Rodear-se de Grandes PessoasFerramenta de Coaching

Perguntas para rodear-se de Grandes Pessoas

1. Quais as três qualidades e habilidades mais importantes que você procura ao contratar uma nova pessoa?

2. Como você está oferecendo um ambiente corporativo vitorioso para sua equipe e toda sua empresa?

3. Quais são os três passos que você pode adotar na contratação para potencializar os resultados?

4. Quais são os fatores de motivação de sua equipe, e como você pode usar cada um deles para melhorar o desempenho de sua equipe?

5. Se conduzirmos uma avaliação 360 de você - ou seja, procurarmos seus clientes, seus revendedores e empregados-chave de sua equipe, para perguntar sobre seu desempenho como líder de equipe - o que eles dirão?

6. Quais são os fatores que constroem a confiança em sua equipe, e como você pode praticá-los com mais frequência em cada interação com empregados?

7. Existe alguém trabalhando com você que, sabendo o que você sabe agora, você não contrataria novamente hoje?

Qual é a ação que você tomará imediatamente, como resultado de suas respostas às sete questões anteriores?