relatório de estagio engenharia civil unip

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1 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP CURSOS DE ENGENHARIA CIVIL RELATÓRIO DE ESTÁGIO. Andrei da Silva Santos. RA: A9742A-0 Turma: EC0R39 SÃO PAULO 2015

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UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP

CURSOS DE ENGENHARIA CIVIL

RELATÓRIO DE ESTÁGIO.

Andrei da Silva Santos.

RA: A9742A-0

Turma: EC0R39

SÃO PAULO

2015

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Andrei da Silva Santos. RA: A9742A-0 Turma: EC0R39

RELATÓRIO DE ESTÁGIO.

Relatório de estágio apresentado a Universidade Paulista, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de Bacharel Engenharia Civil.

Orientador: Prof. Devanil Borges Junior.

SÃO PAULO

2015

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AGRADECIMENTOS

Primeiramente agradeço а Deus, que me meu força e saúde para buscar meus objetivos, não somente nestes anos como universitário, mas que em todos os momentos sendo o maior mestre que alguém pode conhecer. Agradeço a minha família principalmente a minha mãe por ter disponibilizado o seu tempo e paciência para me apoiar e ajudar nos momentos difíceis. Agradeço а todos os professores por me proporcionar о conhecimento não apenas racional, mas а manifestação do caráter е afetividade da educação no processo de formação profissional, por tanto que se dedicaram а mim, não somente por terem me ensinado, mas por terem me feito aprender. А palavra mestre, nunca fará justiça aos professores dedicados aos quais sem nominar terão os meus eternos agradecimentos. E a todos que direta ou indiretamente fizeram parte da minha formação, o meu muito obrigado.

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INFORMAÇÕES GERAIS

Estagiário Nome do Aluno: Andrei da Silva Santos. RA: A9742A-0. Turma: EC0P39. Campus: Anchieta.

Curso: Engenharia Civil.

Empresa: Bairro Novo Empreendimento Imobiliário LTDA. Departamento: Engenharia e Produção.

Orientador/Supervisor da Empresa: Cargo: Engenheiro Civil. Nome: Pedro Gedeon. CREA-BA: 86011.

Orientador/Supervisor da Universidade Paulista UNIP: Orientador: Prof. Devanil Borges Junior.

Período: 26/05/2015 a 26/11/2015. Total de horas: 720 horas.

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LISTA DE FIGURAS

Figura 1. Obra Ponto Alto – Bairro Novo Empreendimentos Imobiliários(OR).

...........................................................................................................................12

Figura 2. Construção da obra Ponto Alto Alto – Bairro Novo Empreendimentos

Imobiliários(OR). ...............................................................................................13

Figura 3. Site – Inicio. .......................................................................................14

Figura 4. Diário de Obra Fotográfico. ...............................................................17

Figura 5. Mapeamento de Concretagem. .........................................................18

Figura 6. Levantamento da armação de lajes. ..................................................19

Figura 7. Site – FVS (Ficha de Verificação de Serviço). ...................................20

Figura 8. Conferência de execução do Revestimento Cerâmico. .....................21

Figura 9. Treinamento das equipes de execução do Revestimento Cerâmico.............21

Figura 10. Execução do Forro de PVC. .................................................................23

Figura 11. Execução de Pavimentação..................................................................23

Figura 11. Treinamento Cultura Odebrecht............................................................24

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LISTA DE SIGLAS E SIMBOLOS

LTDA. – Abreviação da palavra “Limitada”.

Etc. – Abreviação da palavra “Etecetera”.

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO. ................................................................................................08

