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INSTITUTO AFROBRASILEIRO DE ENSINO SUPERIOR

FACULDADE ZUMBI DOS PALMARES

CURSO DE PUBLICIDADE E PROPAGANDA

II SEMESTRE

Diego Oliveira, Gabriela Borges, Kelvin Alves, Rosângela Pinheiro.

PROJETO MULTIDISCIPLINAR:

PLATAFORMA COLABORATIVA - PÉ NO PEDAÇO

NOVEMBRO

2013

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SUMÁRIO

1. Introdução.........................................................................................................03

2. Briefing e coleta adicional de informações.......................................................04

3. Análise do cenário atual do mercado na categoria de produtos estudados ....09

4. Diagnóstico de problemas e oportunidades.....................................................09

5. Posicionamento desenvolvido para a marca....................................................10

6. Objetivo da comunicação.................................................................................11

7. Estratégia de comunicação..............................................................................11

8. Táticas de comunicação...................................................................................11

9. Valor do Investimento, período da campanha, cronograma e controle............16

10. Referências.......................................................................................................19

11. Anexos..............................................................................................................21

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1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como função desenvolver uma plataforma

colaborativa de divulgação de serviços e assim trazer mobilidade aos turistas que

vem a São Paulo, direcionando-os a conhecer as atrações das periferias da

cidade, a fim de promover e divulgar a cultura que somente a periferia oferece,

com a própria intervenção da comunidade, fazendo com que a experiência seja

original e única.

Com o proposto de construir uma plataforma colaborativa veio os desafios

de levar a tecnologia à comunidade, extrair o que ela tem de melhor, expandir e

dar notoriedade aos “artistas anônimos” que têm tanto talento.

O palco principal de toda esta festa é o calendário recheado de eventos

que serão recebidos no Brasil nos próximos anos. Atrelado a isto também está o

legado que estes mega eventos irão deixar e estes frutos devem ser colhidos por

todos, inclusive os moradores das periferias de São Paulo.

Este projeto também tem como objetivo a criação e a elaboração do plano

de comunicação para divulgar uma plataforma colaborativa onde serão divulgados

lugares como: parques, restaurantes, casas noturnas, ou seja, locais de

entretenimento na periferia de São Paulo.

Para realizarmos este, utilizamos algumas informações já coletadas no

semestre anterior, onde foi abordada uma analise do impacto que a Copa do

Mundo está causando nas pessoas que moram em bairros periféricos.

Ao longo do projeto elaboramos um briefing para coletarmos maiores

informações sobre o mercado em que nós estaremos inseridos, sobre o público

que estaremos lidando e também sobre informações para um planejamento mais

claro.

O planejamento feito ao decorrer do projeto foi o da plataforma e da

comunicação, sendo esta última tanto no posicionamento da plataforma no

mercado, como o da divulgação dela.

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2. BRIEFING E COLETA ADICIONAL DE INFORMAÇÕES

2.1. A EMPRESA

Clariô Comunicações é uma agência segmentada que atua no ramo de

mercado digital. Como nosso primeiro trabalho, vivenciamos a elaboração de uma

plataforma colaborativa. Em primeira instância, trabalhamos com quatro pessoas

(ver anexo 1) e a imagem que a instituição quer solidificar é de uma empresa

responsável e jovem, que permite a interação do cliente, mas paralelamente

impõe seu profissionalismo.

2.2. O PRUDUTO

“Pé no Pedaço” é uma plataforma colaborativa que vem disposta em um

modelo de site de fácil utilização e que permite a participação dos interessados,

que são indiretamente selecionados por fazerem parte de uma gama extensa da

sociedade: A Periferia.

Enquadramos-nos na categoria de compartilhamento de opiniões e

serviços, pois a plataforma visa auxiliar não tão somente a própria sociedade,

mas também os turistas a encontrar serviços de qualidade e principalmente, que

estejam entre os mais visitados do momento.

