relatório de atividades 2013a missão das universidades é facilmente depreendida da constituição...

FUNDAÇÃO DE APOIO À UNIVERSIDADE DO RIO GRANDE Relatório de Gestão e Prestação de Contas de 2013

Relatório de Atividades 2013

Fundação de Apoio à Universidade

do Rio Grande

FUNDAÇÃO DE APOIO À UNIVERSIDADE DO RIO GRANDE Relatório de Gestão 2013

2

Sumário

INTRODUÇÃO ............................................................................................................................................... 3

QUEM SOMOS ............................................................................................................................................... 5

POSIÇÃO DOS PROCESSOS JUDICIAIS DA FAURG EM 31/12/09 ........................................ 7

PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO.............................................................................................. 10

RESSARCIMENTO PELA UTILIZAÇÃO DA ESTRUTURA DA UNIVERSIDADE ............. 11

BENS INCORPORADOS PELA FURG ................................................................................................ 12

BOLSAS ......................................................................................................................................................... 13

BALANÇO PATRIMONIAL .................................................................................................................... 14

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO ................................................................ 15

CONSIDERAÇÕES FINAIS ..................................................................................................................... 19


3

INTRODUÇÃO

A Fundação de Apoio à Universidade do Rio Grande – FAURG foi instituída

em 28 de outubro de 1998 com o objetivo básico de apoiar a Universidade Federal do

Rio Grande na consecução de seus objetivos, no âmbito do ensino, da pesquisa e da

extensão. De fato, a FAURG passou a atuar a partir de 1° de outubro de 1999, quando

da escolha dos membros da primeira Diretoria Executiva (Ata n° 01/99). Em 18 de

outubro do mesmo ano foi firmado um Protocolo de Cooperação entre a Universidade

e a Fundação, garantindo o amparo jurídico necessário aos programas e projetos

desenvolvidos pelas cooperadas.

A Diretoria Executiva da FAURG no ano de 2013 foi composta pelo Prof.

Walter Nunes Oleiro (Diretor Executivo), pela Profa. Carla Teresinha do Amaral

Rodrigues (Diretora Secretária) e pela servidora Michele Urrutia Heinz (Diretora

Tesoureira).

A presente Diretoria Executiva assumiu com a finalidade de dar

continuidade ao trabalho desenvolvido na Fundação, principalmente no sentido de

manter um bom atendimento as necessidades dos usuários da Universidade que

desenvolvem projetos de ensino, pesquisa e extensão.

Como filosofia de trabalho, a atual diretoria desenvolveu o espírito de

“confiança” buscando a valorização do corpo técnico da Fundação, ao relacionamento

com os coordenadores de projetos, nas ações conjuntas com a FURG, bem como junto

aos parceiros colaboradores na execução dos projetos gerenciados.

A melhoria da infraestrutura necessária ao desenvolvimento de suas

atividades também foi meta inicial no sentido de adequar a Fundação às

responsabilidades envolvidas na gestão dos projetos.


4

POR QUE APOIAR A FURG

A missão das Universidades é facilmente depreendida da Constituição

Federal, particularmente de seu art. 207, qual seja, o desenvolvimento do ensino, da

pesquisa e da extensão de forma indissociável. Muito embora este mesmo artigo

preconize ampla autonomia didático-científica, administrativa e de gestão financeira

e de pessoal, esta, na prática, não se encontra presente na universidade pública

federal. Além disso, a universidade tem, para o adequado cumprimento de sua

missão, que interagir com a sociedade que, afinal, é a responsável última pela

manutenção da instituição pública. Os membros da sociedade e a universidade

pública, todavia, costumam caminhar em ritmos distintos, o que torna indispensável à

existência de mecanismos que confiram maior agilidade aos processos de interação.

Assim, tornou-se indispensável a busca destes mecanismos, sendo as

Fundações de Apoio, instrumentos hoje indispensáveis, por atenderem de forma mais

competente e ágil o ritmo exigido pelo mundo moderno, em contraste com aquele

existente nas universidades públicas, com processos decisórios colegiados e amarras

burocráticas, em que pese a determinação constitucional.