1. DESCRIÇÃO DE FORMAÇÃO. ....................................................................09

1.1. DESCRIÇÃO ATUAL. ................................................................................11

1.2. MARKETING E APRESENTAÇÃO. ...........................................................14

2. ATIVIDADE DESENVOLVIDA. .....................................................................15

2.1. PLANO DE ATIVIDADES. .........................................................................15

2.1.1 ELABORAÇAO DE DIÁRIO DE OBRA FOTOGRÁFICO. .......................15

2.1.2. ELABORAÇÃO DO MAPEAMENTO DE CONCRETO. ..........................18

2.1.3. LEVANTAMENTO DE MATERIAIS CONFORME O PROJETO. ...........19

2.1.4. PREENCHIMENTO DE FICHA DE VERIFICAÇÃO DE SERVIÇOS. .....20

2.1.5. ACOMPANHAMENTO DAS ATIVIDADES DE PRODUÇÃO. .................21

2.1.6. TREINAMENTO DA CULTURA ODEBRECHT PARA ESTAGIARIOS. ...23

3. CONSIDERAÇÕES FINAIS ..........................................................................24

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INTRODUÇÃO

Este relatório tem por finalidade descrever as principais atividades realizadas

durante o Estágio Curricular Supervisionado na Empresa Bairro novo

Empreendimento Imobiliário LTDA. As atividades foram desenvolvidas no

período de 26 de Maio a 26 de Novembro de 2015 na Obra Ponto Alto – Bairro

Novo Empreendimentos Imobiliários(OR). O estágio teve como objetivos

principais aplicar os conceitos teóricos ensinados em sala de aula, verificar até

que ponto esses conceitos são realizáveis na prática, além de desenvolver a

tomada de iniciativas para a resolução de problemas do cotidiano de uma obra

e o relacionamento com engenheiros e operários da construção.

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1. DESCRIÇÃO DE FORMAÇÃO

A Organização Odebrecht (ou apenas Odebrecht ou Grupo Odebrecht) é

um conglomerado brasileiro de capital fechado que atua em diversas partes do

mundo nas áreas de construção e engenharia, químicos, energia, saneamento,

entre outros.

A empresa foi fundada pelo engenheiro pernambucano Norberto Odebrecht,

no ano de 1944, em Salvador, no estado da Bahia, e atualmente está presente

em 21 países distribuídos por todo o Continente Americano, na África,

na Europa e no Oriente Médio.

O primeiro Odebrecht a chegar ao Brasil foi Emil Odebrecht. Ele veio em 1856,

no auge da imigração germânica, para o Vale do Itajaí, em Santa Catarina.

Engenheiro formado pela Universidade de Greifswald, na Prússia, participou

ativamente da demarcação de terras, de levantamentos topográficos e da

construção de estradas no sul do Brasil. Casado com Bertha Bichels, teve

quinze filhos. Emílio Odebrecht, um de seus netos e pai de Norberto

Odebrecht, foi um dos pioneiros no uso do concreto armado no Brasil.

Em 1918, Emílio Odebrecht, após cursar a Escola Politécnica do Rio de

Janeiro, transferiu-se para o Recife, cidade que se modernizava e se expandia

com o desenvolvimento da economia canavieira. No ano seguinte, fundou no

Recife sua primeira empresa, a construtora Isaac Gondim e Odebrecht

Ltda. Em 1923, criou a Emílio Odebrecht & Cia., responsável pela construção

de várias edificações no período entre guerras, nos estados

de Pernambuco, Alagoas, Ceará e Bahia. Em 1926, transferiu-se

para Salvador em busca de novas oportunidades.

Com o início da Segunda Guerra Mundial, os materiais de construção, vindos

da Europa, tornaram-se caros e escassos, deflagrando uma crise no sector.

Desgostoso, Emílio Odebrecht fechou a antiga empresa e retirou-se dos

negócios.

Coube ao seu filho Norberto Odebrecht, nascido no Recife e formado

pela Escola Politécnica da Bahia, substituí-lo e fundar a Construtora Norberto

Odebrecht, na primeira metade dos anos 40. Em 2005, a empresa montou uma

exposição na sede da empresa em Salvador com imagens e histórias da sua

trajetória de sucesso nacional e internacional. É a maior empresa

de construção civil do Brasil e indicada a uma das melhores para se trabalhar.

A Construtora Norberto Odebrecht foi fundada por Norberto Odebrecht, em

1944, na cidade de Salvador, Bahia. Desde 2007, a Braskem S.A. investe no

setor de Bioenergia, concentrada na produção de etanol e açúcar e na

cogeração de energia a partir da produção de açúcar e álcool. A Tecnologia

Empresarial Odebrecht, conhecida como TEO, é a base de todas as ações da

organização, em quaisquer dos seus negócios. A Construtora Norberto

Odebrecht é juntamente com a Vale, uma das duas multinacionais brasileiras

com maior presença na África e no Oriente Médio, sendo que boa parte dos

brasileiros que residem nestas regiões do planeta, são funcionários da

companhia. Em Angola, a subsidiária Odebrecht Angola é a maior

empregadora particular do país.

