ponto empresarial 08

28
ABR/MAI/JUN 2010 | Nº08 Publicação do Sindicato das Empresas de Serviços Contábeis e das Empresas de Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisas do Ceará. ainda um longo caminho a ser percorrido? As micro e pequenas empresas contam com a Lei Geral como promessa de salvação da informalidade. Mas será que a estrada está mesmo livre? Tudo o que aconteceu durante o processo e na solenidade de posse Eleições Sescap: Waldez Ludwig fala sobre Ética e Governança no Ambiente Empresarial 2010 Entrevista

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Revista Ponto Empresarial 08

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Page 1: Ponto Empresarial 08

ABR/MAI/JUN 2010 | Nº08Publicação do Sindicato das Empresas de Serviços Contábeis e das Empresas de Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisas do Ceará.

ainda um longo caminho a ser

percorrido?As micro e pequenas empresas contam

com a Lei Geral como promessa de salvação da informalidade. Mas será

que a estrada está mesmo livre?

Tudo o que aconteceu durante o processo e na solenidade de posse

Eleições Sescap:

Waldez Ludwig fala sobre Ética e Governança noAmbiente Empresarial 2010

Entrevista

Page 2: Ponto Empresarial 08
Page 3: Ponto Empresarial 08

sta edição da Ponto Empre-sarial se reveste de facetas importantes. Em primeiro

lugar, marca o início de uma nova etapa na vida do SESCAP. Em se-gundo, coincide com um momento de muita ebulição no nosso dia a dia. Minha expectativa é de que esta e as futuras edições marquem e espelhem um amanhã de muitas ações e con-quistas, fruto do trabalho que será implementado pela nova Diretoria.

Já traçamos algumas diretrizes. Dentre elas, destaco uma forte defesa da Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas e como consequência direta, do Empreendedor Individual – EI, imbuídos na ideia do: PENSE PRIMEIRO NAS PEQUENAS. Por isso a implementação e regulamen-tação à nível estadual e municipal deverá ser uma das nossas principais preocupações durante os próximos meses. Deveremos assim, catalizar esforços, unir parceiros e mobilizar a sociedade para sensibilizarmos autoridades, governos e legisladores para os efeitos e a importância da Lei Geral para a economia e para a geração de emprego e renda, como instrumento de justiça social e de cidadania. Isso significa falar de re-dução da informalidade, já que a Lei é um excelente instrumento indutor para a legalização e formalização de novos empreendimentos. E nada mais justo e coerente que este traba-lho seja capitaneado pelo SESCAP, pois junto com a FENACON, estamos à frente desta luta desde o seu início. O encontro realizado no dia 11 de junho foi só o começo.

Mal iniciamos o nosso mandato e muitas ações já tiveram que ser im-plementadas: a posse, obviamente, o Encontro Estadual da Lei Geral das MPEs, o planejamento e montagem da estrutura de atendimento aos con-tabilistas e empresas que buscaram em massa, e de forma concentrada, a aquisição de seus certificados digi-tais. Em relação a isso faço alguns

destaques: não medimos esforços para disponibilizar a melhor es-trutura possível, com plantões em feriados, finais de semana, viagens ao interior; o desprendimento dos nossos agentes, sempre disponíveis e sensíveis ao momento. Por último, um apelo: NÃO DEIXEMOS NOVA-MENTE PARA O ÚLTIMO DIA! A DIPJ foi adiada para 30 de julho; já em 01 de outubro teremos outra leva de NF-e, ou seja, outras datas limite virão. É bom ficarmos sempre aten-tos e preparados.

Por último, fica o convite e as boas vindas a todos os participantes do Ambiente Empresarial 2010, evento concebido e preparado com muito carinho e com o propósito de trazer para o público cearense o que há de melhor na gestão de serviços. E antes que me fuja a memória, assim como o primeiro discurso ninguém esque-ce, o primeiro editorial também não. Boa leitura a todos!

Carlos MapurungaPresidente do SESCAP-Ceará

Editorial

Sindicato das Empresas de Serviços Contábeis e das Empresas de Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisas do Ceará.

Endereço: Av. Washington Soares,1400 sl. 401 Edson QueirozCEP: 60.811-341 - Fortaleza-CETelefone: (85) 3273.2255Fax: (85) [email protected]

Diretoria Triênio 2010-2013

Presidente:Carlos Augusto Carvalho MapurungaVice-presidente:Daniel Mesquita CoêlhoDiretor Administrativo:Eudes Costa de HolandaDiretor Financeiro: José de Arimatéia QueirozDiretora de Comunicação:Viviane Maciel VieiraDiretora de Eventos:Silvia Solange Marinho PintoDiretor de Relações Trabalhistas:João Carlos Mineiro MoreiraDiretor de Regionais:Helder Viana RochaDiretor de Tecnologia:Anderson Ximenes Prado

SuplentesLuciano Peixoto GuedesJorge Martins de LimaFrancisco Otaciano LopesFrancisco de Assis Lopes de CastroIdelfonso Fernandes da Silva Wanderley de AlmeidaTânia Maria Paz LimeiraFrancisco Helço SalesAna Cláudia Cavalcante Araújo

Conselho FiscalTitularesPretextato Salvador Quaresma GomesEuvaldo Holanda NogueiraDanyelle Sales Mapurunga

SuplentesHaroldo Marques De AndradeJosé Teixeira De Souza FilhoNadja Helena Martins Saraiva

Delegados Representantes junto a FenaconCarlos Augusto Carvalho Mapurunga Cassius Regis Antunes Coelho

ImpressãoFacForm Gráfica

Tiragem: 5.000 exemplares

Projeto Gráfico, diagramação, ediçãoCQueiroz ComunicaçãoF. (81) [email protected]

E

Nova etapa, novos desafios

Expediente

Page 4: Ponto Empresarial 08

Ponto Empresarial ABR/MAI/JUN 2010| PÁG. 4 |

Fúria de titãs...da tecnologia

Ceará mais alfabetizado a cada ano

Gripe A (H1N1): o Brasil conseguiu vencer esse mal?

Sumário

17

18

21

22

24

26

Artigo

Realizações

Parcerias em Destaque

Mural de Fotos

Dicas

Happy Hour

Entrevista

Encontro Estadual da Lei Geral Matéria de Capa

14 Lei Geral: na base do “ou vai ou racha”?

Após tantas idas e vindas, o caminho foi aberto de vez para as Micro e Pe-quenas Empresas. Mas será que esta estrada conduz mesmo ao crescimento econômico, geração de empregos e inclusão social?

Tecnologia

05

Waldez Ludwig

Ética, um fator de competi-

tividade para se fazer melhores

negócios

Saúde

19

Saiba se de fato já esta-mos livres da epidemia que virou um pesa-delo para a sociedade no ano de 2009

Ação SESCAP

06 Empreendedor Individual: sucesso absoluto

Tema Livre

12

Qualidade em Pauta

Gestão de Empresas Familiares: vale a pena apostar?

AÇÃO SESCAP

08

11

Incentivos e iniciativas por parte do Governo e dos professores ajudam na melhora da alfabetização cearense

23

Uma empresa onde a maioria dos funcionários são parentes pode dar certo?

SESCAP foi o anfitrião do encontro de sucesso que abordou aspectos da Lei Geral das micro e pequenas empre-sas

A guerra entre os gigantes do digital business, onde quem ganha é o usuário

Page 5: Ponto Empresarial 08

Ponto Empresarial ABR/MAI/JUN 2010| PÁG. 5 |

Tecnologia

ara começar a entender como essa “guerra” começou, é neces-sário remontar o cenário de 1976,

quando a Apple, fundada por Steve Jobs e Steve Wozniak, foi criada com o intuito de fabricar apenas um produto: compu-tadores. No ano anterior, o empresário Bill Gates estava abrindo uma empresa destinada à produção de programas, a Microsoft. E passadas duas décadas, exatamente em 1998, Sergey Brin e Larry Page, desenvolveram um sistema de bus-cas na internet chamado Google.

Passados 12 anos do cenário inicial, as três empresas, já cansadas de atuar apenas nos seus mercados originais,

ltimamente o que mais se tem ouvido

falar quando o assunto é diversão, é o cinema 3D. Um exemplo foi a expectativa gerada em torno do filme do diretor americano Tim Burton, Alice no País das Maravilhas, sem fa-lar também de Avatar, de James Cameron. O papo eram os efeitos e o que acontecia quando se assistia à versão em 3D. Mas qual o mistério em torno desta novidade? O que acontece na realidade, para que o espectador sin-ta como se estivesse realmente dentro do filme?

De fato a terceira dimensão é apenas uma ilusão de ótica. Isso se dá por meio de um fenômeno natural chama-do estereoscopia. Apesar de o nome deixar parecer que o processo é dolo-roso, trata-se apenas da projeção de duas imagens, de uma mesma cena, em pontos de observação ligeiramente dife-rentes. Deste modo, o cérebro funde as duas imagens em apenas uma e, nesse processo, obtém informações quanto à profundidade, distância, posição e ta-

Fúria de titãs... da tecnologia

Cinema 3D: o mistério da estereoscopia

A evolução intermitente do iPhone

em nunca ter apostado no mercado dos

smartphones, em 2007, a empresa Apple parte do zero e investe no lançamento de um modelo inovador chamado iPhone. A proposta de seu smart era que todo usuário pudesse ter seu com-putador dentro do bolso, em um modelo que dispensa botões e tem toda navegação baseada em uma tela sensível ao toque.

