os desafios da comunicação 3.0 na sociedade da informação
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Palestra realizada pela Dr. Claudio Starec no E-DOC 2012 Curitiba.TRANSCRIPT
E-DOC 2012
Os desafios da comunicação 3.0
Na Sociedade da Informação
Dr. Claudio Starec
Curitiba
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
“Não seremos limitados pela informação que temos. Seremos limitados por nossa habilidade
de processar esta informação.”
Peter Drucker
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Nossa agenda
1. O que é a comunicação 3.0?
2. Quais são os desafios?
3. O que fazer?
4. Como fazer?
5. Lições aprendidas
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Jornalista - Formado em Comunicação Social Doutor e Mestre em Ciência da Informação MBA em Marketing –FGV Especialista Inteligência Competitiva pela UFRJ Administração Escolar pelo Senac Rio Repórter da Rede Manchete, CNT, Band, SBT e Record Diretor da Comunicare Educação Corporativa Ex Diretor de MKT e de campi da Estácio e dos Foi Diretor da Faculdade e gerente geral de produtos educacionais do Senac Rio Foi Diretor regional, comercial da Unigranrio Foi coordenador dos cursos de curta duração do IBMEC RJ Professor dos programas de pós-graduação do IBMEC e da FGV Cinco livros publicados Consultor de Empresas
Quem é esse cara ?
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Brasil líder em mídias digitais no mundo
73,5 milhões de brasileiros online 35% das residências com
computador – 27% com Internet - 23% com notebooks
68% acessam com banda larga (13% acesso discado)
45% já acessaram Internet 66% usam para educação
Campeão mundial de tempo médio de
navegação residencial
(22h 47min/mês)
2º país onde as crianças mais possuem amigos
virtuais
86% das crianças em áreas urbanas
TV: 98% domicílios
Televisões a cabo: 12% dos domicílios
Rádio: 86% domicílios
Telefones celulares: 204 milhões (104%) - 35% com
Internet
Fixos: 61 milhões (38%)
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Sem boas informações
é impossível tomar boas decisões.
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
SEM BOAS INFORMAÇÕES ... É IMPOSSÍVEL...
TOMAR BOAS DECISÕES.
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Gotejamento informacional
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Prof Dr. Claudio Starec - IBMEC - 2012
CENTRADA NO INFORMATION LITERACY:
1. Fluência digital;
2. Capacidades cognitivas para assimilar informações relevantes e
prioritárias;
3. Capacidade de recuperar, analisar, organizar, indexar, disseminar e usar
volumes cada vez maiores de informações;
4. Pensamento crítico;
5. Aprendizado ativo e autônomo;
6. Aprender a aprender, para aprender a fazer no mundo do trabalho;
7. Aprendizado ao longo da vida (conceito para educação continuada);
Ecologia da Informação
“É o uso da informação, não sua simples existência, que permite aos gestores
tomar decisões melhores, aprender com clientes e concorrentes e monitorar
os resultados...Nosso fascínio pela tecnologia nos faz esquecer o objetivo
principal da informação: Informar. Todos os computadores do mundo de
nada servirão se seus usuários não estiverem interessados na informação
que esses computadores podem gerar.”
Thomas H. Davenport (1998) – Ecologia da Informação
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Mundo Hiper Informacional
Estima-se que a quantidade de nova informação gerada
no mundo este ano...
... é maior do que a acumulada nos últimos
5.000 anos.
Daria para fazer uma pilha de cds da terra a lua.
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Peopleware
Hardware
Software
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Informação e a Tomada de Decisão
O QUE PEDE
O QUE OBTEM
CEO E A INFORMAÇÃO
O QUE CONHECE
INFO. RELEVANTE
Fonte: AGUILLAR, Joseph Francis. Scanning The Business Enviroment. New Tork: Macmillan, 1967.
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Radar Informacional
Papel
Constitui um sistema de
coleta, tratamento,
análise e disseminação
sistemática da informação estratégica para
a organização viabilizando seu uso no processo
decisório.
Oportunidades !
Desastre ! [Ameaças]
Tendências !
Resultados
Fonte: Carlos Alberto Schneider, Dr.-Ing.
Superintendente Geral da CERTI
Atuação
A IC trabalha como um radar,
orientado para monitorar, detectar e
interpretar os sinais do
ambiente relativos a organização.
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Qual é a melhor Comunicação?
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
É bem entendida...
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
“Quem não se comunica...”
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
A palavra Comunicação vem do latim COMMUNICARE que significa tornar comum, partilhar, repartir, associar...
Segundo o Dicionário de Comunicação, comunicar implica participação, interação.
20 Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
“No novo marketing, comunicar-se com os cliente compreende tanto ouvir quanto falar. É através do diálogo que as relações são construídas e os produtos são concebidos, adaptados e aceitos.”
McKenna
Comunicação é contar uma história para alguém com um determinado objetivo.
Starec
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Comunicação Integrada de Marketing
Publicidade Vendas
Ombudsman
Assessoria Imprensa
SAC´s
CMC Endomarketing
Marketing
Eventos
Promoção
Rel. Stakeholders
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O Cliente que se
dane!
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O que é a Comunicação 3.0
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Comunicação 3.0 é
Comunicar
3.0 é ?
Tornar comum Transmitir uma mensagem
Reforçar um conceito,
uma ideia, um objetivo
Passar uma
informação
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Comunicar é: interagir
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Comunicar é: Afetar com Intenção Nosso objetivo na comunicação é
tornarmos -nos agentes influentes, é afetarmos
outros, nosso ambiente físico e nós próprios, é
tornarmos - nos agentes determinantes, é termos
opção no andamento das coisas ... Nós nos
comunicamos para influenciar,
para afetar com intenção ...