O site é de procura contínua, já que a sazonalidade de procura por

entretenimento é sequente. Ainda que saibamos que verificação do site seja

permanente, o foco momentâneo é o aumento turístico esperado para a Copa Do

Mundo 2014. Prevendo tal aumento pela procura por serviços de qualidade, o Pé

no Pedaço tentará se aproveitar desta situação; Já que a alimentação do site se

dá pelos próprios usuários, a capacidade de produção do site pode ser

incentivada por premiações aos colaboradores, valorizando ainda mais o

conteúdo e, portanto, aumentando a procura. A desvantagem encontrada para

esta ideia é a concorrência local, que deve crescer no decorrer do semestre (ver

item 3). E ainda pensando em sazonalidade, manutenção do ciclo de vida da

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plataforma é variável, mas com boa prospectiva, visto que ainda depois do evento

em questão, o legado do site se mantenha forte.

Pensando apenas em pontos diferenciais, o Pé no Pedaço tem como

extrema, a ideia de beneficiar os colaboradores com premiações, aumentando o

interesse pela contribuição com conteúdo e simultaneamente o enriquecimento do

mesmo.

O Pé no Pedaço tem também uma política empresarial que seleciona o

conteúdo que irá para o ar (ver anexo 2), portanto, as questões culturais serão

bem exploradas, visando exatamente a exaltação da comunidade e do que ela

tem de melhor a oferecer aos próprios moradores e aos turistas.

2.3. O MERCADO

O mercado consiste em muitos tipos de clientes, produtos e necessidades.

É preciso determinar que segmentos ofereçam as melhores oportunidades para o

nosso negócio (GOMES, 2005).

Iremos inserir nosso produto no mercado de mídias, no nosso caso,

plataformas colaborativas e aplicativos mobiles. É um mercado com crescimento

acelerado.

Segundo SEBRAE, as tendências para os próximos dois anos são de

crescimento e a conexão entre anúncios televisivos com as mídias sociais e o

mundo online é uma delas, com possibilidades, por exemplo, de uso de hashtags

nas publicidades. Indo além, haverá o aumento de investimento de micro e

pequenas empresas em redes sociais, aumento de anunciantes, e em 2014

estima-se que mais de 70 milhões de aplicativos serão baixados diariamente,

direcionando a maioria das organizações a utilizar tal recurso. Existe também a

opção de vincular produtos e ampliar a presença em mídias sociais alternativas,

como exemplo o microblog chinês Sina Weibo – que chegou a 400 milhões de

usuários – e o Pinterest – cresceu 5.124 por cento em 2013. Não menos

importante é saber que em 2013, dispositivos móveis irão ultrapassar os PCs

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como meio de acesso à internet. Em 2015, cerca de 80% dos aparelhos

telefônicos móveis em mercados maduros serão smartphones.

O Pé no pedaço procura então se basear nas tendências do mercado e

oferecer oportunidade de interação/colaboração aos usuários e a opção mobile.

2.4. OS CONSUMIDORES (PERFIL DO PÚBLICO ALVO DA

CAMPANHA)

Primeiramente, para cumprir e seguir o projeto multidisciplinar proposto,

nosso consumidor é o turista que visitará o Brasil na Copa do Mundo de 2014,

mas também contempla os paulistanos que irão sugerir os locais de visitação e

acompanhar a ascensão das informações e consequentemente, da plataforma.

Ainda que seja difícil delimitar características para consumidores da nossa

plataforma, que visa oferecer informações dos mais variados seguimentos, de

gastronomia à casa de shows, de sambas de laje à cabeleireiros especializados,

nossa proposta quer atingir a classe social CD e excetuando os turistas,

atenderíamos principalmente o morador da periferia de São Paulo.

Vários são os estudos para definir as comunidades periféricas, sua

evolução e sua cultura. Diversos autores procuram problematizar a noção de

periferia, relacionando-a com influências externas e diferenciando-as entre si.

De imediato concluo que uma periferia é diferente de outra periferia.

Podem apresentar contextos históricos similares, mas a teoria social se

reinventa a cada possibilidade e isso torna ainda mais complexo

qualquer tentativa de fixar conceitos relacionados a este assunto (Rosa,

2009).

A procura pela plataforma não se limita a procura por serviços, pois

também permitira a interação e a colaboração, onde a razão participativa gira em

torno de questões emocionais, mais do que racionais, sendo que um não excluí o

outro.

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Ainda para a elaboração do perfil dos consumidores e do desenvolvimento

da campanha inicial da plataforma, foi elaborada e aplicada uma pesquisa através

da ferramenta “Survey Monkey”. Em decorrência à esta pesquisa, foram coletadas

as seguintes informações:

Total de pessoas: 17. A média de idade foi de 17 à 28 anos. Dentro os

entrevistados estão 9 mulheres e 8 homens.

