os 4 pilares da liderança eficaz w pa doxohumanocom€¦ · os 4 pilares da liderança eficaz w w...
TRANSCRIPT
Liderar Equipas Os 4 pilares da liderança eficaz
ww
w.p
ara
dox
ohu
ma
no.c
om
Hoje, atingir resultados, requer práticas de liderança que facilitem o foco, o alinhamento e o compromisso
das equipas com as metas fixadas pela empresa. Para isso torna-se necessário organizar procedimentos,
estimular o relacionamento e o trabalho de equipa, gerir conflitos e motivar as pessoas, criando assim um
ambiente de trabalho saudável. Atingir resultados exige ainda dos líderes a otimização do seu tempo e do
das pessoas com quem trabalham, de modo a aumentar a produtividade e a competitividade da empresa.
Diretores, gestores intermédios, chefes de equipa e/ou qualquer pessoa
que exerça funções de liderança.
Objetivos
Destinatários
Construir uma equipa de trabalho
Reforçar o vínculo de pertença
Criar identidade na equipa integrada na empresa
Organizar o trabalho em função dos objetivos e das pessoas
Delegar tarefas
Criar um ambiente de trabalho profissional positivo
Aprofundar a colaboração e a entreajuda na equipa
Cooperar com as outras áreas da empresa
Comprometer a equipa com objetivos da área e da empresa
Criar uma cultura de accountability
Neste workshop, com uma forte
componente prática, os
participantes são convidados a
avaliar as suas práticas de
liderança de equipas, no sentido
de identificar pontos de melhoria
e definir planos de ação.
Os tópicos são abordados
priveligiando a aprendizagem
experiencial, potenciando assim
o engagement e a participação dos
formandos no processo de
aprendizagem.
Metodologia TópicosFases de desenvolvimento das equipas de trabalho
Comportamento humano e dinâmicas nas equipas
Emergência da identidade e vínculo de pertença
Distribuição de papéis e responsabilidades
Impacto da linguagem na comunicação com a equipa
Relacionamentos positivos
Comunicação com pessoas difíceis e gestão de conflitos
Princípios dos líderes eficazes
Liderança e energia motivacional
Planeamento, distribuição, delegação, monitorização do
desempenho e controlo do trabalho
Gestão da difusão da responsabilidade nas equipas
Organização do trabalho e procedimentos de execução
Atualização das competências da equipa
Clientes
Formador
Managing Partner da Paradoxo Humano, José Duarte é especialista em soluções de gestão de recursos
humanos e formação e-learning e presencial nas áreas da liderança e comunicação nas empresas. Em
2007 especializou-se na área da aprendizagem nas organizações com Débora Laurel, EUA. Possui o
mestrado em Comportamento Organizacional e licenciatura em Psicologia Social e das Organizações,
pelo ISPA. Participou em diversos workshops promovidos pela Association for Talent Development,
EUA. Foi docente universitário e é autor dos livros “Organizações Modernas - O Factor Humano” e
“Criar Valor através das Pessoas”, editados pela Sílabo. É ainda autor do capítulo “Comunicação
Interpessoal” do livro “Recursos Humanos de A a Z”, editado pela RH Editora.