Foi justamente por entender estas dificuldades que o legislador, por meio

da Lei 8.958/1994, dispôs sobre o relacionamento das Instituições Federais de

Ensino Superior, como é o caso da FURG, com Fundações de Apoio, como a FAURG.

Tal lei foi devidamente regulamentada pelo Decreto 7.423/2010.

Essas mudanças legais servem para aumentar a transparência das

fundações, e regular de uma forma mais detalhada as relações entre as fundações e as

instituições apoiadas, para que as ações das fundações sejam desempenhadas com

seriedade, e em prol da sociedade.

Neste sentido, a FAURG reafirma seu compromisso de empenhar-se no

atendimento das demandas da FURG, cumprindo e fazendo cumprir todas as normas

e diretrizes emanadas do Poder Público.


5

QUEM SOMOS

DIRETORIA EXECUTIVA WALTER NUNES OLEIRO - Diretor Executivo CARLA TERESINHA DO AMARAL RODRIGUES – Diretora Secretária MICHELE URRUTIA HEINZ – Diretora Tesoureira CONSELHO DELIBERATIVO CLEUSA MARIA SOBRAL DIAS – PRESIDENTE DANILO GIROLDO MARIA ROZANA RODRIGUES DE ALMEIDA DENISE MARIA VARELLA MARTINEZ EDNEI GILBERTO PRIMEL VILMAR ALVES PEREIRA MARCOS ANTÔNIO SATTE DE AMARANTE MOZART TAVARES MARTINS FILHO ANGÉLICA CONCEIÇÃO DIAS MIRANDA GIOVANA CALGANO GOMES DEROCINA ALVES CAMPOS SOSA NELSON LOPES DUARTE FILHO ISABEL CRISTINA DE OLIVEIRA NETTO DULCE CASSOL TAGLIANI ADALTO BIANCHINI CARLOS ANDRÉ HUNING BIRNFELD JOSÉ HENRIQUE MUELBERT HUMBERTO CAMARGO PICCOLI MARCELO GONÇALVEZ MONTES D’OCA PAUL GERHARD KINAS PATRIZIA RAGI ABDALLAH MARIA RENATA ALONSO MOTA CONSELHO FISCAL MÁRIO SILVEIRA MEDEIROS DÉBORA GOMES MACHADO JOZENEIDE MACHADO


6

CORPO TÉCNICO E SUAS ATRIBUIÇÕES

Administração: Glória De-Zotti

Assessor Jurídico: Thiago Costa

Recepção: Sheron Rodrigues

Atividades: Atendimento ao público; serviço de protocolo, reserva de

hotéis e passagens aéreas.

Financeiro: Juliana da Rosa, Elis Regina Maia Daniela Ferreira

Atividades: Contas a pagar; contas a receber; concessão de diárias,

adiantamento de viagens e suprimento de fundos, emissão

de notas fiscais ou recibos; atualização do sistema; controle

de pessoal (admissão, demissão, férias, folha ponto, dissídios

coletivos das categorias de funcionários da FAURG),

concessão de bolsas observadas às normas vigentes.

Compras: Karine Martins Andressa Manczak Nicolle Sanzo Clovis Veleda

Atividades: Realização dos processos de compras (diretas, convites,

tomada de preços, pregão eletrônico etc...) observadas às

exigências legais; controle patrimonial dos projetos

(emissão de Termos de Doação, de Transmissão de Posse e

Propriedade, de Responsabilidade e Depósito de Bens).

Prestação de Contas e Projetos: Vanessa da Silveira

Joana Darc Amâncio

Atividades: Abertura de novos projetos e acompanhamento dos projetos

em andamento (vencimentos, contato com coordenadores,

ajustes de planos de trabalho, verificação de saldos dos

projetos); controle da documentação legal da FAURG

(certidões negativas, convênios, contratos, termos de

cooperação, certificados); operação no SICONV. Preparação

e confecção das prestações de contas dos projetos e

elaboração da prestação de contas da FAURG para envio à

Procuradoria das Fundações.


