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Rodear-se de Grandes PessoasFerramenta de Coaching
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Perguntas para rodear-se de Grandes Pessoas
1. Quais as três qualidades e habilidades mais importantes que você procura ao contratar uma nova pessoa?
2. Como você está oferecendo um ambiente corporativo vitorioso para sua equipe e toda sua empresa?
3. Quais são os três passos que você pode adotar na contratação para potencializar os resultados?
4. Quais são os fatores de motivação de sua equipe, e como você pode usar cada um deles para melhorar o desempenho de sua equipe?
5. Se conduzirmos uma avaliação 360 de você - ou seja, procurarmos seus clientes, seus revendedores e empregados-chave de sua equipe, para perguntar sobre seu desempenho como líder de equipe - o que eles dirão?
6. Quais são os fatores que constroem a confiança em sua equipe, e como você pode praticá-los com mais frequência em cada interação com empregados?
7. Existe alguém trabalhando com você que, sabendo o que você sabe agora, você não contrataria novamente hoje?
Qual é a ação que você tomará imediatamente, como resultado de suas respostas às sete questões anteriores?