, género, faixa etária, etc) sobre SAN na Província

88

Elaborar uma base de dados multissectorial com informação sectorial sobre SAN

Quelimane 1 0 0 0 0 1 Base de dados criada

Base de dados criada


800.000 0 0 0 0 800.000

89

Fortalecer os Vínculos entre as diferentes bases de dados existentes dos diversos sectores

Quelimane 100% 100% 100% 100% 100%

100% de Vínculo entre as diferentes bases de dados existentes dos diversos sectores

% de Vínculo entre as diferentes bases de dados existentes dos diversos sectores


50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 250.000

90

Realizar sessões conjuntas de monitoria e avaliação da informação da Base de Dados sobre SAN

Quelimane 2 2 2 2 2

10 Sessões realizadas



60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 300.000

91

Criar novos postos sentinelas e revitalizar os existentes

Todos os Distritos


0 0 0 0


Número de novos postos sentinelas criados

SETSAN Provincial GT-PAMRDC DPSZ SDSMAS

600.000 0 0 0 0 600.000

de 84


Meta Meta Total

Indicador

Responsável


e dos revitalizados

TOTAL OBJECTIVO ESTRATÉGICO Nº 8 1.510.000 110.000

110.000

110.000

110.000

1.950.000

Total PAMRDC da Província da Zambézia 372.812.252

346.820.752

345.820.752

345.820.752

345.820.752

1.756.005.260

9.2 Lista das intervenções do PAMRDC por Distrito

DISTRITOS INTERVENÇÕES DO PAMRDC que estão a ser

Implementadas

Instituições

Alto Molócue

Armazenamento e Processamento Apropriado de

Alimentos (4)

IRD, OMS, DPICZ

Fortificação do Iodo (1) DPIC

Suplementação com Ferro/ácido fólico (1) OMS

Latrinas (1) SDPI

Transferências Monetárias (1) SDSMAS, DPA

Cuidados Pré-Natais (1) SDSMAS

QUELIMANE

Educação Nutricional (1) Right to Play

Alimentação Complementar (2) Comunidade de Vida Crista-

LIFE CREARCH

Cuidados Pré Natais (1) SDSMAS

Latrinas (1) SDPI


Educação Sanitária (1) Comunidade de Vida Crista-

LIFE CREARCH

CHINDE

Educação Nutricional (1) Concern Worldwide

Cuidados Pré Natais (1) SDSMAS, OMS

Latrinas (1) SDPI



GILÉ

Armazenamento e processamento apropriado de

alimentos (2)

IRD

Suplementos Nutricionais e MNPs (2) Ocluvela-Visão Mundial


Latrinas (1) SDPI



GURUÉ


alimentos (5)

IRD, Conselho Cristão de

Moçambique

Suplementação com Vitamina A (1) Iniciativa Hospital Amigo da

Criança-UNICEF



Latrinas (1) SDPI



ILE


alimentos (5)

IRD

Educação Sanitária (1) IBIS

Latrinas (1) SDPI


Planeamento Familiar (2) ADRA



INHASSUNGE Desparasitação (1) Concern Worldwide

de 84

Suplementação com ferro/ acido fólico (1) OMS-DPS

Alimentação Complementar (2) Save The Childrem



Latrinas (1) SDPI


LUGELA

Planeamento Familiar (2) ADRA, OMS-DPS

Aleitamento Materno Exclusivo (1) Liga dos Direitos da Criança-

FHI

Suplementação com ferro/ ácido fólico (1) Liga dos Direitos da Criança-

FHI



Latrinas (1) SDPI


MAGANJA DA

COSTAS


alimentos (1)

Action Aid

Planeamento Familiar (4) ADRA, JICA-DPS

Cuidados Pré Natais (1) SDSMAS, OMS-DPS


Latrinas (1) SDPI


MILANGE

Educação Sanitária (1) PMA-DPS

Latrinas (1) SDPI



Cuidados Pré Natais (1) PMA-DPS, SDSMAS

MOCUBA

Planeamento Familiar (3) ADRA, PMA- Reabilitação

Nutricional

Educação Nutricional (1) Patrocinio a Criança –V isao

Mundial

Transferências Monetárias (1) SDSMAS


Suplementação com Vitamina A (2) Iniciativa Hospital Amigo da

Criança -UNICEF


Suplementação com ferro/ ácido fólico (2) PMA-DPS

Latrinas (1) SDPI


Alimentos (3)