7

POSIÇÃO DOS PROCESSOS JUDICIAIS DA FAURG EM 31/12/2013

Nº do processo: 2009.71.01.000306-6 Situação em 31/12/2013:. 2ª Vara Federal de Rio Grande – Seção Judiciária do Rio Grande do Sul Autor(es): FURG e FAURG Réu(s): Estado do Rio Grande do Sul Objeto: Isenção de ICMS sobre equipamentos importados. Valor da causa: R$ 89.046,00

Sentença procedente aos Autores. Processo de conhecimento baixado / arquivado em 26/09/2011. Execução de Sentença por parte dos representantes dos Autores (parte Ré condenada a pagar honorários advocatícios). Processo de execução nº 5000124-68.2009.404.7101 – 2ª Vara Federal de Rio Grande. Fase instrutória

Nº do processo: 2009.71.01.001541-0 Situação em 31/12/2013 1ª Vara Federal de Rio Grande – Seção Judiciária do Rio Grande do Sul Autor(es): FURG e FAURG Réu(s): Estado do Rio Grande do Sul Objeto: Isenção de ICMS sobre equipamentos importados. Valor da causa: R$ 115.451,49

Apelação interposta pela Ré com provimento negado. Execução de sentença por parte dos representantes dos Autores (parte Ré condenada a pagar honorários advocatícios). Processo de execução nº 5003922-66.2011.404.7101 – 1ª Vara Federal de Rio Grande. Sentença julgou extinta a execução, em virtude da satisfação do crédito pelo Devedor / Executado em favor dos Credores / Exequentes (art. 794, inciso I, e art. 795, CPC). Processo em fase final, em vias de arquivamento.

Nº do processo: 2009.71.01.000469-1 Situação em 31/12/2013 1ª Vara Federal de Rio Grande – Seção Judiciária do Rio Grande do Sul Autor(es): FURG e FAURG Réu(s): Estado do Rio Grande do Sul Objeto: Isenção de ICMS sobre equipamentos importados. Valor da causa: R$ 89.354,68

Execução de Sentença por parte dos representantes dos Autores (parte Ré condenada a pagar honorários advocatícios). Processo de execução nº 5004846-77.2011.404.7101 – 1ª Vara Federal de Rio Grande. Fase instrutória.

Nº do processo: 5000124-

68.2009.4.04.7101 Situação em 31/12/2013

2ª Vara Federal de Rio Grande – Seção Judiciária do Rio Grande do Sul Autor(es): FURG e FAURG Réu(s): Estado do Rio Grande do Sul Objeto: Isenção de ICMS sobre equipamentos importados. Valor da causa: R$ 499.581,00

Processo em fase de execução de sentença. Satisfação do crédito pelo Devedor / Executado em favor do representante da FAURG enquanto Credor / Exequente. Aguarda satisfação do crédito em favor da FURG. Processo em fase final, em vias de extinção / baixa / arquivamento.


8

Nº do processo: 0000987-45.2011.5.04.0121

Situação em 31/12/2013

1ª Vara do Trabalho do Rio Grande/RS Reclamante: Vilmar Pedroso Torales Reclamado(s): Jefferson Cerezer Santos, FURG e FAURG Objeto: Ação trabalhista proposta em face de empresa contratada pela FURG e FAURG (mão-de-obra Navio Atlântico Sul) – Pedidos diversos Valor da causa: R$ 25.000,00

Acordo judicial firmado em 19/12/2012, no qual o Primeiro Reclamado se comprometeu em pagar ao Reclamante a importância líquida de R$ 40.000,00 em 11 parcelas, com 1ª parcela paga na data do acordo. Cumprindo-se o acordo na íntegra, FURG e FAURG ficam isentas de responsabilidade em relação ao Reclamado. Acordo em fase de cumprimento.