Todo comportamento de comunicação deve ter um
objetivo, uma meta, que é produzir certa
reação.
David K. Berlo
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Objetivos da Comunicação 3.0:
Impactar (posicionar)
Informar (sensibilizar)
Integrar (relacionar)
Influenciar (estimular)
Instigar (provocar)
Irradiar (alcançar)
“Os profissionais não se envolvem por não ter clareza das razões pelas quais realizam suas tarefas”
Revista Você S/A
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
A Comunicação Persuasiva
Processo de desenvolvimento e implementação de vários
programas de comunicação persuasiva junto a todos os públicos
de interesse da empresa.
Objetivo é influenciar ou afetar diretamente o comportamento
das audiências.
Considera todas as possibilidades de contato com uma marca
ou empresa, produto ou serviço e que possam ser utilizadas para
o envio de mensagens.
Faz uso de todas as formas de comunicação que sejam
relevantes para criação de relacionamentos entre a marca
e os consumidores.
4
3
2 1
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Comunicação efetiva = rede de satisfação
Isola os clientes
da concorrência
Pode criar
vantagem
sustentável
Reduz os custos
de falhas
Encoraja clientela
constante e
fidelidade
Amplia e promove
boca a boca
positivo
Reduz custos de
atração de novos
clientes
Comunicação com
satisfação do
cliente e
qualidade do
serviço.
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Harmonia
Consistência
Coerência
Sinergia entre os
elementos da
Comunicação
Maximização dos
esforços de
Comunicação
Comunicação Integrada
Premissas Básicas
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Quais são os atributos mais importantes da comunicação 3.0?
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
1. Precisão
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
2. Simplicidade
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
3. Objetividade
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
4. Clareza
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
5. Relevância
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
5. Relevância
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Objetivos da comunicação organizacional
1º Atrair a atenção
2º Manter interesse
3º Estimular desejo
4º Desenvolver ação
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
A Má Comunicação em Ação
60
50
40
30
20
10
0
O QUE IMPEDE A QUALIDADE?
(Pesquisa Reuters com 3.500 gerentes)
Sistema de recompensas
Medo
Medo de mudanças
Falta de gerência "WYT"
Falta de visão compartilhada
Verba insuficiente
Falta de liderança
Falta de tempo/quadrante 1
Falta de motivação profunda
Falta de paciência
Politicagem
As pessoas não tem poder
Má comunicação
Não confiam na alta administração
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Os males da Má Comunicação
Fonte: Pesquisa Isna, 2007
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Como avaliar uma peça/campanha de comunicação em serviços?
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
S
C
O
R
E
H
implicidade
lareza
bjetividade
esposta
xatidão
onestidade
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
O processo da Comunicação Empresarial
Os líderes comunicam
a sua visão para os
colaboradores mais próximos,
mas ela raramente chega ao
pessoal da linha de frente.
Jack Welch
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
A Comunicação Empresarial
Claudio Starec – EDOC PR - 2012
Objetivos Comunicação em Serviços
Fazer com que o cliente/usuário se sinta:
• Prestigiado
• Respeitado
• Importante (VIP)
• Parte do Negócio (Sócio)
• Especial (Único)
• “Sócio” ou parceiro
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Comunicação que funciona
• Informação certa
• Pessoa certa
• Momento certo
• Local certo
• Formato mais adequado
• Ao menor custo possível
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Posicionamento
“Muita gente não compreende direito o
papel da comunicação nos negócios e na política de hoje. Nesta sociedade saturada
de comunicação, comunica-se muito pouco. E a empresa precisa criar uma posição única na mente do cliente em
potencial”.
Al Ries e Jack Trout Posicionamento: a batalha
pela sua mente
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
A Realidade é a
PERCEPÇÃO!
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Percepção
• Marketing não é uma batalha de produtos; é uma batalha de percepção travada na mente do consumidor.
• A percepção é a realidade, todo o resto é pura ilusão.
• O que determina a vitória da marca/serviço ou produto é o que as pessoas pensam sobre ela(e).
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
O usuário só recebe
o que percebe!
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Percepção Posicionamento
O benefício está na mente do
cliente, e não no produto.
Posicionamento é a técnica pela qual os profissionais
de MKT buscam criar uma imagem ou identidade na
mente do seu grupo-alvo para seus produtos e marcas.
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
“O que dizemos não conta, o que realmente
conta é o que fazemos
as pessoas sentirem...”
Frank Maguire - Vice-presidente da FEDEX
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Lições aprendidas
O que aprendemos?
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Comunicação
É Um Processo
Que tem Começo
Meio
E... Não tem FIM
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
tudo comunica.
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
tudo comunica.
A disputa não está na audiência mas na A T E N Ç Ã O.
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
tudo comunica.
Muita calma nessa hora: a comunicação é
p l a n e j a d a d e m a n e i r a l i n e a r, m a s
c o n s u m i d a d e m a n e i r a
c a ó t i c a .
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Um dos maiores desafios da comunicação 3.0 é alinhar os objetivos
estratégicos da empresa com uma proposta de valor única que faz com que a
marca/mensagem fique bem posicionada na mente do consumidor.
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
É preciso Afetar com Intenção
Nosso objetivo básico na comunicação é
tornarmos -nos agentes influentes, é afetarmos outros,
nosso ambiente físico e nós próprios, é tornarmos - nos
agentes determinantes, é termos opção no andamento
das coisas ... Nós nos comunicamos para influenciar,
para afetar com intenção ...
Todo comportamento de comunicação tem como
objetivo, uma meta, que é produzir certa reação.
David K. Berlo
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Dúvidas ?????????
Claudio Starec – E-DOC - Curitiba 2012
Claudio Starec
E-DOC
agosto | 2012
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Cel: 21 9919-1979
Muito agradecido