relatório anual - frimesa.com.br · leite longa vida - uht queijos derivados/industrializados...

Relatório Anual2016

Frimesa Cooperativa CentralCaracterizaçãoConselho de Administração EfetivoRicardo Silvio Chapla COPAGRILIrineo da Costa Rodrigues LARAlfredo Lang C.VALEValter Pitol COPACOLIlmo Werle Welter PRIMATO

Conselho de Administração VogaisValter Vanzella COPAGRILLauro Soethe LARWalter Andrei Dal Boit C.VALEJames Fernando de Morais COPACOLElton Alceu Endler PRIMATO

Diretoria Valter Vanzella Diretor PresidenteElias José Zydek Diretor Executivo

Conselho Fiscal EfetivoAdelir João Dalmagro COPACOLCezar Luiz Dondoni PRIMATORicardo José Kemfer COPAGRIL

Conselho Fiscal SuplentesAdemir Roque Beathalter LARCelso Utech C.VALEAdail Malagutti COPACOL

Nome FantasiaFRIMESA

Razão Social ConstituiçãoFrimesa Cooperativa Central 13 de Dezembro de 1977

Registros LegaisCNPJ Matriz 77.595.395/0001-47INCRA 2615/78 de 13/04/78OCEPAR 175 de 11/12/78JUNTA COMERCIAL 4140000002–8 de 23/05/78ALVARÁ MUNICIPAL 035/78 de 01/01/82DECEX 3 01 40/40–001 68IBDF CLC/8471/1203 de 11/11/82Ministério dos Transportes–RTRC–ECP–PR 09.3.028818–1Unidade Frigorífica Medianeira/PR SIF 727Unidade Fabril Queijos M.C. Rondon/PR SIF 1717Unidade Fabril Laticínios Matelândia/PR SIF 962Unidade Fabril Laticínios Capanema/PR SIF 166Unidade Fabril Laticínios Aurora/SC SIF 3591

Presidentes PeríodoRomildo Bortolli 13/12/77 a 18/05/81Irineo da Costa Rodrigues 18/05/81 a 31/03/82Rogério Oswino Markus 31/03/82 a 15/02/85Seno Cláudio Lunkes 15/02/85 a 22/03/97Valter Vanzella 22/03/97

ÍNDICE

02MENSAGEM DOCONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

04ÁREA CARNE

10ÁREA LEITE

16INDICADORES GERENCIAIS

20INDICADORES SOCIAIS

24INDICADORES SEGURANAÇA DEALIMENTOS E QUALIDADE

28P&D,I - PESQUISA, DESENVOLVIMENTOE INOVAÇÃO

32DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

52PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

4

Mensagem do Conselho de Administração

5

Valter VanzellaDIRETOR PRESIDENTE

A chegada ao final do ano de 2016 foi como completar uma corrida com obstáculos. Por um lado, a alegria de ter concluído a prova com inú-meros desafios. Por outro lado, o desgaste da luta e a energia empregada se justificaram pela preservação e sustentabilidade dos negócios.

O ambiente político e econômico foi tenso e desestimulador para os empreendedores. O desemprego cresceu, o mercado encolheu e as despesas aumentaram. O fator milho provocou aumento no custo de produção da pecuária.

É neste cenário que trabalhamos em equi-pe e com determinação para alcançar R$ 2.566.275.398,89 de faturamento crescendo 14,93% sobre o ano anterior. O resultado posi-tivo de R$ 43.454.700,30 deve ser somado aos valores aplicados na sustentação da cadeia pro-dutiva do suíno, encarecida pelo alto preço do milho.

Os empregos cresceram e atingimos o nú-mero significativo de 6.755 pessoas. Os inves-timentos realizados alcançaram o valor de R$ 126.573.707,35 durante o ano. Concluímos as ampliações do Frigorífico em Medianeira e das indústrias de laticínios de Marechal Cândido Rondon e de Matelândia.

Expandimos nossas vendas no Brasil e nas exportações, aumentando nossos clientes ativos para 34.618.

Investimos na promoção e divulgação da qualidade da carne suína, a mais consumida no mundo. Caminhamos para sermos referência nacional em carne suína e seus derivados.

Atuamos fortemente na busca da área livre de febre aftosa sem vacinação no estado do Paraná, com o objetivo de ampliar o mercado externo para a carne suína.

Construímos o prédio que abrigará o centro administrativo em Medianeira, centralizando e

integrando o sistema de gestão da Frimesa. A Frimesa hoje aos 39 anos está com suas

fábricas renovadas, modernizadas e produtivas. Tem sua marca com penetração no mercado e ótima conceituação junto aos consumidores.

Possui uma rede de distribuição capilarizada e serviços agilizados. Atingiu uma governan-ça corporativa, profissional, enxuta e focada na missão de “prover alimentos de valor aos consu-midores”. Está preparada para crescer com sus-tentabilidade e competir no mercado brasileiro de alimentos.

Somos uma parte das cadeias produtivas do suíno e do leite, junto com os produtores e as cooperativas filiadas. Atuamos em harmonia para viabilizá-las econômica, social e ambiental-mente.

Agradecemos o companheirismo, a coopera-ção e a determinação das Cooperativas Filiadas e dos cooperados, durante o ano.

Nosso reconhecimento aos fornecedores, aos prestadores de serviços, aos órgãos públicos e aos agentes financeiros.

Destacamos a colaboração das entidades de classe, especialmente a OCEPAR, pela defesa do cooperativismo.

Aos nossos clientes agradecemos a parceria e a confiança construída ao longo dos anos para chegarmos aos consumidores que são nossa fonte de sustentação.

Para nossos colaboradores fica nosso respei-to e consideração pelo que juntos realizamos. Somos gratos pela dedicação de vocês e pelo apoio dos seus familiares.

A Deus dedicamos toda honra e toda a glória pela benção concedida.

Muito Obrigado a todos!

6

Área Carne

7

O aumento na produtividade reforça o compromisso da Fr

imesa em gerar valor para o negócio

.

8

Indicadores de DesempenhoÁrea Carnes

Origem do recebimento de suínos (cabeças)

182.412

459.377

328.223

205.555

241.739

1.417.306

9,52%

176.015

389.259

335.687

184.655

208.535

1.294.151

16,36%

188.828

546.751

336.105

210.428

266.909

1.549.021

9,29%

235.497

694.635

374.829

257.451

335.968

1.898.380

14,57%

22,83%

14,76%

6,49%

21,19%

13,68%

14,57%

Produção do Frigorífico (toneladas)

46.041

5.102

106.871

13.322

17.492

188.828

9,70%

39.970

4.514

102.352

12.360

12.928

172.124

15,22%

50.545

5.285

112.884

15.042

19.870

203.626

7,84%

52.296

4.732

122.514

17.378

34.454

231.374

10,36%

15,04%

-3,72%

4,96%

11,68%

27,67%

10,36%

PRODUTO

FILIADAS

2013

2013

2013

2012

2012

2012

2014

2014

2014

2016

2016

2016

% VAR.

% VAR.

% VAR.

Evolução da produção de matéria–prima

PRODUTORES INTEGRADOS

MATRIZES EM PRODUÇÃO

NÚMERO DE UPL’S

NÚMERO DE INICIADORES

NÚMERO DE TERMINADORES

NÚMERO DE CRECHÁRIOS

881

62.938

7

122

720

32

836

58.078

6

117

688

25

906

69.005

7

124

737

36

951

82.152

8

135

768

36

4,74%

7,47%

-

2,27%

5,35%

-5,26%

CONGELADOS

SALGADOS

INDUSTRIALIZADOS

SUBPRODUTOS

EXPORTAÇÃO

TOTAL

% EVOLUÇÃO

PRIMATO

COPAGRIL

LAR

COPACOL

C.VALE

TOTAL

%EVOLUÇÃO

No segmento de carne suína a Frimesa industrializa a matéria-prima na planta de Medianeira com capacidade de abater 6.900 animais por dia. A área representa 67,52% do faturamento da Frimesa e possui 312 produtos diferentes com destaque para linha de linguiças, presuntaria e mortadelas.

2015908

76.443

8

132

729

38

191.721

605.295

351.969

212.431

295.528

1.656.944

6,97%

2015

45.459

4.915

116.725

15.561

26.987

209.647

2,96%

2015

10

Evolução do abate de suínos(cabeças/ano)

Evolução da produção(toneladas/ano)

Evolução do faturamento - carne(R$/ano)

30,84%

20,34%

20,24%

11,37%

15,10%

EVOLUÇÃO

934.073.164

1.124.089.841

1.351.661.721

1.732.638.046

20132012 2014

1.549.021

16,36% 9,52% 9,29% 14,57%

2013

1.417.306

2012

1.294.151

2014 2016

2016

1.898.380

15,22% 9,70% 7,84% 10,36%

2013

188.828

2012

172.124

2014

203.626

2016

231.374

6,97%

2015

1.656.944

2,96%

2015

209.647

1.505.397.990

2015

11

Evolução do faturamento por colaborador (R$/ano)

Evolução do preço médio do suíno (R$/kg)

Evolução do preço médio de venda (R$/ano)

5,3323

2,5983

359.674

5,7973

2,9043

393.589

6,6052

7,3247

3,1622

3,6413

434.758

501.632

EVOLUÇÃO

EVOLUÇÃO

EVOLUÇÃO

10,89%

6,71%

6,05%

8,72%

11,78%

9,43%

13,94%

6,14%

4,48%

8,88%4,49% 10,20%

10,46%

4,64%

10,26%

2013

2013

2013

2012

2012

2012

2014

2014

2014

2016

2016

2016

454.940

2015

3,3042

2015

7,0108

2015

12

Área Leite

13

A tecnologia tem como foco a

industrialização de produtos de valor

para o consumidor e para o negócio

14

COPAGRIL

LAR

COPACOL

C.VALE

PRIMATO

CAPANEMA

SÃO JOÃO

AURORA

TERCEIROS

LEITE EM PÓ RECONSTITUÍDO

TOTAL

% EVOLUÇÃO

142.716

97.932

26.803

43.813

65.484

34.762

19.794

39.602

46.347

-

517.253

10,13%

160.011

115.161

26.040

51.234

62.338

35.848

38.525

41.120

73.031

-

603.308

16,64%

199.500

143.312

31.308

51.422

82.090

45.484

55.761

53.937

45.393

-

708.207

17,39%

150.529

102.451

28.858

49.492

84.196

46.329

41.250

54.890

27.148

66.271

651.415

-0,57%

-15,27%

-21,13%

-12,11%

-10,58%

-4,46%

-9,70%

-2,97%

-5,94%

42,17%

-

-0,57%

Evolução da produção de matéria–prima

3.567

38.479

136,0

11,8

3.783

41.602

161,0

13,5

4.785

65.179

132,2

13,2

3.412

43.220

176,4

12,6

-14,25%

-20,26%

6,91%

4,13%

Produção de Laticinados (mil/kg/litros)

2.080

28.817

8.280

49.240

88.418

1,91%

–

31.310

9.975

59.029

100.314

13,45%

–38.692

10.856

70.788

120.336

19,96%

–38.469

10.501

68.881

117.851

-3,03%

--7,31%

3,01%

-1,38%

-3,03%

ORIGEM

ORIGEM

2013

2013

2012

2012

2014

2014

2016

2016 % VAR.

% VAR.

PRODUTORES - GERAL

PLANTEL - GERAL

LITROS/DIA/PRODUTORES COOPERADOS

LITROS/DIA/VACA - COOPERADOS

LEITE PASTEURIZADO

LEITE LONGA VIDA - UHT

QUEIJOS

DERIVADOS/INDUSTRIALIZADOS

TOTAL

% EVOLUÇÃO

2016 % VAR.201420132012

Origem do recebimento de leite (litros/dia)

ORIGEM

Indicadores de DesempenhoÁrea Leite

Para receber e processar a matéria-prima leite, a Frimesa conta com quatro plantas industriais – as duas principais em Marechal Cândido Rondon e Matelândia – e dois postos de recebimento. A área representa 30,41% do faturamento da Frimesa e possui 167 produtos diferentes com destaque para iogurtes, queijos, doces e bebidas achocolatadas.