IRD


MOPEIA

Alimentação Complementar (2) Save the Children


alimentos (1)

IRD


Latrinas (1) SDPI


de 84

Educação Sanitária (1) Cruz Vermelha de

Moçambique


MORRUMBALA

Educação Nutricional (3) Patrocínio a Criança-Visao

mundial

Suplementação com ferro/ ácido fólico (2) OMS-DPS, PMA-DPS

Alimentação Complementar (3) Save the Children

Educação Sanitária (3) Cruz Vermelha de

Moçambique, PMA-DPS


Latrinas (1) SDPI

Suplementação com ferro/ ácido fólico (2) OMS-DPS, PMA-DPS




NAMACURRA

Educação Nutricional (1) Patrocínio a Criança -Visão

Mundial

Suplementos Nutricionais e MNPs (1) Ocluvela -Visão Mundial


Latrinas (1) SDPI

Educação Sanitária (1) ADPP



Alimentos (1)

IRD


NAMARROI


Cuidados Pré Natais (1) OMS-DPS, SDSMAS


Alimentos (1)

Action Aind

Educação Nutricional (1) Action Aid


Latrinas (1) SDPI


NICOADALA

Educação Nutricional (1) RIGTHT TO PLAY



Alimentos (1)

IRD


Latrinas (1) SDPI

Cuidados Pré Natais (1) OMS-DPS, SDSMAS


PEBANE

Planeamento Familiar (1) ADRA

Cuidados Pré Natais (1) SDSMAS- Conselho Inter

Hospitalar


Alimentos (1)

Action Aid

Latrinas (1) SDPI

de 84


Educação Nutricional (1)


de 84

9.3 Lista dos Membros do Grupo Técnico do PAMRDC da Província da Zambézia

NOME INSTITUIÇÃO

1 Aida Inglês DPMAS

2 Ali Tabaco Sualé DPS Zambézia

3 Clementino Mariamo DPA

4 Ericia Assane IDPPE

5 Ericia Assane DPP

6 Eufrázio Abuque DPOH- Zambézia

7 Eugénio Jsulude DPMAS

8 Isabel Rocha DPA (Ponto focal do SETSAN na Zambézia)

9 Luís Tomo SPA

10 Luísa da Silva Associação Nicoadala

11 Marcelino António DPS Zambézia

12 Marcelino Camissa DPS

13 Marcos Mussas WVI

14 Mérito Sozinho INGC Zambézia

15 Molde Ibrahimo DPPF

16 Nelsa Dumbe SPA

17 Olga Varela DPOPH

18 Paulo Cordeiro DPA

19 Remigie Vasco DPIC

20 Sheila Salé DPPF

21 Yuri Metequeta DPCA Zambézia

de 84

9.4 Bibliografia Relevante

Fonte Documento Período

MPD Inquérito aos Agregados Familiares (IOF) 2003/2010

INE Inquérito Demográfico e de saúde (IDS) 2003 e 2011

INE Inquérito de Indicadores Múltiplos (MICS) 2008

DPSZ Relatório Balanço de Nutrição - Zambézia 2012

MISAU Plano de Acção Multissectorial para Redução

da Desnutrição Crónica 2011-2015(2020)

INE Inquérito Nacional de prevalência, riscos

comportamentais e Informações sobre o HIV e

SIDA em Moçambique

2009

DPS Zambézia Relatório da Reunião Provincial de Nutrição Junho, 2013

SETSAN Estudo de Base do SETSAN 2006

Outros Documentos Consultados

Portal do Governo da Zambézia

UNDP. Reducing Hunger: Situation and Trends. 2012

UNICEF/WHO/UNESCO/UNFPA/UNDP/UNAIDS/WFP/WORLD BANK. Saúde e Vida. 4ª

Edição. 2010

Trading Economics (2012) Mozambique. http://www.tradingeconomics.com/mozambique.

Acessado em 12 de Outubro 2013

http://www.tradingeconomics.com/mozambique. Acessado em 12 de

http://www.tradingeconomics.com/mozambique. Acessado em 12 de

república de moçambique governo da província da zambézia · 2020. 9. 3. · vermelho...

Documents