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Índice

4 Mensagem aos Associados

6 Aconteceu em 2000

8 Os Números da PREVI

12 O Resultado de 2000

16 Para o Associado

20 Plano de Benefícios nº 2

22 Na Pauta de Discussões

24 Balanço Social

26 Administração

28 Composição da Administração

29 Demonstrações Contábeis

Para ler as Demonstrações ContábeisBalanço PatrimonialDemonstração de Resultado e Demonstração de Fluxo FinanceiroNotas ExplicativasParecer AtuarialParecer dos Auditores IndependentesParecer do Conselho DeliberativoParecer do Conselho Fiscal

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O funcionário se prepara para

conquistar o cliente: Convenção

Nacional de Vendas (CE)

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Os desafios foram a tônica em 2000. No decorrer do ano, buscamos soluçõespara problemas de diversas naturezas, tanto com relação aos participantes, quantono âmbito da carteira de investimentos.

Procuramos melhorar o diálogo com o Corpo Social. Superados os eventos doprocesso eleitoral, ocorrido em abril, e o período de adaptação dos novos dirigentes,retomamos o programa de encontros com os participantes. Nos encontros, quecontaram com a presença de todos os integrantes da Diretoria, travamos debatesfrancos com os associados de São Paulo e do Rio de Janeiro.

Com relação à defesa do patrimônio, assumimos postura contundente frente a algunsparceiros de negócios em discussões sobre acordos de acionistas, venda departicipações e prestações de contas na gestão de empresas. Em outras situações,levamos a você informações sobre ações que estávamos desenvolvendo para darnovos rumos a alguns de nossos empreendimentos.

No plano externo, transmitimos ao poder público nosso ponto de vista sobre a novalegislação da Previdência Complementar e sobre a regulamentação das aplicaçõesdos recursos dos fundos de pensão. No contato com parlamentares e com autoridadesdo executivo, defendemos posições que consideramos benéficas para o conjuntodessas entidades, e conseqüentemente para a PREVI e seus participantes.

A coragem e transparência estiveram presentes também nas discussões sobre aqueleque, com certeza, foi o principal tema de 2000: a implementação da paridade decontribuições entre o Banco do Brasil e os participantes da PREVI. Apesar de nãoter havido consenso nos órgãos colegiados sobre a implementação da paridade,chegamos ao mês de dezembro com superávit acumulado de R$ 5,7 bilhões, o que,com certeza, constituiria facilitador para qualquer solução que viesse a ser definida.

Por tudo isso, temos a convicção de que por trás de cada ação, de cada projeto,esteve sempre a preocupação com o cumprimento do dever que temos para comnossos 120 mil participantes. Afinal, a PREVI só é grande por causa deles.

A Diretoria

Mensagem aos AssociadosFoto

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JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO

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•Sistemas passam sem proble-mas pelo bug do milênio.•Cartão PREVI é remetido atodos os participantes.•Novo Regulamento de Con-sultas ao Corpo Social é remeti-do a participantes e associações.•Espelho de aposentados pas-sa a conter mais informações.

•Dirigentes participam de ce-rimônias de posse de novosfuncionários do Banco do Bra-sil no Rio de Janeiro e na Bahia.•Consórcio PREVI – Banco doBrasil – Iberdrola arremata aCompanhia Energética dePernambuco (Celpe).•Posto Prisma passa a atendertodo o País.

Fevere

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•Cartão PREVI passa a ofere-cer desconto em estabeleci-mentos comerciais.•Associados recebem cartilhasexplicativas dos regulamentosdos planos de benefícios 1 e 2.

Març

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•Lançada primeira edição doCatálogo do Clube de Benefí-cios do Cartão PREVI.

Julh

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•PREVI e BB instituem grupode trabalho para discutir a pa-ridade das contribuições.

Agosto

•PREVI apresenta seu tercei-ro Balanço Social.

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2000Aconteceu em

Caminhada das gerações (AAFBB-RJ)

Ag. Carioca (RJ)

Projeto Memória – Brasil 500 anos

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AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO

•PREVI completa 96 anos.•Nova sede é inaugurada.

