O que o Gerente de Projetos pode aprender com a Fórmula 1?

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Projeto – uma corrida de Fórmula1

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– Processos validados (protótipo, túneis de vento,);– Controle telemétrico;– Mecânicos e pilotos super qualificados; – Transporte e montagem de equipamentos ensaiados;– Testes de reconhecimento e classificação;– Diferenças entre as melhores voltas de cada piloto

menores do que 1 minuto!

• Imagine se nossos projetos fossem assim!• Adeus aos Atrasos?

A resposta é NÃO!

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– Com toda esta eficiência uma corrida leva em média aprox. 85(1) min (1h25).

– Mas o regulamento estabelece folga de 41,2%, aceitando a duração máxima de 120 min (2h00).

– Os custos por segundo na mídia, são elevadíssimos.• Só assim é que:• 95% das corridas irão terminar em até 2h.

• Os outros 5% são mitigados pelo regulamento.• Como compará-las com nossos Projetos,

• (1) superior a volta de classificação e as melhores voltas .

Se:

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– Nossos processos não são tão precisos quanto os de uma corrida de Fórmula 1;

– Nossa mão de obra não é tão qualificada;– Nossos escopos podem mudar a qualquer hora;

• Então é por isto que,

• Menos de 30% de nossos projetos cumprem os prazos?

NÃO, A RESPOSTA É ATITUDE!

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• A atitude das equipes de Fórmula 1 é diferente da nossa em Projetos.

• Enquanto na Fórmula 1 a meta é concluir no menor tempo possível (em média 1h25), nós focamos em concluir no tempo limite (por exemplo: nas 2h00).

• A Fórmula 1 usa os desvios a seu Favor, enquanto nós, inadvertidamente, os utilizamos Contra!