Nº do processo: 0020110-55.2013.5.04.0122


2ª Vara do Trabalho do Rio Grande/RS Reclamante: Luis Carlos Mascarenhas de Mattos Reclamado(s): Jefferson Cerezer Santos, FURG e FAURG Objeto: Ação trabalhista proposta em face de empresa contratada pela FURG e FAURG (mão-de-obra Navio Atlântico Sul) – Pedidos diversos Valor da causa: R$ 28.000,00

Processo em fase instrutória (contestação por parte das Reclamadas, constituição de provas, audiências).

Nº do processo: 0020472-57.2013.5.04.0122


2ª Vara do Trabalho do Rio Grande/RS Reclamante: Vargas Neves Crescencio Reclamado(s): Jefferson Cerezer Santos, FURG e FAURG Objeto: Ação trabalhista proposta em face de empresa contratada pela FURG e FAURG (mão-de-obra Navio Atlântico Sul) – Pedidos diversos Valor da causa: R$ 30.000,00


Nº do processo: 5006713-71.2012.404.7101


1ª Vara Federal de Rio Grande – Seção Judiciária do Rio Grande do Sul Autor: FAURG Réu: União Federal Objeto: Ação ordinária para determinar a exclusão do CNPJ da FAURG do Cadastro de Entidades Privadas Sem Fins Lucrativos Impedidas (CEPIM), efetivado pelo Ministério da Pesca e Aquicultura (MPA) em função do Convênio nº 061/2009, firmado entre MPA, FURG e FAURG (Projeto Anchoita) Valor da causa: R$ 545.777,94

Em 17/10/2012, decisão liminar em favor da FAURG, no sentido de excluir o registro promovido no CEPIM e impedir que outros registros similares sejam levados a efeito. Processo suspenso em razão da instrução de processo administrativo conciliatório entre as partes, no âmbito da Câmara de Conciliação e Arbitragem da Administração Federal (CCAF-AGU). Liminar vigente.


9

Nº do processo: 023/1.12.0013956-3 Situação em 31/12/2013 1ª Vara Cível da Comarca de Rio Grande/RS Autor: FAURG Réu: Estado do Rio Grande do Sul Objeto: Ação ordinária para determinar a exclusão do CNPJ da FAURG do Cadastro Informativo de Pendências perante órgãos da Administração Pública Estadual (CADIN/RS), efetivado pelo Secretaria Estadual do Meio Ambiente (SEMA) em função do Convênio nº 016/2006, firmado entre Estado do Rio Grande do Sul – por intermédio da SEMA, FURG e FAURG (Projeto Pró-Mar-de-Dentro) Valor da causa: R$ 210.320,00

Em 31/03/2013, liminar deferida à FAURG através de decisão de 2º grau (agravo de instrumento), ao efeito de excluir o registro da Fundação junto ao CADIN-RS. Processo em fase instrutória.

Nº do processo: 023/1.13.0001230-1 Situação em 31/12/2013 2ª Vara Cível da Comarca de Rio Grande/RS Autor: FAURG Réu: Luiz Carlos Krug Objeto: Cobrança de valores referentes a despesas realizadas pela parte Ré durante o período em que o mesmo foi Diretor Executivo da FAURG, que não foram aprovados por auditoria externa (CENTEC), bem como não foram aprovados pelo Conselho Fiscal da Fundação, por estarem desprovidos de comprovação adequada e/ou de respaldo normativo. Valor da causa: R$ 29.767,77



10

PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO

No ano de 2013 a FAURG administrou 166 projetos, nestes incluídos

aqueles contratados em anos anteriores, que envolveram algum tipo de ação

administrativa no período, inclusive movimentação financeira.

Quanto a quantidade de projetos firmados em 2013, foram 43 novos

instrumentos jurídicos, sendo que destes 30 são de fonte de recurso público e 13 são

de fonte de recurso privado.

Cabe ainda destacar que alguns projetos, embora encerrados, continuam

contabilmente em aberto e sendo administrados pela Fundação. É o caso dos projetos

públicos que adquiriram equipamentos e outros bens, classificados como bens de

terceiros, que ficam sob a guarda da FAURG até a doação, o que geralmente acontece

cinco anos após o término de vigência dos referidos projetos.