Ela é formada pela holding Odebrecht S.A., fundado em 1981, que administra a

Construtora Norberto Odebrecht S.A., Foz do Brasil (Saneamento básico e

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tratamento de resíduos industriais), Braskem S.A. Petroquímica que é a maior

empresa petroquímica da América Latina, a quinta maior do mundo, com

exportações para 60 países em todos os continentes do mundo. Por receita a

Braskem é a quarta maior das Américas e o décimo sétimo no

mundo, Odebrecht Realizações Imobiliárias (controladora da Bairro Novo

Empreendimentos Imobiliários Ltda.), a Odebrecht Investimentos em

Infraestrutura Ltda. e a Agroindustrial (que atua na produção de açúcar, etanol

e energia elétrica, com participação acionária da japonesa Sojitz Corporation).

A Odebrecht presta serviços de engenharia e construção na maioria dos países

da América do Sul, na América Central, nos Estados Unidos, em Angola,

em Portugal e no Oriente Médio.

Marca da Odebrecht Realizações Imobiliárias (OR), empresa da Organização

Odebrecht, a BAIRRO NOVO atua em todo o país desenvolvendo

empreendimentos para o segmento econômico imobiliário. A BAIRRO NOVO

atua em três linhas de negócios: projetos próprios de incorporação imobiliária;

projetos de prestação de serviços de construção civil na Faixa 1 (para famílias

com renda mensal de até R$1,600,00) no âmbito do Programa Minha Casa,

Minha Vida, do Governo Federal; e projetos em parceria com o poder público,

como o empreendimento Jardins Mangueiral, em Brasília, que é a primeira e

única PPP habitacional do Brasil.

A OR, fundadora do Green Building Council do Brasil, é norteada pelo conceito

de desenvolvimento sustentável e cumpre os preceitos da preservação

ambiental em todas as etapas de seus empreendimentos residenciais,

empresariais, comerciais e de turismo, em cada localidade.

Os projetos chamam a atenção pelos atributos antes só usados em

empreendimentos de média/alta renda, em um novo paradigma de habitação

popular e econômica.

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1.1. DESCRIÇÃO ATUAL

O prefeito de São Bernardo do Campo e a ministra do Planejamento, Miriam

Belchior, assinaram, no Paço Municipal, o segundo contrato do Programa

Minha, Casa Minha Vida (MCMV) no município. No Condomínio Residencial

Ponto Alto (Rua Padre Leo Comissari, Jardim Silvina) serão construídas 560

unidades habitacionais para famílias reassentadas pelo Projeto de Urbanização

Integrada Silvina Audi, contratado com o Programa de Aceleração do

Crescimento 2 (PAC 2) e que já está em andamento. A previsão é de que a

obra fique pronta em 18 meses.

O empreendimento no Silvina será construído em terreno doado pela

Prefeitura ao Fundo de Arrendamento Residencial, gerido pela Caixa

Econômica Federal (CEF), financiadora do projeto. As obras serão executadas

pela Odebrecht. O valor do contrato é de R$ 59,3 milhões, sendo R$ 42,5

milhões da Caixa (R$ 76 mil por unidade) e R$ 16,8 milhões do Programa Casa

Paulista, do governo do Estado (R$ 30 mil por unidade). O terreno doado pela

Prefeitura tem 53.266 metros quadrados.