177.652

129.893

32.832

55.350

88.130

51.307

42.514

58.358

19.096

-

655.132

-7,49%

2015

3.979

54.200

165,0

12,1

2015

–41.502

10.194

69.843

121.539

1,00%

2015

16

Evolução da entrada de leite(litros/ano)

Evolução da produção (mil/kg/litros)

Evolução do faturamento - leite(R$/ano)

2013

100.314

2012

88.418

2014

120.336

2016

117.851

2013

219.604.101

2012

189.314.446

2014

259.203.726

2016

19,79%

30,71%

18,71%

13,59%

15,67%593.885.134

780.314.276

500.262.910

382.730.077

20132012 2014 2016

10,46%

1,91%

16,00%

13,45%

18,03%

-8,18% -0,68%

19,96%

1,00% -3,03%

EVOLUÇÃO

EVOLUÇÃO

EVOLUÇÃO

2015

237.991.316236.363.313

2015

121.539

674.583.774

2015

17


Evolução do preço médio do leite (R$/kg)

Evolução do preço médio de venda (R$/ano)

FrimesaConseleite

0,8508

1,0164 1,05521,3588

630.527

4,3612

712.625

4,8194

760.416

916.938

4,8756

6,6560

0,7469

0,8819 0,8686

1,1840

7,56%

18,89%

13,02%

10,51%

6,71%1,39%

18,94%

1,17% 4,17%31,05%

2013

2013

2013

2012

2012

2012

2014

2014

2014

2016

2016

2016

EVOLUÇÃO

EVOLUÇÃO

770.953

2015

1,0041

0,9056

2015

5,0791

2015

18

Indicadores Gerenciais

19Crescer de forma sustentável

garantindo retorno para os

públicos é a meta de trabalho

20

Indicadores (R$)

Evolução do faturamento bruto (R$)

Faturamento BrutoCusto das Mercadorias VendidasImpostos recolhidos (ICMS e INSS S/FAT.)EstoquesGastos gerais de fabricaçãoDespesas e custos com pessoalDespesas gerais e administrativasDespesas com vendasDespesa financeira com vendasDespesas financeiras líquidasEBITDAImobilizaçõesDepreciações e amortizaçõesValor do contas a receberInadimplência - até 90 diasInadimplência - acima de 90 diasVolume de Produção - kg/lt.Pontos de Venda AtivosNº de produtosPreço médio de venda CARNESPreço médio de venda LEITECusto médio matéria-prima SUÍNOCusto médio matéria-prima LEITE

2.004.609.6281.322.955.978

78.537.774137.192.90850.700.755

165.990.43135.350.871

189.915.50933.906.1282.330.000

113.195.083105.010.98614.300.036

157.567.253289.15536.285

323.961.91230.831

3806,60524,87563,16221,0552

2.566.275.3991.743.854.069

81.726.096192.187.78071.015.620

229.484.97252.900.046

240.347.02049.209.44012.237.750

115.608.693126.573.70723.265.553

221.973.2551.403.623

87.062349.224.867

34.618479

7,32476,65603,64131,3709

14,93%17,62%19,12%51,89%1,05%

13,06%20,82%11,20%14,47%

701,95%2,70%

-8,95%30,50%26,15%

237,81%50,69%5,45%4,18%

16,26%4,48%

31,05%10,20%36,53%

1.666.974.0361.114.395.852

67.971.09190.022.70540.665.566

132.549.12429.931.622

158.471.82326.973.0899.739.830

100.785.90582.059.26411.620.620

134.013.717196.88434.854

289.142.06131.101

3755,79734,81942,90431,0164

1.343.924.592898.810.55544.255.36878.445.54231.815.892

120.049.15624.776.587

147.868.12120.550.11111.159.61682.028.42528.355.34911.418.377

110.247.989104.43325.704

260.541.57730.834

3665,33234,36122,59830,8508

DESCRIÇÃO 20132012 2014 2016 % VAR

2.004.609.628

2.566.275.399

1.666.974.036

1.343.924.592

20132012 2014 2016

28,28% 24,04% 20,25% 14,93%

2.232.970.7931.482.600.485

68.606.717126.527.63070.274.620

202.975.95443.785.621

216.148.11842.990.5481.525.993

112.567.794139.020.65117.827.732

175.959.301415.51157.777

331.186.66733.229

4127,01085,07913,30421,0041

2015

2.232.970.793

2015

11,39%

21


Composição do mix de produtos

Exportações: evolução do faturamento líquido(em milhões)

272.601306.429 327.658

379.908

20132012 2014 2016

6,93%4,52%

10,93%

12,41%9,62%

ÁreaLeite

ÁreaCarne

Real (R$) Dólar (US$)

EVOLUÇÃO

68,69

105,71

137,41

267,60

34,7948,82

58,47

77,27

20132012 2014 2016

EVOLUÇÃO

22,60%2015: 21,68%

2015: 12,87%

2015: 7,42%

2015: 58,02% 2015: 80,45% 2015: 17,66%

2015: 1,88%

14,89%

7,51%

55,00%

CortesExportaçãoSubprodutosIndustrializados

Leite UHTLeite em PóIndustrializados

18,03%81,97%

00,00%

69,58% 53,88% 29,99% 25,59%44,43% 40,33% 19,75% 21,68%

342.480

2015

213,07

63,50

2015

55,06% 8,61%

22

Indicadores Sociais

23A Frimesa traz na sua essência a

prática da responsabilidade social

e do desenvolvimento das pessoas

24

A área de gestão de pessoas tem a missão de promover o desenvolvimento das pessoas, propor-cionando melhor qualidade de vida com políticas inovadoras criando relações de valor e prospe-ridade. A área envolve treinamento, seleção, relações sindicais, administração de pessoal, benefí-cios, retenção talentos, higiene e segurança do trabalho entre outros.

ICMS s/FaturamentoINSS s/Folha de PagamentoFGTSPIS s/Folha de PagamentoI.R.P.J. s/LucroContribuição Social s/LucroPIS s/FaturamentoCOFINSINSS s/FaturamentoTotal

174.558.23719.312.44610.657.2221.144.2482.982.3681.082.2923.670.864

16.908.22212.800.760

243.116.659

294.444.61024.314.41515.040.9721.609.5426.127.4022.214.5053.483.897

16.047.04114.248.911

377.531.295

21,60%13,75%13,93%17,63%-1,83%-2,33%-1,75%-1,77%4,61%

17,94%

166.783.78110.630.3998.499.373

921.1552.028.808

739.0113.659.456

16.855.66510.725.651

220.843.299

129.634.571

23.186.187

6.893.809

742.522

2.292.024

833.768

2.923.166

13.464.280

–

179.970.327

DESCRIÇÃO 20132012 2014 2016 %VAR.

%VAR.20132012 2014 2016125.430.51816.605.49628.856.680

221.2152.015.5105.798.044

904.2061.721.594

22.3792.724.573

184.300.215

162.843.10422.355.53343.284.144

245.3012.098.2098.297.2841.532.2432.238.305

31.9253.835.065

246.761.113

14,96%17,64%13,13%2,08%0,13%6,42%32,43%20,12%-56,98%6,12%14,39%

103.362.20812.658.11925.514.049

197.2991.764.5374.884.134

718.6371.644.723

30.0471.762.949

152.536.702

78.070.7639.333.020

52.130.779175.740

1.718.7253.720.086

889.4951.309.805

21.639986.775

148.356.827

Salários pagos (funcionários e terceiros)Gastos com alimentação dos funcionáriosEncargos sociais compulsóriosPrevidência privada e seguro de vida em grupoSaúde (assistência médica e odontológica)Invest. c/ segurança e medicina no trabalhoInvest. c/ cultura e lazer para funcionáriosInvest. c/ capacitação e desenvolv. profissionalInvestimento com creches ou auxílio-crecheVale transporteTOTAL INVESTIDO

6.1188021

3.2862.6083,97

3981

4.785906

17.07329.103

6.75511234

2.1271.8922,43

43149

3.412927

13.01724.449

3,60%21,74%36,00%

-25,58%-22,96%-28,32%13,16%28,45%

-14,25%2,09%

-11,21%-7,18%

5.4407016

2.7082.1983,68

39152

3.783881

13.99224.373

4.9306316

2.6871.9703,68

41223

3.567836

13.20922.885

20132012 2014 % VAR.2016N° de empregados ao final do períodoCargos de liderançaN° de mulheres em cargos de liderançaN° de admissões durante o períodoN° de demissões no períodoRotatividade geralN° de empregados terceirizadosN° de empregados temporáriosN° de produtores de leiteN° de produtores de suínosN° de familiares dos produtoresTOTAL DE PESSOAS ENVOLVIDAS

Corpo Funcional

Investimento do Corpo Funcional

Tributos e encargos sociais gerados (R$)

242.145.01921.375.06913.202.2741.368.3156.241.7012.267.3213.545.894

16.335.82613.620.574

320.101.994

2015

2015141.655.79019.004.04238.260.935

240.2942.095.5667.797.0381.157.0181.863.383

74.2033.613.904

215.762.173

6.5209225

2.8582.4563,39

38116

3.979908

14.66126.339

2015

25

Distribuição por gênero

Indicadores

MasculinoFeminino

Jovem AprendizPessoas com deficiência

45%55%

18376

48%52%

195124

2,13%-1,89%

-10,14%18,10%

46%54%

15868

50%

50%

145

63

2013

2013

2012

2012

2014

2014

2016

2016

%VAR.

%VAR.

Oportunidades

Funcionários PromovidosRecrutamento Interno

24025

18048

-58,33%108,70%

9216

216

25

20132012 2014 2016 %VAR.

Treinamento

Horas/homem treinamentoHoras Treinamento Total

37,00210.864

38,00220.628

-2,56%-5,80%

44,00213.468

40,00

189.276

20132012 2014 2016 %VAR.

Tempo de Empresa

De 01 a 03 anosDe 04 a 05 anosDe 06 a 10 anosDe 11 a 15 anosAcima de 15 anos

59%12%15%5%9%

54%15%17%6%8%

-3,57%-

6,25%20,00%

-

59%12%13%5%11%

56%

13%

14%

5%

12%

20132012 2014 2016 %VAR.

Distribuição por grau de instrução

Ens. Fundamental IncompletoEns. Fundamental CompletoEns. Médio IncompletoEns. Médio CompletoSuperior IncompletoSuperior Completo

--10,00%-13,33%3,33%20,00%12,50%

33%12%14%27%6%8%

201334%

13%

14%

26%

6%

7%

2012

35%11%14%27%5%8%

201432%9%13%31%6%9%

2016 %VAR.

Faixa etária

18 a 29 anos30 a 39 anos40 a 49 anosacima de 49 anos

42%30%20%8%

42%29%20%9%

-2,33%--

12,50

42%30%21%7%

44%

30%

20%

6%

20132012 2014 2016 %VAR.

32%10%15%30%5%8%

2015

56%15%16%5%8%

2015

43%29%20%8%

2015

39,00234.204

2015

43223

2015

47%53%

217105

2015

2015

26

Indicadores Segurança de Alimentos e Ambiental

27

Indicadores Segurança de Alimentos e Ambiental

Parque Ambiental Frimesa uma área de

preservação ambiental com características

de biodiversidade e culturais.

28

O Segurança de Alimentos e Ambiental incorpora todos os laboratórios e as atividades de garantia de qualidade e controle de qualidade, segurança de alimentos e gestão ambiental da Frimesa. Com o propósito de garantir que os alimentos produzidos atendam os requisitos de saudabilidade e qualidade e, ainda, gerir um sistema de gestão ambiental eficiente.

Segurança de Alimentos

Análises2015 2016

Número de Análises Realizadas ....................... 2.339.296 .....................2.028.097

Auditorias

Indicadores Ambientais (média/ano)

2015

2015

2016

2016

Número de Auditorias .............................................24 .................................24

Conformidade ........................................................95% ............................ 96,42%

29

Investimento Ambiental (em milhões)

Energia Renovável

Consumo Biomassa (em mil/m³)

Número de suínos flambados com biogás

2013

2013

2013

2012

2012

2012

120,58

8.094

409.384

320.267

71.202

124,31

159,87174,61

R$2,05 R$2,42

R$4,48

R$6,486,00

5,00

4,00

3,00

2,00

1,00

200

150

100

50

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

2014

2014

2014

2016

2016

2016

Gestão Ambiental

R$5,58

2015

164,78

2015

381.952

2015

30

P&D,I - Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação

31

P&D,I - Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação

O propósito da Frimesa é entregar

alimentos de valor para as pessoas

129

48

32

A área de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação tem a meta de alinhar as tendências de consumo com os objetivos estratégicos da Frimesa. A Frimesa assume o propósito de garantir valor percebido pelo consumidor. Em 2016, foram solicitados 209 projetos de novos produtos e 77 foram desenvolvidos/entregues.

2015 2016

No último ano ..............................................1,2% ..........................1,7%Nos últimos 5 anos .....................................13,7% ........................10,4%Nos últimos 10 anos ...................................28,1% ........................28,2%

Percentual do Faturamento Atual Proveniente de Produtos Desenvolvidos

Número de Projetos de Novos Produtos

2015 2016Solicitadas/Demandados ............................. 129 ...........................209 Desenvolvidos/Entregues ............................. 48 .............................77

2015

1,2% 1,7%

13,7% 10,4%

28,1% 28,2%

2016

250

200

150

100

50

0

0%

10%

20%

30%

40%

2015 2016

209

77

33

Inovações Incrementais (Melhoria Contínua)

2015

2015

2016

2016

Registros aprovados no MAPA ..................... 185 .......................... 295Legislações Analisadas .................................. 24 .............................35

Adequações Técnicas/Melhorias .................. 48 ............................ 65

Regulatórios & Legislação

200

45

250

60

300

75

150

30

50

15

0

0

2015

2015

185

24

48

65

35

295

2016

2016

Número de Inovações em:

157

20162015

148TOTAL: TOTAL:

48 42

6081

08

05

17

12

06

26Gestão Organizacional

Gestão Organizacional

Serviços

Serviços

Marketing

Marketing

ProcessosProcessos

Produtos Produtos

34

Demonstrações Contábeis

36

BALANÇO PATRIMONIAL LEVANTADO EM 31/12/2016

*As notas explicativas da diretoria são parte integrante das Demonstrações Contábeis.