Como as elas se sentem usando as redes sociais

A frequência que elas visitam as redes sociais

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Com essas informações podemos elaborar conexões importantes para a

elaboração da campanha inicial da nossa plataforma colaborativa. Iremos fazer a

divulgação da plataforma através de Rádio e Internet. As questões de como os

entrevistados se sentem usando as redes sociais foram inspiradas no livro “Tudo

o que você queria saber sobre propaganda e ninguém teve paciência de explicar”.

Júlio Ribeiro, um dos autores do livro diz “... Eu pessoalmente procuro conhecer

como as pessoas se sentem usando ou fazendo a coisa objeto do meu

problema...”

“{...}Sentir-se bem é a razão que está por trás de alguns procedimentos

aparentemente ilógicos, como pagar 2 milhões para ser sócio do Regine’s, viajar

de primeira classe, comprar um carro importado ou entrar para o Hare Krshna[...]”

Então para desenvolvermos uma campanha queríamos saber como as

pessoas que usam as redes sociais se sentem para podemos usar estas

respostas na nossa campanha.

2.5. PERFIL DE CONCORRENTES

Ainda que tenhamos ideia da grande variedade de serviços que são

oferecidos aos usuários que procuram avaliações de lugares e serviços, para que

possamos dar continuidade ao projeto proposto neste segundo semestre do curso

de publicidade e propaganda, que além da criação de uma plataforma

colaborativa que ofereça estes serviços, visa à interação comunitária e ainda tem

uma proposta de atrair o público estrangeiro que estará na região para prestigiar o

calendário de eventos esportivos e também deixar um legado de toda essa

experiência. Então, torna-se indispensável esmiuçar as habilidades dos

concorrentes e avaliar no que de mais interessante podemos nos basear para

expandir nossas ideias.

Os concorrentes avaliados (ver tabela), no geral, permitem a interação do

usuário que usam de suas próprias experiências para dar corpo aos sites e

aplicativos. Os conceitos criativos não se diferenciam muito e aparentam até

seguir um padrão de cores e fontes, salvo exceções.

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A maioria dos concorrentes oferecem aplicativos para celular, o que facilita

a adesão do usuário, que a cada dia mais procura portabilidade, facilidade e

variedade.

Existe também a preocupação com os concorrentes imediatos, que são as

agências (Manah, Eleven e Ori), que como nós, receberam propostas idênticas.

Com isso, é provável que ajam ideias convergentes aumentando, portanto, o

poder da concorrência (ver anexo 3).

2.6. OBJETIVOS DE MARKETING

O objetivo de marketing do “Pé no Pedaço” é alcançar pelo menos 4% do

market share de plataformas colaborativas.

3. ANÁLISE DO CENÁRIO ATUAL DO MERCADO NA CATEGORIA

DE PRODUTOS ESTUDADOS

A problemática baseia-se justamente na falta de opções para os visitantes

e o público local encontrarem com facilidade entretenimento. O intuito do projeto

(plataforma colaborativa) é justamente sanar essa dificuldade facilitando e

estreitando o caminho entre turista, comunidade e lazer na tentativa de suprir a

deficiência por ferramentas que possibilitem á procura desse serviço e facilite a

interação dos usuários com o que o espaço oferece de melhor.

No contexto analisado a questão relevante é justamente a necessidade de

informar divulgar locais, serviços dentre outros, além de proporcionar interação

social, tida atualmente como indispensável.

4. DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS E OPORTUNIDADES - ANÁLISE

SWOT

4.1. PONTOS FORTES

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Colaboração do usuário: Esta opção enriquece o site, pois conta com a

visão e avaliação da comunidade, onde este expõe sua cultura e interesses, o

que nos leva à originalidade dos locais.

Premiações: Para incentivar a participação do usuário, o Pé no Pedaço

oferece premiações mensais, o que se caracteriza como diferencial e atrativo.

Interatividade: A possibilidade de colaboração faz com que quando se vê

que algo foi feite por si próprio, a adesão seja mais efetiva

4.2. PONTOS FRACOS

Falta de recursos: Ainda que o custo de alimentação e manutenção da

plataforma seja baixo, a variação de promoções e a própria melhora do site é

dificultada.