Três anos depois, a Apple anuncia o lançamento do iPhone4, que já começa a sair do campo dos smartphones e trazer recursos dos tablets (tal como o iPad, da própria empresa) que promete ter melhor interação com o usuário. O modelo lança a Tela Retina, que tem nitidez de 960x640 pixels para uma tela de 3,5 polegadas, navegação baseada em um sistema de multitarefas, gravação de vídeo em High Definition (HD).

A evolução da Apple tende a crescer mais nesse mercado tecnológico, com a ideia de agregar operações e aplicativos já conhecidos a um único aparelho, sempre com designs inovadores e a marca regis-trada da empresa – a maçã.

P

manho dos objetos, gerando uma ilusão de visão em 3D.

Para que esse efeito seja ressaltado nas telas dos cinemas, é necessário que duas imagens sejam projetadas, leve-mente separadas em vários pontos e encontradas em outros. Logo, os óculos 3D, que dispõem de tecnologia especial, fazem com que os olhos captem as duas imagens e realizem o efeito estereos-cópico, gerando a sensação da terceira dimensão mais realista possível. Todo o complemento emocional em um cinema 3D é provocado pela qualidade da imagem e som da sala de projeção. Então, se você ainda não conferiu, talvez seja a hora de matar de vez a curiosidade.

mostraram força e diversificação para angariar novos mercados de tecnologia. Desta forma, começa a guerra entre os gigantes do digital business: um queren-do obter um terreno que antes era do outro. Contudo, entre os cinco mercados principais, a Microsoft domina três deles: Navegadores, com o Internet Explorer; Sistemas Operacionais, com o Windows (nem o desastroso Windows Vista, de 2006, foi capaz de despencar o domí-nio desse mercado); e Aplicativos, com o Office. Correndo por outro lado, a Google domina o mercado de telefonia móvel, com o sistema Android (amea-çado pela rápida evolução do iPhone da Apple). E no mercado da música digital

quem figura como soberano é o iTunes, da Apple.

Em toda essa disputa acirrada, quem ganha é o usuário, que vê a tecnologia avançando em velocidade homérica, re-sultado da fúria que as grandes empresas estão demonstrando pela soberania dos mercados digitais.

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Curso EI em Acaraú

Ação SESCAP

Curso EI em Fortaleza

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romovidos pelo SESCAP-Ceará e Fenacon, com apoio do Sebrae e CRC-

CE, os cursos de atendimento aos Empreendedores Individuais percorreram a capital e cidades do interior do Ceará. Os cursos tiveram início no dia 3 de março e a primeira cidade contemplada foi Fortaleza, seguindo por Crateús, Iguatú, Tianguá, Sobral, Crato, Juazeiro e Itapajé, entre outras. Os instrutores foram os contadores Eduardo Azevedo e Orlando Silveira, que foram treinados para transmitir as infor-mações aos participantes.

O treinamento na cidade de Acaraú aconte-ceu no dia 28 de maio e, além dos órgãos já envolvidos, houve a parceria também com a Prefeitura do município. O evento ocor-reu no CVT, Centro Vocacional Tecnológico

m parceria com o CRC-Ceará, começaram a funcionar no

último dia 05 de abril, mais dois postos de aten-dimento para a Certificação Digital no Ceará, localizados nas Delegacias do CRC-CE em Sobral e Juazeiro do Norte. A ini-ciativa visou um atendimento mais ágil para contabilistas e empresários das regiões Norte e Cariri.

Também para maior comodidade e conveniência, o posto de atendimento mantido no CRC passou a funcionar diariamente e não somente às terças e quintas, como acontecia. A medida de-correu da necessidade de criar um pólo

D ocumento fundamental para a cobrança judicial da contribuição sindical,

a certidão emitida pela SRTE, que atesta a inadimplência de deter-minada empresa, não vinha sendo fornecida por aquele órgão. Através de mandado de segurança impe-trado pelo Sindicato, a justiça do trabalho obrigou a SRTE a emitir e fornecer as certidões que venham a ser solicitadas pelo SESCAP.

Vitória na justiça: emissão da certidão pela SRTE agora é obrigatória

E

Postos do Sescap na Sede, Região Norte, Cariri e CRC-CE dão show de atendimento

de referência para atendi-mento na região central

da cidade, adequan-do os serviços

ao aumento de demanda.

Já o Sindicato passou a funcio-

nar em horário integral, sem inter-

valos para almoço, desde o último dia 21 de junho. Para

Certificação Digital, o funcio-namento sem intervalos ocor-

reu desde 01 de julho. Medidas como estas representam a grande preocupa-ção do Sindicato em melhor atender seus associados, filiados e público em geral.

Empreendedor Individual: sucesso absolutoP

de Acaraú, e contou com as palestras do auditor da SEFAZ, Raimundo Pires Neto; do agente da Receita Federal, Pedro Jorge Oliveira Freitas; do gerente geral do Banco do Brasil, Lauro Rodrigues Bonfim; e do gerente Pessoa Jurídica da Caixa Econô-mica Federal, Ezequiel Ferreira. Quem também esteve presente foi o ex-diretor de eventos e atual vice-presidente do SESCAP-Ceará, Daniel Coêlho.

A maratona de cursos atraiu grande público, totalizando 11 treinamentos e 400 profissio-nais treinados, o que conduziu para o sucesso total da ação.

Reunião do Fórum de Entidades Contábeis

o dia 07 de junho o Sindi-cato recebeu dirigentes de diversas entidades contábeis

para mais uma das reuniões daquele grupo. O objetivo dos encontros é sempre criar sinergia entre os interes-ses e ações promovidas pelas diversas entidades, conferindo mais força ao segmento. Até o momento, são encontros de caráter informal, onde se discutem, inclusive, a possibilida-de de se dar personalidade jurídica ao grupo. Na pauta constou uma proposta de regimento interno. E es-tiveram presentes Carlos Mapurunga (presidente SESCAP), Cassius Coelho (presidente do CRC-CE), Orlando Silveira (presidente da ACONTECE), Francisco de Assis Lopes (ASTEC), Manoel Pinheiro (Federação dos Contabilistas) e Valtenir Vitor (SINDCONT-CE). Também compa-receram o Sr. Liduíno Herculano e Mara Rúbia, secretariando a reunião.

N

Page 7: Ponto Empresarial 08

Ponto Empresarial ABR/MAI/JUN 2010| PÁG. 7 |

m mais uma parceria com o CRC-CE, o SESCAP-Ceará marcou presença nas homena-

gens ao Dia do Contabilista deste ano, celebrado no dia 25 de abril. O sindi-cato patrocinou os eventos da semana que homenageou aquele dia, repleta de eventos especiais: palestras, debates e uma manhã social aconteceram, além do Talk Show, entrega da Medalha Boticário Ferreira, Feijoada do Conta-bilista e participação na 8ª Meia Mara-tona de Fortaleza. O saldo foi mais do que positivo: vários eventos tiveram a participação em massa de associados e parceiros. O grande destaque ficou por conta da Palestra de Abertura, com o senador da república Tasso Jereissati, que abordou o tema “Cenários Político

a época diretora de relações trabalhistas, Clara Germana esteve

no Ministério do Trabalho e Emprego - MTE para conciliação da Convenção Coletiva com o SINTRATEL - Sindicato dos Tra-balhadores em Telemarketing. Na ocasião, ficou deliberada a aprovação da contraproposta do SESCAP-Ceará, discutida na últi-ma reunião de diretoria ocorrida em fevereiro, tendo a anuência do presidente e secretário de finanças da SINTRATEL. Ficou faltando apenas a aprovação da diretoria do mesmo.

No dia 12 de abril, às 14h30, hou-ve um novo encontro no MTE, onde foram discutidas as delibe-rações finais.

o dia 16 de abril foi realiza-do no Hotel Oásis mais um Almoço-Palestra promovido

pelo SESCAP-Ceará. O encontro teve por objetivo discutir as perspectivas de investimento no estado do Ceará para os próximos cinco anos. O tema foi minis-trado por Philipe Nottingham - coorde-nador da SEPLAG – Secretaria Estadual de Planejamento e Gestão e contou com a presença de vários associados, entre eles, alguns membros que faziam parte da Diretoria na época: Clara Germana, Adriano Farias e Cassius Coelho.

Diante do apresentado pelo palestrante e da importância da efetiva realização dos investimentos para a economia do estado, na ocasião, o então presidente Cassius Coelho alertou aos empresários de serviços que procurem aproveitar esse momento de muitas oportunida-des de novos negócios, estruturando as suas empresas para atende-rem as demandas que certamente virão, seja na

SESCAP-Ceará patrocina a Semana do ContabilistaE

N

Almoço-Palestra atraiu grande público ao Hotel OásisN

abertura de novas empresas, seja na ela-boração de projetos de financiamento, escrituração contábil, fiscal e trabalhista, consultorias e outros serviços. Cassius também conclamou às várias entidades que se unissem para criar um fórum de acompanhamento e debates em torno do assunto, com objetivo de garantir as condições necessárias para a concreti-zação dos aportes e execução das obras previstas.

Contraproposta mediada pelo SESCAP é aceita pelo SINTRATEL

e Econômico Brasileiros” e levou vá-rias personalidades do mundo contábil à sede do CRC no dia 19 de abril.