O valor previsto de recursos dos 43 novos convênios totaliza a quantia de

R$ 12.113.909,10. Quantitativamente, 35% destes convênios não têm previsão de

ressarcimento o que acarreta uma perda de receita em torno de 38,8%.

A Diretoria está trabalhando junto à administração superior da

Universidade no sentido de diminuir o quantitativo de projetos que não tem previsão

de ressarcimento.


11

RESSARCIMENTO PELA UTILIZAÇÃO DA ESTRUTURA DA

UNIVERSIDADE

A título de ressarcimento pela utilização da infraestrutura da

Universidade, a FAURG repassou para FURG o valor de R$ 103.753,08 (cento e três

mil, setecentos e cinquenta e três reais e oito centavos), correspondente ao período

de jan-a-jul/2013. O valor a ser repassado correspondente ao período de agosto a

dezembro de 2013 totaliza a quantia de R$ 46.783,41 (quarenta e seis mil, setecentos

e oitenta e três reais e quarenta e um centavos).


12

BENS INCORPORADOS PELA FURG E DOADOS A OUTRAS INSTITUIÇÕES

A atividade de apoio que a FAURG exerce junto à FURG, além de facilitar a

realização de projetos que buscam o desenvolvimento científico e tecnológico e a

qualificação acadêmica da comunidade, também promove um ganho patrimonial

importante para a Instituição, que se materializa na aquisição de novos equipamentos

e na ampliação das suas instalações físicas. Além da FURG, outras instituições

públicas brasileiras foram beneficiadas com a doação de bens adquiridos através de

projetos administrados pela FAURG. Os totais encontram-se a seguir discriminados.

Salienta-se que ainda constam em Bens de Terceiros, para ser doado à

FURG, o montante de R$ 6.505.990,37, tão logo ocorra a aprovação definitiva da

prestação de contas pelos órgãos fomentadores dos recursos para os projetos que

proporcionaram estas aquisições.

Estes valores refletem pontualmente a significativa relevância da

Fundação na sua missão de apoio à Universidade.

UNIDADE ou INSTITUIÇÃO TOTAL

SECIRM/ESTAÇÃO ANTÁRTICA 173.472,76

C3 8.000,00

DIEX 1.655,00

EENG 226.590,18

EDIGRAF 239,00

FADIR 4.067,97

ICB 92.382,21

ICHI 15.675,36

ILA 3.368,34

IMEF 1.335,00

IO 212.917,56

NAVIO ATLANT. SUL 2.760,00

NUDESE 14.380,49

MUSEO OCEANOGRÁFICO 205.002,22

PROEXC 73.250,75

REITORIA 5.317,00

TOTAL 1.040.413,84


13

BOLSAS

A concessão de bolsas de ensino, pesquisa e extensão por parte das

fundações de apoio estão previstas no artigo 4°, § 1°, da Lei n° 8.958, de 20.12.94. Já o

Artigo 6°, Inciso VI, do Estatuto, prevê como objetivo específico da FAURG à

instituição de bolsas de estudo, de pesquisa ou de extensão para o corpo docente,

técnico-administrativo e discente da FURG.

Durante o exercício de 2013 foram distribuídos os seguintes quantitativos

de bolsas:

Estudantil – 163 bolsas

Pós-graduação (Especialização/Mestrado/Doutorado) – 09 bolsas

Pesquisa – 48 bolsas

Extensão – 115 bolsas

TOTAL: 335 bolsas

Este total de bolsas teve uma redução de aproximadamente 31,9% em

relação ao ano anterior.

Embora tenha ocorrido uma diminuição de bolsas, entendemos que esta

atividade é de significativa importância aos objetivos da Fundação, no que diz

respeito ao apoio do ensino, da pesquisa e da extensão, com o envolvimento de

discentes da Universidade.


14

BALANÇO PATRIMONIAL

O balanço patrimonial-BP é a demonstração contábil que evidencia a

situação econômico-financeira da instituição em determinado momento.