4.3. OPORTUNIDADE

Lucro: A obtenção de lucratividade com possíveis parceiros e anunciantes,

favorecerá a expansão (aumento de % share) e solidificação no mercado.

4.4. AMEAÇAS

Concorrência: Considerando o mercado e avaliando as tendências de

expansão previstas para os próximos dois anos (SEBRAE) é esperado o aumento

da concorrência direta e indireta.

Falta de recursos: Vide explanação no item 3.2.

5. POSICIONAMENTO DESENVOLVIDO PARA MARCA

Desejamos que o “Pé no pedaço” seja posicionado no mercado como uma

ferramenta de fácil utilização, jovial e alegre, mas que simultaneamente

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transcenda a questões emocionais, denotando aspectos de eficácia, credibilidade

e comodidade.

6. OBJETIVOS DE COMUNICAÇÃO

O objetivo de comunicação do “Pé no pedaço” é ser referência no mercado

quando se trata de plataformas colaborativas especializadas na localização de

lugares e serviços; Acentuar a seriedade e credibilidade do produto, visando o

turista da Copa do Mundo 2014 e também os paulistanos.

7. ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO

Com utilização de indicadores nosso produto promete incentivar nossos

consumidores a divulgar, compartilhar e conhecer novos lugares voltados ao lazer

seja ele cultural, bares, casas noturnas, lanchonetes e shows. Possibilita também

conhecer os locais com fotos atualizadas tiradas pelos próprios usuários do site.

Além de tudo isso o produto tem o intuito de interagir com os consumidores

oferecendo premiações com o objetivo de satisfazê-los e os incentivando para a

divulgação e amplitude da marca visando à retenção do cliente.

Para o acompanhamento dessas ações determinadas, os indicadores são

excelentes ferramentas, pois refletem a realidade dos nossos consumidores, ou

seja, iremos divulgar os locais no qual os próprios usuários estão habituados a ir e

através dos compartilhamentos de locais e fotos, eles poderão ter acesso a outros

lugares caso tenha seu perfil, pois trabalhamos com todo tipo de perfil, etnia. Essa

marca foi voltada ao consumidor que possui interesse em conhecer novos locais e

não sabe onde e nem como conseguir informações, a principio com foco somente

para moradores das periferias de São Paulo e Turistas.

8. TÁTICAS DE COMUNICAÇÃO

8.1. PROPAGANDA

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Propaganda nada mais é do que um meio propagar uma ideia ,

conhecimentos e teorias. Uma coisa que surte efeito atualmente são os flash

mobs. Flash Mob vem de Flash Mobilization (“Rápida Mobilização”) que são

ações instantâneas de várias pessoas em um determinado lugar praticando

alguma ação combinada. Geralmente elas são combinadas através de e-mail e

das redes sociais.

Utilizar um flash mob como forma de anúncio é criativo e eficiente. Um bom

exemplo é o flash mob que o website “Limão” utilizou para sua divulgação. Na

época o site conseguiu grande repercussão.

Pensamos em realizar nosso flash mob num lugar de bastante

movimentação, algo como a Praça da Sé, Metro Barra Funda, Metro Tatuapé que

são lugares com bastante fluxo de pessoas ou até próximo ao aeroporto, pois

além de chamar a atenção dos paulistanos, chamaria a atenção também dos

turistas. Para tanto, o Flash mob será feito entre uma ou duas semanas antes do

início da copa.

8.2. A IDEIA DO FLASH MOB

Um samba começa a tocar, então um casal que começa a dançar no meio

do aeroporto, logo após mais alguns casais vão se juntando. Logo após o ritmo da

música muda para forró, e mais alguns casais se juntam. Depois a música muda

para o “funk” e as pessoas começam a dançar. E então inesperadamente a

música muda para um samba-rock.

As músicas que são tocadas e dançadas são todas as músicas que as

pessoas provavelmente irão escutar nos lugares que serão sugeridos na

plataforma e os dançarinos serão caracterizados para que eles pareçam que não

goste daquele estilo musical. Ao final, a frase “Atreva-se” aparecerá escrita em

uma tela e logo abaixo, em tamanho pequeno, o logotipo do “Pé no Pedaço”, que

será mantido enquanto os dançarinos se dispersam.