Outro destaque foi a visita à Casa de Apoio Sol Nascente, no dia 21. Várias crianças carentes puderam receber um pouco de carinho, além de brinquedos e material escolar, necessários para a instituição. No dia 22 pela manhã, foi a vez da participação em massa no auditório do CRC-CE para o Painel “Os Fiscos e os Profissionais Contábeis”, que abordou questões como novidades e cenários que influenciam a Conta-bilidade. À noite, o mesmo local foi tomado por estudantes de diversas instituições que prestigiaram o Talk Show sobre Perspectivas da Profissão

para Alunos de Contabilidade. Além destes eventos, os contabilistas tam-bém se deliciaram na Feijoada do Con-tabilista no sábado, 24, e participaram da 8ª Meia Maratona de Fortaleza no domingo, fechando com chave de ouro a semana de homenagens.

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Da esq. para a dir.: Pietrobon, Pimentel, Mapurunga e Cassius

Ponto Empresarial ABR/MAI/JUN 2010| PÁG. 8 |

o dia 08 de junho termi-nou o prazo para entrega do Demonstrativo de

Apuração de Contribuições Sociais (Dacon) às empresas que optaram pelo regime tributário de lucro presumido, referente aos fatos gerados em abril de 2010. No dia 22 de junho foi a vez de se encerrar o prazo para entregar a Declaração

Ação SESCAP

Conquistas Fenacon e SESCAP-Ceará: prazo de entrega da DASN e IN Nº 1036

N

Encontro Estadual da Lei Geralconteceu no dia 11 de junho o Encontro Estadual da Lei Geral, realizado pelo SESCAP

e a Fenacon, com apoio do CRC e do Sebrae. O painel “Ações concretas para a universalização do EI” trouxe palestras sobre a Situação Atual da Lei Geral no Estado, Casos de Suces-so e Políticas Estadual e Municipal do EI. O foco dado no encontro foi o impacto, as necessidades e esclare-cimentos sobre a implantação da Lei Geral.

O evento, que tinha por objetivo atualizar todos os profissionais do estado sobre a formalização do empreendedor individual, teve 150 participantes, entre eles, represen-tantes do Poder Legislativo Estadual e Municipal (deputados e vereado-res), além da presença do presidente da Fenacon, Valdir Pietrobon; do deputado federal, José Pimentel e do presidente do SESCAP-Ceará, Carlos Mapurunga.

Entre os palestrantes estavam Francisco Sebastião de Sousa, que representou o Governo do Estado e abordou a política utilizada por este órgão para o EI; e representan-do a Prefeitura de For-

A

taleza, estava a coordenadora da Sala do Empreendedor, Jane Meire Mon-teiro, abordando o cenário municipal para o Empreendedor Individual. Já o Sebrae trouxe seus casos de suces-so através do articulador da Unidade de Políticas Públicas, Antonio Elgma Sousa Araújo. O grande momento da ocasião foi o depoimento da Srª.

de Contribuições e Tributos Federais (DCTF). Mas a grande novidade para estas obrigações, é que foi dispensado o uso da Certificação Digital na entrega. A Instrução Normativa Nº 1036, de 01/06/2010, foi publicada no Diário Oficial da União no dia 04 de junho, uma grande vitória da Fenacon, e con-sequentemente do SESCAP-Ceará, em prol da classe contábil. O presidente da

Fenacon, Valdir Pietrobon, afir-mou na ocasião que era de suma importância a adequação dos pra-zos para que todos os contribuintes pudessem cumprir as obrigações acessórias sem dificuldades, “evi-tando, assim, possíveis multas aos empresários que não conseguiram adquirir o Certificado Digital an-tes do prazo previsto”.

Sara Neuvani Silva, empreendedora individual, que emocionou a todos com seu relato sobre as mudanças ocorridas em sua vida profissional e pessoal após a sua formalização.

Page 9: Ponto Empresarial 08

Cassius Coelho passa o bastão para Carlos Mapurunga em cerimônia repleta de convidados

Ponto Empresarial ABR/MAI/JUN 2010| PÁG. 9 |

o dia 21 de maio, o clima de democracia tomou conta dos corredores da sede do SESCAP-

Ceará: foram realizadas as eleições que elegeram a Diretoria do próximo triênio 2010-2013. A Chapa 01 Consolidando Conquistas, que teve como presiden-te, o contador Carlos Mapurunga, foi eleita com uma grande participação dos associados. A lista de votantes constou de um total de 60 associados aptos ao voto, dos quais 32 compareceram e votaram. No dia 01 de junho a nova diretoria foi empossada de direito em uma reunião realizada já no primeiro dia de mandato. Na ocasião, o novo presidente traçou as linhas básicas do mandato, juntamente com os novos diretores eleitos.

A solenidade oficial de posse aconteceu, no dia 10 de junho, no Hotel Oásis Atlân-tico, reunindo mais de 150 convidados. O presidente eleito, Carlos Mapurunga, recebeu o bastão do atual presidente do CRC-CE, Cassius Coelho, que infor-mou em seu discurso o que esperava desta nova gestão: crescimento, espírito

Eleições SESCAP-CearáN

inovador e liderança pelo bem tanto dos associados quanto da sociedade. Mapu-runga afirmou em seu discurso, ser um grande desafio assumir uma gestão tão elogiada e dar continuidade a este traba-lho de qualidade

A ocasião contou com discursos de personalidades como a do presidente da Fenacon Valdir Pietrobon. Também foi exibido vídeo com depoimentos de várias pessoas que já passaram pela história do SESCAP-Ceará, como o ex-presidente, Pedro Coelho Neto, e o ex-vice-diretor Financeiro, José Carlos Fortes. Uma grande retrospectiva da gestão do triênio 2007-2010 também foi apresentada, com os principais pontos que fizeram daquela

gestão uma das mais influentes desde a

fundação do Sindicato. Também recebe-ram placas de homenagem pelo reco-nhecimento do trabalho realizado nesta última gestão, o ex-presidente, Cassius Coelho, a ex-diretora de Relações Tra-balhistas, Clara Germana, e o ex-diretor Financeiro, Adriano Farias. Descontração e emoção foram as marcas da cerimônia, que ficou mesmo na memória de todos os presentes. Segue abaixo a lista completa da atual diretoria:

Diretores efetivos: Carlos Augusto Carvalho Mapurunga (presidente), Da-niel Mesquita Coêlho (vice-presidente), Eudes Costa de Holanda (dir. Adminis-trativo), José de Arimatéia Queiroz (dir. Financeiro), Viviane Maciel Vieira (dir. Comunicação), Silvia Solange Marinho Pinto (dir. Eventos), João Carlos Minei-ro Moreira (dir. Relações Trabalhistas), Helder Viana Rocha (dir. Regionais), An-derson Ximenes Prado (dir. Tecnologia).

Diretores Suplentes: Luciano Peixoto Guedes, Jorge Martins de Lima, Fran-cisco Otaciano Lopes, Francisco de Assis Lopes de Castro, Idelfonso Fernandes da Silva, Wanderley de Almeida, Tania Ma-ria Paz Limeira, Francisco Helço Sales, Ana Cláudia Cavalcante Araújo.

Conselho Fiscal Efetivo: Pretextato Salvador Quaresma Gomes Mello, Eu-valdo Holanda Nogueira, Danyelle Sales Mapurunga.

Conselho Fiscal Suplente: Harol-do Marques de Andrade, José Teixeira de Souza Filho, Nadja Helena Martins Saraiva.

Delegados Representantes junto a FENACON: Carlos Augusto Carvalho Ma-purunga e Cassius Régis Antunes Coelho.

Page 10: Ponto Empresarial 08

Carlos Mapurunga, Cassius Coelho, Valdir Pietrobon, José Pimentel em

entrevista à TV O Povo.

Ponto Empresarial ABR/MAI/JUN 2010| PÁG. 10 |

Ação SESCAP

Entrevistasempre presente na mídia, vários membros e ex-membros da Diretoria do SESCAP-Ce-

ará concederam entrevistas aos mais importantes veículos de comunicação do Estado do Ceará nos últimos quatro

S

Nome

Adriano Farias

Cassius Coelho

Cassius Coelho

Carlos Mapurunga

Clara Germana

Daniel Coelho

Carlos Mapurunga

Carlos Mapurunga / Cassius Coelho / Valdir Pietrobon / José Pimentel

Cargo

Diretor Financeiro – 2007/2010

Presidente – 2007/2010

Presidente – 2007/2010

Vice-presidente – 2007/2010

Diretora Relações Trabalhistas – 2007/2010

Diretor de Eventos – 2007/2010

Presidente – 2010/2013

Data

09/03

23/03

02/04

07/04

14/04

29/04

02/06

11/06

Veículo

Rádio O Povo/CBN

Rádio O Povo/CBN

Diário do Nordeste

Rádio O Povo/CBN

Rádio O Povo/CBN

TV Jangadeiro

Rádio O Povo/CBN

TV O Povo

Assunto

Imposto de Renda Pessoa Física 2010

Planejamento Tributário

Imposto de Renda 2010

NF-e

Ética Empresarial e Governança Corporativa

Imposto de Renda 2010

Encontro Lei Geral

meses. Acontecimentos assim mos-tram como o SESCAP-Ceará está sempre preparado para atender à mídia e o público em geral. Veja abaixo o quadro de entrevistas:

Modernização da sinalização do Posto Central Fácil e Balcão Sebrae

o mês de maio, o SESCAP-Ce-ará modernizou a sinalização dos Postos de Atendimento

na Central Fácil e no Balcão Sebrae para enfatizar a parceria com estas entidades, na abertura e manutenção de empresas. O Sindicato instalou dois banners com designs mais condizentes à qualidade dos serviços prestados. O intuito foi divulgar melhor a parceria e os serviços disponíveis, que compre-endem também um CDI - Centro de Documentação e Informações e Linhas

Nde Crédito e Financiamentos, entre outros. Vale lembrar que tudo é realizado sem burocracia e com a maior comodidade possível para os clien-tes. O objetivo foi de fato aumentar o atendi-mento, com bastante excelência, através de uma melhor comunica-ção para as empresas e associados.