Apresentamos acima, o BP comparativo aos exercícios de 2012 e 2013. Considerando

as dificuldades que a Fundação apresentou no ano de 2013, com a redução de

ressarcimentos das despesas administrativas e operacionais, a situação econômico-

financeira permanece equilibrada, pois no ano de 2012 a Fundação manteve R$ 1,01

de recursos financeiros para cada R$ 1,00 de obrigações (AC/PC ajustado) e, em

2013, este índice foi de R$ 1,00 de recursos financeiros para cada R$ 1,00 de

obrigações. Mesmo com a leve redução do índice, o equilíbrio financeiro ainda é

suficiente para satisfazer as obrigações.

O valor em “Outros Créditos” de R$ 3.771.802,17 representa os valores

lançados à conta de projetos no ano de 2013 cujos repasses não foram efetivados no

mesmo exercício de 2013.

Outro fator que merece destaque é a redução dos Superávits/Déficits

Acumulados na comparação 2012/2013, originada pelo déficit ocorrido no período

de 2013 no valor de R$ 331.525,40.

2012 2013 2012 2013

ATIVO 32.984.011,14 31.347.847,51 PASSIVO 32.984.011,14 31.347.847,51

ATIVO CIRCULANTE 26.502.147,16 24.712.937,00 PASSIVO CIRCULANTE 32.631.394,15 31.326.755,92

DISPONIVEL 25.155.838,06 20.893.085,23 OBRIGACOES EM CIRCULACAO 701.839,81 887.363,17

DEPOSITOS BANCARIOS A VISTA 129.826,15 4.416.680,51 OBRIGACOES A CURTO PRAZO 391.864,65 598.583,30

APLICACOES LIQUIDEZ IMEDIATA 25.026.011,91 16.476.404,72 OBRIGACOES FISCAIS 38.982,64 14.504,43

OUTROS CREDITOS 1.346.309,10 3.819.851,77 OUTRAS OBRIGACOES 9.638,34 9.540,70

CONVENIOS/CONTRATOS/PROJETOS 1.299.640,07 3.771.802,17 ENCARGOS SOCIAIS A PAGAR 61.967,67 32.499,11

ADIANTAMENTO A TERCEIROS 16.596,25 17.976,82 OUTRAS PROVISOES 199.386,51 232.235,63

CREDITOS A RECUPERAR 30.072,78 30.072,78 PROJETOS/CONVENIOS/CONTRATOS 31.929.554,34 30.439.392,75

ATIVO NAO CIRCULANTE 6.481.863,98 6.634.910,51 CONTRATOS 3.753.452,34 1.920.169,19

ATIVO REALIZAVEL A LONGO PRAZO 4.450,00 4.734,45 CONVENIOS 28.176.102,00 28.519.223,56

DEPOSITOS RESTITUIVEIS 4.450,00 4.734,45 PATRIMONIO LIQUIDO 352.616,99 21.091,59

IMOBILIZADO 6.477.413,98 6.630.176,06 PATRIMONIO SOCIAL 352.616,99 21.091,59

BENS MOVEIS E IMOVEIS 129.268,71 124.185,69 PATRIMONIO 5.000,00 5.000,00

BENS DE TERCEIROS 6.348.145,27 6.505.990,37 SUPERAVITS OU DEFICITS 347.616,99 16.091,59


15

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO PERÍODO

Receitas

O ano de 2013 se mostrou atípico com relação as receitas da Fundação

obtidas através do ressarcimento das Despesas Administrativas e Operacionais - DOA

e receitas de contribuições de contratos, fato este devido a redução no quantitativo de

novos projetos que normalmente vinham sendo firmados no segundo semestre de

cada ano e que proporcionavam receitas representativas para a FAURG.

Em razão desta redução de projetos novos, a receita da Fundação caiu em

torno de 46,8% em relação ao ano de 2012, impactando diretamente no Déficit

apresentado no exercício.