R$ 2016 %100 R$ 2015 %

100ATIVO

ATIVO CIRCULANTE

Caixa e Equivalente de CaixaCaixaBancos conta movimento Valores em Trânsito

Clientes e Outros Recebíveis Contas a Receber de Terceiros (NOTA 04)Contas a Receber de Filiadas (NOTA 05)Tributos a Recuperar (NOTA 06)Créditos de Funcionários (NOTA 07) Outros Recebíveis (NOTA 08)

Estoques Estoques de Produtos/Mercadorias (NOTA 09)

Ativo Financeiro Filiadas c/ Financ. Q.Parte Aplicações Financeiras Moeda Estrangeira a Converter

Despesas Antecipadas Despesas a Apropriar (NOTA 10)

ATIVO NÃO CIRCULANTE

Clientes e Outros RecebíveisTributos a Recuperar (NOTA 06)Depósitos Judiciais (NOTA 11)Outros Recebíveis (NOTA 08)

Ativo Financeiro Filiadas c/Financ. Q.Parte Aplicações Financeiras

Ativo Biológico (NOTA 12)

Investimentos (NOTA 12)

Imobilizado (NOTA 12)

Intangível (NOTA 12)

1.414.249.572,34

750.838.353,03

12.338.866,34 54.003,88

12.284.298,44 564,02

321.357.151,69

219.106.837,57 65.387.368,91 19.066.368,12 1.782.368,16

16.014.208,93

192.187.779,95 192.187.779,95

223.717.144,46

3.287.521,06 212.604.706,65

7.824.916,75

1.237.410,59 1.237.410,59

663.411.219,31

9.216.506,06 8.450.772,99

754.233,07 11.500,00

11.305.114,72

8.186.797,01 3.118.317,71

2.826.437,41

1.861.250,72

632.112.574,21

6.089.336,19

1.213.414.624,93

652.012.714,88

13.009.302,71 64.225,64

12.943.470,94 1.606,13

263.776.844,91

170.866.646,63 50.704.515,92 10.794.727,25

1.791.089,01 29.619.866,10

126.527.630,49 126.527.630,49

247.891.812,74

9.653.348,64 233.165.562,80

5.072.901,30

807.124,03 807.124,03

561.401.910,05

9.871.199,15

8.990.572,32 880.626,83

-

11.241.236,38 11.241.236,38

-

2.586.135,14

1.828.575,52

521.877.715,44

13.997.048,42

100,00

53,10

0,870,000,870,00

22,7315,49

4,621,360,131,13

13,5913,59

15,820,23

15,030,55

0,090,09

46,90

0,650,600,050,00

0,800,580,22

0,20

0,13

44,69

0,43

100,00

53,73

1,070,011,070,00

21,7414,08

4,180,890,152,44

10,4310,43

20,430,80

19,220,42

0,070,07

46,27

0,810,740,070,00

0,930,930,00

0,21

0,15

43,01

1,15

Valter VanzellaDiretor Presidente

CPF 097.484.909-04

Elias José ZydekDiretor Executivo

CPF 179.042.340-68

Inácio CarnielCRC-PR 023038/0-4CPF 216.547.190-72

37

* As notas explicativas da diretoria são parte integrante das Demonstrações Contábeis.

R$ 2016 %100 R$ 2015 %

100

BALANÇO PATRIMONIAL LEVANTADO EM 31/12/2016

PASSIVO

PASSIVO CIRCULANTE

Contas a Pagar e Outras ObrigaçõesFornecedores TerceirosFornecedores Filiadas (NOTA 13)Obrigações com Pessoal (NOTA 14)Outros Débitos c/ Filiadas (NOTA 15)Outros Débitos Diversos (NOTA 16)

Obrigações Sociais Obrigações Sociais/Previdenciárias (NOTA 17)

Obrigações Tributárias Impostos/Contrib. a Pagar (NOTA 18)

Obrigações Financeiras Bancos c/Financiamento (NOTA 19)

Provisões Provisões (NOTA 20)

PASSIVO NÃO CIRCULANTE

Contas a Pagar e Outras Obrigações Outros Débitos Diversos (NOTA 16)

Obrigações Sociais Obrigações Sociais/Previdenciárias (NOTA 17)

Obrigações Financeiras Bancos c/Financiamento (NOTA 19)

Provisões Provisões (NOTA 20)

PATRIMÔNIO LÍQUIDO Capital Social Integralizado Capital Social Subscrito (NOTA 21)(-) Capital a Integralizar (NOTA 21)

Reservas

Reservas de Capital Reserva de Doações e Subvenções (NOTA 22)Reserva de Incentivos Fiscais (NOTA 22)Reserva de Realiz.de Ajuste Patrimonial (NOTA 22)

Reservas Estatutárias Reserva Legal (NOTA 22)Fates (NOTA 22)

Ajustes de Avaliação Patrimonial Ajustes de Avaliação Patrimonial (NOTA 22)

Sobras/Perdas a Disposição A.G.O Sobras a Disposição da A.G.O.

1.414.249.572,34

718.067.912,14

156.759.138,8586.080.936,8246.962.735,3816.576.373,66

1.268.687,655.870.405,34

6.671.052,026.671.052,02

19.296.034,9619.296.034,96

517.144.884,85517.144.884,85

18.196.801,4618.196.801,46

220.412.834,26

472.926,46472.926,46

81.780,1381.780,13

216.200.567,67216.200.567,67

3.657.560,003.657.560,00

475.768.825,94

153.713.238,62 153.713.238,62

0,00

295.490.412,08

91.378.824,56 2.400.300,10

82.748.841,15 6.229.683,31

149.262.221,97 130.289.593,94

18.972.628,03

54.849.365,55 54.849.365,55

26.565.175,24 26.565.175,24

1.213.414.624,93

554.685.918,67

134.101.676,5973.489.909,2434.044.321,4616.854.836,54

3.365.296,816.347.312,54

5.741.132,975.741.132,97

15.106.870,5615.106.870,56

383.459.157,94383.459.157,94

16.277.080,6116.277.080,61

214.576.113,69

4.911,354.911,35

111.365,74111.365,74

210.802.276,60210.802.276,60

3.657.560,003.657.560,00

444.152.592,57

143.195.968,37 143.713.238,62

517.270,25

266.742.595,20

78.504.992,95 2.400.300,10

70.890.549,33 5.214.143,52

132.372.696,91 116.056.586,40

16.316.110,51

55.864.905,34 55.864.905,34

34.214.029,00 34.214.029,00

100,00

50,78

11,086,093,321,170,090,42

0,470,47

1,381,38

36,5636,56

1,291,29

15,58

0,030,03

0,010,01

15,2915,29

0,260,26

33,64

10,8710,87

0,00

20,89

6,460,175,850,44

10,559,211,34

3,883,88

1,881,88

100,00

45,71

11,056,062,811,390,280,52

0,470,47

1,241,24

31,6031,60

1,341,34

17,68

0,000,00

0,010,01

17,3717,37

0,300,30

36,60

11,8011,84

0,04

21,98

6,470,205,840,43

10,919,561,34

4,604,60

2,822,82


CPF 097.484.909-04


CPF 179.042.340-68


38

DEMONSTRAÇÕES DE SOBRAS OU PERDAS DE 2016

Ingressos/ Vendas Brutas

Devoluções Ingressos/Vendas

INGRESSOS/VENDAS LÍQUIDAS

Impostos Incidentes Descontos Incondic. s/ Ingressos/Vendas RECEITA LIQUIDA DOS INGRESSOS/VENDAS Custos dos Ingressos/Vendas SOBRAS/RESULTADO OPERACIONAL BRUTO Dispêndios/Despesas Operacionais (-) Dispendios/Despesas com Pessoal(-) Dispendios/Despesas Gerais Administrativas(-) Dispendios/Despesas c/ Prest.Serviços-P.J. / P.F.(-) Dispendios/Despesas c/ Depreciações/Amortizações(-) Dispendios/Despesas c/ Ingressos/Vendas(-) Dispendios/Despesas c/ Trib. E Contribuições(-) Dispendios/Despesas Indedutíveis(-) Provisão P/ Perdas (+) Dispendios/Despesas Rateadas-Refeitório/UFM Outros Ingressos/Receitas Operacionais Outros Ingressos/Receitas Operacionais Outros Dispêndios/Despesas Operacionais Ganhos/Perdas na Alienação de Imobilizado SOBRAS/RESULTADO ANTES DOS ENCARGOS FINANCEIROS Encargos Financeiros Líquidos (-) Dispêndios/Despesas Financeiras(+) Ingressos/Receitas Financeiras(+/ -) Provisão Variação Cambial SOBRAS/RESULTADO ANTES DO IRPJ E CSLL Provisão de Impostos IRPJ e CSLL (-) Provisão para Imposto de Renda(-) Provisão para Contribuição Social SOBRAS/RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO

Destinações Legais e Estatutárias (-) Transf Prejuízo. C/Tercs. P/ Reserva Legal(-) Reserva Legal (-) Fates SOBRAS LÍQUIDAS A DISPOSIÇÃO DA A.G.O.

2.566.275.398,89

(35.127.992,86)

2.531.147.406,03

(328.224.459,34)

(1.811.174,46)

2.201.111.772,23

(1.743.854.068,63)

457.257.703,60

(493.184.036,02) (86.968.343,66) (52.900.045,70)

(6.540.528,74) (3.522.333,35)

(289.556.460,15) (6.238.709,19) (2.705.106,15)

(54.804.984,73) 10.052.475,65

99.953.201,81 99.953.201,81

7.488,39

7.488,39

64.034.357,78

(12.237.750,29) (55.199.402,21)

38.211.613,70 4.750.038,22

51.796.607,49

(8.341.907,19) (6.127.402,35) (2.214.504,84)

43.454.700,30

(16.889.525,06) 9.675.650,20

(23.908.657,74) (2.656.517,52)

26.565.175,24

2.232.970.793,25

(31.517.686,59)

2.201.453.106,66

(275.647.312,97)

(1.488.688,10)

1.924.317.105,59

(1.482.600.485,17)

441.716.620,42

(449.285.727,25) (77.767.701,00) (43.785.620,55)

(5.034.263,75) (2.203.307,03)

(259.138.665,59) (3.869.799,52) (1.045.590,55)

(63.800.456,48) 7.359.677,22

74.618.248,99 74.618.248,99

(319.885,57)

(319.885,57)

66.729.256,59

(1.525.992,56) (36.166.262,71)

39.323.171,15 (4.682.901,00)

65.203.264,03

(8.509.022,38) (6.241.701,37) (2.267.321,01)

56.694.241,65

(22.480.212,65) 11.733.816,36

(30.792.626,11) (3.421.402,90)

34.214.029,00

100,00

(1,37)

98,63

(12,79)

(0,07)

85,77

(67,95)

17,82

(19,22) (3,39) (2,06) (0,25) (0,14)

(11,28) (0,24) (0,11) (2,14)

0,39

3,89 3,89

0,00 0,00

2,50

(0,48) (2,15)

1,49 0,19

2,02

(0,33) (0,24) (0,09)

1,69

(0,66) 0,38

(0,93) (0,10)

1,04

100,00

(1,23)

98,59

(10,74)

(0,06)

86,18

(66,40)

19,78

(20,12) (3,48) (1,96) (0,23) (0,10)

(11,61) (0,17) (0,05) (2,86)

0,33

3,34 3,34

(0,01) (0,01)

2,99

(0,07) (1,62)

1,76 (0,21)

2,92

(0,38) (0,28) (0,10)

2,54

(1,01) 0,53

(1,38) (0,15)

1,53


CPF 097.484.909-04


CPF 179.042.340-68


R$ 2016Descrição %100 R$ 2015 %

100

39

DEMONSTRAÇÕES DE SOBRAS OU PERDASPOR PRODUTO EM 31/12/2016


CPF 097.484.909-04


CPF 179.042.340-68


INGRESSO/VENDAS BRUTAS (-) DEVOLUÇÕES DE VENDAS (-) DEDUÇÕES/IMPOSTOS (=) INGRESSO/RECEITAS OPERACIONAL LÍQUIDA (-) DISPÊNDIOS/CUSTOS SOBRAS/RESULTADO BRUTO OPERACIONAL RECEITAS OPERACIONAIS (-)DISPÊNDIOS/DESPESAS OPERACIONAIS (-)RATEIO DESPESAS ADM CENTRAL/APOIO/COML SOBRAS/RESULTADO ANTES DO IRPJ E CSLL (-)PROVISÃO P/ IMPOSTO DE RENDA (-)PROVISÃO P/ CONTRIBUIÇÃO SOCIAL S/ LUCRO SOBRAS/RESULTADO APÓS IRPJ E CSLL (+/-) RESULTADO ABRANGENTE (+) REALIZAÇÃO DA RESERVA DE AJUSTE PATRIMONIAL RESULTADO ANTES DOS AJUSTES LEGAIS AJUSTES LEGAIS (-)TRANSF.P/ RESERVA DE REALIZ. DE AJUSTE PATRIMONIAL SOBRAS/RESULTADO LÍQUIDO



SOBRAS/RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO (-) TRANSFERÊNCIA P/ RESERVA LEGAL - PREJUÍZO COM TERCEIROS (-) RESERVA LEGAL 45% (-) FATES 5% SOBRAS À DISPOSIÇÃO DA AGO

1.699.691.933,08 (18.183.303,19)

(177.024.288,57) 1.504.484.341,32 (1.183.225.490,52)

321.258.850,80 55.074.790,90

(243.569.021,80) (90.116.369,41) 42.648.250,49

- -

42.648.250,49 656.745,04

656.745,04 43.304.995,53

(656.745,04) (656.745,04)

42.648.250,49

457.040.215,71 (9.043.548,59)

(76.702.253,08) 371.294.414,04 (296.507.148,13)

74.787.265,91 24.650.543,54

(72.069.059,04) (18.189.754,01)

9.178.996,40 - -

9.178.996,40 201.858,44

201.858,44 9.380.854,84 (201.858,44)

(201.858,44) 9.178.996,40

23.426.694,07 (506.111,01)

