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  • PLANEJAMENTO ESTRATGICO

    Formao dos grupos de trabalho e Detalhamento das estratgias do Plano de Ao

    Julho 2014

    Planejamento Estratgico

  • Objetivo: elaborar atividades e detalhar os Planos de Ao do Planejamento Estratgico.

    Nove grupos de trabalho formados para atender cada um dos objetivos estratgicos.

    Grupos compostos por pais, funcionrios e membros da SIL.

    Lderes de grupo indicados pelo Conselho Deliberativo.

    Grupos de trabalho: formao

  • Reunio da consultoria com lderes para passar o formulrio e a metodologia de elaborao do Plano de Ao. (1 quinzena de agosto) Cada grupo dever definir sua prpria dinmica e modo de operao de acordo com a disponibilidades dos integrantes, respeitando o nmero mdio de reunies: de 5 a 10 reunies de 2 horas cada. Os grupos devero marcar pelo menos uma reunio de duas horas com a consultoria para a superviso e alinhamento do trabalho.

    Grupos de trabalho: modo de operao

  • O que se espera dos participantes dos grupos?

    Disponibilidade de tempo; Comprometimento; Engajamento; Foco e dedicao nas reunies; Participao ativa nas discusses em grupo.

  • O que se espera dos planos de ao?

    Detalhamento das atividades de cada estratgia;

    Definio de cronogramas;

    Definio oramentria;

    Formatao da Proposta Final;

    Aprovao do conselho.

  • Metodologia e formulrios

  • rvore Lgica

    Misso: Educar e formar cidados com conscincia crtica e tica, para que sejam capazes de enfrentar e desenvolver solues para os desafios da vida com o uso das

    suas habilidades respeitando as diferenas e valorizando a diversidade .

    Viso: Ser uma escola reconhecida como formadora de cidados responsveis e agentes transformadores em prol de uma sociedade mais solidria e sustentvel.

    Estratgia 1

    Estratgia 2

    Estratgia 3

    Estratgia 4

    Estratgia 5

    Justificativa

    Atividades

    Cronograma

    Oramento

    Indicadores

    Lder

    Esco

    po

    Es

    trat

    gic

    o

    Pla

    no

    de

    A

    o O QUE TEMOS

    DE FAZER PARA EXECUTAR A ESTRATGIA

    COM SUCESSO?

    ESTE CONJUNTO NOS LEVA A ESTRATGIA

    COM SUCESSO? C

    RIA

    O

    CO

    ERN

    CIA

    OBJETIVO ESTRATGICO

  • Formulrio base

  • Formulrio base

  • Anexos

  • Misso, Viso e Valores

    Viso Ser uma escola reconhecida como formadora de cidados responsveis e agentes transformadores em prol de uma sociedade mais solidria e sustentvel.

    Valores Coletividade saber identificar e avaliar os impactos das decises sobre o coletivo atuando de forma a fortalecer um bem comum sobre o individual Dilogo manter as pessoas informadas, compartilhar ideias e conhecimento, ouvir e ser ouvido Excelncia realizar as atividades cotidianas com qualidade e comprometimento, garantindo elevada performance Integridade agir com boa f e coerncia, mantendo postura de respeito nas diversas relaes para criar uma relao de confiana Perseverana no desistir frente aos desafios que so colocados, buscando atingir os objetivos Respeito tratar o outro como gostaria de ser tratado, respeitando as opinies ou caractersticas pessoais mesmo que diferentes das suas Responsabilidade todos devemos assumir nossos direitos e deveres como cidados nos mbitos escolar, familiar e social Transparncia no esconder ou manipular informaes, atuar de forma honesta e aberta

    Misso Educar e formar cidados com conscincia crtica e tica, para que sejam capazes de enfrentar desafios e desenvolver solues com o uso das suas habilidades, respeitando as diferenas e valorizando a diversidade.

  • Avaliar o desenvolvimento e

    implantao da opo de Perodo

    Integral

    Desenvolver projetos

    complementares de ensino com temas socioambientais

    Fortalecer a qualidade da formao dos

    alunos

    Desenvolver um modelo de alianas e parcerias em nvel local e global para

    fortalecer e compartilhar o

    modelo pedaggico

    REA PEDAGGICA

    REA INSTITUCIONAL

    Fortalecer a atuao da gesto de Recursos Humanos

    Fortalecer o processo de

    comunicao interna e externa

    Atualizar a governana do

    Colgio Rio Branco

    Implantar alianas

    institucionais

    Desenvolver processos e

    criar indicadores de

    avaliao de resultados

    Escopo Estratgico - Temas

  • Misso: Educar e formar cidados com conscincia crtica e tica, para que sejam capazes de enfrentar e desenvolver solues para os desafios

    da vida com o uso das suas habilidades respeitando as diferenas e valorizando a diversidade .

    Viso: Ser uma escola reconhecida como formadora de cidados responsveis e agentes transformadores em prol de uma sociedade mais

    solidria e sustentvel.

