planejamento estratégico de carreira

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Planejamento Estratégico de Carreira Dra. Adriana Vidal Schmidt CRM- PR 12975 Especialista e Mestre em Alergia e Imunologia Presidente do Departamento Científico de Alergia da SPP Pós Graduada Em Medicina Estética Pós Graduanda em Dermatologia - ISMD Professora e Palestrante ASIME/ ISBRAE/ CEBCM Speaker Galderma Membro da American Academy of Allergy - AAAAI Membro da European Academy of Dermathology - EADV

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Page 1: Planejamento Estratégico de Carreira

Planejamento Estratégico de Carreira

Dra. Adriana Vidal Schmidt CRM- PR 12975

Especialista e Mestre em Alergia e Imunologia

Presidente do Departamento Científico de Alergia da SPP

Pós Graduada Em Medicina Estética

Pós Graduanda em Dermatologia - ISMD

Professora e Palestrante – ASIME/ ISBRAE/ CEBCM

Speaker Galderma

Membro da American Academy of Allergy - AAAAI

Membro da European Academy of Dermathology - EADV

Page 2: Planejamento Estratégico de Carreira

• Formação Acadêmica

• Experiência Profissional

• Primeiros pacientes – Clínica “test drive”

• Primeiro consultório particular

• Aprimoramento profissional continuado

• Evoluindo o atendimento

• Planejamento Estratégico de Carreira

• Concretização de um sonho

• O paciente em primeiro lugar

Planejamento estratégico de CarreiraRoteiro desta Apresentação

Page 3: Planejamento Estratégico de Carreira

• 1991- Formatura em Medicina PUC - PR

• 1992 - Residência em Pediatria - HC-UFPR

• 1994 – Residência e Mestrado em Alergia - HC-UFPR

• 1997 - Título de Especialista em Alergia e Imunologia Clínica

• 1997 – Estágio no Childrens Hospital de Cincinnati- Ohio

• 1998 - Título de Mestre pela UFPR

• 1999 - Membro da Academia Americana de Alergia

• 2006 - Pós Graduação Lato Sensu em Medicina Estética - SBME –PR

• 2013 - Membro da Academia Européia de Dermatologia

• 2014 - Pós Graduação em Dermatologia – ISMD - SP

Formação Acadêmica

Page 4: Planejamento Estratégico de Carreira

• Consultório com outras especialidades - estrutura pronta

• Uma sala e 1 secretária para 5 médicos

• Divisão de horários

• Despesas rateadas

• Atendimento a 24 convênios – pacientes vinham pelo livro do convênio

• Consultas e procedimentos realizados na mesma sala e sem auxiliar

• O médico preenche as guias de convênios

• Consultas em prontuários de papel

• Primeiro paciente = Ficha 1001

• Desconfiança dos pacientes

• Estrutura do local (adaptado de um escritório)

• Baixa idade dos médicos

• Paralelo ao Ambulatório no Hospital Universitário Cajurú-PUC

Primeiros Consultório

Clínica “Test drive” – 6 meses

Page 5: Planejamento Estratégico de Carreira

• Local acessível para a maioria dos pacientes (ônibus-carro)

• Formação de Equipe - Secretária

• Convênios e indicações de pacientes

• Criação da Identidade Visual

• Seletividade dos Convênios

• Agendas lotadas

• Maus pagadores ou excesso de glosas

• Reformas adequando o espaço físico a clientela – sala de procedimentos

Primeiro Consultório Particular - 1997

Page 6: Planejamento Estratégico de Carreira

• Necessidade de estar sempre atualizado

• Mudanças rápidas

• Verdades transitórias

• Congressos e Seminários - Nacionais e Internacionais

• Participante

• Palestrante convidada

• Comissão Organizadora

• Cursos de aperfeiçoamento

• Técnicas específicas

• Pós-Graduações em áreas afins

• Participação em Departamentos Científicos e Sociedades

• Iniciadora e Presidente por 2 gestões do DC de Alergia da SPP

• Papel Social - Trabalho Voluntário e SUS

• Fundadora e médica Voluntária GAPER por 10 anos

• Médica Ambulatório Alergia SUS no Hospital Universitário Cajurú- PUC-PR

Aprimoramento Profissional Continuado

Page 7: Planejamento Estratégico de Carreira

• Informatização do Consultório

• Software médico

• Redes integradas

• Sistema de Segurança – Webcam

• Cadastro de pacientes para manutenção de procedimentos (Excel)