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Além da propaganda, há também toda a publicidade da campanha inicial

do site. Iremos fazer a divulgação da plataforma através de Rádio e Internet. As

questões de como os entrevistados se sentem usando as redes sociais foram

inspiradas no livro “Tudo o que você queria saber sobre propaganda e ninguém

teve paciência de explicar”. Júlio Ribeiro, um dos autores do livro diz “... Eu

pessoalmente procuro conhecer como as pessoas se sentem usando ou fazendo

a coisa objeto do meu problema...”

“{...}Sentir-se bem é a razão que está por trás de alguns procedimentos

aparentemente ilógicos, como pagar 2 milhões para ser sócio do Regine’s, viajar

de primeira classe, comprar um carro importado ou entrar para o Hare Krishna[...]”

Então para desenvolvermos uma campanha queríamos saber como as

pessoas que usam as redes sociais se sentem para podemos usar estas

respostas na nossa campanha.

8.3. RÁDIO

Optamos pela escolha do rádio, pois os ouvintes de rádio são mais atentos

às informações, já que não tem auxílio de ilustrações, além do atrativo do valor de

vinculação de uma publicidade.

De acordo com pesquisas do Ibope de outubro de 2013, as pessoas entre

12 e 34 anos são as que mais escutam o rádio (sendo 12 a 19 anos 17%, 20 a 24

anos 11% e 25 a 34 22%). Nossa média de público alvo por idade está envolvida

nesse meio (17 a 28 anos).

Há também o público da Classe C, que possui 48% dos ouvintes do rádio.

A Classe C está em ascensão, portanto é observada a mudança no padrão de

consumo, além de verificar que há a procura por interatividade.

O anúncio que faremos no rádio terá como elementos principais a

participação dos jovens, a relação informal entre eles e então colocaremos em

prática o que foi coletado. No anúncio faremos com que uma pessoa que não use

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a plataforma “Pé no Pedaço” e se sinta deslocada e desconectada da atualidade,

então depois que ela inicia o uso da plataforma, ela se sentiria melhor e mais

conectada.

O horário em que colocaríamos o anúncio no ar seria nos horários das 6h

às 8h (horário em que a maior parte do nosso público alvo esta escutando rádio,

pois muitos escutam em seus aparelhos celulares indo para o trabalho, escola ou

faculdade), 12h às 14h (horário em que as pessoas geralmente almoçam) e

também das 17h às 19h (horário em que o nosso público alvo está saindo do

trabalho para casa, ou do trabalho para escola/faculdade ou até mesmo de suas

casas para a escola/faculdade).

Nos primeiros cinco meses a divulgação pela rádio seria uma locução de

anúncio simples, nos dois últimos já seria uma locução/narração mais elaborada

como descrita no exemplo a seguir:

“Oi, meu nome é Lucas. Antes eu era muito entediado, nunca achava

lugares novos para ir, sempre as mesmas pessoas. Até que um dia eu encontrei o

Pé no Pedaço (trilha sonora mais alegre). Agora eu me sinto bem... Bem mais

confortável, com muito mais opções, muito mais diversões e referências também.

Não se sinta incomodado, faça como eu, mude, Atreva-se ! Seja um pedaçeiro !”

8.4. INTERNET

Sabe-se que a internet e o mercado digital/e-commerce está em alta. Há 10

que esse mercado vem crescendo muito e não fazer algum anúncio na internet de

uma plataforma colaborativa online seria no mínimo estranho.

E para fazermos a campanha da nossa plataforma vamos novamente

direcionar para o nosso público alvo que em sua maior parte está na Classe C,

muito presente nas redes sociais. As Classes C, D e E já superem a A e B em

questão de uso de internet, segundo o IBOPE Media 2009.

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Para podermos alcançar nosso público alvo, então também iremos fazer

anúncios nas redes sociais. Faremos anúncios envolvendo os mesmos elementos

que usamos no rádio, só que também usando alguns elementos visuais, como

cores que possam prender a atenção, visuais dos jovens atuais e também até

podemos criar alguns trejeitos nos personagens dos anúncios para poder ficar na

memória das pessoas.

A Fanpage da plataforma também será uma forma de anúncio da

plataforma, onde todas as informações e novidades serão reproduzidas lá.