Abri

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•Relatório PREVI 1999 éaprovado.•Eleições: associados esco-lhem novos dirigentes.•Anulação do Estatuto de1997 é julgada improcedente.•Inaugurado atendimento au-tomático pelo 0800-210505.

Maio

•Aposentados e pensionistastêm reajuste de 14,20%.•Concurso escolhe ilustraçõespara o Balanço Social.

Jun

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•Secretaria de Previdência Com-plementar nomeia diretor fiscalpara implementar paridade.

•Encontro reúne gerentes doBB e representantes da PREVIem empresas participadas.•Costa do Sauípe é inaugurado.

•Suspensa temporariamente acobrança de prestações de Em-préstimo Simples e Carim.•Novo encontro reúne Bancodo Brasil e conselheiros deempresas em que a PREVI éacionista.•Encontros com participan-tes e suas associações são re-alizados em São Paulo e noRio de Janeiro.

Ou

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Funcionário do BB dirige entidade

citada no Projeto Serviço Civil

Voluntário em Goiás

Costa do Sauípe (BA)

I Convenção Nacional de Vendas

Pessoa Física em Fortaleza (CE)

Programa AABB Comunidade

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Padaria da Cidadania (BA) é coordenada

por funcionário do BB. Na foto abaixo,

funcionários da Ag. Rinópolis (SP)

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2000 1999 1998

PARTICIPANTES 120.238 115.311 117.588

ATIVOS 73.029 68.537 72.273 Plano de Benefícios n.º 1 63.435 65.683 70.362 Plano de Benefícios n.º 2 9.594 2.854 1.911

APOSENTADOS Plano de Benefícios n.º 1 47.209 46.774 45.315

CONTRIBUINTES EXTERNOS/VESTING 3.944 3.199 3.217

ATIVOS 1.306 816 985 Plano de Benefícios n.º 1 1.299 816 985 Plano de Benefícios n.º 2 7 0 0

APOSENTADOS Plano de Benefícios n.º 1 2.638 2.383 2.232

2000 1999 1998

BENEFÍCIOS EM MANUTENÇÃO 61.451 60.378 58.476

APOSENTADORIAS 49.847 49.157 47.547

Tempo de Serviço 42.411 42.561 42.068 Antecipada com INSS 2.469 2.194 1.587 Antecipada sem INSS 338 118 77 Idade 135 135 136 Invalidez 4.494 4.149 3.679

PENSÕES 11.604 11.221 10.929

O número de participantes ativos cres-ceu cerca de 8%, em virtude do ingres-so de 7.231 novos participantes no Pla-no de Benefícios nº 2. O fluxo de novasaposentadorias prosseguiu em ritmonormal. Os quadros a seguir demons-tram essa evolução:

Aposentados de São Paulo debatem

rumos da PREVI

POPULAÇÃO ABRANGIDA 403.172

Aposentados 49.847Ativos 74.335Beneficiários de Pensões 16.437Dependentes de Aposentados 93.462Dependentes de Ativos 169.091

Benefícios proporcionados pela reforma esta-tutária de 1997: 73 maridos/companheiros re-cebem pensão, assim como 283 filhos commais de 21 anos.

Os Números da PREVIFoto

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FLUXO FINANCEIRO DO PROGRAMA PREVIDENCIAL – RECEITAS E DESPESAS PREVIDENCIAIS – 2000

RECEITAS

PATROCINADORASBANCO DO BRASIL Contribuições Normais Plano de Benefícios nº 1 621.575.165,78 Plano de Benefícios nº 2 5.843.073,27 627.418.239,05 Contribuições Amortizantes (*) Ordinárias 688.782.444,76

Antecipadas 594.144.684,75 1.282.927.129,51 1.910.345.368,56BANCO CENTRAL DO BRASIL Contribuições Normais 6.499,92PREVI Contribuições Normais 938.977,62OUTRAS Reclamatória Trabalhista 612.120,27 1.911.902.966,37