Carlos Mapurunga / Cassius Coelho / Antonio Elgma

Carlos Mapurunga / Marcos Viveiros

Presidente SESCAP / Presidente CRC / Articulador de Políticas Públicas do Sebrae

Presidente SESCAP/Presidente CRC/Presi-dente Fenacon/Deputado Federal

Presidente SESCAP / Consultor de Gover-nança Corporativa

22/06

06/07

FGF TV

TV O Povo

Encontro Lei Geral

Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas

Ética e Governança Corporativa

Page 11: Ponto Empresarial 08

Ponto Empresarial ABR/MAI/JUN 2010| PÁG. 11 |

Entrevista

Ponto Empresarial: Conte-nos um pouco de sua trajetória profissional.

Waldez Ludwig: Eu trabalhei vinte anos em empresas públicas, privadas e para o governo, sempre na área de infor-mática, em Tecnologia da Informação. E há 16 anos passei a ser consultor de empresas na área de qualidade, fazendo consultoria e treinamento, e a demanda por palestras foi aumentando. Hoje, praticamente, eu só consigo fazer pales-tras, cerca de 100 por ano.

Ponto: Sobre sua palestra “Ética como instrumento de manutenção e conquista de clientes”, quais os pontos principais?

WL: Um dos pilares da gestão contem-porânea é a questão da ética e respon-sabilidade social. São dois valores de uma palavra maior que é a sustentabili-dade. O que nós vamos abordar primei-ro é o “por que chegamos aqui?”, pois há um tempo, a responsabilidade social não era um fator de competitividade, era um fator meramente acessório, era uma questão de desejo pessoal. De 10 anos para cá, há uma mudança no consumidor que passa a ter outro tipo de consciência, passa a ter mais aces-so à informação, consequentemente, ele passa a ser mais exigente e assim, começa a exigir a questão da sustenta-bilidade. A sustentabilidade inclui entre outras palavras, a ética profissional, e no Brasil há um movimento muito forte vindo das bases empresariais, algumas federações de indústrias em parceria com o Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social colocando a ética como ponto de base para fazer ne-gócio daqui para frente. Isso é fantás-tico no Brasil porque tem que ser feito esse movimento para acabar de vez com esse mal que existe no país, chamado

corrupção. Então o foco da palestra é a ética como fator de competitividade para se fazer melhores negócios.

Ponto: Sobre a conduta ética, em que proporções ela pode levar ao fracasso ou conduzir ao sucesso de uma empresa?

WL: A conduta ética das pessoas que trabalham numa empresa também é um dos principais fundamentos. Você pode destruir a marca de uma empresa pela conduta ética de uma única pessoa. Portanto, a ética deve ser um dos valores, uma das crenças da empresa, de forma que só pessoas que tenham uma conduta ética trabalhem

pontos ela pode se tornar uma grande vantagem competitiva?

WL: A boa governança envolve uma estratégia baseada em valores e prin-cípios para que fique bem claro para seus fornecedores, clientes e parceiros que você está transparente em relação aos seus negócios. Isso é exigido pelas Sociedades Anônimas que colocam suas ações em bolso, pois ela precisa ter todos esses requisitos, senão ela não entra na Bolsa de Valores. A boa gover-nança é algo que está se expandindo para qualquer empresa, inclusive as que não são de capital aberto. Recente-mente ministrei uma palestra para uma empresa familiar que é reconhecida pela sua capacidade de governança. Ela não teria a necessidade de prestar contas à sociedade, mas eles optaram por demonstrar que tem uma gover-nança que seja ecologicamente correta, culturalmente engajada e socialmente responsável. Demonstrar que você é socialmente responsável é um grande fator de competitividade.

Ponto: Já que estamos em ano de elei-ção, qual sua opinião sobre a ética na política atual?

WL: O que está acontecendo é que o Brasil está evoluindo quando se fala em ética na política. A evolução não é tão rá-pida quanto a gente queria. Um exemplo é a dificuldade que é passar uma Lei da Ficha Limpa, porém nunca na história desse país um processo desses chegou perto da Câmara dos Deputados. E essa evolução tem muita ligação a uma gera-ção de pessoas que atuam no Ministério Público, que são os jovens, os menos ex-perientes e mais afoitos, que trabalham com sede de justiça e de ver um Brasil melhor no futuro.

A expressão “ética empresarial” está sendo cada vez mais aceita e utilizada na acepção de ferramenta de competitividade e responsabilidade social a serem observados pelas organizações. Sobre o assunto, a Ponto Empresa-rial entrevistou o professor, consultor em gestão empresarial e palestrante do Ambiente Empresarial 2010, Waldez Ludwig, que também fala sobre boa

governança, sustentabilidade e evolução da ética na política atual.

Ética, um fator de competitividade para se fazer melhores negócios

Um dos pilares da gestão contemporânea é a questão da ética e responsabilidade social. São dois valores de uma palavra maior que é a sustentabilidade.

“ “

Waldez Ludwig

naquele negócio. A sua falta é motivo de demissão sumária e envolve muitos pontos, entre eles, o funcionário que fala mal do local onde trabalha. Isso é um erro muito grave. Se você acha que a empresa que você trabalha não é boa, você deve sair e não destruí-la. Então, a ética não é privilégio das organizações e sim uma tarefa de todos os envolvi-dos.

Ponto: E a boa governança? Em que

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Tema Livre

Incentivos e iniciativas por parte do Governo e dos professores ajudam na melhora da alfabetização cearense

ano de 2009 foi um ano de glória para os estudantes do Estado do Ceará. O desempe-

nho do Estado no Spaece Alfa (Sistema Permanente de Avaliação da Educação Básica do Estado do Ceará), que avalia dos alunos do 2º ano do Ensino Fun-damental público em testes de leitura, demonstrou, em 2009, uma melhora contínua, que teve início em 2007: de 118,9 pontos, no primeiro levantamen-to, para 127,7, em 2008, e depois, 142,5 pontos em 2009. A melhora foi de 23,6 pon-tos em um intervalo de dois anos. No mesmo ano, 131.057 alunos – 130.082 da rede municipal, entre os me-ses de novembro e dezembro. A melhoria mostra que a rede municipal apresentou evoluções no nível de aprovação.

Toda a avaliação do Spaece Alfa é constituída por cinco níveis: até 75 pontos (alunos não-alfabetizados); de 75 a 100 pontos (alfabetização incompleta); de 100 a 125 pontos (intermediário); de 125 a 150 pontos (suficiente) e acima de 150 pontos (de-sejável). A adesão das crianças no Siste-ma Permanente aumentou de 123.925 alunos (84% do previsto) para 92,7% dos estudantes matriculados. Esta é uma demonstração de desenvolvimento na educação básica do estado, e que certamente reflete em crescimento para todo o sistema social.

O A vez dos municípios

O resultado dos municípios também melhorou em 2009. No ano anterior, 11 cidades tiveram entre seus níveis, “não-alfabetizado” ou “alfabetização incompleta”; já em 2009, nenhum dos 184 municípios do Estado ficou nestes patamares negativos.

Um dos fatores para a evolução no desempenho do Spaece Alfa foi a melhoria do nível de consolidação das práticas alfabetizadoras dos próprios professores, que a cada ano estão tendo as competências e habilidades mais consistentes. Além disso, as escolas têm a ajuda do Programa de Alfabetização na Idade Certa – PAIC que, apesar de ter como foco as crianças do 2º ano fundamental, já começa o processo de alfabetização no ano anterior.

Escola também é contemplada

Há de se ressaltar que a consolida-ção do Prêmio Escola 10 também

contribui para o melhor desem-penho das escolas no Speace

Alfa. A premiação, instituída no ano de 2008 pelo Governo do Estado, é destinada às 150

escolas públicas que atingirem os melhores resultados. As escolas ganha-doras têm o compromisso de ajudar outra escola que não atingiu um bom resultado. Com isso, os números da alfabetização no Estado do Ceará estão melhorando a cada ano, com muitos incentivos e iniciativas, por parte do Governo e dos professores, para que o crescimento continue constante, po-rém, 28% dos alunos – o que represen-ta cerca de 40 mil crianças cearenses – ainda estão abaixo do nível desejado de alfabetização.

Fonte: Revista Pense

Ceara mais alfabetizado a cada ano

A melhoria mostra que a rede municipal apresentou

evoluções no nível de aprovação.

