8/9/2019 Paulo Aquino em seminrio sobre setor qumico-farmacutico do Rio

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Informao Pblica

O Papel da PETROBRAS no

Desenvolvimento da Cadeia ProdutivaQumico-Farmacutica no Rio de

Janeiro

Maro/2010

Paulo Cezar Amaro AquinoGerente Executivo do Abastecimento - Petroqumica

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Informao Pblica

Aviso

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Informao Pblica

Agenda

Caractersticas da indstria de qumicafina

A indstria de qumica fina no Brasil

Petrobras Estratgia Corporativa

Plano de Negcios 2009 - 2013

Atuao na Petroqumica

O papel da Petrobras na indstria dequmica fina

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Informao Pblica

Caractersticas da Indstria de Qumica Fina

Demandante de tecnologia, poucodisponvel no mercado e, geralmente,

protegida por patentes;

Elevados investimentos em pesquisa

e desenvolvimento;

Os poucos players atuam de forma

global.

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Informao Pblica

Frmacos

14%

Faturamento lquido em 2008Total: US$ 122 bilhes

A Indstria Qumica Brasileira

US$ 17 bilhes

Frmacos

18%

Total: US$ 35 bilhes

Importao em 2008

US$ 6 bilhes

Fonte: ABIQUIM

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Informao Pblica

A Indstria de Qumica Fina no Brasil

Mercado demandante: o faturamentocresceu 10,8% a.a. no perodo 1990 a 2008;

Fortemente dependente da importao;

Necessita de um plano de ao

sustentvel, com participao dos diversos

players para atender as necessidades

nacionais.

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Informao Pblica

Atuar,globalmente, no

segmento debiocombustveis,com participao

relevante nosnegcios de

biodiesel e de

etanol

Atuar empetroqumica deforma integradacom os demais

negcios doSistema

PETROBRAS

Ampliar a atuaonos mercados-alvo de petrleo, derivados, petroqumico, gs e energia, biocombustveis e distribuio,

sendo referncia mundial como uma empresa integrada de energia

Comprometimento com o desenvolvimento sustentvel

Gs & EnergiaE&PDownstream

(RTC)

Distribuio Petroqumica Biocombustveis

Excelncia operacional, em gesto, em eficincia energtica, recursos humanos e tecnologia

CrescimentoIntegrado

RentabilidadeResponsabilidadeSocial e Ambiental

Petrobras - Estratgia Corporativa

A Estratgia Corporativa da Petrobras foi reavaliada, tendo sido efetuados ajustes na base,incorporando eficincia energtica como um fator de competitividade, e nos pilares desustentao dos segmentos de negcios, em vista de novos mercados priorizados.

EstratgiaCorporativa

Segm

entos

deNe

gcios

Expandir a atuaointegrada em

refino,comercializao,

logstica edistribuio comfoco na Bacia do

Atlntico e Extremo

Oriente

Crescer produo ereservas de petrleo e

gs, de formasustentvel, e serreconhecida pela

excelncia na atuao deE&P, posicionando aCompanhia entre as

cinco maioresprodutoras de petrleo

do mundo

Consolidar aliderana no

mercado brasileirode gs natural, com

atuaointernacional, e

ampliar o negcio degerao de energia

eltrica no Brasil

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Petrobras - Plano de Negcios 2009-2013

CARTEIRA DE INVESTIMENTOS

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Petrobras - Petroqumica

Modelo de atuao:

Participao minoritria;

Associao com playersdo mercado

e detentores de tecnologia;

Fornecedor de matria-prima.

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Cadeia Produtiva dos Frmacos

+ REAGENTES ORGNICOS E INORGNICOS

+ EXCIPIENTES E OUTROS ADJUVANTES

MEDICAMENTOS FORMULADOS

PETROQUMICA E CARBOQUMICA

+ REAGENTES ORGNICOS

INTERMEDIRIOS PARA FRMACOS

PETRLEO: NAFTA

CARVO: ALCATRO

HIDROCARBONETOS AROMTICOS

Matrias-primas

PRINCPIOS ATIVOS

FRMACOS

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11/11Informao Pblica

A Petrobras no possui expertise no setor defrmacos;

A Petrobras dispe de algumas das matrias-

primas;

A Petrobras poder participar do setor de QumicaFina minoritariamente e em associao com players

que atuam nesse mercado e/ou detenhamtecnologia, podendo tambm suprir as matrias-primas necessrias.

O Papel da Petrobras