PARTICIPANTESATIVOS BANCO DO BRASIL Contribuições Normais Plano de Benefícios nº 1 190.723.789,98 Plano de Benefícios nº 2 5.847.729,44 196.571.519,42 BANCO CENTRAL DO BRASIL Contribuições Normais 19.513,78PREVI Contribuições Normais 62.822,50OUTRAS

951.847,07 197.605.702,77ASSISTIDOS Contribuições Normais 177.207.618,38AUTOPATROCINADO 1.057.344,28 375.870.665,43

CONTRIBUINTES EXTERNOS Contribuições Normais 22.084.020,73 2.309.857.652,53

DESPESAS

BENEFÍCIOS DE RENDA CONTINUADAAPOSENTADORIAS posse até 14.4.67 posse após 14.4.67 1.838.090.276,60PENSÕES 261.693.856,75 2.099.784.133,35

SALDO 210.073.519,18

(*) Além das contribuições normais, o plano de custeio dos benefícios da Entidade prevê, na forma do contrato firmado em 24 de dezembro de 1997 coma patrocinadora, que o Banco do Brasil S.A. verterá contribuições especiais. Estas compõem a contribuição mensal do Banco, a qual é equivalente ao total dasdespesas com complementos de aposentadorias pagos a beneficiários que tomaram posse no Banco do Brasil S.A. até 14/4/1967, sendo parte contabilizadacomo “Contribuição Amortizante Ordinária” (53,6883529% do total das despesas) e o restante como “Contribuição Amortizante Antecipada”.As contribuições antecipadas somente serão contabilizadas como receitas do programa previdencial em exercícios subseqüentes, quando da sua realização,em obediência ao princípio contábil da competência.

Os Números da PREVI

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Ag. Cristóvão Colombo (RS)

Abaixo, funcionário do BB e padre, em

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Educação para adultos: BB Educar

tem participação direta

dos funcionários do BB

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Após a implantação da paridade, a PREVIencerrou o exercício de 2000 com superávittécnico de R$ 160 milhões. Foram observadasas determinações do diretor fiscal e liminaresna Justiça contra aquelas determinações. Pornão haver decisão definitiva sobre a questão,os valores envolvidos foram contabilizados emfundo específico.

A CARTEIRA DE INVESTIMENTOS

Em 2000, os ativos de investimentos atin-giram R$ 34,97 bilhões. Ao longo do úl-timo triênio, esse agregado patrimonialapresentou a seguinte evolução:

Evolução dos ativos de investimentos(R$ bilhões)

No que concerne à composição qualitati-va da carteira, observou-se a seguinte dis-tribuição trimestral ao longo do ano 2000:

RENDA VARIÁVEL

Do total de ativos de investimentos, R$19,91 bilhões estavam aplicados emrenda variável ao final do exercício. Arentabilidade desses investimentos em2000 foi de 6,25%. Esse resultado apro-ximou-se da variação, no mesmo perí-odo, do IBX – índice de referência uti-lizado pela PREVI – que atingiu 7,69%.Todavia, situou-se abaixo do mínimoatuarial de 16,39% (IGP-DI + 6%a.a.).Deve-se ressalvar que parte substancialda carteira de ações está vinculada ablocos de controle, ou seja, trata-se depapéis potencialmente alienáveis apreços superiores às cotaçõesobservadas em negócios cotidianos nabolsa de valores. A renda líquida geradapelos ativos em ações atingiu R$419.742.265,50.A regulamentação que disciplina os in-vestimentos das entidades fechadas deprevidência privada sofreu alteraçõessignificativas durante o exercício. Parao segmento de renda variável, por exem-plo, o limite de aplicação global passoude 50% para 60% dos recursos garanti-dores das reservas técnicas. Posterior-mente, voltou a 50%, com a suspensãoda Resolução CMN 2720/2000.A participação de investimentos emações na carteira da PREVI reduziu-se aolongo do ano. Isso se deve não apenas àsvendas de papéis, mas também ao com-