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Matéria de Capa

Lei Geral: na base do “ou vai ou racha”?Após tantas idas e vindas, o caminho foi de vez aberto para as Micro e Pequenas Empresas. Mas será que esta estrada conduz mesmo ao crescimento econômico, geração de empregos e inclusão social?

sperança para muitos, dúvi-da para outros. Sancionada em 2006 pelo Presidente

Luiz Inácio Lula da Silva, a Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas era reivindicada por vários setores eco-nômicos do país. Representando mais de 90% das empresas existentes no Brasil, as Micro e Pequenas Empre-sas (MPEs) veem na Lei Geral uma melhor forma para se regularizar e por que não, ampliar vantagens. As

E facilidades tributárias em relação às grandes empresas são muitas e vão desde as cargas de impostos às opor-tunidades de negócios. Mas será que a implantação desta medida de fato dará certo? A Ponto Empresarial traz nesta edição aspectos e esclarecimentos sobre a Lei Geral, suas consequências e benefícios, além de falar um pouco sobre o sucesso que foi o Encontro Estadual promovido pelo SESCAP-Ce-ará e pela Fenacon, em parceria com o

Sebrae e o CRC-CE.

A capacidade de geração de empregos

Não só pela sua distribuição geográfica e pelo número de estabelecimentos, mas também pela sua grande capa-cidade de geração de empregos, os pequenos negócios são hoje um dos principais meios de sobrevivência da economia brasileira. As MPEs são as responsáveis por mais de 40% dos em-

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pregos formais no Brasil, e compõem 20% do PIB nacional. Porém, ainda são, em sua maioria, informais. E até seria hipocrisia não regulamentar essa fatia do mercado. O problema é que, mesmo com tanta importância, este setor ainda encontra dificuldades para crescer. Segundo dados do IBGE, para cada empresa formal, existem duas informais, tamanha a burocracia para a formalização.

Ajudando a amenizar este problema, o Sebrae é um órgão que já ajuda há bastante tempo os micro e pequenos empresários. E segundo o site do pró-prio Sebrae, estudos entre 1995 e 2000 mostram que 96% dos novos empre-gos gerados no Brasil foram criados por empresas de até 100 empregados, o que só vem a ratificar que o setor tem um enorme potencial. Por isso a campanha pela formalização tem sido tão intensa e a Lei Geral tão divulgada no meio empresarial. É preciso gerar sustentabilidade e competitividade para que possa vir o crescimento.

As consequências da aprovação

Muito se discute sobre a implantação da Lei Geral e seus benefícios ou pos-síveis “espertezas”. A maioria das dis-cussões é subjetiva, mas de uma coisa se sabe ao certo: a Lei veio para resol-ver mais do que problemas tributários. É também uma fundamental ajuda na resolução de problemas cruciais do país, como o combate à pobreza, atra-vés da geração de emprego e melhor distribuição de renda, aumento da atividade produtiva brasileira, redução da informalidade e interiorização do desenvolvimento.

Para se ter uma ideia da importância e boas consequências da Lei Geral, o governo já afirmou fazer uma renúncia fiscal de, inicialmente, 5,4 bilhões ao ano, no intuito de reduzir os impostos cobrados às MPEs. E no decorrer dos anos, o objetivo é formalizar cerca de 1 milhão de empresas. E essa meta pode se concretizar rápido, uma vez que a maioria do empresariado brasileiro recebeu bem a criação da Lei. Con-tudo, há quem ache que este foi mais um motivo para retirar os direitos dos trabalhadores e facilitar a lavagem de dinheiro, aumentando a corrupção no país. O que não se pode negar, de fato, é que a Lei Geral facilita o recolhimen-to tributário para as MPEs, trazendo

menos burocracia e mais oportunida-des de geração de emprego. Se real-mente a justiça fiscal vai vingar, ainda é uma incógnita. O que se sabe é que a iniciativa é louvável e tem sim ajudado muitas pessoas a sair da informalida-de e dar aquele empurrãozinho para o Brasil continuar a crescer social e economicamente.

Divulgando a Lei Geral

Para ajudar não só na divulgação, mas também na implantação da Lei Geral no estado, no último mês de junho, o SESCAP-Ceará e a Fenacon, apoiados pelo Sebrae e pelo CRC-CE, realiza-ram na capital cearense o Encontro Estadual da Lei Geral, comprovada-mente um grande sucesso, esclarecen-do pontos-chave para a implantação da lei no Ceará. Este tipo de iniciativa é essencial para orientar a classe

Global Institute.

Toda a política de avanços deve con-centrar esforços exatamente numa maior atenção às Micro e Pequenas Empresas. E esta é a visão do SESCAP-Ceará. Por isso o empenho na divulga-ção e realização do Encontro Estadual da Lei Geral aqui no estado do Ceará. Para que as MPEs sejam realmente reconhecidas como centro das aten-ções da economia brasileira. É fato que a Lei Geral ainda necessita de muitas mudanças, especialmente no que diz respeito à adesão das entidades políticas e governamentais. Porém, apesar da divulgação e do empenho de diversos órgãos em implementar a Lei Geral para as MPEs, é notório que a rotina ainda é bastante burocrática e a política brasileira ainda não é regida pelo pensamento das micro e peque-nas empresas. Por isso, ainda há muito a ser feito.

“Pense primeiro nas pequenas”: dificuldades e benefícios da implantação

Dois projetos já estão sendo implanta-dos para melhorar os procedimentos da Lei Geral: a REDESIM, que é a implantação da rede de simplificação do registro e legalização de empresas e negócios; e a criação do Empreen-dedor Individual, personagem já conhecido e tão importante para todo o processo. Os desafios são muitos, pois a MPE não tem condições de se desenvolver sozinha. Porém, as ino-vações e o empenho para mudar este quadro também são grandes: a criação do simples nacional, as facilidades nas compras governamentais, o Consórcio da Compra e Venda, além da garan-tia de crédito são medidas que já são grandes conquistas para os Microem-presários.

Algumas destas inovações já foram adotadas, mas outras ainda estão no campo das ideias. Porém, o perigo maior é que estes benefícios têm sido ameaçados pelas medidas tomadas pelos governos estaduais. O benefício previsto na Legislação do Simples Nacional, por exemplo, está sendo ameaçado pelo mecanismo da subs-tituição tributária e pela impossibili-dade de transferir créditos de ICMS, reduzindo a competitividade. O pior é que os estados já estão autorizados e conceder o crédito presumido de ICMS, mas a realidade é que pouquís-

O que não se pode negar, de fato, é que a Lei Geral facilita o recolhimento tributário para as

MPEs, trazendo menos buro-cracia e mais oportunidades de

geração de emprego.

“ “

contábil e também para facilitar a implantação da Lei, uma vez que, com profissionais bem treinados e afiados no assunto, todo o processo é mais desburocratizado.

E não só de treinamentos está o empenho para a Lei Geral. A divulga-ção também é feita através do Portal do Empreendedor do Sebrae, que já oferece orientação de graça sobre o tema, além de uma lista comple-ta com empresas contábeis que já realizam a formalização do EI gratui-tamente. E são medidas como estas que ajudam a acelerar o processo do cumprimento da meta de 1 milhão de MPEs formalizadas, representando uma enorme capacidade na taxa de crescimento brasileiro: uma redução de 20% na informalidade seria capaz de elevar esta taxa em pelo menos 1,5%, segundo estudo do McKinsey

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simos de fato concedem.

Para que a implantação aconteça con-forme planejado é público e notório que a ajuda dos micro e pequenos em-presários é fundamental. Eles devem procurar suas entidades de classe, além de cobrar dos seus representan-tes políticos que a Lei seja uma reali-dade. Toda a classe contábil também tem o dever de orientar eticamente seus clientes e divulgar a nova lei. Desde o mês de maio a divulgação com eventos, cartilhas e apoio efetivo tem sido realizada pelo governo, com o apoio de órgãos competentes. E o SESCAP-Ceará tem sido um parceiro e apoiador desta iniciativa. A implan-tação da lei realizada aos poucos ainda não é o ideal, por isso, é importante que todos os envolvidos se unam para torná-la efetiva o quanto antes em todo o país.

O objetivo inicial é que todos os esta-dos já tivessem as suas legislações pró-prias sido regulamentadas pelo tempo da criação do novo estatuto, e que a política de começar a pensar primeiro

nas MPEs já tivesse sido completa-mente adotada. Porém, há uma luz no fim do túnel: o Congresso Nacional já está elaborando um projeto que trata de possíveis alterações na Lei Comple-mentar Nº 123/2006, e que prevê me-lhorias concretas no estatuto. Agora é de fato torcer para que estas medidas sejam

Porém, há uma luz no fim do túnel: o Congresso Nacional já está elaborando um projeto que trata de possíveis alterações

na Lei Complementar Nº 123/2006, e que prevê melhorias concretas no estatuto.

“ “

adotadas e que uma maior atenção seja dada às MPEs, principalmente no que diz respeito à união de estados e municí-pios para fazer valer de fato a Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas. Afinal, como cobradores, a classe contábil precisa divulgar e fazer valer a premissa “Pense Primeiro Nas Pequenas”.

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ocê mantém a atenção do seu público voltada para a sua marca? Como você está

inovando? Essas perguntas são es-senciais para que seu negócio esteja sempre em evidência. O problema é que muitos empresários acham que só porque o segmento em que atuam não é ligado ao marketing ou a áreas de comunicação, fica difícil inovar. Entretanto, cases de sucesso provam que esse “medo” não faz sentido.