O município será responsável pela gestão social do empreendimento,

desde a organização de demanda até o trabalho social de preparação para a

ocupação das unidades, efetivação do reassentamento e o acompanhamento

pós-ocupação pelas famílias. O empreendimento é formado por 24 blocos,

sendo 13 com cinco pavimentos (térreo + quatro), cinco blocos com seis

pavimentos (térreo + cinco), três blocos com sete pavimentos (térreo + seis) e

três blocos com oito pavimentos (térreo + sete). Todos os apartamentos terão

dois dormitórios, sala com dois ambientes (estar e jantar), cozinha e lavanderia

com 1,80 metro de largura e banheiro localizado próximo aos dormitórios para

maior comodidade dos moradores. A estrutura interna do apartamento totaliza

área privativa média de 47,27 metros quadrados. O condomínio será dotado de

4 unidades para portadores de necessidades especiais (piso térreo) sendo 3

deficientes físicos e um Deficiente visual, terá um salão comunitário por

condomínio, nas áreas comum envolta dos blocos terão: playground,

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estacionamento, sistema viário e área de lazer. O Projeto de Urbanização

Integrada dos Assentamentos Precários do Jardim Silvina/Audi é realizado em

parceria entre a Prefeitura de São Bernardo e o governo federal, por meio de

contrato de repasse de recursos firmado com a Caixa no âmbito do PAC/

Urbanização de Assentamentos Precários. O objetivo do projeto é assegurar o

direito à moradia adequada e a eliminação de condições de riscos à vida para

as famílias residentes no complexo de assentamentos precários da região do

Jardim Silvina, junto com a melhoria da qualidade de vida da região. Tais

metas serão concretizadas pela combinação da urbanização das parcelas do

território passiveis de consolidação e pela produção habitacional para

reassentamento de famílias que ocupam unidades precárias e/ou em áreas de

risco. O projeto abrange ainda ampla melhoria da qualidade urbana, dotando o

bairro de melhor infraestrutura, adequação do sistema viário, requalificação

urbanística e paisagística, incluindo recuperação ambiental e desocupação de

faixa de domínio da adutora de água da Sabesp, que atualmente está

parcialmente ocupada. Articuladas com as obras serão executadas ações de

trabalho técnico social com as famílias durante toda a fase de obras e pós-

obras, bem como ações de regularização fundiária, após a finalização das

obras.

Figura 1. Obra Ponto Alto – Bairro Novo Empreendimentos Imobiliários(OR).

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Figura 2. Construção da obra Ponto Alto Alto – Bairro Novo Empreendimentos

Imobiliários(OR).

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1.2. MARKETING E APRESENTAÇÃO

Para transformar o sonho da casa própria em realidade, a Bairro Novo foi

cuidadosamente planejada para oferecer infraestrutura e soluções integradas

de lazer e serviços.

Seu maior objetivo é garantir a qualidade de vida dos moradores de seus

empreendimentos. Para isso, cada um de seus bairros contará com uma

associação de moradores que regulará as diretrizes e as regras para garantir a

conservação e a manutenção dos imóveis e o bom convívio.

Sua tecnologia de construção também é inovadora. A entrega dos imóveis e da

infraestrutura ocorre em aproximadamente 18 meses após o início das obras.

Além de o cliente ter a certeza e a segurança de adquirir um excelente produto,

com características nunca vistas no mercado, os preços são adequados à sua

realidade, com as melhores condições de pagamento e financiamento.

É o compromisso com a inovação e com os melhores projetos. Bairro Novo.

Um novo jeito de viver com qualidade.

Site da empresa

www.bairronovo.com

Figura 3. Site – Inicio.

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2. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS

O estágio foi realizado no período de 26 de Maio a 26 de Novembro de 2015 na

Obra Ponto Alto – Bairro Novo Empreendimentos Imobiliários(OR), Localizada

no município de São Bernardo do Campo, em São Paulo. Na primeira semana

foram realizados os exames médicos admissionais, a Integração com palestras

sobre segurança do trabalho, saúde e meio ambiente e, em seguida, foi

realizada a assinatura do contrato de estágio. As atividades do estágio foram

realizadas pelos diversos setores da obra: Engenharia & Planejamento,

Qualidade, Produção e Superestrutura e Acabamento.

2.1. PLANO DE ATIVIDADES

Segue abaixo a relação das atividades desenvolvidas em cada um dos setores

da obra:

2.1.1 ELABORAÇAO DE DIÁRIO DE OBRA FOTOGRÁFICO:

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Figura 4 – Diário de Obra Fotográfico.