8.5. METRÔ

Faremos também anúncios em metro. Os anúncios tem a intenção principal

de aguçar a curiosidade das pessoas para visitar o site, coisas como por exemplo:

“Coloque seu Pé no Pedaço” e o endereço do site. Ou então, “Conheça outros

lugares”. Sem muitas informações, para que, como já foi dito, instigue a

curiosidade dos transeuntes.

Os anúncios serão feitos nas estações que fazem baldeação com outras

linhas (Linha 1 azul, 2 verde, 3 vermelha, 4 amarela, 5 lilás). Simplesmente por

que nestas estações é onde esta o grande fluxo de pessoas, inclusive do nosso

público-alvo.

As peças publicitárias do metro estão focadas em atrair as pessoas a

conhecerem a plataforma antes do período da Copa. A imagem que utilizamos em

uma de nossas peças foi a de uma pessoa caminhando e algumas fotos no chão.

O que queremos remeter através desta imagem é de que a pessoa está perdida e

sem rumo, as fotos que estão no chão são de lugares que ela já “conhece”, porém

não tem o interesse de ir, ela precisa de um novo rumo. Com isso, definimos que

o título da peça será “Não Perca Seus Passos”. O texto da peça será "Para seguir

em passos firmes, atreva-se a um novo caminho, siga Pé no Pedaço."; Utilizamos

esta frase, pois queremos que as pessoas que visualizarem o anúncio tenham o

interesse de conhecer e se atrevam a utilizar a plataforma.

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Outra peça que será focada na Copa do Mundo; A imagem que irá ser

utilizada é de um caminho e uma pessoa parada. O título é “O Brasil Com um

Novo Rumo”, o texto da peça será “Depois desta Copa, sua pegada será

diferente.” No título a palavra ‘Brasil’ será em verde e amarelo para fazer alusão

ao próprio país e também à Copa. O texto será para chamar atenção novamente

para que as pessoas conheçam a plataforma e desfrutem de nossas ferramentas.

Veja que a arte das peças publicitárias faz referência às ideias (anexo 7).

8.6. PROMOÇÃO DE VENDAS E MERCHANDISING

As promoções de venda que a plataforma possui, são as premiações como

concursos culturais, sorteios, vales-brinde, premiações instantâneas, promoções

de continuidade e também a premiação para os usuários que mais colaborarem

com a plataforma.

Sazonalmente iremos mudar a premiação para se adaptar ao contexto

atual. Como por exemplo na Copa do Mundo 2014, onde os prêmios serão

voltados à ocasião, como camisas da seleção, álbum de figurinhas, canecas, etc.

Em relação ao merchandising, o layout da página será também adaptado a

cada época e/ou evento, como natal, páscoa, ano novo e eventos como a Copa

do Mundo 2014, Olimpíadas 2016 e as Paralimpíadas 2017.

Com a Copa do Mundo 2014, a roupagem do site será mais colorida e com

o tema voltado para o evento (Anexo 4).

9. VALOR DO INVESTIMENTO, PERÍODO DA CAMPANHA,

CRONOGRAMA E CONTROLE.

A campanha começará a ser vinculada em seus devidos meios, conforme

cronograma (ANEXO 5) em janeiro de 2014, pois estará mais vivo o clima de

recepcionar um evento tão importante como A Copa do Mundo, e as pessoas

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estarão mais receptíveis ao que estiver relacionado a tal. A campanha terá

duração de torno de 7 meses baseado no cronograma de publicidade para a

Copa Do Mundo, sendo que nos dois últimos meses com maior ênfase pois

estará se aproximando o evento em si.

9.1. VALOR DO INVESTIMENTO

9.1.1. INTERNET E YOUTUBE

Youtube - Vinculação de publicidade pré-vídeos

R$ 50,00 o dia – 6 dias por mês - 6x7 meses= 42 - 42x50 = R$ 2.100,00

Já a vinculação de informações na “fanpage”, inicialmente sem custos, pois

não utilizaremos promoção de anúncios não serão utilizados e todo o conteúdo

será produzido pela equipe “pé no pedaço”

9.1.2. METRO

Painel interno do carro do metro – Nº de Linhas: 1, 2, 3, 4, 5 e 10 unidades –

Preço unitário = 239,00 (por linha/mês).