Por exemplo, com criatividade e bom-humor, o Hortifruti, rede varejista de hortifrutigranjeiros, presente no Rio de Janeiro e no Es-pírito Santo, fez de sua campanha de publicidade um sucesso comentado pelo público, usando apenas outdo-ors e cartazes. A cada mês, publici-dades engraçadas chamam a atenção parodiando temas de músicas, filmes, peças teatrais e até per-sonagens. São títulos como: “O que é que a banana tem”, “Gosto mui-to de você, limãozinho”, “A incrível rúcula”, “O quiabo

Artigo

Independente do seu ramo de atuação, sempre há formas de inovarV

Cláudio Nasajon é empresário, professor, escritor e palestrante. Espe-cialista em Aulas Experien-ciais pela Syracuse Univer-sity (Nova Iorque – EUA), Mestre em Marketing pela

PUC-Rio, engenheiro e analista de sistemas pela Universidade do Estado do Rio de Ja-neiro. Agora, ele está à frente da Associação de Empresas Brasileiras de Tecnologia da Informação Software e Internet – Regional Rio de Janeiro (Assespro-RJ).

Independente do seu ramo de atuação ou da inflexibilidade

eventual do seu produto, sempre há formas de atrair atenção com

estratégias inovadoras.

“ “veste prada”, “Horta de elite”, “Re-polhation” e muitos outros. O fato é que uma rede que poderia passar despercebida, até pela natureza de seu produto, que não tem nada de muito inovador, conseguiu o sucesso e a preferência do público pela sua criativa estratégia de marketing.

Independente do seu ramo de atua-ção ou da inflexibi-lidade eventual do seu produto, sem-pre há formas de atrair atenção com estratégias inovado-ras. Mas,

para isso, é ne-cessário colocar a cabeça

pra funcionar e não descartar ideias que pareçam loucas. Ape-

sar da inovação não garantir nem o sucesso e nem o prejuízo, não

investir no novo dá oportunidade a

outras empresas de sair na frente.

Aliás, tenho outro exemplo que ilus-tra essa premissa. Há alguns anos, o pesquisador de uma fabricante de impressoras chegou à conclusão de

que o futuro dos eletrônicos era sem fio. Então, ele criou a

tecnologia necessária e marcou uma apresenta-ção para expor seu proje-to ao Conselho de avalia-ção. Perguntaram para ele qual era a garantia do retorno, mas o pesquisa-dor só tinha a certeza de que era uma boa ideia. Pediram que ele voltasse

quando pudesse com-provar o sucesso

comercial da invenção. O mesmo processo

se repetiu no ano seguinte, e no outro.

Até que, no quarto encon-tro, o presidente do conselho

disse: ‘A HP lançou uma impressora sem fio há seis meses. Por que nós não fizemos isso?’

Para evitar essa situação, minha re-comendação é que você arrisque sim. Monte um bom plano de negócios, planeje, e arrisque a inovação. Pode ser que não dê certo, mas se der, você saiu na frente e garantiu um lugar ao sol.

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Clara Germana fala à Rádio O Povo/CBN

Data: 14/04A então diretora de Relações Trabalhis-tas, Clara Germana, falou ao programa Mercado e Negócios, na rádio O Povo/CBN, sobre Ética Empresarial e Gover-nança Corporativa.

ReconhecimentoData: 15/04O SESCAP recebeu e-mail do Grupo Tel Telecomunicações, enviado à diretora de Relações Trabalhistas, Clara Germana, parabenizando suas atuações.

Realizações

Entrevista ao Jornal Diário do NE

Cassius Coelho fala à Rádio O Povo/CBN Data: 23/03Cassius Coelho, na época presidente do SESCAP-Ceará, foi entrevistado pela jornalista Ariane Cajazeiras, no progra-ma Mercado & Negócios, e falou sobre Planejamento tributário.

Data: 02/04Cassius Coelho deu entrevista ao jor-nal Diário do Nordeste, falando ao caderno Negócios, sobre as Declara-ções do Imposto de Renda 2010.

TV Jangadeiro entrevista Daniel Coêlho

Mapurunga fala sobre NF-e

Visita do Presidente da FIEC

SESCAP recebe visita da TCSData: 27 a 30/04O SESCAP recebeu a visita de um con-sultor da TCS, empresa especializada em sistemas de gestão sindical. Vários proces-sos foram automatizados e integrados, o que permitiu a partir de então um melhor gerenciamento de recursos e informações.

Visita de Cassius ao TJ-CE

Reconhecimento da FENACON

Adriano Farias na Diretoria da Fenacon Data: 13 e 14/05 Durante a 1ª ACR da Fenacon, aconteceu a eleição da nova direto-ria da entidade, elegendo também o ex-diretor Financeiro do SESCAP Adriano Farias como suplente de diretoria.

Mineiro é nomeado para o CRT

Data: 07/04O então vice-presidente do SESCAP-Ceará, Carlos Mapurunga, foi entrevis-tado pelo programa Mercado & Negó-cios, da Rádio O Povo/CBN, sobre Nota Fiscal Eletrônica.

Data: 29/04Na época diretor de eventos do SESCAP-Ceará, o atual vice-presiden-te, Daniel Coêlho, concedeu entrevis-ta para o telejornal da TV Jangadeiro naquela data, sobre a última hora para declarar o Imposto de Renda 2010.

Data: 30/04O então presidente do SESCAP-Cea-rá, Cassius Coelho, acompanhado do gerente executivo, Wellington Andrade, visitou o Tribunal de Justiça do Ceará para conhecer de perto o processo de modernização da justiça no estado e também colocar o Sindicato à disposi-ção do órgão para o que for necessário.

Data: 08/04O posto de atendimento do SESCAP-Ceará na sede do CRC teve a ilustre visita do presidente da FIEC, Rober-to Macêdo, que esteve no local para realizar a sua Certificação Digital.

Data: 20/04O Diário Oficial do Estado do Ceará pu-blicou a nomeação do dir. de Relações Trabalhistas, João Carlos Mineiro Mo-reira, para titular de uma das Câmaras do Conselho de Recursos Tributários do Estado.

Data: 03/05

A FENACON parabenizou o desem-penho alcançado pelo SESCAP-Ce-ará pelo excelente trabalho realiza-do nos treinamentos do EI.

Assembleia Geral para Prestação de Contas Data: 26/04Realização de Assembleia Geral para prestação de contas e relatório da diretoria do ano de 2009.

SESCAP participa da 1ª ACR da Fenacon

Data: 13 e 14/05A Fenacon realizou a 1ª ACR - Assem-bleia do Conselho de Representantes do ano de 2010 e contou com a participação do então presidente Cassius Coelho para compor a mesa da Comissão Eleitoral, que elegeu a nova diretoria da entidade.

Cassius participa de encontro no Rio de Janeiro

Data: 13 a 15/05Aconteceu na cidade do Rio de Janeiro o Primeiro Encontro Profissional de Negócios Contábeis, que contou com a participação do Ex-Presidente do SESCAP-Ceará e atual Presidente do CRC-CE Cassius Coelho.

Mapurunga fala sobre a Lei Geral Data: 02/06 O presidente do SESCAP-Ceará, Carlos Mapurunga, falou ao Progra-ma Mercado & Negócios, da Rádio O POVO/CBN, sobre o Encontro da Lei Geral e sua importância para a classe contábil do estado do Ceará.

Mapurunga participa de Seminário

Data: 08/06O presidente do SESCAP-Ceará, Car-los Mapurunga, viajou à Brasília para participar do Seminário Nacional sobre Aprimoramentos da Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas.

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Saúde

oje ouvimos falar bem me-nos da tal gripe que fez 2.051 mortos no Brasil no ano de

2009. A epidemia causada pelo vírus H1N1 do tipo A (que era conhecida como “gripe suína”) teve seu período de alta no segundo semestre de 2009, mas já entrou em 2010 com um baixo índice de mortes. De acordo com informações divulgadas pelo ministro da saúde, José Gomes Temporão, está descartada a possibilidade do retorno da epidemia que assolou o país e o mundo.

Essa baixa nos índices se deu por dois principais motivos: a chegada do verão ao Brasil, o que dificultou a transmissão do vírus, e também a campanha de vaci-nação que o governo fez para imunizar o máximo número de brasileiros possível. A campanha já imunizou cerca de 81 mi-lhões de pessoas este ano, ou seja, 88% da meta. Ainda segundo o ministro, a volta da epidemia não é cogitada graças à vacina, que só foi disponibilizada este ano, e à imunização dos que tiveram contato com o vírus, mas não desenvol-veram os sintomas da doença.

Por faixa etária, a menor média de vaci-nação foi detectada nas crianças entre 2 e 5 anos de idade (40%). Mas segundo o ministério, esse cálculo fica prejudicado

porque uma parte signifi-cativa desse grupo foi con-tabilizada entre os doentes crônicos ou crianças menores de 2 anos, que teve mais de 100% do público-alvo imuniza-do. Portanto, através dos dados fornecidos pelo Ministério da Saúde, o que se leva a crer é que a população pode ficar tranquila, já que com a maioria dos cidadãos vacinados, a chance da Influenza H1N1 voltar a inquietar os brasileiros é praticamente nula.

