PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA LOJA VIRTUAL DE ARTIGOS VOLTADOS AO CONSUMO DA CERVEJA

Tomás Händel TrojanOrientador: Henrique Freitas

Introdução Crescimento notável do Comércio

Eletrônico no Brasil;

Aproveitar provável oportunidade de

negócios;

Interesse pessoal do autor;

59,9% das empresas criadas não

sobrevivem além dos quatro anos (SEBRAE,

2009);

Quais as características um

empreendimento online deve ter para

atuar no comércio de artigos

relacionados ao consumo de cerveja?

Objetivos Geral e Específicos Elaborar um Plano de Negócios para um

empreendimento online no ramo de

comércio de artigos acessórios para o

consumo da cerveja; Elaborar um Plano de Marketing;

Elaborar um Plano Operacional;

Elaborar um Plano Financeiro.

Método Pesquisa Descritiva e Plano de Negócios:

Pesquisa sobre principais atributos de 4

lojas virtuais (sendo duas de ramo semelhante

ao proposto);

Análise da bibliografia, portais de conteúdo,

redes sociais, ferramentas disponíveis e

experiência pessoal do autor.

O Plano de Negócios Nome: Bar Store – www.barstore.com.br

Missão: comercializar e distribuir produtos

ligados ao consumo da cerveja de forma ágil,

inovadora e lucrativa;

Visão: ser o maior e-commerce de produtos

ligados ao consumo de cerveja do mundo.

O Plano de Negócios Plano de Marketing

Figura – Matriz SWOT da Bar Store

Forças (Strenghts)

Irá possuir atributos atuais, estudados na bibliografia e em pesquisa realizada em lojas consideradas modelo;

Envolvimento do quadro societário com Comércio Eletrônico e Marketing Digital;

Fraquezas (Weaknesses)

Baixo capital inicial para investimento.

Oportunidades (Opportunities)

Concorrência muito fraca no mercado nacional;

Comércio Eletrônico e número de internautas crescendo a altas taxas no país.

Ameaças (Threats)

Fácil entrada no mercado de novos players – praticamente não há barreiras de entrada.

O Plano de Negócios Plano de Marketing

Produtos: taças, copos, decoração, etc.

Todos que possuam marca de cerveja;

Preço: mark-up de 100% sobre o custo para

compra do produto;

Distribuição: Correios;

Comunicação: E-mail Marketing, Social

Media Marketing e Search Engine Marketing.

O Plano de Negócios Plano Operacional

Quadro de funcionários: reduzido a dois

sócios e um estagiário;

Sede: sala comercial de 50m² a ser

alugada;

Plataforma de E-Commerce: Loja Virtual I

(UOL Host). Já integrada com Correios e

principais meios de pagamento.

O Plano de Negócios Plano Financeiro

Investimento Inicial: R$ 25.000.

Horizonte Analisado: 3 anos.

Payback: o Investimento Inicial retorna em

forma de lucro ao final de 2,24 anos;

TIR: 22% em três anos;

VPL: - R$ 2.473,13

Considerações Finais Objetivo Alcançado: emulação do negócio;

Os R$ 25.000 disponíveis para o

investimento são suficientes;

O negócio é viável financeiramente;

O investimento também é lucrativo. O curto

horizonte de tempo (3 anos) prejudicou a

análise de TIR e VPL;

Conhecimentos diversos aplicados

(Marketing, RH, Finanças, Sistemas, etc).

PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA LOJA VIRTUAL DE ARTIGOS VOLTADOS AO CONSUMO DA CERVEJA

Tomás Händel TrojanOrientador: Henrique Freitas