planejamento estratégico 2010-2015

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Page 1: Planejamento Estratégico 2010-2015
Page 2: Planejamento Estratégico 2010-2015

Cenário: Mudanças no mercado de comunicação estão afetando a rentabilidade e sustentabilidade do modelo de negócio das agências de propaganda.

Decisão: Não depender de comissões de mídia e crescer com sustentabilidade vendendo inteligência e alto valor agregado.

Na sua opinião: Quais importantes mudanças vão impactar o mercado de comunicação e marketing nos próximos anos?

Modelo de Negócio

Page 3: Planejamento Estratégico 2010-2015

Grupo e-brandSomos um grupo formado por 04 núcleos de negócios (agência de internet + núcleo de propaganda + núcleo de marketing + produtora audiovisual).VisãoCom as novas tecnologias, o mundo está se reorganizando em diversos tipos de rede. As pessoas estão no centro dessa transformação. Impulsionado pelo avanço tecnológico e poder dos consumidores, estaremos sujeitos a ciclos de mudança cada vez mais curtos e intensos.

Grupo e-brand

Page 4: Planejamento Estratégico 2010-2015

FilosofiaQueremos ser admirados no mercado em que atuamos pela nossa competência e profissionalismo, percebidos pelos nossos clientes como um aliado estratégico e reconhecidos pelos nossos sócios e colaboradores como um veículo de realização pessoal e profissional.MissãoOferecer serviços integrados de Marketing e Comunicação com o foco em inovação.NegócioPlanejamento, execução e gerenciamento de projetos de Marketing, Comunicação e Tecnologia em multiplataformas.

Grupo e-brand

Page 5: Planejamento Estratégico 2010-2015

Valores e AtitudesCenário: A sociedade está passando por um processo profundo de mudança em seus valores, atitudes e comportamentos. Isso afeta o nosso modo de viver e trabalhar.

Decisão: Fortalecer a crença em nossos valores e promover novas atitudes

Pergunta: Quais as mudanças importantes estão acontecendo na sociedade?

Grupo e-brand

Page 6: Planejamento Estratégico 2010-2015

Valores Atitudes

Transparência Ser autentico

Responsabilidade Aprender por conta própria Minimizar os riscos Assumir o que pensa e o que faz

Resultado Medir o que faz (Gerar indicadores) Buscar eficiência

Sustentabilidade Manter o bom humor (quase sempre!)

Inovação Estar pronto para mudar (novamente!) Ser ágil e veloz Desburocratizar

Cooperação Compartilhar e socializar Ser acessível e disponível

Liderança Incentivar e liderar a mudança Agregar pessoas Ter iniciativa

Grupo e-brand

Page 7: Planejamento Estratégico 2010-2015

Comunicação e Marketing

Cenário: Pulverização de mídias, novas disciplinas e ferramentas tornam o negócio da comunicação cada vez mais complexo.

Decisão: Ampliar os negócios para formar um grupo.

Na sua opinião:• Quais novos negócios devemos criar? Quando sobrar mais dinheiro, que

empresa devemos comprar?

Unidades de Negócio• Internet• Propaganda• Audiovisual• Marketing

Page 8: Planejamento Estratégico 2010-2015

Cenário: Alto valor agregado depende de um processo contínuo de inovação, e isso depende essencial da aquisição de novos conhecimentos.

Decisão: Promover estruturas de trabalho baseadas na aquisição, produção e compartilhamento de novos conhecimentos em rede.

Venha participar conosco:Fórum Capixaba de Marketing Digital 2010Clube de Marketing DigitalUniversidade e-brand (exclusivo para clientes)

Conhecimento

Page 9: Planejamento Estratégico 2010-2015

Cenário: As transformações tecnológicas colocam um poder sem precedentes nas mãos dos consumidores e o sucesso das empresas vai depender cada vez mais do conhecimento sobre seus clientes e da forma como se relacionam com eles. As novas tecnologias digitais serão essenciais para alcançar esses objetivos.

Decisão: Repensar o papel de uma agência de propaganda, criando serviços orientados às novas demandas das empresas.

Na sua opinião: Como a comunicação e o marketing devem evoluir para conquistar esse novo consumidor?

Consumidor

Page 10: Planejamento Estratégico 2010-2015

Pesquisas:

http://www.conarec.com.br/conarec-news/o-novo-consumidor.html

http://culturadigital.br/seminariointernacional/2009/12/16/a-cultura-da-periferia-esta-se-fundindo-com-a-cultura-digital-entrevista-com-heloisa-buarque-de-holanda/

http://www.chmkt.com.br/2009/12/papo-cabeca-andre-torretta.html

Consumidor

Page 11: Planejamento Estratégico 2010-2015

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