Vale lembrar que os vírus Influenza

Gripe A (H1N1): o Brasil conseguiu vencer esse mal?H

subdividem-se em três tipos: A, B e C, de

acordo com sua diversida-de antigênica. Os tipos A e B

são os que causam mais preocu-pação, com efeitos mais graves que o

tipo C.

Surgiu a primeira epidemia conhecida como Influenza, causada pelo vírus de mesmo nome, quando 300 mil pessoas morreram, principalmente idosos, em decorrência de complicações.

Uma variante do vírus acometeu cerca de 50% da população mundial e vitimou mais de 40 milhões de pessoas, ganhando o nome de gripe.

A gripe asiática, transmitida também por uma variação do vírus Influenza, se espalhou pelo mundo em seis meses e matou cerca de 1 milhão de pessoas.

A Influenza H1N1, uma nova variação do vírus, teve o primeiro caso confirmado em abril, no México.

A Influenza em datas

1889

1918

1957

2009

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Parcerias em Destaque

Confira os parceiros do SESCAP-Ceará e as vantagens oferecidas para os associados:

Outros convêniosCOPYEX | COCO BEACH | CRC-CE | DECORAÇÃO EM CASA | DCI | DIFERRENCE | FACULDADE ATENEU | FECO-MÉRCIO | HAPVIDA | IBEF – INSTITUTO BRASILEIRO DE EXECUTIVOS DE FINANÇAS | JUCEC - JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DO CEARÁ | LIVRARIA NOBEL | MRH | NOTADEZ | PORTO SEGURO | QUARUP EDITORIAL | QVT - QUALIDADE DE VIDA | RCG CURSOS | SEBRAE-CE | SESC | UNICE

Conheça detalhes de todos os convênios através do site www.sescapce.org.br

Senac

Studart & Martins

Bolsas com descontos nas mensalidades em cursos de Graduação Tradicional (20%), Graduação Profissio-

Central Fácil/Sebrae

Boi Preto

Unimed

Convênio de cooperação mútua para compatibili-zar ações, no intuito de viabilizar um processo rápido de abertura e registro das Micro e Pequenas Em-presas do estado do Ceará.

Convênio que dá cobertura assisten-cial à saúde (procedimentos clínicos, cirúrgicos, obstétricos e atendimen-tos de urgência e emergência) para serviços credenciados, ambos da UNIMED, às pessoas naturais vincu-ladas ao SESCAP-Ceará.

Convênio que dá acesso a cursos e seminários consagrados de for-mação profissional com descontos especiais. Os cursos oferecidos são direcionados ao interesse contá-bil nas áreas de Cálculos Judi-ciais, Controles Administrativos e Financeiros, Perícias Judiciais e Extrajudiciais. Como vantagem, os associados têm 20% de desconto e podem parcelar em até 4 vezes.

Uma das prin-cipais redes de restaurante da região que, em Fortaleza, além da ótima localização e qualidade nos pratos e carnes, dispõe de estacionamento com ma-nobristas. O melhor dos atrativos é que associados em situação regular com o sindicato terão direito a 20% de desconto.

FIC – Faculdade Integrada do Ceará

Sempre parceiro, o CRC-CE, juntamente

com a CDL, firmou também con-vênio de cooperação técnica com o SESCAP-Ceará. O objetivo é a pres-tação de assessoria nas áreas contábil,

CRC-CE e CDL

nal (20%) e Pós-Gradua-ção “Lato Sensu” (10%) para associados, filiados, cônjuges, filhos e ente-ados.

Prevê o oferecimento de cursos, simpósios e outros eventos para capacitação e o aperfeiçoamen-to dos dirigentes dos Sindicatos e dos seus associados. Prevê ainda, a

fiscal e financeira no Espaço CDL de Negócios. Caberá ainda ao Sindicato, em plantões semanais, a orientação em temas como negociação com bancos, preparação de cadastro, contra-tação e negocia-ção de crédito.

utilização da estrutura social e educacional do SENAC, como bibliotecas, auditórios, sistemas de teleconferência e a participação em eventos

gerais não vinculados ao convênio.

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Mural de Fotos

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Qualidade em Pauta

Gestão de Empresas Familiares: vale a pena apostar?

radição, sustentáculos, conti-nuidade. O que não falta são palavras para fundamentar

a visão de uma empresa familiar. Todavia, deve-se levar em conta que nesse tipo de empreendimento não se lida com gestores desconhecidos, contratados pelas suas habilidades, mas sim, com parentes, normalmente, consanguíneos. Deste posto, começam os desafios de adequar e conduzir a gestão de uma empresa familiar.

Uma das grandes dificuldades que aparece, é a organização da hierar-quia da empresa quando os gestores detêm, entre si, uma relação famí-lia-propriedade-gestão, uma vez que se faz necessário saber lidar com a “intimidade familiar”, que, normal-mente, propõe uma hierarquia horizon-tal onde todos são iguais, da realidade da organização de um empreendimen-to onde há líde-res gerais, líderes setoriais, líder de pequenos grupos – trabalhando em hie-rarquia vertical.

Também há o problema de divergência de metas, voltando um pouco para a horizonta-lização da hierarquia. Devido a laços afetivos, a tendência é que as pessoas queiram fazer o caminho da empresa ao seu modo pessoal – gerando um efeito em que cada herdeiro conduz a organização em uma direção, conforme suas moti-vações pessoais e seus desejos. Porém, essa ação de forças pode ser prejudicial tanto à companhia como à família, quando não conscientizado. Diversos problemas de um empreen-dimento familiar vêm do fato de que seus membros aplicam os conflitos, desejos e fantasias, ou seja, conteúdos pessoais, na arena da empresa - não

se dando conta disso.

Quem é atingido pelas faíscas de um conflito interno da família são os pro-fissionais contratados pelos familia-res. Caso haja um gestor não-familiar, ele pode se encontrar no meio de uma briga entre irmãos.

Outro fator que atinge um empreen-dimento familiar é quando o alto grau de intimidade verte em sensibilização. Torna-se mais difícil avaliar e rema-nejar um funcionário que mantém vínculo familiar com o líder. Nesse momento, cabe à psique do gestor saber separar o andamento dos negó-

T cios do vínculo afetivo.

Todavia, esses pequenos entraves po-dem ser solucionados com a aplicação de um modelo de gestão adequado, baseado na identificação dos verda-deiros líderes, na constante moderni-zação das operações da empresa e em guiar as novas gerações a incrementar o plano de negócios, pois apostar na tradição é uma ótima oportunidade de crescer com estruturas firmes, nome no mercado e confiança do consumi-dor.

Uma das grandes dificuldades que aparece, é a organização

da hierarquia da empresa quando os gestores detêm,

entre si, uma relação família-propriedade-gestão.

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Nobel - Top 10Livros

Livros

Ponto Empresarial ABR/MAI/JUN 2010| PÁG. 24 |

Imposto de Renda das Empresas - CSLL, Operações de Hedge, Preço de Transferência, Planejamento... (Págs. 808)

Autor: Andrade Filho e Edmar Oliveira Editora: Atlas

Livro que traz comentários e questões práticas e teóricas sobre o Imposto de Renda, enfatizando a interpretação de leis e atos normativos

Ficção 1. A Cabana | Ed. Intrínseca2. A Bicicleta Azul | Ed. Best Seller3. Querido John | Ed. Novo Conceito4. Alice no País das Maravilhas | Ed. Zahar5. O Discurso Secreto | Ed. Record6. A Rainha do Castelo de Ar | Ed. Com-panhia das Letras7. A Lista de Schindler | Ed. Geração Editoria8. O Vendedor de Armas | Ed. Planeta9. Admirável Mundo Novo | Ed. Globo10. Um Certo Verão na Sicília | Ed. Objetiva

Não-ficção 1. Múltipla Escolha | Ed. Record2. Do Universo à Jabuticaba | Ed. Planeta3. Guia Politicamente Incorreto da História do Brasil | Ed. Leya4. O Mundo de Sofia | Ed. Companhia das Letras5. Querido Diário Otário 9 - É para isso que NÃO... | Ed. Fundamento6. Diário de Um Banana 3 | Ed. Verga-ra & Riba7. Bussunda | Ed. Objetiva8. Bullyng - Mentes Perigosas na Escola | Ed. Objetiva9. Criação Imperfeita | Ed. Record10. Chaplin, Uma Vida | Ed. Larousse

Negócios / Religião / Autoajuda 1. Cartas Entre Amigos - Sobre Ganhar Ou Perder | Ed. Globo2. Aumente Seu QI | Ed. Marco Zero3. Mentes Brilhantes, Mentes Treinadas | Ed. Academia De Inteligência4. Verdadeiro Poder | Ed. Indg5. De Gênio e Louco Todo Mundo Tem Um Pouco | Ed. Academia De Inteli-gência6. 101 Coisas Que Não Me Contaram Antes Do Casamento | Ed. Best Seller7. 10 Respostas Que Vão Mudar Sua Vida | Ed. Ediouro8. Os Dez Mandamentos da Ética | Ed. Sem Fronteiras9. A Espera dos Filhos da Luz | Ed. Ediouro10. 10 10 10 - Hoje, Amanhã e Depois | Ed. Ediouro

Livraria NobelShopping Aldeota - Lojas 423/424 - Piso L4

Fone: (85) 3458.0404 - Fortaleza-CE

SPED - Sistema Público de Escrituração Digital (Págs. 380)

Autor: Paulo Antonio Mariano e Osmar Reis AzevedoEditora: IOB

Após a modernização e padronização de todo o processo de fiscalização, muitas dúvidas surgiram acerca das declarações solicitadas pelos governos federal, estaduais e municipais. Para tanto, a obra SPED – Sistema Público de Escrituração Digital foi

desenvolvida para esclarecer, com riqueza de detalhes, cada uma das três vertentes do novo sistema: SPED Fiscal (EFD); SPED Contábil (ECD) e NF-e (Nota Fiscal Eletrônica). Obra essencial para o dia a dia de contadores e advogados, além de supervisores e analistas da área fiscal, o livro foi escrito por dois dos maiores especia-

listas no país, explicando passo a passo como os contribuintes devem se adequar ao SPED.