(3.650.318,03) 19.270.265,03 (13.821.745,37)

5.448.519,66 27.518,06

(3.135.758,99) (1.037.175,12) 1.303.103,61

- -

1.303.103,61 627,18 627,18

1.303.730,79 (627,18) (627,18)

1.303.103,61

53.130.350,50 -

23.908.657,74 2.656.517,52

26.565.175,24

32.946.112,44 (352.457,49)

(4.924.575,32) 27.669.079,63 (22.935.144,47)

4.733.935,16 1.067.546,53

(4.721.239,28) (1.746.777,74) (666.535,33)

(4.888.070,11) (1.766.597,70)

(7.321.203,14) 12.730,07

12.730,07 (7.308.473,07)

(12.730,07) (12.730,07)

(7.321.203,14)

323.274.060,58 (6.396.690,22)

(61.896.406,01) 254.980.964,35 (209.725.679,43)

45.255.284,92 17.435.842,71

(50.975.945,93) (12.865.991,73) (1.150.810,03)

(980.747,32) (354.451,94)

(2.486.009,29) 142.778,68

142.778,68 (2.343.230,61)

(142.778,68) (142.778,68)

(2.486.009,29)

29.896.383,01 (645.882,36)

(5.837.792,79) 23.412.707,86 (17.638.860,71)

5.773.847,15 35.117,65

(4.001.753,37) (1.323.609,08)

483.602,35 (258.584,93)

(93.455,19) 131.562,23

800,38 800,38

132.362,61 (800,38) (800,38)

131.562,23

(9.675.650,20) (9.675.650,20)

- - -

1.732.638.045,52 (18.535.760,68)

(181.948.863,89) 1.532.153.420,95 (1.206.160.634,99)

325.992.785,96 56.142.337,43

(248.290.261,08) (91.863.147,15) 41.981.715,16

(4.888.070,11) (1.766.597,70)

35.327.047,35 669.475,11

669.475,11 35.996.522,46

(669.475,11) (669.475,11)

35.327.047,35

780.314.276,29 (15.440.238,81)

(138.598.659,09)626.275.378,39 (506.232.827,56) 120.042.550,83

42.086.386,25 (123.045.004,97)

(31.055.745,74) 8.028.186,37

(980.747,32) (354.451,94)

6.692.987,11 344.637,12

344.637,12 7.037.624,23 (344.637,12)

(344.637,12) 6.692.987,11

53.323.077,08 (1.151.993,37) (9.488.110,82)

42.682.972,89 (31.460.606,08)11.222.366,81

62.635,71 (7.137.512,36) (2.360.784,20) 1.786.705,96

(258.584,93) (93.455,19)

1.434.665,84 1.427,56

1.427,56 1.436.093,40

(1.427,56) (1.427,56)

1.434.665,84

43.454.700,30 (9.675.650,20) 23.908.657,74

2.656.517,52 26.565.175,24

Produto: Carnes

Produto: Leite

Produto: Revenda

Ato Cooperativo

Ato Cooperativo

Ato Cooperativo

Ato Não Cooperativo



Total (R$)

Total (R$)

Total (R$)

40

SALDO EM 01/01/2015

DELIBERAÇÕES DA AGO

Destinação Sobras p/ Bx adto Amortiz. Q. Partes

Utilização de Sobras p /Integ. de Capital

Distrib. De Sobras à Filiadas

EVENTOS NO EXERCÍCIO

Integralização de Capital

Realização de Reserva de Ajuste Aval. Patrimonial

Realização de Reserva Incentivos Fiscais

SOBRAS/RESULTADO DO EXERCICIO

Reserva de Realizção de Ajuste Patrimonial

DESTINAÇÕES ESTATUTÁRIAS

Reserva Legal - Prejuízo com Terceiros

Reserva Legal - 45% Result. Com Associado

Fates - 5% Resultado com Associado

Saldo em 31/12/2015

DELIBERAÇÕES DA AGO

Destinação Sobras p/ Bx adto Amortiz. Q. Partes

Destinação Sobras p/ Aumento de Capital

Utilização de Sobras p /Integ. de Capital

Distrib. De Sobras à Filiadas

EVENTOS NO EXERCÍCIO

Integralização de Capital

Realização de Reserva de Ajuste Aval. Patrimonial

Realização de Reserva Incentivos Fiscais

SOBRAS/RESULTADO DO EXERCICIO

Reserva de Realização deAjuste Patrimonial

DESTINAÇÕES ESTATUTÁRIAS

Reserva Legal - Prejuízo com Terceiros

Reserva Legal - 45% Result. Com Associado

Fates - 5% Resultado com Associado

Saldo em 31/12/2016

SOBRA / RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIOOUTROS RESULTADOS ABRANGENTESDoações Subvenções p/InvestimentosRealização Reserva de Ajuste de Avaliação PatrimonialRESULTADO ABRANGENTE TOTAL DO EXERCÍCIO

43.454.700,3012.873.831,64

1.858.291,821.015.539,82

56.328.531,94

56.694.241,6513.569.598,24

12.512.820,391.056.777,85

70.263.839,89

DescriçãoCapital Social

COMPONENTESDemonstração do Resultado Abrangente

Capital Subscrito

2016

(-) Capital a Integralizar

2015

Reserva de Doações e

Subvenções

Reserva deIncentivos

Fiscais

Reserva Realiz.

Ajuste Patrim.Reserva

Legal FatesAjustesAvaliaç.

Patrimonial

Ajustes Legais Sobras doExercício aDisposiçãoda A.G.O.

TOTAIS

Reservas de Capital Reservas Estatutárias

93.713.238,62

-

-

-

50.000.000,00

-

-

-

-

-

-

-

143.713.238,62

-

10.000.000,00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

153.713.238,62

(3.342.200,54)

-

2.795.327,93

-

29.602,36

-

-

-

-

-

-

-

(517.270,25)

-

-

451.323,51

-

65.946,74

-

-

-

-

-

-

-

0,00

2.400.300,10

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.400.300,10

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.400.300,10

58.377.728,94

-

-

-

-

-

12.512.820,39

-

-

-

-

-

70.890.549,33

-

-

-

-

-

-

11.858.291,82

-

-

-

-

-

82.748.841,15

4.157.365,67

-

-

-

-

-

-

-

1.056.777,85

-

-

-

5.214.143,52

-

-

-

-

-

-

-

-

1.015.539,79

-

-

-

6.229.683,31

96.997.776,65

-

-

-

-

-

-

-

-

(11.733.816,36)

30.792.626,11

-

116.056.586,40

-

-

-

-

-

-

-

-

-

(9.675.650,20)

23.908.657,74

-

130.289.593,94

12.894.707,61

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3.421.402,90

16.316.110,51

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.656.517,52

18.972.628,03

56.921.683,19

-

-

-

-

(1.056.777,85)

-

-

-

-

-

-

55.864.905,34

-

-

-

-

-

(1.015.539,79)

-

-

-

-

-

-

54.849.365,55

32.070.341,35

(13.254.318,90)

(2.795.327,93)

(16.020.694,52)

-

-

-

56.694.241,65

11.733.816,36

(30.792.626,11)

(3.421.402,90)

34.214.029,00

(11.263.135,98)

(10.000.000,00)

(451.323,51)

(12.499.569,51)

-

-

-

43.454.700,30

-

9.675.650,20

(23.908.657,74)

(2.656.517,52)

26.565.175,24

354.190.941,59

(13.254.318,90)

-

(16.020.694,52)

50.029.602,36

(1.056.777,85)

12.512.820,39

56.694.241,65

1.056.777,85

-

-

-

-

444.152.592,57

(11.263.135,98)

-

-

(12.499.569,51)

65.946,74

(1.015.539,79)

11.858.291,82

43.454.700,30

1.015.539,79

-

-

-

475.768.825,94

DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕESDO PATRIMÔNIO LÍQUIDO


CPF 097.484.909-04


CPF 179.042.340-68


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DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXAEM 31 DE DEZEMBRO DE 2016 - MÉTODO INDIRETO

SOBRAS/RESULTADO LÍQUIDO Ajustes das Sobras/Resultado Líquido (+)Depreciação/Amortização/Exaustões (+)Juros Incorridos (-)Imobilizados Baixas (+)Provisões

Sobras/Resultado Líquido Ajustado

Variações nos Ativos e Passivos (-)Aumento nos Direitos com Associados (+)Redução nos Direitos com Associados (-)Aumento em Contas a Receber (-)Aumento em Tributos a Recuperar (+)Redução em Tributos a Recuperar (-)Aumento das Despesas Antecipadas (-)Aumento nos Depósitos Judiciais (+)Redução nos Depósitos Judiciais (+)Redução nos Ativos Financeiros (-)Aumento em Estoques (+)Redução nos Estoques (-)Aumento nos Ativos Biológicos (+)Aumento Obrigações com Associados (-)Redução Obrigações com Associados (+)Aumento em Fornecedores (-)Redução no Contas a Pagar (+)Aumento no Contas a Pagar (-)Redução nas Obrigações Sociais (+)Aumento nas Obrigações Sociais (+)Aumento nas Obrigações Tributárias (+)Aumento nas Provisões (+/-)Caixa Líquido das Atividades Operacionais

Fluxo de Caixa das Atividade de Investimento: (-)Aquisição de imobilizado (-)Aquisição Investimentos (-)Aquisição Intangível (+)Alienação de Imobilizado (+/-)Caixa Líquido das Atividades de Investimento

Fluxo de Caixa das Atividades de Financiamento: (+)Aumento do Capital (-)Distribuição de Sobras (-) Redução de Reservas (+) Aumento de Reservas (+)Aquisição Empréstimos (-)Amortização de empréstimos (+/-)Caixa Líquido das Atividade de Financiamento

Aumento/Diminuição Líquida de Caixa e Equivalente de Caixa Caixa e Equivalentes de Caixa - Início do Ano Caixa e Equivalentes de Caixa - Final do Ano

26.565.175,24

23.265.553,21 13.796.751,35 (1.172.682,28) (4.750.038,22)

57.704.759,30

(14.682.852,99) -

(34.637.312,92) (7.731.841,51)

- (430.286,56)

- 126.393,76

9.420.266,95 (65.660.149,46)

- (240.302,27)

10.821.804,76 -

12.591.027,58 (296.247,06)

- 900.333,44

- 4.189.164,40 1.919.720,85

(83.710.281,03)

(126.281.487,55) (32.675,20)

(652.675,66) 65.300,00

(126.901.538,41)

10.517.270,25 (34.214.029,00)

(9.675.650,20) 26.565.175,26

560.306.557,76 (419.071.541,00) 134.427.783,07

(18.479.277,07) 251.247.766,81 232.768.489,74

34.214.029,00

17.827.731,59 4.961.367,48

(2.067.292,58) 9.931.947,20

64.867.782,69

- 6.878.464,33

(19.150.296,95) -

246.648,68 (208.854,66)

(25.756,70) -

9.418.565,03 -

10.665.277,52 (289.187,93)

- (1.674.425,93)

6.254.975,76 -

11.267.485,16 -

576.308,91 1.297.603,44

- 25.256.806,66

(132.381.109,45) (1.282.907,43) (5.958.527,25)

223.864,50 (139.398.679,63)

52.824.930,29 (32.070.341,35) (12.790.594,21)

47.783.627,25 480.079.209,56

(381.657.746,65) 154.169.084,89

104.894.994,61 146.352.772,20 251.247.766,81


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2016Fluxo de caixa das atividades operacionais: 2015

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NOTAS EXPLICATIVAS DA DIRETORIASOBRE AS DEMONSTRAÇÕESCONTÁBEIS, LEVANTADAS EM31 DE DEZEMBRO DE 2016

NOTA 1: Contexto Operacional

NOTA 2: Elaboração e Apresentaçãodas Demonstrações Contábeis

A “Frimesa Cooperativa Central” congre-gando cooperativas singulares de produtores rurais e com base na colaboração recíproca a que se obrigam as filiadas, objetiva promover o estímulo, o desenvolvimento progressivo e a mais ampla defesa de interesses e ativida-des econômicas e sociais de caráter comum. A entidade é regida pela Lei n° 5.764 de 16 dezembro de 1971, que regulamenta o sis-tema cooperativista do país. Seus principais objetivos são: a) Promover a venda em comum, da pro-dução agropecuária “in natura” e/ou indus-trializados de carne e leite das Cooperativas Filiadas, nos mercados local, nacional ou in-ternacional; b) Adotar e registrar marcas de comércio para assinalar seus produtos, promover sua melhor imagem e zelar pela apresentação e conceito dos mesmos nos mercados consu-midores; c) Atuar, ativamente, para manutenção dos preços dos produtos agropecuários em níveis que atendam às justas aspirações dos produtores rurais, bem como às necessidades e interesses dos consumidores.

