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O mundo mudou, as pessoas mudaram, com isso, as empresas e o mercado também precisam se adaptar a uma realidade em constante movimento. A InPulso se propõe a atender essas expectativas com uma abordagem focada no ser humano, que vê na colaboração, caminhos que levam a soluções inovadoras para os relacionamentos entre empresas, pessoas e sociedade. Conheça mais sobre a InPulso.

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  • 1. COMUNICAO COLABORATIVAwww.inpulso.net.br

2. I Pulsionadore O mundo mudou, as pessoas mudaram, com isso, as empresas e o mercado tambm precisam se adaptar a uma realidade em constante movimento.Essas mudanas alteraram a forma de como se fazer e consumir as coisas. As pessoas deixaram de ter um comportamento passivo, para assumir, demonstrar e manifestar suas vontades, exigncias ou at mesmo carncias de forma mais explcita, demandando assim, uma ateno cada vez mais gil e individualizada.A melhor maneira de atender essas expectativas uma abordagem focada no ser humano, que v na colaborao, caminhos que levam solues inovadoras para os relacionamentos entre empresas, pessoas e sociedade. 3. Que Som Somos a InPulso! No mercado desde 2011 e, como o prprio nome sugere, impulsionando ideias referentes Comunicao Corporativa, que visem promover o bem-estar na vida das pessoas. Por isso, entendemos que as dificuldades que afetam o relacionamento das empresas com seus diferentes pblicos, so de naturezas distintas, que preciso mapear a cultura, os contextos, as experincias pessoais e os processos de vida dos indivduos para ganhar uma viso mais completa e assim melhor identificar as barreiras e gerar alternativas para super-las.Ento, priorizamos o trabalho colaborativo entre equipes multidisciplinares, que trazem olhares diversicados e oferecem interpretaes variadas sobre a mesma questo, identicando problemas e gerando solues inovadoras.InPulso isso: comunicao colaborativa, impulsionada de dentro para fora. 4. Flvi M. Benett Graduado em Comunicao Social pela ESAMC e com MBA Executivo em Gesto de Marketing e Trends & Innovation, possui mais de 12 anos de experincia na rea de comunicao corporativa e marketing, com passagem por diferentes empresas. Desde 2009, atua como professor e palestrante convidado em eventos, fruns e seminrios sobre comunicao empresarial. Foi responsvel pelo case campeo regional SP na categoria Comunicao e Organizao de Eventos do Prmio Aberje 2013. A bagagem como profissional de comunicao interna e externa, atuando em todos os subsistemas, um grande diferencial em sua trajetria. Essa viso dupla, fez de Flvio um profissional multidisciplinar, capaz de unir duas realidades diferentes em direo a um propsito nico.Karin D. Nogueir Graduada em RP pela PUC-Campinas, PsGraduada em Marketing pelo IPEP e em Comunicao Organizacional pela Csper Lbero/SP . Lecionou cursos na rea de comunicao no Senac Campinas. Desde 2011 integrante da banca examinadora dos trabalhos do Prmio da Associao Brasileira de Relaes Pblicas. Possui vasta experincia em planejamento, implantao e acompanhamento de aes de RP endomarketing, , comunicao interna, projetos socioambientais, eventos corporativos, relacionamento com a comunidade e rgos governamentais, gesto de canais de comunicao, mapeamento de processos, definio e acompanhamento de indicadores e metas. J atuou no terceiro setor, em empresas de prestao de servios e na indstria. 5. Miss Facilitar a comunicao entre as empresas, as pessoas e a sociedade.Valore ColaboraoEstimular uma cultura mais humana, colaborativa e realizadora.Inovao SocialDisseminar conhecimentos e prticas que gerem inovao e promovam qualidade de vida s pessoas.TransparnciaAcreditar no dilogo e nas relaes transparentes como elementos de inovao social, perenidade e diferencial competitivo.PositivismoConcentrar toda a nossa energia criativa para estimular positivamente a sociedade. 6. Com Trabalham Desenvolvemos iniciativas inovadoras em Comunicao Corporativa, se baseando no processo de Design Thinking. Para isso, seguimos as etapas abaixo, que podem ser moldadas da forma que melhor se adequem s necessidades de nossos clientes.Porm, sempre levando em conta: Empatia: se colocar no lugar de outra pessoa. Colaborao: pensar em conjunto, cocriar. Experimentao: sair do campo das ideias, testar.IMERSOANLISE & SNTESEIDEAOPROTOTIPAOMomento em que a equipe se aproxima do contexto, tanto do ponto de vista da empresa, quanto do pblico de interesse.Etapa de analisar e sintetizar as informaes obtidas para gerar insights e padres que auxiliem na compreenso do contexto. a fase que tem como intuito gerar ideias inovadoras que promovam solues diferenciadas para o tema em questo.Tem como funo principal auxiliar a validao das ideias geradas e, apesar de ser a ltima fase, pode ocorrer ao longo do processo. 