4 (linhas)x10 = 40 - 40x239 = R$ 9.560 - 9.560 X 2 (meses) = R$ 19.120,00

Painel de Escada: Preço Unitário - 208,00/mês

12 (estações)x10 = 120 -120x208= R$ 24.960

9.1.3. RÁDIO

Spot 30 segundos – Valor Unitário R$ 150,00 (5 meses)

14 dias x 5 meses = 70 – 150 x 70 = R$ 10.500,00

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Pacote mensal de gravação com até 20 gravações off

R$600,00 x 2 meses = R$ 1.200,00

9.1.4. FLASH MOB

R$ 100,00 (cachê do dançarino) x 12 (dançarinos)= R$ 1.200,00

9.1.5. VALOR TOTAL DO INVESTIMENTO (ANEXO 6)

9.2. CONTROLE

O controle será baseado no aumento do número de acessos,

compartilhamentos e colaborações diretamente no site. Diariamente serão

computados estes dados e comparados com as datas em que não houveram

manifestações publicitárias conforme cronograma.

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10. REFERÊNCIA

10.1. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA

RIBEIRO, J; ALDRIGHI, V; IMOBERDORF, M; BENETTI, E; LONGO, W;

DIAS, S, R. Tudo o que você queria saber sobre propaganda e ninguém teve

paciência para explicar. São Paulo – Editora Atlas S.A – 2008.

GOMES, I, M. Manual de como Elaborar uma Pesquisa de Mercado. Belo

Horizonte: SEBRAE/MG, 2005.

ROSA, T. T. "Favelas, periferias: uma reflexão sobre conceitos e

dicotomias." GT 01–A Cidade nas Ciências Sociais: Teoria, Pesquisa e

Contexto (2009).

10.2. REFERÊNCIA DE INTERNET

IBOPE. Disponível em http://www.ibope.com.br/pt-br/noticias/Paginas/E-

commerce%20mira%20classe%20C.aspx. Visualizado em 11/11.

INFOESCOLA. Disponível em

http://www.infoescola.com/comunicacao/propaganda-e-publicidade/. Visualizado

em 18/11.

INSTITUTO MVC. Disponível em

http://www.institutomvc.com.br/costacurta/artCG03Estrategias_Objetivos.htm.

Visualizado em 16/11.

MUNDO MARKETING. Disponível em

http://www.mundodomarketing.com.br/reportagens/digital/26160/9-tendencias-

para-o-markeing-digital-em-2013.html. Visualizado em 13/11.

SEBRAE. Disponível em http://www.sebraemercados.com.br/?p=18869.

Visualizado em 13/11.

SLIDESHARE. Disponível em http://www.slideshare.net/dnpquintino/fora-

de-vendas-apresentao-marketing. Visualizado em 18.11.

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SURVEY MONKEY. Disponível em https://pt.surveymonkey.com/.

Visualizado em 11/11.

INSTITUTO MVC. Disponível em

http://www.institutomvc.com.br/costacurta/artCG03Estrategias_Objetivos.htm.

Visualizado em 16/11.

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11. ANEXOS

11.1. ORGANOGRAMA DA EMPRESA (ANEXO 1)

Presidência

Diretoria executiva Diretoria de

publicidade e mídia

Diretoria

propaganda e

marketing

Conceito criativo e

campanhas.

Administrador:

Avalia as postagens.

OPEC - Op.

Comerciais e

divulgação.

Conselho fiscal

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11.2. FLUXOGRAMA DO SITE (ANEXO 2)

PLATAFORMA - PÉ NO PEDAÇO

Registro de usuário no Site

Colabora ativamente e sugere

publicações.

Avaliação da sugestão de

publicação pela diretoria executiva

SIM. Pedido de publicação aceito.

Publicação efetivada.

Aguardo de aceitação...

O usuário tem possibilidade de

promover suas publicações.

PREMIAÇÕES

Procura informações, visualiza e

compartilha conteúdo.

NÃO. Sugestão de publicação

negada.

Sugestão de alteração/Explicação

do motivo da negação da postagem

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11.3. PERFIL DE CONCORRENTES (ANEXO 3)

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11.4. ROUPAGEM DO SITE DURANTE A COPA DO MUNDO 2014 (ANEXO 4)

25

11.5. CRONOGRAMA (ANEXO 5)

26

11.6. TABELA DE VALORES DE INVESTIMENTO (ANEXO 6)

27

11.7. PEÇAS PUBLICITÁRIAS - ROUPAGEM DA CAMPANHA “PÉ NA COPA” (ANEXO 7)