As demonstrações contábeis da Frimesa Cooperativa Central para os exercícios fin-dos em 31 de dezembro de 2016 e de 2015 foram preparadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade – CFC, com observância também aos pronuncia-mentos contábeis em vigor e legislação apli-cável às sociedades cooperativas. A preparação das Demonstrações Con-tábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil convergidas das normas internacionais requer o uso de certas esti-mativas contábeis por parte da Administra-ção da Cooperativa. As áreas que envolvem julgamento ou o uso de estimativas, relevan-tes para as Demonstrações Contábeis, estão demonstradas na nota 03. As Demonstra-ções Contábeis foram preparadas utilizan-do-se o custo histórico como base de valor, exceto pela valorização de certos ativos não-circulantes e instrumentos financeiros. A Frimesa adotou as normas, revisões de normas e interpretações emitidas pelo CFC, em vigor em 31 de dezembro de 2016. As operações em instrumentos contra-

tados pela Cooperativa, cujos saldos estão classificados e reconhecidos na demonstra-ção contábil em conformidade com o CPC 13 – Adoção Inicial da Lei n° 11.638/07 e Lei n°11.941/09 e quanto à mensuração e reco-nhecimento conforme previsto pelo CPC n°. 14, sendo que os ativos e passivos financei-ros encontram-se atualizados a valor justo e os reflexos reconhecidos no resultado de exercício.

a) O Balanço Patrimonial foi elabora-do e apresentado comparativamente com o exercício anterior, de acordo com às Nor-mas Brasileiras de Contabilidade aplicáveis às Sociedades Cooperativas. Com obser-vância na obrigatoriedade da convergência às Normas Internacionais de Contabilidade, instituídas pela Lei n° 11.638/2007 com as respectivas modificações introduzidas pela MP 449 de 03/12/2008 convertida em Lei n° 11.941/2009, seguindo os princípios funda-mentais de contabilidade, os pronunciamen-tos e as orientações e interpretações emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC) e resoluções do Conselho Federal de Contabilidade (CFC). Os direitos e obriga-ções recebíveis e vencíveis até 31.12.2016 foram classificados como “Circulante”, e os vencíveis após esta data como “Não Circu-lante”; b) A Demonstração de Sobras ou Perdas foi estruturada em conformidade com as dis-posições contidas na Lei nº 5.764/71. Com observância na obrigatoriedade da conver-gência às Normas Internacionais de Conta-bilidade, instituída pela Lei n° 11.638/2007 com as respectivas modificações introduzi-das pela MP 449 de 03/12/2008 convertida em Lei n° 11.941/2009, também as disposi-ções contidas na Resolução do CFC - Con-selho Federal de Contabilidade nº 920 de 09.01.2002 e NBC T – Normas Brasileiras de Contabilidade nº 10.8, que determina a apu-ração de sobras por produtos, serviços e ati-vidades segregando o ato cooperativo e não cooperativo; c) A Demonstração das Mutações do Pa-trimônio Líquido – DMPL, a Demonstração do Resultado Abrangente e a Demonstração dos Fluxos de Caixa – DFC, foram elabora-das e estruturadas comparativamente com o exercício anterior e de conformidade com as Normas Brasileiras de Contabilidade, ob-servadas as terminologias próprias adotadas pelas Sociedades Cooperativas.

NOTA 3: Principais Práticas Contábeis As principais práticas adotadas na elabo-ração das demonstrações contábeis foram:

43

3.1. Apuração do Resultado O resultado das operações é apurado em conformidade com o regime de competência para o registro das operações. A aplicação desse regime implica no reconhecimento dos ingressos, dispêndios, receitas, custos e des-pesas quando ganhas ou incorridas, indepen-dentemente de seu efetivo recebimento ou pagamento.

3.2. Estimativas Contábeis A elaboração das demonstrações contá-beis foi realizada em conformidade com as práticas contábeis adotadas no Brasil, no sen-tido de assegurar e resguardar os reflexos dos valores das operações e quanto aos registros das estimativas contábeis. As operações re-levantes e sujeitas à estimativa e premissas incluem o valor residual do ativo imobilizado e valorização dos instrumentos financeiros. A liquidação das transações envolvendo essas estimativas poderá resultar em valores dife-rentes dos estimados.

3.3. Instrumentos Financeiros a) Os instrumentos financeiros que in-cluem as disponibilidades, contas a receber, aplicações financeiras, obrigações com forne-cedores, contas a pagar, empréstimos e finan-ciamentos e outras obrigações a pagar, foram reconhecidos pelo seu valor justo, levando em consideração as operações e transações vin-culadas por contrato que também foram atua-lizados com base em índices indexados.

b) Os instrumentos derivativos de HEDGE contratados pela FRIMESA são exclusivamen-te para proteger contra riscos as variações de operações com moedas estrangeiras, decor-rentes das receitas de exportação, e nas ope-rações de ACC – Antecipação de Contratos de Câmbio e/ou de Pré Pagamento.

c) Os instrumentos financeiros são men-surados pelo valor justo e os reflexos reco-nhecidos no resultado do exercício.

d) Risco de Crédito ou de Concentração – os instrumentos financeiros, que potencial-mente poderiam sujeitar a Cooperativa a risco de crédito ou de concentração, referem-se a saldos em bancos, créditos com cooperados e clientes, sendo que não há concentração de crédito de nenhum destes saldos.

3.4. Moeda Estrangeira

A moeda funcional da Cooperativa é o Real. De acordo com a norma do CPC 02 – Efeitos nas Mudanças nas Taxas de Câmbio e Conversão de Demonstrações Contábeis, todas as operações de exportações realiza-das na moeda estrangeira são convertidas na moeda funcional, mediante a utilização da taxa de câmbio oficial divulgada pelo BACEN, na data do fechamento das demonstrações.

Os ganhos e perdas com variação cam-bial na aplicação das taxas de câmbio sobre os ativos e passivos são reconhecidos como receitas e despesas financeiras.

3.5. Ativos Circulantes e Não Circulantes

a) Contas a Receber Os valores a receber dos clientes são re-gistrados pelo valor das notas fiscais de ven-das, com os impostos inclusos de responsa-bilidade tributária da cooperativa. Os mesmos são ajustados a valor presente quando devi-dos.

b) Provisão para Devedores Duvidosos Não foi constituída Provisão para Deve-dores duvidosos no ano de 2016, porém fo-ram baixados como perda os títulos vencidos a mais de um ano considerados incobráveis.

c) Provisão para Perdas Pis / Cofins Foi constituída Provisão para possíveis perdas de créditos de Pis e Cofins, regis-trada no curto prazo, no valor total de R$ 89.901.117,43.

d) Reversão de Provisão para Perdas Pis / Cofins Efetuada reversão de provisão no exercí-cio de 2016, referente créditos de Pis e Co-fins de 2013, 2015 e 2016, no valor de R$ 35.096.132,70.

e) Estoques Os estoques foram avaliados da seguinte maneira:

Os estoques de Produtos Acabados e em Elaboração nas unidades fabris estão avaliados ao custo médio ponderado de produção. Os estoques de Produtos Acabados e em Trânsito, de fabricação própria, inventa-riados nas filiais, estão avaliados ao custo médio ponderado de transferência. Os estoques de mercadorias de Reven-da estão avaliados ao custo médio ponderado

44

de aquisição. Os Estoques de Matéria-Prima estão avaliados ao custo médio ponderado de aqui-sição e de produção. Os estoques de Materiais Secundários, Embalagens e Material de Uso e consumo estão avaliados ao custo médio ponderado de aquisição.

f) Ativos Biológicos Seguindo o CPC 29 – Ativo Biológico e Produto Agrícola, foi instituído no balanço o grupo de Ativos Biológicos, que Abrange o tratamento contábil das atividades de reflo-restamento. Os ativos biológicos devem ser reconhecidos ao valor justo. A Cooperativa considerou como valor justo o seguinte:

Reflorestamento: foram avaliados ao custo dos insumos aplicados.

g) Investimentos Os investimentos estão avaliados pelo custo de aquisição e deduzidos de provisão para perdas, quando aplicável.

h) Imobilizado Os bens do ativo imobilizado são regis-trados pelo custo de aquisição, reduzida a de-preciação acumulada.

Os grupos de terrenos e edificações são demonstrados pelo custo de aquisição acres-cido da mais valia, resultado do custo atribuí-do (deemed cost), em conformidade com o Pronunciamento Técnico 37 - Adoção Inicial das Normas Internacionais de Contabilidade e ICPC 10 – Interpretação sobre a Aplicação Ini-cial ao Ativo Imobilizado emitidos pelo CPC, com base em avaliações efetuadas, deduzi-da da depreciação acumulada incidente so-bre os registros ao custo de aquisição até 31 de dezembro de 2015, exceto para terrenos. Demais itens do imobilizado estão demons-trados pelo custo de aquisição ou construção, corrigido monetariamente até 31 de dezem-bro de 1995, menos a correspondente depre-ciação acumulada. Os encargos de deprecia-ção, amortização e exaustão foram calculados pelo método linear, mediante a aplicação de taxas que levam em conta a expectativa do tempo de vida útil econômica dos bens per-mitidas na Legislação vigente. Parte dos en-cargos de depreciação foi contabilizada como custos industriais e o restante como dispên-dios / despesas operacionais, de acordo com o cálculo do controle patrimonial “Razão auxi-liar de bens”.

Os encargos de depreciação e amortização:

Custos industriais de produtos R$ 19.743.219,86Dispêndios / Despesas Operacionais R$ 3.522.333,35Total R$ 23.265.553,21

Ganhos e perdas em alienações são de-terminados pela comparação dos valores de alienação com o valor contábil e são incluídos no resultado.

Reparos e manutenção são apropriados ao resultado durante o período em que são incorridos. O custo das principais renovações é incluído no valor contábil do ativo no mo-mento em que for provável que os benefícios econômicos futuros fluirão para a Cooperati-va. As principais renovações são depreciadas ao longo da vida útil restante do ativo relacio-nado.

Redução ao Valor Recuperável

A Cooperativa não procedeu nos exercí-cios anteriores a reavaliação dos bens do Ati-vo Imobilizado, que ao longo do tempo fo-ram depreciados pelas taxas permitidas pela legislação fiscal, com evidências que o Ativo Imobilizado tem seu valor inferior ao valor re-cuperável, motivo pelo qual não foi efetuada qualquer provisão para perdas sobre os bens patrimoniais.

Os testes de redução dos bens do ativo imobilizado confirmaram que os valores en-contram-se abaixo do valor recuperável, não aplicando-se a necessidade da provisão da estimativa contábil para perdas.

i) Intangível De acordo com a Lei n°. 11.638/07 e 11.941/09 a partir de 2009 foi introduzido o grupo de intangível e que atendem os requi-sitos específicos do Pronunciamento Técnico CPC 04 – Ativo Intangível, que foi reclassifica-do do grupo do imobilizado para o grupo de contas específicas de ativo intangível.

3.6. Passivos Circulantes e Não Circulantes

a) Provisão Matéria Prima As obrigações a pagar de matéria-prima adquirida das filiadas e de terceiros estão re-conhecidas a valor justo, com base no preço do suíno e de leite praticado em 31 de dezem-bro de 2016, num valor de R$ 13.314.227,45.

b) Provisão para Férias e Encargos Constituída provisão para pagamen-

45

to de remuneração correspondente às férias de empregados, vencidas e proporcionais, acrescidas de 1/3 constitucional, mais en-cargos sociais até 31 de dezembro de 2016, calculado com base no salário nominal, mais as remunerações variáveis, no valor de R$ 18.196.801,46.

c) Provisão para Perdas de Processos Trabalhistas O Saldo da Provisão para Contingên-cias Trabalhistas no ano de 2016 é de R$ 3.657.560,00, suficiente para a demanda das ações existentes.

d) Empréstimos e financiamentos A conta de Financiamento Cotas-Partes mantida com as filiadas estão atualizadas a juros de 6,75% e 8,75% a.a.

Os demais empréstimos e financiamen-tos tomados são reconhecidos, inicialmente, quando do recebimento dos recursos. Em se-guida, os empréstimos e financiamentos to-mados são apresentados pelo custo amorti-zado, isto é, acrescidos de encargos e juros proporcionais ao período incorrido (“pro rata temporis”). São classificados como passivos circulantes se o pagamento for devido no período de até um ano (ou ciclo operacional normal dos negócios, ainda que mais longo). Caso contrário, são apresentados como pas-sivo não circulante.

e) Outros ativos e passivos circulantes e não-circulantes São demonstrados pelos valores de rea-lização (ativos) e pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicável, dos correspondentes encargos e variações mone-tárias incorridas (passivos).

f) Transações com partes relacionadas As transações de compras e vendas de insumos e produtos são efetuadas em condi-ções e prazos pactuados entre as partes.

g) Reconhecimento de receita A receita compreende o valor faturado pela venda de mercadorias e serviços. A re-ceita pela venda de mercadorias é reconhecida quando os riscos significativos e os benefícios de propriedade das mercadorias são transfe-ridos para o comprador.

h) Operações com Filiadas e Terceiros O resultado positivo apurado com não cooperados foi levado a tributação em con-formidade com artigo 87 da Lei n°. 5.764/71. Para efeito de cálculo das sobras relativas as

NOTA 4: Contas a Receber de TerceirosA composição de Contas a Receber de Tercei-ros é a seguinte:

Contas Circulante Não Circulante2016 2015

Total TotalCompradores Terceiros(-)Provisão p/ Cred.Liq.DuvidosaCobranças Judiciais(-)Provisão p/Perdas Cob.JudiciasTOTAL

219.489.048,63-382.211,06

0,00-

219.106.837,57

0,00-

319.519,44-319.519,44

0,00

219.489.048,63-382.211,06319.519,44

-319.519,44219.106.837,57

171.847.127,19-980.480,56319.519,44

-319.519,44170.866.646,63

NOTA 5: Contas a Receber de FiliadasA composição das Contas a Receber de Filia-das é a seguinte:


Total TotalAdiantamento a filiadasConta Corrente - FiliadasConta Corrente - TransitoriaTOTAL