7. Diferenciai Priorizamos um tipo de raciocnio pouco convencional, que busca formular questionamentos por meio da compreenso dos contextos, colocando as pessoas no centro dos projetos. Para isso: Possumos uma equipe formada por consultores experientes e com passagem por diferentes empresas.Desenvolvemos planejamentos e trabalhos pontuais baseados na metodologia de Design Thinking.Utilizamos um processo capaz de enxergar como oportunidade tudo aquilo que prejudica a experincia positiva das pessoas em relao determinada questo, identicando problemas e gerando solues inovadoras e diferenciadas.Desenvolvemos estratgias baseadas em cenrios j existentes, conhecimentos e tendncias slidas.Contamos com um especialista em anlises econmicos-nanceiras para grandes iniciativas. 8. O qu f em Estruturamos nossos servios em trs ncleos que atuam em grande sinergia:CONHECIMENTOS Uma abordagem prtica, baseada no Design Thinking, que acelera a inovao e soluciona problemas por meio de um olhar mais humanizado: Mapeamentos de ComunicaoCorporativa e de suas ferramentas. Planejamento Estratgico, Estrutural eCriativo da rea. Indicadores de Resultados para rea ecanais de comunicao. Treinamento e Desenvolvimento.ESTRATGIAS Planejamento e estruturao das aes de Comunicao Corporativa, sejam elas de qualquer complexidade, prezando pela relevncia junto ao pblico de interesse: Gerenciamento da Reputao.Propaganda Corporativa.Comunicao de Marketing.Comunicao Interna.Relacionamento com Investidores.Responsabilidade Social.Gerenciamento de Crises.EXPERINCIAS Criao e produo das aes de Comunicao Corporativa desenvolvidas pelo ncleo de Estratgias, alm do gerenciamento de contedo para publicaes on e off-line. 9. Conheciment Planejamento EstratgicoPlanejamento EstruturalVisam introduzir novos signicados aos relacionamentos entre a empresa e seus diferentes pblicos. Ou seja, no se pode solucionar problemas com o mesmo tipo de pensamento que os criou.Estruturao do planejamento executivo de Comunicao Corporativa. A partir dos mapeamentos realizados, so identificadas as reais necessidades de comunicao e elaborada a arquitetura dos processos a serem desenvolvidos ao longo de um perodo.Definio dos canais de comunicao, pers editoriais, grades de mdia, campanhas peridicas, padres de relacionamento, celebraes e processos gerais de comunicao entre empresa e pblico de interesse.Planejamento CriativoIndicadores de Mensurao de ResultadosTreinamento e DesenvolvimentoDefinio de padres criativos para todo o processo de comunicao, incluindo manuais de comunicao e estilo.Tudo o que no avaliado, no pode ser gerenciado. Para se mensurar a comunicao importante lembrar que a mesma deve estar planejada e alinhada aos objetivos estratgicos da empresa. S assim, pode-se garantir uma mensurao relevante.Programas de treinamentos que promovem o conhecimento aprofundado e a conscientizao sobre Comunicao Corporativa e sua aplicao como ferramenta estratgica na gesto de empresas.Mapeamentos de Comunicao Corporativa e de suas Ferramentas 10. Diferenciai d Abordage Nos mapeamentos realizados pela metodologia do Design Thinking, existem inmeros benefcios em relao ao processo normal:DESIGN THINKINGMERCADOLGICAFOCONas pessoas.Nas pessoas.OBJETIVOEntender culturas, experincias, emoes... para inspirar o projeto.Entender comportamentos a partir do que as pessoas fazem, para prever o que fariam.LEVANTAMENTO DE DADOSInterao entre pesquisador e pesquisado, a partir de conversas semi-estruturadas.Priorizando questionrios e entrevistas estruturadas.AMOSTRAGEMRepresenta qualitativamente a amostra e busca perfis que podem levar a novas ideias.Representa estaticamente a amostra e busca entender as massas, ignorando os extremos.INFORMAO COLETADAComportamentos, objetos e palavras que as pessoas usam para expressar sua relao com as coisas e processos ao seu redor.Opinies e comportamentos das pessoas quanto situao atual ou expectativa de contextos futuros. 11. Estratgia Gerenciamento da ReputaoPropaganda CorporativaComunicao de MarketingUm dos mais importantes componentes da Comunicao Corporativa deve ser construdo com tcnica, colaborao e muita dedicao. Quanto maior a aproximao entre a Identidade e a Imagem de uma empresa, melhor ser sua Reputao junto aos diferentes pblicos.A empresa no deve viver apenas de seus produtos e servios. Sua prpria imagem tambm um item muito importante, que quase sempre deve ser vendido para um pblico bem diferente de seus consumidores.Se relacionar com os clientes tambm uma responsabilidade da Comunicao Corporativa. Em vez de s garantir a satisfao dos mesmos com o produto e servio, as empresas devem prezar pelo envio das mensagens corretas por meio de suas as marcas.Comunicao Interna e Relacionamento com InvestidoresResponsabilidade SocialGerenciamento de CrisesAssumir responsabilidades sociais com a comunidade possui uma srie de resultados positivos para as organizaes. Mas, para que essas aes sejam efetivas, as iniciativas precisam ser estruturadas em um programa alinhado s estratgias da empresa.Embora no seja a atividade principal da Comunicao Corporativa, os profissionais de comunicao devem estar envolvidos no planejamento e no gerenciamento de crises. Para isso, um processo muito bem estruturado para tratar desses assuntos necessrio.As empresas precisam manter uma fora de trabalho satisfeita e, principalmente, engajada. Alm disso, deve criar um ambiente de conana que d estabilidade aos investidores. 12. perincia 13. Quando?REDE COLABORATIVAO que ? A Rede InPulso um espao que tem o intuito de gerar trocas signi

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