formação de equipes de alto desempenho para desenvolvimento de software: o papel das metodologias...

Formação de Equipes de Alto Desempenho paraDesenvolvimento de Sofware: O Papel das Metodologias ÁgeisAlejandro Olchik@[email protected]

Rafael Prikladnicki@[email protected]

2

A área de TI emprega1,3 milhões de pessoase terá escassez de 45.000 profissionaisaté 2020.Brasscon

3

E a qualidade?

http://www.versionone.com/pdf/7th-Annual-State-of-Agile-Development-Survey.pdf

1. Managing changing priorities

2. Increased Productivity

3. Improved project visibility

4. Improved team morale

5. Enhanced software quality

6. Reduce risk

7. Faster time-to-market

8. Better alignment between IT & business

objectives

4

5

Times auto-organizáveistem sido identificadoscomo um dos fatorescríticos de sucesso de projetos Ágeis.Tsun Chow e Dac-Buu Cao

6

AutonomiaFertilização cruzadaAutotranscendência

7


8

Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka


9

Alto-desempenho

10

Governança

Técnica

Negócios

Comportamental

Formaçãotradicional

Fundamental para o alto-desempenho

Aceleradora de Equipes de Software

Evolução

Contexto

Coaching

Habilidades

14

Fórmulaa otimizar

15

Desenvolvimento de competências

Governança

Técnica

Negócio

Comportamental

InceptionBacklog

MMFUser Stories

Reviews...

EstimativasPlanningScrumConceito de DoneConceito de Ready...

ICTDDATDDTestesRefatoração...

Resolução de conflitosConversas efetivasOne-on-onesCelebraçãoFeedback 360 graus...

16


Governança

Técnica

Negócio

Comportamental

InceptionBacklog

MMFUser Stories

Reviews...




a partir de um aprendizado vivencial

17


Governança

Técnica

Negócio

Comportamental

InceptionBacklog

MMFUser Stories

Reviews...




a partir de um aprendizado vivencial

baseado em motivação intrínseca

18

Grau de agilidade

www.agileassessments.com

26

Eu não sei se vouconseguir trabalhar emalguma empresa quenão trabalhe com métodos ágeis. Sei lá, acho que isso não vaime satisfazerprofissionalmente.

Marcus Vinícius –Time OpsOpenMRS

@aolchik

http://linkd.in/IQzCjO

27

Alejandro [email protected]

@rafaelpri

http://br.linkedin.com/in/rafaelp

Rafael [email protected]

28

Referência das imagens utilizadas• http://www.flickr.com/photos/perminna/6875409946/sizes/l/in/faves-51378428@N05/• http://www.flickr.com/photos/28773898@N04/5278822445/ • http://training-course-material.com/training/Agile_Project_Management_with_SCRUM • http://www.flickr.com/photos/aigle_dore/5952294100/sizes/o/in/photolist-a4Z4Em-

au8ta8-a4Wd9D-a4W7U6-a4VT8M-a4Z5AJ-eboHcu-d5dKvd-bsgMPo-aPR4PX-dnTm2j-dBgjWm-8GKWgD-bs9pVT-fDiP1J-8FDXwW-fisYC9-9trcTr-eeEh8Y-eeAukZ-7S1Zig-eeAtUi-bpM6Ck-eeyxWr-eeywqz-eeGcRL-8quQt7-bj3eKV-bj3eVt-eeAtQM-eeEh2s-bAGTQX-eeEgW7-eeGcxf-eeGdiy-dpJNsY-eeAtHM-eeGd6A-eeGcnA-eeGchL-eeAuoR-eeyxGc-91sH16-eeGceN-eeGcpw-eeAu4r-eeAuqv-eeGdf7-eeGd2u-eeGdnw-eeGd4L/

• http://www.flickr.com/photos/erik-n/3079001383/sizes/o/in/photolist-5G5FQK-5MuGVt-5YSyNT-5ZEkpa-67iupE-6iZBH4-6CNzfL-6DcZcZ-6K8vnb-6KqVo5-6LEkAS-6MxL1i-6PP6eZ-6QeesZ-6QrgXT-6W4iZd-6YYKqU-74vg6w-75VpCC-76ToP1-7ffKMK-7fRyjV-7fRCWM-7fRLNZ-7fRQ3g-7fRStr-7fRX8B-7fRYex-7fRYCP-7fVkdd-7fVq4Y-7fVueq-7fVRyS-7fVUzS-7nsWAP-7oyoQA-8seYSK-7RRgfQ-7CTwkR-a2sfqJ-boyuij-8WAVEr-apevar-89kCyj-dPd5v9-aw3PEs-dTZ3Po-capPsU-9n3xhE-9h9xT4-dzb6EA/

• http://www.flickr.com/photos/nicmcphee/379553132/sizes/o/in/photolist-zxiVw-Dzuuq-3nbnzX-4VHC95-5kStLt-5FYKx6-5JsMuP-5QCspY-7ajNKM-7amgGC-7o2S7s-dzBo1K-aEkZ7P-eBMrz6-dzGRfY-7JufbN-8ZELs8-aZXo2x-fPwwNh-8vEXuA-8q29Hc-eag952-eamNDq-eag93H-eamNBC-eamNBN-8PWdcw-8BKEfR-7KN2Yd-7KN7p1-7KN2XJ-7KHX8M-7KHX8F-7KHX8v-7KN2XA-7KN7pf-7KN2YJ-7KN2Ym-7KN7p9-7KHX8H-7KHX8P-7KHX8n-7KN2YA-a4kSJk-f2AZQU-f2AUUw-f2AYnC-f2B2G3-f2B7RU-f2mNjK-f2AWKA/

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