12.146.380,0653.240.988,85

-65.387.368,91

----

12.146.380,0653.240.988,85

0,0065.387.368,91

11.263.135,9839.435.283,94

6.096,0050.704.515,92

NOTA 6: Tributos a RecuperarA composição de tributos a recuperar é a se-guinte:


Total TotalIPI a RecuperarICMS a RecuperarICMS SiscrediIRPJ Saldo NegativoCSLL Saldo NegativoIRRF a RecuperarPis a RecuperarCofins a RecuperarContrib.Previd. A RecuperarImpostos- Pgtos Indev.a MaiorPis C/ Ação JudicialCofins C/ Ação JudicialICMS CIAP - Lei 102/200(-)Provisão p/Perdas Pis/CofinsTOTAL

140.012,98 52.690,20

1.672.301,25 3.326.885,87

435.393,43 417.706,93

41.472.058,94 161.833.206,73

2.122.546,04 6.792,07

- -

4.301.530,94 (196.714.757,26)

19.066.368,12

- - - - - - - - - -

2.881.078,33 13.156.215,67

5.213.478,99 (12.800.000,00)

8.450.772,99

140.012,98 52.690,20

1.672.301,25 3.326.885,87

435.393,43 417.706,93

41.472.058,94 162.021.772,83

2.122.546,04 6.792,07

2.881.078,33 13.156.215,67

9.515.009,93 (209.514.757,26)

27.517.141,11

123.325,93 44.943,80

4.598.831,53 1.330.199,26

392.296,42 213.692,26

40.494.729,55 169.743.955,16

- -

2.881.078,33 13.156.215,67

9.348.966,24 (222.542.934,58)

19.785.299,57

operações com as filiadas e o lucro tributável oriundas de operações com terceiros, foram adotados os seguintes critérios: - Produtos Matéria-Prima: a proporcionali-dade é pela entrada das matérias-primas.- Bens de Revenda: a proporcionalidade é pela entrada das mercadorias.

i) Impostos e Contribuições sobre o Lucro No Brasil, “Impostos e Contribuições so-bre o Lucro”, compreendem o imposto de ren-da (“IRPJ”) e a contribuição social sobre o lucro (“CSLL”), calculados mensalmente com base no lucro tributável, aplicando-se a alíquota de 15% acrescida do adicional de 10% para o IRPJ e 9% para a CSLL, considerando-se a com-pensação de prejuízos fiscais e base negativa de contribuição social, limitada a 30% do lu-cro real. As declarações de impostos no Brasil estão sujeitas à revisão pelas autoridades fis-cais por um período de cinco anos da data da declaração. A cooperativa pode estar sujeita à cobrança adicional de tributos, multas e juros em decorrência dessas revisões.

46

NOTA 7: Créditos de Funcionários

NOTA 8: Outros Recebíveis

A composição dos Créditos de Funcionários é a seguinte:

A composição de outros créditos é a seguinte:

Contas

ContasCirculante Não Circulante

2016

2016 2015

2015Total Total

Adiantamento a FuncionáriosAdiantamento para ViagensTOTAL

Contas a ReceberTítulos a ReceberCauçõesCobranças BloqueadasBancos valor a creditarAdiantamento a FornecedoresAdiantamento a TerceirosTOTAL

1.708.421,8273.946,34

1.782.368,16

1.725.276,8165.812,20

1.791.089,01

190.493,67 6.000,00 2.250,00

- 2.667.673,73

11.137.626,99 2.010.164,54

16.014.208,93

- 11.500,00

- - - - -

11.500,00

190.493,67 17.500,00

2.250,00 -

2.667.673,73 11.137.626,99

2.010.164,54 16.025.708,93

214.061,67 -

2.250,00 1.851.263,21 3.025.079,69

21.415.573,80 3.111.637,73

29.619.866,10

NOTA 9: Estoques

NOTA 10: Despesas Antecipadas

NOTA 11: Depósitos Judiciais - Longo Prazo

A composição de estoque é a seguinte:

A composição das despesas antecipadas é a seguinte:

A composição dos Depósitos Judiciais é a seguinte:

Contas

Produtos

Contas 2016

2016

2016

2015

2015

2015

Produtos Acabados - CarnesProdutos Acabados - LaticíniosProdutos em Elaboração - CarnesProdutos em Elaboração - LaticíniosMatéria-Prima - SuínosMatéria-Prima - BovinosMatéria-Prima - AvesMatéria-Prima - Leite in NaturaMaterial de EmbalagensMaterial SecundárioMaterial de Uso/ConsumoRevenda Terceiros DiversosProdutos em TrânsitoSOMA

Prêmios de segurosDespesas FinanceirasAssinaturas e AnuidadesPrestação de ServiçoTOTAL

Depósitos Recursais - FGTSRescisões e Reclamações TrabalhistasBloqueio Judicial em C/C - LPDepósitos Judiciais - DiversosTOTAL

41.220.928,4359.163.512,16

7.725.285,524.853.313,715.539.413,04

597.317,6889.189,71

1.046.649,3120.999.386,8423.024.661,0618.260.745,94

3.427.125,376.240.251,18

192.187.779,95

31.326.573,2324.987.829,81

4.594.199,463.295.460,952.994.552,42

351.013,66114.843,79810.083,85

20.145.347,068.147.050,02

16.706.104,983.402.161,459.652.409,81

126.527.630,49

286.535,54193.512,86

630,00756.732,19

1.237.410,59

270.204,50-

4.767,56532.151,97

807.124,03

441.369,27 9.384,97

292.348,79 11.130,04

754.233,07

551.988,96 9.384,97

292.348,79 26.904,11

880.626,83

NOTA 12: Investimentos, Imobilizado,Intangível e Diferido a) Os Investimentos e Imobilizado estão registrados pelo custo de aquisição, corrigidos monetariamente até 31/12/95, conforme legis-

Contas ValorCorrigido

ValorResidual

TaxaDeprec.

Depreciação c/ Amortização

INVESTIMENTOSAções Cotriguaçu SeguradoraCotas SicrediCotas SicoobAções EletrobrásCotas YveráTOTAL INVESTIMENTOS

ATIVO BIOLÓGICOReflorest. Área “A” MedianeiraReflorest. Área “B” Vera CruzReflorest. Área “C” MatelândiaReflorest. Ponte QueimadaTOTAL ATIVO BIOLÓGICO

IMOBILIZADOTerrenosTerrenos ReavaliadosPrédios e BenfeitoriasPrédios e Benfeitorias ReavaliadosMáquinas e EquipamentosMóveis e UtensíliosVeículosInstalações ElétricasInstalações IndustriaisAparelhos de ComunicaçãoMáquinas de EscritórioEquipamentos de Proces. DadosEqptos Proc Dados - LeasingFerramentasInstalações FrigoríficasEquipamentos Contra IncêndiosInstalações HidráulicasPátios e EstacionamentosBibliotecaObras em AndamentoConsórcios em AndamentoAutomação em Andamento - UFMTOTAL IMOBILIZADO

INTANGÍVELMarcas e Patentes Direito Uso Linhas TelefônicasDireito Uso Softwares - CPDDireito Uso Softwares - LeasingGastos Pré-OperacionaisTOTAL INTANGÍVEL

DIFERIDODespesas Pré-OperacionaisMelhorias - FISPMelhorias Prédios - CentralparGastos com Modernização - UFMEnc. Financ. C/ Modernização - UFMGastos com Modernização - ADMGastos c/ Desenvolv. Sistemas - CPDVariação Cambial 1º Trim/99 MPEnc. Financ. Obra frigorifico -ProdecoopJuros Desp/ Financ CoopagroTOTAL DIFERIDO

TOTAL DO ATIVO PERMANENTE

- 472.900,87

46.823,80 141.526,05

1.200.000,00 1.861.250,72

69.484,59 981.607,98

1.815.586,29 1.779.515,53

4.646.194,39

17.038.906,74 33.085.329,53

177.088.031,97 27.941.901,86

279.312.265,27 6.965.442,42 6.017.828,57

16.921.613,72 21.286.385,18

459.652,53 19.776,95

4.874.251,75 1.023.891,43

158.934,47 52.225.807,61

964.092,29 2.126.482,24 7.517.097,10

410,00 105.084.070,08

297.642,61 -

760.409.814,32

608.379,62 77.033,65

7.020.183,23 196.848,36

3.331.606,17 11.234.051,03

- - -

1.695.615,13 - -

2.739.841,47 - -

3.967.408,91 8.402.865,51

786.554.175,97

- - - - - -

64.866,34 386.610,40 897.058,72 471.221,52

1.819.756,98

- -

16.844.001,87 6.177.867,00

73.234.239,53 1.958.219,31 3.563.755,61 5.507.443,14 6.395.400,07

195.733,41 16.178,20

1.688.719,06 303.158,00 127.276,11

10.914.432,09 321.767,39 741.817,69 306.821,63

410,00 - - -

128.297.240,11

430.601,07 -

3.949.109,17 78.348,94

686.655,66 5.144.714,84

- - -

1.695.615,13 - -

2.739.841,47 - -

3.967.408,91 8.402.865,51

143.664.577,44

- 472.900,87

46.823,80 141.526,05

1.200.000,00 1.861.250,72

4.618,25 594.997,58 918.527,57

1.308.294,01 2.826.437,41

17.038.906,74 33.085.329,53

160.244.030,10 21.764.034,86

206.078.025,74 5.007.223,11 2.454.072,96

11.414.170,58 14.890.985,11

263.919,12 3.598,75

3.185.532,69 720.733,43

31.658,36 41.311.375,52

642.324,90 1.384.664,55 7.210.275,47

- 105.084.070,08

297.642,61 -

632.112.574,21

177.778,55 77.033,65

3.071.074,06 118.499,42

2.644.950,51 6.089.336,19

- - - - - - - - - - -

642.889.598,53

2%divs5%5%

10%5%5%

10%5%

10%10%10%

5%5%5%2%5%

10%

10%10%20%

20%20%20%20%20%20%20%25%20%20%

lação vigente. As depreciações no exercício totalizaram R$ 22.248.837,16; b) O Ativo Intangível que é composto por Marcas e Patentes e Direito de uso de Softwares, teve amortizações no exercício que totalizaram R$ 1.016.716,05;

As composições desses grupos são as seguintes:

47

NOTA 14: Obrigações com Pessoal

NOTA 15: Outros Débitos com Filiadas

NOTA 16: Outros Débitos Diversos

NOTA 17: Obrigações Sociais/Previdenciárias

A composição de Obrigações com Pessoal é a seguinte:

A composição de Outros Débitos com Filiadas é a seguinte:

A composição dos Outros Débitos Diversos é a seguinte:

A composição das Obrigações Sociais/Previ-denciárias é a seguinte:

Contas

Contas

Circulante

Circulante

Não Circulante

Não Circulante

2016

2016

2015

2015

Total

Total

Total

Total

Salários a PagarRescisões de Contrato a PagarPensão Judicial a RepassarTOTAL

ICMS - Siscredi - FiliadasTOTAL

Contas a PagarConta Correntes TerceirosTOTAL

INSSFUNRURALRetenção INSS 11%Cont.Previd.s/a Receita BrutaFGTSPIS s/ FolhaContribuição SindicalTaxa Reversão SalarialRetenção PIS/COFINS/CSLLINSS - JUDICIAL - FAP(-) Depósito Judicial - FAPTOTAL

16.530.578,63 11.916,84 33.878,19

16.576.373,66

16.824.716,19 10.171,74 19.948,61

16.854.836,54

1.268.687,651.268.687,65

3.365.296,813.365.296,81

5.794.645,95 75.759,39

5.870.405,34

2.845.972,21 99.681,61 50.062,88

1.636.862,07 1.598.219,16

248.303,63 60.781,14 88.490,34 42.678,98

- -

6.671.052,02

472.926,46 -

472.926,46

- - - - - - - - -

7.707.909,65 (7.626.129,52)

81.780,13

6.267.572,41 75.759,39

6.343.331,80

4.324.499,84 2.027.724,05

6.352.223,89

2.845.972,21 99.681,61 50.062,88

1.636.862,07 1.598.219,16

248.303,63 60.781,14 88.490,34 42.678,98

7.707.909,65 (7.626.129,52) 6.752.832,15

2.508.632,59 69.711,20 47.563,50

1.326.844,77 1.397.828,30

215.877,40 46.954,42 76.203,64 51.517,15

6.678.272,10 (6.566.906,36) 5.852.498,71

NOTA 13: Fornecedores FiliadasA composição dos fornecedores filiadas é a seguinte:

Contas 2016 2015

Contas 2016 2015

Contas 2016 2015

Fornecedores - FiliadasProvisão - Filiadas Materia-PrimaTOTAL

33.648.507,9313.314.227,45

46.962.735,38

24.657.658,449.386.663,02

34.044.321,46

NOTA 18: Impostos e Contribuições a PagarA composição dos Impostos e Contribuições a Pagar é a seguinte:

NOTA 19: Financiamentos e EmpréstimosA composição dos débitos de financiamentos e empréstimos é a seguinte:

FINANCIAMENTOSEMPRÉSTIMOS Circulante Não Circulante

2016 2015Total Total

Giro-Dólar Giro-C. Rural Giro-CDG Giro-Prodecoop Giro-Pesa (-)Títulos Pesa Giro-Procap Agro Investimento-Finame Investimento-Procap Agro Investimento-Prodecoop Cotas Partes TOTAL

21.210.734,07 425.802.222,31

2.708.689,31 -

2.439.528,55 -

28.486.804,48 8.724.573,90

- 24.484.850,25

3.287.481,99 517.144.884,85

2.327.886,21 - - -

8.138.546,37 (8.115.053,55) 22.143.328,88 33.606.958,55

- 149.912.105,60

8.186.795,60 216.200.567,67

23.538.620,28 425.802.222,31

2.708.689,31 -

10.578.074,92 (8.115.053,55) 50.630.133,36 42.331.532,45

- 174.396.955,85

11.474.277,59 733.345.452,52

21.827.128,12 297.911.073,35

- 7.928.597,94 9.849.147,85

(7.263.157,28) 42.288.391,30 57.387.660,16

326.218,45 143.111.883,88

20.894.490,77 594.261.434,54

ICMSIRPJCSLLIRRFISSQNIOFTOTAL

17.649.757,62 -

130.423,20 1.338.794,16

134.127,58 42.932,40

19.296.034,96

13.590.707,94 -

230.734,28 1.162.369,05

123.059,29

15.106.870,56

Contas 2016 2015

NOTA 20: Provisões

NOTA 21: Capital Social

A composição das Provisões é a seguinte:

O Capital Social Subscrito em 31/12/16, está composto pela participação de 05 (cinco) Coop-erativas Singulares (Filiadas), no montante de R$ 153.713.238,62 representado por 153.713.238 cotas no valor de R$ 1,00 cada. A composição do Capital Social é a seguinte:

CONTAS Circulante Não Circulante2016 2015

Total TotalProvisão p/ FériasProvisão Conting. Trab.TOTAL

Os Financiamentos foram contratados a taxas praticadas pelo mercado e têm seus vencimentos entre Janeiro de 2017 a Julho de 2028 e os encargos financeiros dos Con-tratos de Financiamentos estão apropriados até 31 de Dezembro de 2016 e reconhecidos como despesas. Em garantia dos financiamentos con-tratados, foram oferecidos penhor dos bens financiados, hipotecas de imóveis próprios e avais dos diretores.