• Site médico – 2005

• Emailist

• Área restrita Pacientes

• Área restrita Médicos

• Investimento em marketing e divulgação

• Assessoria de Imprensa

• Twiter, Instagran, Linkedin, Google+

• Facebook

• Pessoal e Fan Page

• Grupos

• Pacientes e grupos Médicos

Aprimoramento constante em Informática

Ferramentas Virtuais

Page 8: Planejamento Estratégico de Carreira

• Definir seu Perfil Médico

• Quantidade x Qualidade x Preço

• Atendimento Humanizado x Mecanizado

• Eliminar vícios de atendimento (consultas rápidas ou impessoais)

• Estabelecer metas de Crescimento Profissional

• Saber aonde se quer chegar e até onde se pode ir

• Paciente satisfeito = Paciente fiel

• Honorário médico desvinculado a OPS

• Pacientes que pagam diretamente pelos serviços são mais exigentes

• Oferecer serviços de qualidade crescente a altura das expectativas deste publico

• Treinamento e motivação de funcionários

• Superar expectativas = progressão programada de renda e satisfação profissional

Planejamento Estratégico de Carreira

Page 9: Planejamento Estratégico de Carreira

• Objetivos

• Estreitar laços – pacientes, fornecedores/colaboradores, colegas

• Levar informações e agregar conhecimentos

• Aprimoramento profissional em Eventos Médicos

• Reforçar a marca

• Eventos para Pacientes

• Meeting Care

• Eventos para Convidadas e sorteadas via Fan Page ou site

• Meeting Clinic

• Eventos para Comunidade

• Palestras em eventos Beneficentes

• Eventos para Médicos

• Workshops

• Aulas em Pos Graduacão

• Meeting Doctor

Planejamento Estratégico de Eventos

Page 10: Planejamento Estratégico de Carreira

Clinicmeeting doctor

meeting

Caremeeting

Page 11: Planejamento Estratégico de Carreira

• Sexta a Domingo na Clínica

• Convidados – Médicos - Confirmação de CRM (cópia)

• Aulas teórico práticas com visita técnica eventual

• Café de boas vindas e Coffee break

• Decoração – Flores, cadeiras, som ambiente

• Audiovisual com palestra, apostilas e certificados

• 4 etapas: recepção, palestra, prática, finalização (almoço ou jantar)

• Brinde - CD com fotos do evento

• Objetivos: Aprimoramento profissional bilateral

• Oportunidade de estabelecer e firmar laços de amizade

e cooperação, valorizar a equipe e ajudar pessoas

• Pacientes não pagam pelos procedimentos

Meeting Doctor Adriana Schmidt

Formato

Page 12: Planejamento Estratégico de Carreira

A Construção da Clínica Adriana Schmidt 2009 a 2013

Page 13: Planejamento Estratégico de Carreira

• Arquiteta e Engenheiro especializado em Clínicas Médicas

• Secretária e Enfermeira e auxiliar de limpeza

• Administrador

• Contador

• Assessoria em Enfermagem• Treinamento técnico e Licença Sanitária

• Esterilização de equipamentos médicos

• Assessoria de informática

• Técnico em informática

• Artes gráficas (folders, cartões), mensagem telefônica, Vídeo institucional

• Assessora de Imprensa

• Programadores e site

• Serviços

• Pedreiros, Eletricista, marceneiro, encanador, costureira - uniformes, gráfica, fotógrafo, etc...

Concretização de um Sonho

Dezembro 2013

Page 14: Planejamento Estratégico de Carreira

• Investimento em formação e qualificação profissional

• Selecionando pacientes

• Saber qual é o perfil do seu consultório!