Os Dez Mandamentos da Ética (Págs. 232)

Autor: Gabriel Chalita Editora: Nova Fronteira

Mais do que necessária em qualquer área de atuação profissional e também no campo pes-soal, a ética sempre foi um tema que ocupou os pensamentos de gran-des filósofos e pensa-dores. E é a partir deste pensamento que Gabriel Chalita retoma os princí-pios éticos de Aristóteles, mostrando como ela pode ser utilizada pelo bem do indivíduo e da sociedade, em Os Dez Mandamentos da Ética. Chalita utiliza uma linguagem simples, com exemplos tirados do cotidiano social, fazendo desta obra uma fonte de reflexão sobre a busca da felicidade e o convívio em sociedade.

que regem todo o processo declaratório. Possui ainda capítulos específicos sobre direito tributário geral. Edição atualizada com a legislação tributária, permi-tindo que o leitor encontre facilmente a solução para suas dúvidas.

Querido John (Págs. 288)

Autor: Nicholas Sparks Editora: Novo Conceito

Do mesmo autor do best-seller Diários de uma Paixão, Nicholas Sparks, Querido John conta a história de um jovem soldado americano que se apaixona por uma estudante conserva-dora. Numa paixão avassaladora, Savannah jura esperar John concluir seus deveres militares para ficarem juntos. Porém, os atenta-dos de 11 de setembro mudam o rumo da história e John se vê obrigado a escolher entre seu amor por Savannah e seu país, fazendo-o descobrir que o amor transforma de uma forma que jamais se pode imaginar.

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Os usuários do MindMeister podem criar e gerenciar mapas mentais onli-ne através desta ferramenta, ou seja, é possível realizar sessões de brainstor-ming online. Colegas de todo o mundo ou apenas de salas específicas podem

compartilhar o mesmo mapa mental e acompanhar alterações em tempo real. Perfeito para quem trabalha com gestão de novas ideias para empre-sas e clientes. É possível acessar o MindMeister e os mapas mentais a qualquer hora, de qualquer lugar. Não requer tutorial, pois é muito fácil de usar, e o usuário pode compartilhar instantaneamente qualquer mapa mental com amigos e colegas. Muito buscados e utilizados pela Internet, os mapas mentais são os novos queri-dinhos do mundo virtual no assunto gestão de ideias, tendo o MindMeister como grande aliado.

Dicas

Sites

CDs/DVDs

Ponto Empresarial ABR/MAI/JUN 2010| PÁG. 25 |

DVD: Bastardos Inglórios

Distribuidora: Universal Pictures do BrasilEm mais um filme típico de sua brilhante direção, Quentin Tarantino traz desta vez em Bastardos Inglórios, um grupo de soldados americanos de sangue judeu selecionado para lutar contra o exército alemão de Adolph Hitler, na França invadida pelos nazistas. Liderados por

Mind Meister (www.mindmeister.com)

DVD: Avatar

Distribuidora: Fox FilmesDo Diretor James Cameron, Avatar é o maior sucesso de bilheteria de todos os tempos, batendo inclusive Titanic, também dirigido por Cameron. Foi o vencedor de três Oscar (Melhor Direção de Arte, Fotografia e Efeitos Visuais) e também do Globo de Ouro de Melhor Filme e Melhor Diretor neste ano. Conta a história de Jake Sully, um ex-combatente paraplégico que foi escolhido para participar do programa Avatar, no planeta alienígena Pandora. Lá, Jake vive as maiores emoções de sua vida ao lado dos Na’Vi, seres primitivos, porém, com maior capacidade física que os humanos, e descobre seu verdadeiro eu.

CD: Elas cantam Roberto Carlos

Distribuição: Sony & BMG Que outro artista brasileiro conseguiria reunir um time de estrelas de primeira grandeza para interpretar suas músicas de forma esplendorosa? Lógico que só poderia ser o Rei. Em Elas Cantam Roberto Carlos, nomes como Alcione, Adriana Calcanhoto, Hebe Camargo, Ivete Sangalo e Sandy,

Linked In (www.linkedin.com)

Site de relacionamentos para profis-sionais. É possível encontrar colegas de classe ou de trabalho, além de con-tinuar mantendo contato com eles. Ótimo para procurar emprego ou uma boa oportunidade de negócios. Lançado em maio de 2003, o Linke-dIn ainda não é tão conhecido quanto outros sites de relacionamento, talvez por ser específico para oportunidades e negócios, porém, segundo dados do Wikipédia, em novembro de 2007, já tinha mais de 16 milhões de usuários registrados, abrangendo 150 indús-trias e mais de 400 regiões econômi-cas. Empregadores também podem listar trabalhos e buscar por candida-tos potenciais. Uma ótima ferramenta para aumentar sua rede de contatos profissionais.

Clocking IT (www.clockingit.com)

O Clocking IT é um programa grátis que permite que você controle melhor o crono-grama de projetos, ajudando a manter a equipe concentrada e a par de todos os acontecimentos. É ótimo para saber quanto tempo um projeto pode durar, além de administrar efetivamente tudo o que está acontecendo, permitindo um maior controle pelo usuário e evitando possíveis falhas no cronograma. Também realiza relatórios específicos para que você apresente aos seus clientes. É uma boa pe-dida para quem quer se organizar melhor

e manter a equipe e os clientes a par de tudo o que acontece durante a execução do projeto.

Aldo Reine, interpretado por Brad Pitt, o grupo tem a missão de exterminar

todo e qualquer nazista, sem medir consequências. O filme contém traços característicos de Tarantino, principalmente nos seus personagens, como o Coronel Hans Landa, que rendeu ao ator austríaco Christopher Waltz o Oscar de melhor ator coadjuvante. Para quem é fã de Tarantino ou somente pela diversão, Bastardos Inglórios é um filme imperdível.

entre outros, unem-se num show memorável para cantar as melhores canções de Roberto Carlos. Músicas como “Sua Estupidez”, “Nossa Canção”, e “As Canções Que Você Fez Pra Mim”, desta vez em

grandes vozes, numa bela homenagem ao Rei. Perfeito para fãs de Roberto Carlos, ótimo para qualquer apreciador da boa música popular brasileira.

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Ponto Empresarial ABR/MAI/JUN 2010| PÁG. 26 |

Happy Hour

ra uma vez um casal que tinha um filho de dez anos e um burro. Decidiram viajar,

trabalhar e conhecer o mundo. As-sim, se foram os três com seu burro. Ao passar por um povoado, todos comentaram:

- Veja que menino mal educado; em cima do burro e os pobres pais, pu-xando as rédeas.

Então, a mulher disse a seu esposo:

- Vamos permitir que essa gente fale mal do menino?

E o esposo resolveu. Tirou o menino e subiu ele no lombo do burro. E no segundo povoado, todos murmura-vam:

- Veja que tipo sem vergonha; vai bem cômodo em cima do bur-ro enquanto a mulher e o filho vão puxando as rédeas.

O casal e o burrinho

E Então, tomaram a decisão de colocar a mulher no lombo do burro, en-quanto pai e filho puxavam as réde-as. Ao passar pelo terceiro povoado, todos comentavam:

- Pobre homem. Depois de traba-lhar o dia todo, ainda tem que levar a mulher sobre o burro! E pobre filho, o que espera dessa mãe?!

Entraram então em um acordo e decidiram subir os três no lombo do burro para começar novamente sua peregrinação. Ao chegar ao povoado seguinte, todos comentavam:

- São mesmo umas bestas, será que não vêem que podem quebrar a coluna do pobre animal!

Por último, decidiram descer os três e caminhar junto

Não se deixe levar por tudo o que falam. Senão não fará nada. “

“ao burro. Porém ao passar pelo povoado seguinte, ouviram todos sorridentes dizerem:

- Vejam só estes três idiotas: cami-nham, quando tem um burro que poderia levá-los.

Conclusão:

Sempre vão te criticar e será difí-cil encontrar alguém que concorde exatamente com as suas atitudes. Portanto, viva como gosta, faça o que te diz o coração, o que sente que é correto.

Não se deixe levar por tudo o que falam. Senão não fará nada. A vida é um teatro que não permite ensaios. Por isso, cante, ria, dance, ame... e viva intensamente cada momento de sua vida, que é muito precioso. Viva antes que se fechem as cortinas e a obra termine sem aplausos. Autor Desconhecido (com adapta-ções)

Sempre vão te criticar e será difícil encontrar alguém que concorde

exatamente com as suas atitudes. “ “

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