Despesas

As despesas da FAURG no exercício de 2013 totalizaram R$ 688.451,19, o

que representa um aumento de 9,68% em relação ao ano de 2012. A despesa que

apresentou maior percentual de aumento foi a Despesa com Serviços de Terceiros

seguida por Despesas com Pessoal.

2012 2013

RECEITA BRUTA OPERACIONAL 676.337,13 359.860,90

RECEITAS C/RESSARC.CUSTO OPERACIONAL 494.850,88 263.383,30

RECEITAS DE CONTRIBUICAO 181.486,25 96.477,60

DESPESAS/RECEITAS OPERACIONAIS 627.702,33- 688.451,19-

DESPESAS COM PESSOAL -384.746,03 443.703,50-

DESPESAS C/DIARIAS -6.000,00 250,00-

DESPESAS GERAIS -123.830,67 89.361,57-

DESPESAS COM SERVICOS DE TERCEIROS -83.466,59 124.591,39-

DESPESAS COM UTILIDADES E SERVICOS -20.510,44 20.768,01-

DESPESAS COM OCUPACAO - 231,60-

DESPESAS C/IMPOSTOS E TAXAS -9.148,60 9.545,12-

RESULTADO OPERACIONAL 48.634,80 328.590,29-

RESULTADO FINANCEIRO LÍQUIDO 6.099,95- 5.580,65-

RECEITAS FINANCEIRAS 3.726,21 2.625,61

DESPESAS FINANCEIRAS -9.826,16 8.206,26-

DESPESAS/RECEITAS NAO OPERACIONAIS 12.033,28 2.645,54

RECEITAS NAO OPERACIONAIS 12.033,28 2.645,54

SUPERAVIT / DEFICIT 54.568,13 331.525,40-


16

Superávit/Déficit do Exercício

No exercício de 2013 a FAURG teve um déficit de R$ 331.525,40. Este

resultado tem como causa principal a queda das receitas da fundação no ano,

equivalente a 46,8% se comparada a receita do ano anterior.

As despesas tiveram menor impacto, pois se mantiveram equivalentes ao

ano anterior, com um aumento de 9,68%, conforme demonstrado no quadro abaixo.

Ressalta-se que esta situação deficitária foi preocupação da Diretoria da

Fundação desde o início da gestão, para a qual foram realizadas reuniões com a

administração superior da FURG no sentido de se buscar alternativas e mecanismos

que possibilitem à Fundação captar mais recursos através do ressarcimento de suas

despesas administrativas e operacionais, inclusive de projetos governamentais que,

historicamente não contemplam esta possibilidade.

2012 2013 %

RECEITA OPERACIONAL 676.337,13 359.860,90 -46,8%

(-) DESPESAS OPERACIONAIS 627.702,33- 688.451,19- 9,68%

(+/-) RESULTADO FINANCEIRO LÍQUIDO 6.099,95- 5.580,65-

(+) RECEITAS NÃO OPERACIONAIS 12.033,28 2.645,54

RESULTADO 54.568,13 331.525,40-


17

RELAÇÃO ORÇAMENTO E RESULTADO DO PERÍODO

O quadro abaixo apresenta o comparativo entre os valores orçados para o

exercício de 2013 e a realização das receitas e das despesas.