• Localização e estacionamento

• Conforto e comodidades ( som ambiente, ar, café, revistas novas)

• Horários e pontualidade, Disponibilidade

• Preços

• Perfil de funcionários

• Colaboradores

• Metas e objetivos comuns

• Relacionamento

• Pacientes e clientes em potencial

• Indústria Farmacêutica e Farmácias de Manipulação

• Prestadores de serviço e Fornecedores

• Relacionamento pessoal e profissional com colegas médicos

• Mídia

• Público em geral

• “O respeito e a amizade são a base de todos os relacionamentos humanos"

Da Construção da Imagem

a seleção de Clientela

Page 15: Planejamento Estratégico de Carreira

• Etapas

• Projeto Arquitetônico e Relatório Técnico

• Aprovação da planta na Anvisa

• Alvará de funcionamento fornecido pela Prefeitura

• Licença Sanitária

• Implantação das Atividades

• Secretária e assistente administrativo/financeiro

• Suporte em Informática

• Contador

• Divulgação – OPS, Mídia Social, Assessoria de Imprensa

Da Construção da Imagem

a seleção de Clientela

Page 16: Planejamento Estratégico de Carreira

• Definir seu OBJETIVO

• Consultório voltado ao atendimento de massa

• Consultório voltado ao atendimento personalizado – clientela particular

• Clínica Multiprofissional

• Importância de fortalecer um nome

• Do profissional – depende de você

• De uma clínica – depende de muitas variáveis, a mais importante é a padronização de condutas

• Fidelização do cliente

• Simpatia desde o primeiro contato – secretária

• Paciente sentindo-se acolhido e respeitado

• Documentar dados pessoais

• Pontuar tratamentos em bases sólidas e bem embasadas

• Explicar sobre a doença e os detalhes do tratamento

• Esclarecer dúvidas –confiança e segurança e comprometimento

Construção de uma Carreira de Sucesso

Page 17: Planejamento Estratégico de Carreira

• Mercado atual – altamente competitivo, acesso a informação

• Ir além – se esforçar mais

• Não desistir com os obstáculos

• Selecionar área de maior afinidade

• Investir na qualificação profissional

• Estar disposto a fazer a diferença

• Amar o que faz

• Ética

• Valorizar a equipe

• Se colocar no lugar das pessoas (clientes, colegas ou colaboradores)

• Inovar e compartilhar idéias

• Estar disposto a aprender sempre

• Trabalhar com paixão

• Contar com profissionais que te assessorem nas áreas

nas quais você não é tão capaz – equipe

• Ter Foco

Carreira de Sucesso

Page 18: Planejamento Estratégico de Carreira

• Postura, simpatia, acolhimento e respeito, pontualidade

• Domínio da informação e registros, segurança - base científica sólida

• Saber ouvir e valorizar as queixas do paciente, explicar sobre a doença e as opções de tratamento

• Atualização periódica

• Relacionamento ético com representantes, laboratórios, fornecedores e farmácias

• Não se afastar do paciente nas complicações

• Estar familiarizado com a judicialização da medicina

Tenha em mente que jamais se ganha mercado

desqualificando a concorrência

RESPEITE SEU COLEGA!

Para ser um bom médico

Page 19: Planejamento Estratégico de Carreira

Site Médico

Page 20: Planejamento Estratégico de Carreira

Fan Page

Page 21: Planejamento Estratégico de Carreira

Que aqui sempre seja um

lugar onde TODOS se

sintam bem!

Adriana

Page 22: Planejamento Estratégico de Carreira

Nossa contribuição para auxiliar os colegas médicos e profissionais da saúde que

desejam investir em consultório ou clínica própria!

Adriana

Page 23: Planejamento Estratégico de Carreira

03/12/2015

Page 24: Planejamento Estratégico de Carreira

Porque a vida se faz

desses pequenos bocados de alegria!

E poder compartilhar é muito bom!!!

caremeeting

clinicmeeting

doctormeeting

Page 25: Planejamento Estratégico de Carreira

Clínica Adriana Schmidt

Opção pela valorização da Equipe

Page 26: Planejamento Estratégico de Carreira

Clínica Adriana Schmidt

Um olhar para o Futuro

Podemos fazer cada vez melhor!

Page 27: Planejamento Estratégico de Carreira

Clínica Dra Adriana Schmidt

Adriana Vidal Schmidt

Médicos – Cosmiatria e Estética Facial Avançada

w w w. a d r i a n a s c h m i d t . c o m

Muito obrigada!

Hoje estamos mostrando a nossa trajetória e nossas escolhas,

esperamos que sejam inspiradoras para vocês!