18.196.801,46 -

18.196.801,46

Filiadas % em31/12/16

Capital SocialSubscrito em31/12/16 (R$)

(–) Capital aIntegralizar (R$)

Capital SocialIntegralizado em

31/12/16 (R$)

% CapitalIntegraliz.

CopagrilLarCopacolC. ValePrimatoTotal

28,55%24,43%18,37%17,57%11,08%

100,00%

- - - - - -

43.881.166,61 37.550.957,57 28.239.296,67 27.006.327,78 17.035.489,99

153.713.238,62

43.881.166,61 37.550.957,57 28.239.296,67 27.006.327,78 17.035.489,99

153.713.238,62

28,55%24,43%18,37%17,57%11,08%

100,00%

- 3.657.560,00

3.657.560,00

18.196.801,46 3.657.560,00

21.854.361,46

16.277.080,61 3.657.560,00

19.934.640,61

48

NOTA 22: Natureza e Finalidadedas Reservas

a) Reserva Legal

A Reserva Legal é indivisível entre os co-operados, sendo constituída com no mínimo 45% das sobras do exercício, além de eventu-ais destinações à critério da AGO e destina-se para cobertura de perdas com associados ou terceiros. b) Fates

Esta Reserva também é indivisível entre os cooperados, sendo constituída com o lu-cro das operações com terceiros, mais 5% das sobras líquidas de cada exercício e destina-se para cobertura de despesas com assistência técnica, educacional e social aos cooperados, seus dependentes e aos funcionários da Co-operativa. c) Reserva de Doações e Subvenções

A Reserva de Subvenção foi constituída com base em um termo de compromisso fir-mado entre a Frimesa Cooperativa Central e a Prefeitura Municipal de Medianeira, como incentivo ao investimento na ampliação do Frigorífico de Suínos de Medianeira. d) Reserva de Incentivos Fiscais

Reserva constituída em conformidade com as Normas Brasileiras de Contabilidade, Pronunciamentos Contábeis e em atendi-mento ao artigo n° 18 da Lei 11.941/09, pois a Cooperativa possui incentivos fiscais con-cedidos pelo governo. e) Reserva Ajustes de Avaliação Patri-monial

Reserva constituída em atendimento ao Pronunciamento Técnico 37 - Adoção Inicial das Normas Internacionais de Contabilidade e ICPC 10 – Interpretação sobre a Aplicação Inicial ao Ativo Imobilizado, emitidos pelo CPC, com base em avaliações efetuadas nos grupos de terrenos e edificações. Este valor é o resultado da diferença entre o custo de aquisição e o custo atribuído (deemed cost)

NOTA 23: Cobertura de Seguros

NOTA 24: Eventos Subsequentes

O Seguro Empresarial está amparado pela apólice número 634000047, com vencimen-to em 31 de Março de 2017, o qual tem co-bertura de Riscos Diversos, Incêndio, Danos Elétricos, Vendaval e Valores. A importância segurada é de R$ 380.000.000,00 e o prêmio pago foi de R$ 565.695,20. Os veículos estão segurados pela apólice número 3354006073931, com vencimento em 31 de Março de 2017, tem cobertura total e contra terceiros. Os tanques de leite estão sob a cobertura da apólice número 3354/0049770/30 e tem vigência até 31 de março de 2017.

Entre 31 de dezembro de 2016 e a presente data da realização da auditoria (19/01/2016) não ocorreram quaisquer eventos que pudes-sem alterar de forma significativa a situação patrimonial e financeira nas demonstrações contábeis apresentadas.

daqueles bens integrantes do Ativo Imobi-lizado. No ano de 2016 houve realização desta reserva referente ao valor da depreciação do ajuste. Os valores são os seguintes:

-Ajustes de Avaliação de Terrenos – R$ 33.085.329,53-Ajustes de Avaliação de Prédios/Benfeitorias – R$ 22.779.575,81-(-)Realização da Reserva – Deprec. 2015 – R$ (1.015.539,79) Total – R$ 54.849.365,55

f) Reserva de Realização de Ajuste Pat-rimonial

Reserva constituída referente à real-ização da depreciação do Ajuste de Avaliação Patrimonial .

-Reserva de Realiz. de Ajustes Patrimonial – R$ 5.214.143,52-(+)Constituição Reserva – Deprec. 2015 – R$ 1.015.539,79 Saldo – R$ 6.229.683,31


CPF 097.484.909-04


CPF 179.042.340-68


49

Relatório dos Auditores Independentes sobre as Demonstrações Contábeis

Ilmos. Srs. Membros do Conselho de Administração e Conselho Fiscal daFRIMESA Cooperativa CentralMedianeira - Paraná

Opinião

Examinamos as demonstrações contábeis da FRIMESA Cooperativa Central (“Cooperativa”) que compreendem o balanço patrimonial em 31 de Dezembro de 2016 e as respectivas demonstrações de Sobras ou Perdas, do resultado abran-gente, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, bem como as correspondentes notas explicativas, incluindo o resumo das principais políticas contábeis.

Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e finan-ceira da FRIMESA Cooperativa Central em 31 de Dezembro de 2016, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.

Base para Opinião

Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e interna-cionais de auditoria. Nossas responsabilidades, em conformidade com tais nor-mas, estão descritas na seção a seguir intitulada “Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis”. Somos independentes em relação à Cooperativa de acordo com os princípios éticos relevantes previstos no Código de Ética Profissional e nas normas Profissionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade – CFC e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordo com essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é su-ficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.

50

Responsabilidades da administração e da governançapelas demonstrações contábeis

A administração é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independen-temente se causada por fraude ou erro.

Na elaboração das demonstrações contábeis, a administração é responsável pela avaliação da capacidade de a Entidade continuar operando, divulgando, quan-do aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações contábeis a não ser que a administração pretenda liquidar a Cooperativa ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento das operações.

Os responsáveis pela governança da Cooperativa são aqueles com responsabi-lidade pela supervisão do processo de elaboração das demonstrações contábeis.

Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis

Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações contá-beis, tomadas em conjunto, estão livres de distorção relevante, independentemen-te se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um nível de segurança, mas não uma garantia de que uma auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre detectarão as eventuais distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevan-tes quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações contábeis.

Como parte de uma auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria, exercemos julgamento profissional, e mantemos ceti-cismo profissional ao longo da auditoria. Além disso:

• Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstra-ções contábeis, inclusive as divulgações e se as demonstrações contábeis representam as correspondentes transações e os eventos de maneira com-patível com o objetivo de apresentação adequada.

• Identificamos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas demonstra-ções contábeis, independentemente de causada por fraude ou erro, plane-jamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente para fun-damentar nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante

51

Adirley GasparimContador Responsável

CRC – PR Nº 038.192/O-0

CSS Auditores IndependentesCRC – PR Nº 005689/O-5

OCB – PR Nº 618CVM Nº 10898

resultante de fraude é maior do que o proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsificação, omissão ou representações falsas intencionais.

• Obtemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para planejarmos procedimentos de auditoria apropriados nas circunstân-cias, mas não com o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos da Cooperativa.

• Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis e respectivas divulgações feitas pela administração.

• Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base con-tábil de continuidade operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza relevante em relação a eventos ou condições que possam levantar dúvida significativa em relação à capacidade de con-tinuidade operacional da Cooperativa. Se concluíssemos pela existência de incerteza relevante, deveríamos chamar atenção em nosso relatório de au-ditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações contábeis ou in-cluir modificação em nossa opinião, se as divulgações fossem inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório.

Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance planejado, da época da Auditoria e das constatações signifi-cativas de auditoria, inclusive as eventuais deficiências significativas nos controles internos que identificamos durante nossos trabalhos.

Cascavel (PR), 20 de Janeiro de 2.017.

52

Parecer doConselho Fiscal

Membros do Conselho Fiscal: Ademir Roque Beathalter (Lar); Celso Utech (C.Vale); Adelir João Dalmagro (Copacol); Cezar Luiz Dondoni

(Primato); Ricardo José Kemfer (Copagril) e Adail Malagutti (Copacol).

53

Cezar Luiz DondoniSecretário

Adelir João DalmagroCoordenador

Ricardo José KemferMembro Efetivo

Nós, membros do Conselho Fiscal da Frimesa Cooperativa Central, examinamos as demonstrações contábeis e as notas explicativas sobre o exercício findo em 31 de dezembro de 2016, com base em nossos trabalhos e no parecer da Auditoria Independente, conforme seu Relatório sobre as demonstrações contábeis, nos es-clarecimentos prestados pelos Diretores e Contador, bem como nos relatórios a nós apresentados e nos acompanhamentos realizados por este Conselho durante todo o exercício, somos de parecer que as demonstrações contábeis refletem a posição da Cooperativa naquela data.

Portanto, recomendamos à Assembleia Geral Ordinária a sua aprovação.

Medianeira-PR., 25 de janeiro de 2017.

54

Planejamento EstratégicoGrupo Gestor

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Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico da Frimesa

é participativo e se transformou na

principal ferramenta de gestão

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Acreditamos no trabalho cooperativo en-tre as pessoas. Acreditamos que o conhecimento e a ino-vação é que promovem o desenvolvimento e dão sustentabilidade à empresa. Acreditamos que a amizade e o respeito aproximam as pessoas.

1. Encantar o cliente, razão da nossa exis-tência.2. Respeitar e conservar o meio ambiente, praticando ações preventivas.3. Agir com honestidade nas relações com nossos públicos.4. Ter comprometimento com os resultados.5. Ser criativo e inovador para ampliar as so-luções.

Prover alimentos de valor para as pessoas.

Desenvolver-se continuamente de forma susten-tada criando valor para os públicos envolvidos.

Completar 40 anos, em 2017, com faturamento de R$ 2,2 bilhões e resultado de R$ 80 milhões.

A Frimesa assume o compromisso de criar as condições necessárias à produção, comer-cialização e entrega de produtos alimentícios que sejam seguros e de qualidade, de forma lícita e que atendam as expectativas de nossos clientes. Cumprir efetivamente todos os pontos constantes no Manual da Qualidade, através do envolvimento de todos os seus colabora-dores. Acompanhar o cumprimento de seus ob-jetivos e melhorar continuamente o seu de-sempenho, para ser referência nacional em qualidade de alimentos.

A inovação será tratada de forma a permi-tir a criatividade e a geração de ideias, fazendo uso inclusive da inovação aberta, priorizando a formação das pessoas e o desenvolvimento dos seus processos, resultando em produtos e serviços de valor percebido, garantindo a sus-tentabilidade da empresa.

A Frimesa tem como objetivo atrair, desenvol-ver e manter pessoas identificadas com os valores, missão e visão, baseada na cultura organizacional, para a vantagem competitiva sustentável e foco em resultados; A Frimesa assegura a saúde e a segurança ocupacional de seus colaboradores, como um va-lor respeitado e seguido por meio do cumprimento dos requisitos Legais e diretrizes da empresa so-bre saúde e segurança do trabalho, aplicando-se a melhoria contínua, para redução ou eliminação dos riscos nos ambientes de trabalho; A Frimesa promove o desenvolvimento das competências essenciais para a geração de valor e prosperidade, encantando com a qualidade dos serviços prestados e a cultura de servir; A Frimesa prioriza o recrutamento interno e vagas para pessoas com deficiência, enfatizando as potencialidades e necessidades do candidato, gerando satisfação, motivação e produtividade no trabalho; A Frimesa tem na sua essência a prática de responsabilidade social, apoiada nos pilares de sustentabilidade econômica, social e ambiental, vi-sando sempre, melhor qualidade de vida e felicida-de dos públicos envolvidos.

