processo de ideação
TRANSCRIPT
PROCESSO de
IDEAÇÃOIDEAÇÃO
DESIGN THINKING
LEAN STARTUP
GOOGLE SPRINT
xxxxxxxxXXX
TEMPO
TRA
BALH
O /
EN
VO
LVIM
ENTO
xxxxxxxxBefore xxxxxx After xxxxxxxx
PLANEJAMENTO
TEMPO
TRA
BALH
O /
EN
VO
LVIM
ENTO
Before After
BEFORE o Estudo do Mercado
o Compreender e observar usuários
o Detectar Problemas
o Mapeamento de Oportunidades
o Definir Desafio
TEMPO
TRA
BALH
O /
EN
VO
LVIM
ENTO
o Sprint (3 dias)
o Definição do MVP1
o Entregáveis do Sprint Gold
o Idear
o Prototipar
o Testar
TEMPO
TRA
BALH
O /
EN
VO
LVIM
ENTO
Tomorrow LabBefore Tomorrow Lab After Tomorrow Lab
o Plano de Lançamento
o Mensurar
o Aprender
o Próximos passos para o MVP2
AFTERTOMORROW LAB
LançarProblemasIdentificaçãono mercado
DefinirSolução Prototipar Testar Implementar
Compreender
Observar
Definir/Idear
Product Thinking
Selecionar
Validar
Experiência do Usuário Criatividade Seleção Execução
Dia 1
Mapeamento
Soluções
Protótipos
Dia 2 Dia 3
Protótipos
Testes
Implementação
Implementação
Apresentação
DIA 1
Problemas
Ideação
Low Protótipos
Golden Future – 0,5h
Brainstorming Solutions – 1h
Sketch (Design studio) – 2h
Storyboard – 2h
Stakeholder Map – 0,5h
How Might We – 1h
Apresentação do Before – 1h
Stakeholder Map30 min
Listar todas as possíveis pessoas envolvidas na situação
1 Listar todos os possíveis stakeholders no projeto
2 Agrupar os stakeholders em grupos significativos
3 Discutir sobre dores e problemas de cada um
Time MédicoMédicosEnfermeiros
Técnicos
Suporte
MédicosEnfermeiros
Técnicos
Pacientes
FilhosPais
Amigos
Exemplo de um grupo de stakeholders
4 Decidir quais partes interessadas você vai projetar durante a sprint
WE
How Might We
HOW
Listar os problemas identificadospara os principais stakeholder selecionados. Nosso desafio é criar as perguntas dos principais problemas que identificarmos
1 Listar todos os problemas
1h2 Dividir os problemas de acordo
com os stakeholders
3 Votar nos principais problemas
MIGHT
Como poderíamos viverde forma mais
sustentável sem abrirmão do conforto e
facilidades do mundomoderno?
0,5h
0,5h
Brainstorming Solutions1h
Ideias de soluções para os problemas identificados anteriormente
1 Momento livre de sugerir soluções em postits
2 Apresentar ideias e relacionar soluções aos problemas e agrupar
3 Votar e eleger as melhores ideias
MANTENHA O FOCOFIQUE NO ASSUNTO PROPOSTO
1 UMA CONVERSA
POR VEZ
ENCORAJE ASIDEIAS DOIDAS4
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32
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DE
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POSS
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S
7 NÃOCRITIQUENEM JULGUE
SEJA VISUAL6
5REG
RAS
DO
BRA
INST
ORM
ING
15 min
15 min
30 min
Golden Future30 min
Escrever no quadro qual será nosso futuro. Em 3 dias sairemos da sala com o que?
1 Todos discutem sobre como imaginam o final do terceiro dia
2 Escrever no quadro o objetivo final
Design Studio
Cada pessoa desenha como imagina a solução
1 Cada pessoa desenha como imagina a solução isoladamente
2h2 Cada um apresenta sua ideia
3 Nova rodada para melhorias nas ideias
30 min
30 min
30 min
3 Votar nos melhores ideias (pode ser votado por postit)
30 min
Design Studio
StoryBoard2h
Escolher as melhores ideias (mais votadas) e construir o storyboard, que guiará o desenvolvimento
1 Selecionar as melhores ideias
2 Construir storyboard
DIA 2
Protótipos
Testes
Implementação
HIGH FIDELITYDefinir as telas que precisarão de protótipos de alta fidelidade e prototipar
o Keynote
o PowerPoint
o InVision
o Marvel
DIA 3
Implementação
Apresentação
Plano Lançamento
O Time
UI Designer Product Designer
Sprint Master
Tomorrow Maker
Tomorrow Maker
O time deve conter resolvedores de
problemas que assumirão alguns dos
principais papéis dentro do Tomorrow
Lab para alcançar o objetivo maior do
time
A SalaAmbiente isolado, com todos os
recursos necessários para realização
das atividades e aplicação dos
métodos
o Quadro Branco
o Post-its
o Pincel
o Folhas A4
o Canetas, Lápis e Boracha
o Projetor
o Dot Stickers
o Cronômetro
OBRIGADA!