18

2.1.2. ELABORAÇÃO DO MAPEAMENTO DE CONCRETO:

Figura 5 – Mapeamento de Concretagem.

Mapeamento de Concreto realizado no momento da concretagem descrevendo

quais sequencias de betoneiras e números de notas fiscais, concretagem

somente iniciada após conferência das armações e forma, liberação somente

feita pela equipe de qualidade da obra.

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2.1.3. LEVANTAMENTO DE MATERIAIS CONFORME O PROJETO:

Figura 6 – Levantamento da armação de lajes.

Levantamento de armação da laje para solicitação de aço junto a Gerdau,

entrega em 5 a 7 dias uteis, solicitar aço sempre com antecedência para

não comprometer as datas do cronograma da obra.

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2.1.4. PREENCHIMENTO DE FICHA DE VERIFICAÇÃO DE SERVIÇOS:

Figura 7 – FVS (Ficha de Verificação de Serviço).

21

2.1.5. ACOMPANHAMENTO DAS ATIVIDADES DE PRODUÇÃO:

Execução de Cerâmica:

Figura 8 – Conferência de execução do Revestimento Cerâmico.

Figura 9 – Treinamento das equipes de execução do Revestimento Cerâmico.

Acompanhamento diário de execução de cerâmica das 560 unidades, 9

empresas terceirizadas. Conferência dos serviços realizados, preenchimento

de fichas de verificação de Serviço, buscando sempre aplicar o procedimento

executivo em pratica com as equipes terceirizadas buscando aprimoramento da

mão de obra através de treinamento de equipes.

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Execução de Forro PVC:

Figura 10 – Execução do Forro de PVC.

Acompanhamento e conferir a execução Forro de PVC, sempre com os

projetos de Arquitetura, Forro de PVC, Hidráulica e elétrica não ter retrabalho,

se atentar e conferir as medidas espaçamentos de estrutura e pontos de

fixação.

Execução de Pavimentação:

Figura 10 – Execução de Pavimentação.

Estar sempre com o Projetos e Procedimento executivo em mãos, buscar

sempre o apoio de profissionais experientes como Engenheiros, Mestre de

obra ou Encarregados etc.

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2.1.6. TREINAMENTO DA CULTURA ODEBRECHT PARA ESTAGIARIOS.

Figura 11 – Treinamento Cultura Odebrecht.

A cada 6 meses a Odebrecht Realizações promove o treinamento da Cultura

Odebrecht para seus novos estagiários.

Nesse treinamento o estagiário aprende os três princípios da empresa que são:

SOBREVIVER, CRESCER E PERPETUAR.

Em 1983, o livro Sobreviver, Crescer e Perpetuar sistematizou a Tecnologia

Empresarial Odebrecht, contribuindo para a disseminação dos princípios, conceitos e

critérios adotados desde a origem da Organização e para a prática do trabalho com

base nos Planos e Programas de Ação. A edição foi ampliada em 1984 e revista

posteriormente. A obra é composta por um conjunto de três volumes e está disponível

em Português, Inglês e Espanhol.

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3. CONSIDERAÇÕES FINAIS

O objetivo principal do estágio de complementar a formação acadêmica foi

plenamente alcançado. Isso foi facilitado a partir da elaboração de um programa

de estágio bem estruturado pelo departamento de Recursos Humanos da

Odebrecht, com o acompanhamento constante das atividades realizadas e

também pela dedicação mostrada pelos colaboradores em transmitirem os seus

conhecimentos, seguindo a filosofia da empresa de formar seus liderados. A

possibilidade de passar por diversos setores permitiu que obtivesse uma visão

geral da obra, verificando a interação entre as várias equipes e comprovando a

importância do trabalho em equipe para o bom andamento do projeto. O estágio

permitiu o conhecer uma área não ensinada no curso de Engenharia Civil. Por

fim, gostaria de agradecer à Bairro Novo Empreendimento Imobiliário LTDA. pela

oportunidade de fazer parte de um projeto de suma importância para o

desenvolvimento da região de São Bernardo do Campo, por todo o apoio que foi

dado nesses seis meses de estágio e por ter propiciado um grande

desenvolvimento na parte técnica e também interpessoal.