A FRIMESA seguirá sua trajetória de cresci-mento sustentável executando com determinação as etapas de seu Planejamento Estratégico de longo prazo. Na etapa de 2017 as ações serão focadas nas seguintes DIRETRIZES:

1. Ampliar a imagem da marca FRIMESA na me-mória dos brasileiros;2. Aumentar a presença dos produtos FRIMESA no mercado interno;3. Adequar a rede de distribuição dos produtos FRIMESA no território brasileiro;4. Incrementar e inovar nas relações de parcerias com os clientes;5. Garantir alimentos seguros aos consumidores;

Crenças

Princípios

Missão:

Visão de Futuro:

Propósito Estratégico (2013-2017)

Política da Qualidade:

Política da Inovação:

Política da Gestão de Pessoas

Diretrizes:

COMPONENTES ESTRATÉGICOS

Aumentar o faturamento bruto de 2017 em 18,57% sobre o faturamento bruto de 2016 atin-gindo o valor de R$ 3.025.663.716,40; Aumentar o Patrimônio Líquido (PL) de R$ 465.000.000,00 (previsão para dez/16) para R$ 506.000.000,00, com retenção de resultados/re-servas; Aumentar a produção de frigorificados em 17,93%. De 228.249 para 269.166 toneladas, atingindo 95,00% de utilização da capacidade instalada;

Objetivos de Crescimento:

OBJETIVOS E METAS PARA 2017

57

Atingir 2,75% de lucratividade sobre o fatu-ramento de 2017, totalizando R$ 83.098.464,98; Atingir 17,87% de rentabilidade sobre o Pa-trimônio Líquido (PL) previsto para dezembro de 2016; Atingir 13,30% de rentabilidade sobre o Ativo Imobilizado previsto para dezembro de 2016 no valor de R$ 625.000.000,00.

1. Diferenciar os produtos Frimesa pela qualida-de percebida pelos consumidores;2. Diferenciar-se junto aos clientes pela entrega do produto certo, na hora e local determinados;3. Crescer as vendas no pequeno, médio e gran-de varejo;4. Atuar com o foco do cliente;5. Acessar novos mercados externos.

Implantar plano geral de aumento de clientes, penetração, estruturar, preparar e motivar força de venda; Aumentar as vendas em consonância com o aumento da produção.Coordenador: Gerência de Vendas

Adequar a estrutura logística nas áreas de concentração de clientes; Adequar as capacidades operacionais dos CD’s atuais e futuros.Coordenador: Supervisor da Logística Integrada

Consolidar a implantação do frigorífico arrendado em Marechal – UFR; Cumprir os planos de produção com qua-lidade e utilizando as capacidades industriais instaladas.Coordenador: Gerência Carnes

Cumprir os planos de produção com qua-lidade e utilizando as capacidades industriais instaladas.Coordenador: Gerência Leite

Manter atualizada a Tecnologia da Infor-mação da Frimesa.Coordenador: Supervisor da T.I. Desenvolver, reter e recrutar Recursos Humanos; Implantar e adequar Normas de Re-gulamentação do Trabalho.Coordenador: Supervisor da Gestão de Pessoas Elaborar e executar o Plano de Marketing para 2017.Coordenador: Supervisor de Marketing

Manter atualizada e eficaz a Tecnologia da Informação; Organizar o acervo tecnológico e conheci-mento da Frimesa; Desenvolver no mínimo 30 novos produtos para os consumidores; Incrementar relações de inovação aberta; Otimizar o uso de recursos energéticos e naturais.

Sustentar as devoluções por qualidade em 0,030% sobre a quantidade vendida, sendo 0,040% na Área Leite, 0,025% na Área Carne e 0,010% na Área Revenda; Manter o índice de fidelização dos consumi-dores em 95%, o índice de satisfação dos clientes em 80% e o índice de satisfação do consumidor em 80%; Atingir no mínimo 94% de conformidade nos indicadores gerenciais de qualidade ambiental nas unidades fabris; Controlar o índice de reclamações em no máximo em 15 PPM para Área Carne, 45 PPM para Área Leite, 1,5 PPM para Área Comercial e 70 PPM para Área Revenda. Controlar o índice de corpos estranhos em 1 PPM sobre a quantidade total produzida.

Objetivos de Resultado

ESTRATÉGIAS GENÉRICAS

PROJETOS ESTRATÉGICOS

Área Comercial

Área de Logística Integrada

Área Carnes

Área Leite

Área de Apoio

Objetivos de Tecnologia e Inovação

Objetivos do SAA - Segurançade Alimentos e Ambiental

Projeções de Curto Prazo - 2017Produção Carnes Produção Lácteos Investimentos - R$

Suíno p/ abate (cab.) 2.095.367

Média diária (dias úteis) 7.877

% Evolução s/2015 10,38%

Produção (ton.) 269.166

% Evolução s/ 2015 16,33%

Recepção de Leite (lts) 256.215.982

Média diária (dias corridos) 701.962

% Evolução s/2015 8,40%

Produção (ton.) 143.397

% Evolução s/ 2015 21,68%

Área Carnes 30.974.465

Área Leite 6.951.551

Área Comercial/Apoio 19.762.260

Área Logistica Integrada 3.066.200

Total 60.754.476

Aumentar a produção de laticinados em 24,70%. De 114.995 para 143.397 toneladas, atingindo 75,00% de utilização da capacidade instalada; Aumentar o número de pontos de vendas ativos (PDV’s) de 35.000 para 40.000 em 2017; Investir e imobilizar R$ 60.754.476,00 nas plantas industriais, sendo R$ 10.000.000,00 no novo frigorífico, totalizando o Ativo Imo-bilizado previsto para dez/17 no valor de R$ 660.000.000,00.

58

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5,48

7.53

8.02

5,48

7.53

8.02

5,48

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00

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242.

447,

28

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39

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8.56

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39.2

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3

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223,

85

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833.

432,

21

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00

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Perfil da EmpresaMatriz e Unidades Industriais

Cooperativas filiadas

Filiais de vendas eCentros de distribuição (CD)

Postos de recebimento de leite

Matriz: Centro Administrativo Medianeira – PRRua Bahia, 159 – CEP 85884–000Fone (45) 3264–8000 – Fax (45) 3264–8028CNPJ 77.595.395/0001–47 – CAD–ICMS 90150611-60

Unidade Frigorífica Medianeira – PRRua Bahia, 159 – CEP 85884–000Fone (45) 3264–8000 – Fax (45) 3264–8028CNPJ 77.595.395/0002–28 – CAD–ICMS 42001921–12

Unidade Fabril de Queijos Mal. Cândido Rondon – PRRod BR 163 – Km 283 – Parque Industrial 2 – CEP 85960–000Fone (45) 3284–8000 – Fax (45) 3284–7991CNPJ 77.595.395/0022–71 – CAD–ICMS 41700671–05

Unidade Fabril de Laticínios Matelândia – PREstrada Waldemar Justen, 1157 - Distrito IndustrialCEP 85887–000 – Fone (45) 3262–8000 - Fax (45) 3262-8015CNPJ 77.595.395/0009–02 - CAD–ICMS 41901230–01

Unidade Fabril de Laticínios Capanema – PRAv. Geraldo Fulber, 347 – Bairro Santa CruzCEP 85760–000 – Fone (46) 3552–1966 – Fax (46) 3552–1181CNPJ 77.595.395/0037–58 – CAD–ICMS 90234387–36

Unidade Fabril de Laticínios Aurora – SCRua Francisco Klaumann, 175 – Bairro Santa TerezaCEP 89186–000 – Fone/Fax (47) 3533–5183CNPJ 77.595.395/0044–87 – CAD–ICMS 254945910

Cooperativa Agroindustrial CopagrilRua 9 de Agosto, 700 - Bairro PrimaveraMarechal Cândido Rondon – PRCEP 85960-000Fone (45) 3284–7500 – Fax (45) 3284–1143CNPJ 81.584.278/0001-55Inscrição Estadual: 417.00811-08

Lar Cooperativa AgroindustrialAv. 24 de Outubro, 59 - Área IndustrialMedianeira - PR - CEP 85884-000Fone (45) 3264–8800 – Fax (45) 3264–8801CNPJ 77.752.293/0001-98Inscrição Estadual: 420.00145-24

Copacol – Cooperativa Agroindustrial ConsolataAv. Des. Munhoz de Mello, 176 - Cafelândia – PRCEP 85415-000Fone (45) 3241–8080 – Fax (45) 3241-8181CNPJ 76.093.731/0022-15Inscrição Estadual:433.00011-06

C.Vale Cooperativa AgroindustrialAv. Independência, 2347 - Palotina – PRCEP 85950-000Fone (44) 3649–8181 – Fax (44) 3649–8290CNPJ 77.863.223/0001-07Inscrição Estadual: 414.00463-67

Primato Cooperativa AgroindustrialRod. PRT 163 - Linha Marreco Trecho Toledo a Três BocasCEP 85.927-600 – Toledo – PR - Fone: (45) 3056 7539CNPJ 02.168.212/0010-63Inscrição Estadual: 90499370-05

Medianeira – PRFilial: Rua Bahia, 159 – Bairro Frimesa - CEP 85884–000Fone (45) 3264–8000 – Fax (45) 3264–8028 CNPJ 77.595.395/0002–28 – CAD–ICMS 42001921–12

Apucarana – PRFilial: Av. Duque de Caxias, 866, Sala 908, 9º andar. Ed. New Tow-er, Torre 2 – Centro, CEP 87.020-025. Telefones: (44) 3047-0443CD: Av. Zilda Seixas do Amaral, 2020 – Pq. Industrial Zona Norte – CEP 86806–380 – Fone (43) 3427–1224CNPJ 77.595.395/0039-10 – CAD–ICMS 90249040-05

Curitiba – PRFilial: Rua Emiliano Perneta, 466 – Edifício Workspace 13º An-dar Centro - CEP 80420-080 - Fone (41) 3317–5000 – Fax (41) 3317-5029CD: Rua Alexandre Zanchetta, 473 - Sala 04 - Bairro Jardim Itália São José dos Pinhais – PR – CEP 83015-148 – Fone (41) 3621-8200 CNPJ 77.595.395/0004-90 - CAD–ICMS 10147463-11

Itajaí - SCFilial: Rua Albino Gugelmin, 384 - Bairro Barra do RioCEP 88305-230 – Itajaí - SC - Fone/Fax (47) 3249-0771 CD: Rodovia Jorge Lacerda, 600 – Sala 5 – Box C, Bairro Salseiros – Itajaí – SC – CEP 88317-100 – Fone (47) 3247-4600CNPJ 77.595.395/0045-68 – CAD–ICMS 255.950.306

Chapecó - SCCD: Rua Guarulhos, 980 - Bairro Passo dos FortesCEP 89805-760 – Chapecó - SC - Fone/Fax (49) 3322-2320CNPJ 77.595.395/0047-20 – CAD–ICMS 25.722.399-1

Canoas - RSFilial: Rua 24 de Agosto, 521 - Sala 304 - 3º Andar - CentroCEP 93280-000 – Esteio - RS - Fone (51) 3033-3232CD: Rua Juscelino Kubitschek de Oliveira, 100 – Sala C – Bairro São Luiz – Canoas – RS – CEP 92420-540 – Fone (51) 3459-0637 CNPJ 77.595.395/0046-49 – CAD–ICMS 024/0441320

Rio de Janeiro – RJFilial: Rua do Arroz, 97 – Mercado São Sebastião - Penha Circular CEP 21011–070 - Rio de Janeiro - RJ - Fone (21) 3078–8900CD: Rua Maria FernandaJorge, 121 - Bairro PavunaCEP 21535-511 - CEP 21532-440 – Fone/Fax (21) 3252-7558CNPJ 77.595.395/0008-13 – CAD–ICMS 81946.868

Bebedouro – SPFilial: Praça Monsenhor Aristides da Silveira Leite, 256 - 3º andar. Salas 31,32 e 33. CEP 14700–110 Fone (17) 3344–7070 – Fax (17) 3344–7078 CD: Rua Barretos, 332 – Box A – Jardim TalaricoCEP 14700–790 Fone/Fax (17) 3345–4070 – CNPJ 77.595.395/0040-53 – CAD–ICMS 210.115.586.115

São Paulo – SPFilial: Rua Voluntários da Pátria, 560 - Ed. Santana Office Station Sala 803 - Bairro Santana - CEP 02010-000Fone (11) 2133–3800 – Fax (11) 2133–3802CD: Av. Dr. Gastão Vidigal, 1946 - Armz CEAGESP - Portão 12 - Sala 2 - Cam 16,17 - Vila Leopoldina - CEP 05314-000Fone (11) 3641-3821 - Fax (11) 2133-3800CNPJ 77.595.395/0003-09 – CAD–ICMS 110.311.445.116

Minas Gerais – MGCD: Av. José Carlos Costa, 688 - Sala 12 e 13 - Bairro Liberdade Ribeirão das Neves - MG - CEP 33822-722 - Fone (31) 3626-9451 CNPJ 77.595.395/0048-00 – CAD–ICMS 002321998.00-58

Unidade de Laticínios de Mundo Novo – MSBR 163 – Km 24 – Bairro Gleba 4 - CEP 79980–000Fone (67) 3474–2055CNPJ 77.595.395/0035–96 – CAD–ICMS 28309196–7

Unidade de Laticínios de São João – PRRod. Ivo Pedro Feiten, s/n - Km 01 - Cx. Postal 46 - CEP 85570–000Fone (46) 3533–1501 – Fax (46) 3533–2215CNPJ 77.595.395/0042–15 – CAD–ICMS 90255303–70

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