O Resultado de 2000Foto

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Ativos de Investimentos 1º T(%) 2º T(%) 3º T(%) 4º T(%)

Renda Fixa 22,48 24,20 25,00 26,03Renda Variável 60,30 58,94 57,90 56,94Fundos de Inv. Imobiliários 0,06 0,06 0,13 0,12Fundos de Inv. Empresas Emergentes 0,01 0,01 0,01 0,01Investimentos Imobiliários 6,04 6,17 6,42 6,49Empréstimos aos Participantes 2,07 1,94 1,92 1,94Financiamentos aos Participantes 9,04 8,68 8,62 8,47

Totais 100,00 100,00 100,00 100,00

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portamento dos preços dos ativos de ren-da variável que, de modo geral, apresen-taram valores máximos no primeiro tri-mestre e mínimos no quarto. Devido àforte volatilidade das cotações no ano, eàs quedas de preços então observadas, aPREVI mostrou-se bastante cautelosa nacondução da estratégia de desfazimento.De se notar que, para fins de verificaçãodo enquadramento da PREVI aos limitesregulamentares, os Votos CMN 67/96 e127/98 permitem a dedução das açõese bônus de subscrição adquiridos porocasião do aumento de capital social doBanco do Brasil ocorrido em 1996 (até2006) e das posições em ativos constitu-ídas no âmbito da privatização do Siste-ma Telebrás (até 2003), respectivamen-te. Consideradas essas deduções, os in-vestimentos de renda variável passaramde 55,71% dos recursos garantidores, noprimeiro trimestre, para 52,27%, no quar-to. Portanto, os investimentos da PREVIno segmento estiveram dentro do limitede 60%, fixado pela Resolução CMN2720/2000, que vigorou de 24/4 até30/11/2000, e encontram-se pouco aci-ma do limite de 50% atualmente em vigor.

Destaques da carteira deinvestimentosEnergiaLeilão da CelpeConsórcio integrado por PREVI, BB-BI eIberdrola arrematou, por R$ 1,78 bilhão,a Companhia Energética de Pernambuco,em leilão realizado em fevereiro na Bol-sa de Valores do Rio de Janeiro. Posteri-ormente, em dezembro, os ativos daCelpe foram incorporados à Guaraniana,holding que controla também distribui-doras de energia elétrica da Bahia e doRio Grande do Norte.Turismo e entretenimentoCosta do Sauípe inicia suas atividadesO resort Costa do Sauípe começou aoperar em outubro de 2000. Localizadoao norte de Salvador (BA), o empreendi-mento reúne cinco hotéis de padrão in-

ternacional e seis pousadas temáticas,sendo o maior investimento já realizadono Brasil no setor de turismo. À frente daoperação dos hotéis estão cadeias de re-nome internacional: Accor, Marriott eSuperclubs. As seis pousadas oferecem168 apartamentos e são inspiradas na cul-tura e história locais. A PREVI é proprie-tária de 92% do empreendimento, ten-do como sócia a Odebrecht S.A.

Outras AçõesMedindo o RiscoAvaliar com precisão a compatibilidadedo portifólio de investimentos com asexigibilidades do passivo atuarial. Comesse objetivo, iniciou-se a implantaçãode projeto que irá medir e manter sobcontrole os riscos financeiros incorridospela Entidade, a partir da integração dagestão de ativos e passivos. A iniciativase apoia em software produzido pelaempresa Algorithmics.PREVI aproxima Banco do Brasil e em-presas participadasEncontros realizados na sede da PREVIreuniram gerentes do Banco do Brasil erepresentantes da Entidade em conselhosde administração de empresas dos seto-res de energia, telecomunicações, side-rurgia, mineração, metalurgia, auto-pe-ças, papel e celulose, aviação, ferrovias,entre outros.Representação em conselhos aumentouCom a realização de assembléias de aci-onistas em março, abril e maio a PREVIpassou a contar com 286 assentos emconselhos. Isso representou acréscimo decerca de 27% em relação a 1999. Pas-sou de 61 para 86 o número de empre-sas nas quais detemos participação emórgãos colegiados.Após a publicação da Instrução 324, daComissão de Valores Mobiliários (CVM),a PREVI solicitou a instalação de conse-lhos fiscais em 20 empresas nas quais ain-da não se fazia representar. Aracruz Ce-lulose, Caemi, Gerdau, Ipiranga, Seara eSadia são algumas delas. No Boletim