    Avaliar o desenvolvimento e

    implantao da opo de Perodo

    Integral

    Desenvolver projetos

    complementares de ensino com

    temas socioambientais

    Fortalecer a qualidade da formao dos

    alunos

    Desenvolver um modelo de alianas e

    parcerias em nvel local e global para

    fortalecer e compartilhar o

    modelo pedaggico

    Temas Pedaggicos

  • Avaliar o desenvolvimento e implantao da opo de Perodo Integral

    Estratgia 1 Definir o modelo

    Justificativa: Buscar

    fundamentao sobre o modelo,

    visto que o tema inovador e se faz

    necessrio estudar e preparar uma proposta para

    avaliao

    Estratgia 2 Avaliar a

    viabilidade para o projeto piloto

    Justificativa: Verificar a

    aceitao de pais interessados e os recursos, como

    condio financeira,

    estrutura fsica, recursos humanos

    e pedaggicos

    Estratgia 3 Implantao do projeto piloto

    Justificativa: Evitar riscos

    maiores em um servio novo para a

    escola; Testar o modelo e fazer

    ajustes necessrios para um modelo

    com escala

    Estratgia 4 Avaliar a

    viabilidade - escala

    Justificativa: Apresentar os resultados e verificar os

    recursos: condio financeira,

    estrutura fsica, recursos humanos

    e pedaggicos

    Estratgia 5 Implantar o projeto

    Justificativa: Oferecer o servio

    de forma adequada as necessidades

    identificadas junto aos pais

    Estratgia 6 Realizar avaliaes

    formativas

    Justificativa: Corrigir erros e

    propor melhorias durante o

    funcionamento regular do servio

    Temas Pedaggicos

    Lder do Grupo: Romualdo de Oliveira

  • Estratgia 1 Identificar as

    aes existentes

    Justificativa: Conhecer de

    forma integrada o que j se faz, para

    sistematizar, avaliar e

    direcionar melhor as aes e

    comunicar para o reconhecimento

    Estratgia 2 Alinhar e readequar

    com o projeto pedaggico

    Justificativa: Aproveitar de forma

    mais eficiente o projeto pedaggico potencializando a

    interdisciplinaridade

    Estratgia 3 Construir projetos

    para gaps identificados

    Justificativa: Ampliar e adequar

    a ao socioambiental a misso e viso e

    promover a formao de

    agentes transformadores

    Estratgia 4 Engajamento do

    pblico interno e externo

    Justificativa: Possibilitar a

    participao maior de alunos,

    professores, funcionrios,

    fornecedores e famlia

    promovendo a vivncia efetiva e

    prtica

    Estratgia 5 Reconhecer

    indivduos, empresas e parceiros

    Justificativa: Reforar a

    reputao conforme misso e viso;

    Ampliar a possibilidade de ao; Divulgar as

    aes na Comunidade

    Desenvolver projetos complementares de ensino com temas socioambientais

    Temas Pedaggicos

    Lder do Grupo: Alessandra Zamora

  • Estratgia 1 Atualizar a

    competncia e qualificao dos

    professores

    Justificativa: Necessidade

    permanente de atualizao do

    corpo docente e adequao ao novo marco de misso e viso

    Estratgia 2 Adequar o projeto

    pedaggico

    Justificativa: Atualizar o projeto

    pedaggico s novas tendncias e

    fortalecer a excelncia de

    ensino

    Estratgia 3 Engajar e

    comprometer as famlias/alunos no

    processo de formao

    Justificativa: Desenvolver uma

    cultura de valorizao da educao em todo o elo relativo ao aluno

    Estratgia 4 Explorar e

    incorporar novas tecnologias ao

    processo pedaggico

    Justificativa: Sintonizar a escola

    ao mundo da tecnologia e ao seu

    uso de forma produtiva e consciente

    Estratgia 5 Melhorar e ampliar a

    estrutura fsica

    Justificativa: Oferecer melhores

    condies de educao onde for avaliado impactos

    negativos ao aprendizado

    Fortalecer a qualidade da formao dos alunos

    Temas Pedaggicos

    Lder do Grupo: Ronado Jacobusi

  • Estratgia 1 Definir no modelo

    pedaggico os elementos para fortalecer e

    compartilhar

    Justificativa: Identificar os pontos de

    troca com valor estratgico para alianas

    e parcerias

    Estratgia 2 Pesquisar e identificar potenciais parceiros

    Justificativa: Estabelecer uma

    orientao para um plano de aproximao com

    cada parceiro potencial, identificando os pontos

    de troca

    Estratgia 3 Montar o plano de alianas e parcerias

    Justificativa: Identificar a necessidade de recursos e priorizar as

    aes e parceiros, validando o plano de

    forma estratgica pelo conselho

    Estratgia 4 Implantar o plano,

    comunicar e avaliar os resultados

    Ju

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