Receita

Prevista

Receita

Realizada Variação

Projetos

Em andamento 56.000,00 274.873,70 390,85%

Novos 400.000,00 84.987,20 -78,75%

Rendimentos

Aplicações financeiras 20.000,00 1.683,46 -91,58%

Outras fontes 1.000,00 3.587,69 258,77%

RECEITA TOTAL 477.000,00 365.132,05 -23,45%

Despesa

fixada

Despesa

realizada Variação

Pessoal 369.000,00 443.703,50 20,2%

Salários e provisões 245.000,00 283.504,00

Encargos sociais dos empregados 81.000,00 94.164,23

Encargos sociais de terceiros 5.000,00 1.284,66

Assistência médica, vale-transporte e refeição 38.000,00 64.750,61

Despesas Gerais 23.000,00 61.764,90 168,5%

Depreciações 10.000,00 5.616,02

Material de escritório e consumo 6.000,00 9.876,63

Manutenção (telefone, internet e sistema) 5.000,00 9.510,10

Diversos 2.000,00 36.762,15

Serviços de Terceiros 52.000,00 147.426,51 183,5%

Honorários sistemas 24.000,00 22.392,24

Honorários profissionais 20.000,00 99.253,29

Outros serviços 8.000,00 25.780,98

Utilidades e Serviços 18.700,00 26.011,16 39,1%

Água e esgoto, energia 2.000,00 1.766,44

Correio e reprodução 3.000,00 6.413,18

Seguro 700,00 1.164,35

Serviços telecomunicações 13.000,00 16.667,19

Impostos e taxas 6.300,00 9.545,12 51,5%

COFINS s/rendimentos de aplicações 1.000,00 50,49

Contribuição sindical 1.200,00 1.381,08

Impostos e taxas 2.000,00 5.381,35

PIS s/folha de pagamento 2.100,00 2.732,20

Despesas Financeiras 8.000,00 8.206,26 2,6%

Comissões e despesas bancárias 5.000,00 7.587,68

IRRF s/aplicações financeiras 3.000,00 618,58

DESPESA TOTAL 477.000,00 696.657,45 46,0%


18

Conforme já destacado anteriormente, embora as variações entre “orçado

x realizado” apresentem percentuais significativos, entendemos que os gastos da

FAURG com despesas foram condizentes com a estrutura e necessidades para o pleno

desenvolvimento de suas atividades no apoio aos projetos desenvolvidos pela

Universidade.

Destacamos que, diferentemente das receitas, sobre as quais a Diretoria

tem certa limitação na sua obtenção, pois não são todos os projetos que possibilitam o

ressarcimento das despesas necessárias à gestão dos mesmos, na execução da

despesa o controle foi efetivo na busca da minimização dos gastos.

É importante salientar que, alguns gastos como exemplo as despesas com

projetos, são de difícil solução ou eliminação, haja vista que fatores condicionantes

limitam as ações administrativas por parte da Fundação. Para alguns desses casos, a

Diretoria está elaborando estudo para valer-se de demandas judiciais, naquilo que for

cabível e que não interfiram nas atividades da FAURG e tampouco tragam algum

prejuízo para qualquer projeto sob sua responsabilidade.


19

CONSIDERAÇÕES FINAIS

A Fundação desenvolveu sua missão de apoiar a Universidade Federal do

Rio Grande-FURG, de forma eficaz e comprometida, observando os critérios

normativos para as ações e procedimentos na gestão dos projetos sob sua

responsabilidade.

Mesmo enfrentado dificuldade financeira, já sinalizada em relatório de

gestões anteriores, a FAURG não deixou de cumprir nenhum dos compromissos

assumidos, zelando pela integridade e idoneidade do seu papel institucional.

Buscando efetivar a proposta de gestão da atual Diretoria, várias ações

foram desenvolvidas para a melhoria da infraestrutura, recursos humanos e sistema

de controle. Nesse sentido destacamos a recomposição do corpo técnico, a atualização

dos equipamentos de informática, a implantação de rede interna segura e confiável

para atender a demanda do novo programa de gestão SIAF que começou a ser

implantado no final de 2013.

Ressalta-se também que, para o recredenciamento junto ao Ministério da

Educação-MEC, foi elaborado o Relatório de Avaliação de Desempenho o qual teve

aprovação daquele órgão assim como o efetivo recredenciamento da FAURG por mais

dois anos.

A Diretoria atual reconhece as dificuldades pelas quais a Fundação está

passando, entretanto mantem-se empenhada na adequação da atuação da FAURG,

não se restringindo aos procedimentos de controle, mas também e, principalmente,

nas relações estabelecidas com a Universidade, Unidades Acadêmicas, coordenadores,

bolsistas, estagiários, comunidade universitária em geral e com os parceiros

fomentadores de recursos ou fornecedores de bens e serviços.

relatório de atividades 2013a missão das universidades é facilmente depreendida da constituição...

Documents