os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis

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Emerson Schenatto Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis Rafael Helm @rafael helm rafaelhelm@gmai l.com @eschen a [email protected] om

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Apresentação realizada no TDC Floripa 2014

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Page 1: Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis

Emerson Schenatto

Os desafios na gestão de roadmap de produto em

equipes ágeis

Rafael Helm

@rafaelhelm

[email protected]

@eschena

[email protected]

Page 2: Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis

Contexto atualRotina dos timesPriorização de RoadmapExecução de Roadmap

Agenda

Page 3: Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis

Contexto

Mobilidade corporativa

Atuação nacionalGrandes players

Orientados a RoadmapProduto

Page 4: Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis

Contexto

3 times

+20 pessoasPerfis variadosDiferentes experiênciasHabilidades diferentes

Page 5: Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis

Contexto

Page 6: Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis

Divisão do time

Roadmap (60% das pessoas)- Funcionalidades que demandam maior esforço de análise e desenvolvimento

Entrega (20% das pessoas)- Funcionalidades que exigem entregas mais rápidas (pequenos projetos)

Melhoria Interna (20% das pessoas)- Equipe de manutenção da arquitetura do sistema

Page 7: Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis

Divisão do time

Rodízio entre as pessoas dos times

Todos são testadores

Todos especificam requisitos

Todos fazem deploy

Todos são responsáveis pela correção de defeitos

Page 8: Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis

O que é um Roadmap?

Page 9: Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis
Page 10: Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis

de requisitosde requisitos

Page 11: Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis

Q1

Q2

Q3

Q4

Page 12: Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis

Reuniões

Visão estratégica- Brainstorm sobre o produto

Visão tática- Comitê de roadmap

Visão operacional- Alinhamento semanal entre os times

Page 13: Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis

Priorização das funcionalidades

Por que essa é mais importante que aquela funcionalidade?

Entender o que mais agrega para nicho escolhido (estratégia)

Percepção de valor x custo

Page 14: Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis

MVP!(produto mínimo viável)

MVP de funcionalidades

Page 15: Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis
Page 16: Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis
Page 17: Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis
Page 18: Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis

MVP de funcionalidades

CUIDADO!

- Débito técnico

- Funcionalidades inacabadas

Page 19: Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis

Execução do roadmap

Controle do estimado x realizado

Antecipar pesquisas / riscos (spykes)

Indicadores- Média de pontos realizados por equipe (últimas 3 semanas)- % de pontos realizados / planejado- % de novas funcionalidades e defeitos- Quantidade de bugs encontrados x resolvidos- % cobertura de testes nos módulos

Page 20: Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis

Estimativa do roadmap

Coeficiente Hipotético Universal Teoricamente Embasado

Page 21: Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis

Execução do roadmap

Time multidisciplinar

Visão sistêmica

Respeitar o perfil das pessoas

Combater o desperdício do talento

É fundamental conhecer as pessoas para motivá-las

Page 22: Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis

Execução do roadmap

Buscamos:

Antecipar entrega efeedback

Prototipação

Feature Toggle

Simplicidade

Page 23: Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis

Obrigado!

Perguntas?

@rafaelhelm

[email protected]

@eschena

[email protected]

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