planejamento estratÉgico internacionalização da arquitetura brasileira

PLANEJAMENTO

ESTRATÉGICO

Internacionalização da

Arquitetura Brasileira

MUNDO EM CONSTANTE PROCESSO DE MUDANÇAS

VELOCIDADE

- Tecnologia- Informação- Comunicação- Transportes

IMPREVISÍVEL - Extensão- Intensidade- Direção

INCONTROLÁVEL

- Ritmo- Causas- Velocidade

INCESSANTE

- Contínuo- Mais Intenso- Mais Rápido

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Um “admirável mundo novo” bate a nossas portas. Estima-se que:

• Nos dias de hoje, a massa de conhecimento mundial dobra a cada dois anos. Nos próximos 10 a 15 anos, dobrará a cada 80 dias; • Até 2030, o Brasil deverá ser o 11º país mais competitivo do mundo, à frente da França, Itália, Canadá e Espanha; • Em 2015, 75% do PIB do Japão deverá ser formado por produtos ainda não inventados; • Até 2025, fim das máquinas de combustão interna; • Expectativa de vida, 120 a 150 anos, nascidos a partir da década 90; •Em termos reais, os preços dos recursos naturais caíram 60% entre os anos 70 e 90; • Até 2020, desembarque de seres humanos em outros planetas;


• Das 500 maiores empresas em 1985, 243 sobrevivem; • Cada ano adicional de estudo aumenta a produtividade em 8,5% no setor industrial e 13% no de serviços; • Nos próximos 25 anos ocorrerão 10 vezes mais mudanças que nos 25 anos anteriores. • Economicamente, China e Índia devem suplantar Japão e Estados Unidos nos próximos 30 anos.

Fontes: - WFS-WorldFuture Society -The Economist - Exame


MIGRAMOS: “Sociedade Industrial para Sociedade do Conhecimento” - Ênfase no conhecimento e não na Habilidade- Conformismo sede a Criatividade- Normas Rígidas / Processos Repetitivos são substituídos pela inovação constanteINGRESSAMOS: “Era da Competitividade” - Velocidade das Informações- Acelerado Desenvolvimento Tecnológico- Crescente Exigência dos Consumidores- Economia Sem Fronteiras

POSTURA DOS AGENTES ECONÔMICOS - Praticar raciocínio Estratégico- Ser Vetor de Mudanças- Investir na Competência das Equipes


CONCEITO

- Planejamento Estratégico é instrumento fundamental para qualquer organização, num contexto de mudanças e incertezas; - Planejamento Estratégico é um processo gerencial que tem por objetivo estabelecer o rumo a ser seguido pela organização; - Planejamento Estratégico é o processo contínuo (máximo conhecimento possível) de:

• Tomar decisões atuais que envolvam riscos presentes e futuros;

• Organizar de forma sistêmica as atividades para a execução das decisões;

• Medir resultado das decisões frente às expectativas organizacionais.

- Planejamento Estratégico visa fortalecer as relações da Organização com o meio ambiente, possibilitando a criação de um clima organizacional favorável às mudanças que se operam em todos os segmentos da sociedade.


- O processo de Planejar é, antes de mais nada, um “modo de pensar”, sobre o que será feito, como, quando, quanto, para quem, porque e onde será feito.

-O Planejamento pressupõe um processo decisório permanente que deve ocorrer antes, durante e depois de sua elaboração e implementação na Organização.

- O Planejamento dentro das Organizações deve:

• Estar sempre alinhado com seus objetivos maiores;

• Ser uma função administrativa precedente ao processo de organização e execução;

• Procurar maximizar resultados e minimizar as deficiências, proporcionando uma situação de eficiência, eficácia e efetividade.


(CONCEITO)

“Planejamento é, em essência, um grande acordo organizacional e seu sucesso é função do grau de participação das partes

envolvidas”.


PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SETORIAL PARA INTERNACIONALIZAÇÃO DA ARQUITETURA BRASILEIRA

INTERNACIONALIZAÇÃO DA ARQUITETURA BRASILEIRA

- Programa de Internacionalização é, fundamentalmente, um processo de competitividade, em que o setor passa a pensar e agir de forma global, adotando padrões e atitudes internacionalmente praticados.

- Há uma visão estendida da Entidade AsBEA, migrando de ações eminentemente representativa de seus associados, para a busca de alternativas de ampliação de mercado, onde a internacionalização passa a ser uma ancora fundamental nesse processo.

- O Programa de internacionalização visa o desenvolvimento e a consolidação de uma cultura setorial exportadora de serviços de arquitetura e outros produtos e serviços associados.

- Planejamento Estratégico a ser desenvolvido objetiva a internacionalização da entidade AsBEa e não do PSI aprovado e assinado como a APEX - Plano Estratégico pode seguir múltiplas abordagens - Termo de Referência apresentado pela APEX

• Multiplicidade de Programas apoiados pela APEX, com grandes disparidades entre os setores

• Promover certo alinhamento entre os diferentes PSI

• Fazer com que os setores pensem de forma ordenada e com visão de longo prazo

• Auxiliar o próprio planejamento da APEX



MARCOS CRÍTICOS MOBILIZAÇÃO SETORIAL

CONCLUSÃO PROCESSO ANÁLISE AMBIENTE INTERNO / EXTERNO

MOBILIZAÇÃO SETORIAL

MOBILIZAÇÃO SETORIAL

COMITÊ DE PLANEJAMENTO

CONCENSO SOBRE PROPOSTA PES

MOBILIZAÇÃO

MARÇO 10

WORKSHOP APRESENTAÇÃO PES

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