Composição da carteira de ações

Setor % da carteira

Aviação 9,01Bancos 10,52Bebidas e Fumo 8,93Construção Civil 2,01Energia Elétrica 3,98Mineração 2,14Outros 37,80Papel e Celulose 1,21Petróleo 8,98Siderurgia 4,60Telecomunicações 10,82

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sentaram valorização de 18,40% em re-lação ao ano anterior. Do total da cartei-ra, 18,91% (R$ 429 milhões) se enqua-dravam em 2000 como imóveis em cons-trução. As receitas financeiras líquidas ge-radas pelas unidades em operação atin-giram cerca de R$ 181 milhões.

COMPORTAMENTO DO PASSIVO

O ano 2000 foi marcado por diversastransformações na gestão do passivoatuarial da PREVI. A partir de abril, as ava-liações atuariais, antes feitas apenas umavez ao ano, passaram a ser mensais, tra-zendo maior aderência às mudançasocorridas nos cadastros financeiro e so-cial dos participantes. Essas mudançasproporcionaram tempestividade aos cál-culos atuariais, que, a partir de então,passaram a espelhar a real evolução dogrupo de participantes.O Plano de Benefícios nº 1, em extinçãodesde o final de 1997 por não admitir aentrada de novos participantes, está pres-tes a entrar em sua maturidade popu-lacional, quando o número de participan-tes ativos se tornará inferior ao númerode participantes em benefício, se consi-derados aposentados e pensionistas.As variações ocorridas nos valores dasReservas Matemáticas totais do Planode Benefícios nº 1, de 1999 para 2000,deveram-se, principalmente, aos se-guintes fatores:

• redução real do número de participan-tes ativos;• perspectiva de redução do crescimentosalarial médio dos participantes ativos;• perspectiva de queda acentuada dataxa de inflação, quando admitimos serde 8% para o ano de 1999 e 4,5% parao ano 2000;• correção dos benefícios pelo IGP-DI.

Todos esses fatores, quando combinados,determinaram a redução da Reserva Ma-temática total em 4,90%.

de maio, a PREVI divulgou a relaçãode todos os seus representantes nosconselheiros de administração e fiscaldas empresas participadas.

RENDA FIXA

Ao final do exercício, os valores manti-dos em renda fixa representavam R$ 9,10bilhões, equivalentes a 26,03% dos ati-vos de investimentos. A rentabilidade dasaplicações desse segmento foi de16,69%, atingindo plenamente o míni-mo atuarial de 16,39%.

INVESTIMENTOS IMOBILIÁRIOS

Os investimentos imobiliários somaram,ao final do exercício, R$ 2,26 bilhões,correspondendo a 6,49% das aplicações.A carteira encontra-se enquadrada emrelação aos limites estabelecidos pelaSecretaria de Previdência Complemen-tar. Não foram efetuadas novas aquisi-ções e os desinvestimentos, da ordem deR$ 5,60 milhões, incluíram pavimentoscomerciais, lojas e unidades residenciaisremanescentes de incorporações.

Visando a determinar seu valor de mer-cado, quase todos os imóveis da carteiraforam reavaliados. Do ponto de vistapatrimonial, os ativos imobiliários apre-

Composição da carteira de investimentosimobiliários

Classe Percentual

Pavimentos e lojas locados 44,61Shopping 21,27Em construção 18,91Hotéis 4,33Hipermercado 2,05Galpões 1,92Parque temático 1,56Imóveis para venda 1,25Uso próprio 1,53Terreno 0,05Locados ao patrocinador 2,52Total 100,00