o impacto do sped

22/10/2009

1

© 2009 – Claudio Nasajon ([email protected])

O impacto do SPED nas ESC

© 2009 – Claudio Nasajon (www.claudionasajon.com.br)

Claudio [email protected]

O impacto do SPED

nas Empresas de

Serviços Contábeis






Mapa da viagem



A força da inovação

Estratégias competitivas

SPED – disruptivo

Problemas & soluções

Contabilidade QWERTY

XML, integração, ERPs

Legados





Claudio Nasajon ([email protected])



Inovação é

arriscada, mas

não-inovação

pode ser fatal.Philip Kotler

22/10/2009

2





Dick Fosbury,

Medalha de Ouro

de salto em altura.

Jogos olímpicos do

México, 1968.

Inventor do

“Fosbury Flop”.







Antes de Fosbury (A.F.)

© Sportunterricht.de








© Sportunterricht.de

Depois de Fosbury (D.F.)





22/10/2009

3




“As crianças imitam os campeões.

Se tentarem imitar Fosbury,

eliminaremos toda uma geração

de saltadores de altura, porque

todos eles acabarão com o

pescoço quebrado.”Payton Jordan, treinador da equipe americana

de salto em altura, 1968.







© 2009 – Claudio Nasajon (www.claudionasajon.com.br) Claudio Nasajon ([email protected])







A espécie que sobrevive

não é a mais forte, nem

a mais inteligente e sim

aquela que melhor se

adapta à mudança.

Charles Darwin, 1859





http://1.bp.blogspot.com/_Bq4MurFvkvg/SXOM3uk9HDI/AAAAAAAAAb0/owx_5WCx5w4/s1600-h/ranita+nata.bmp

22/10/2009

4




Categorias/Grupos de Adotantes

Perfil dos compradores (Kotler)

13,5 % 34 % 34 % 16 %

InovadoresConservadores

5%

10 % 35 % 35 % 15 %

Inovadores Conservadores

Primeiros adeptos

Maioria inicial

Maioria retardatária




Perfil dos compradores

Tempo para adotar inovação(Rogers)

• Inovadores (5%): 0,40

• Primeiros adeptos (10%): 0,55

• Maioria inicial (35%): 1,14

• Maioria retardatária (35%): 2,34

• Conservadores (15%): 4,65




Oportunidades geradas pelo SPED


Comece hoje; não adianta

colocar sal depois de ter

comido.Aleksandar Mandic

22/10/2009

5




Oportunidades para as ESC

Novo modelo estratégico:

Prestação de serviços

baseada no conhecimento e

não no trabalho mecânico.






Estratégias competitivas genéricas






Nova visão de posicionamento

• Premium – Melhor custo/benefício – Popular

Alto CUSTO Baixo

DIF

ER

EN

CIA

ÇÃ

O

Ba

ixa

A

lta

22/10/2009

6




Diferenciação localizada








Meio-termo

• Maria-vai-com-as-outras

• Faço de tudo um pouco






22/10/2009

7









Comprador

Secretaria Fazenda

Envia NF-e para SEFAZ

Vendedor

Fluxo de dados NF-e

Envia NF-e para

compradorEnvia NF-e para

Contador




Nada mais será do jeito

que já foi um dia



22/10/2009

8






SPED + ERPs farão trabalho mecânico da

contabilidade




Padrão de comunicaçãoLayout (leiaute)






XML

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>

<curriculo>

<InformacaoPessoal>

<Nascimento>24-04-62</Nascimento>

<Nome>Claudio Nasajon</Nome>

<Endereco>

<Rua>Av. Rio Branco, 45</Rua> <Cidade>Rio de Janeiro</Cidade>

<CEP>20.090-003</CEP>

</Endereco>

<Telefone>21-2213-9300</Telefone>

22/10/2009

9




XML

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><cur

riculo><InformacaoPessoal><Nascimento>24-0

4-62</Nascimento><Nome>Claudio Nasajon</No

me><Endereco><Rua> Av. Rio Branco, 45</Rua

><Cidade>Rio de Janeiro</Cidade><CEP>20.09

0-003</CEP> </Endereco><Telefone>21-2213-9

300</Telefone><Formacao>Especialista em Es

trategia e Inovacao de Negocios pela Whart

on School of Business da Universidade da P

ennsylvania, Master em Marketing pela PUC-

Rio, Engenheiro pela Universidade do











22/10/2009

10




Novo modelo"A proposta do SPED é ser algo que

estará em permanente evolução,

aprimorando a forma como as

empresas interagem com os Fiscos

federal, estaduais e municipais. É,

portanto, um novo paradigma,

regulado por premissas de

padronização e simplificação de

procedimentos.” Carlos Sussumo Oda - Coordenador-Geral RFB






Em tempos de mudanças

drásticas, os que irão possuir o

futuro são aqueles que aprendem.

Os cultos geralmente estão

equipados para viver

num mundo que já

não existe”

Eric Hoffer








Problemas operacionaiscujas soluções precisam

ser “inventadas”

22/10/2009

11




Fontes de referênciaPortal da Receita Federal do Brasil

www.receita.fazenda.gov.br/sped






Google groups: SPED - Sistema Público de Escritu..

http://groups.google.com/group/sped-nfe?hl=pt-BR

Fontes de referência






SPED Brasil

http://spedbrasil.ning.com/

Fontes de referência



22/10/2009

12




SPED FISCAL

• Adequação

de processos

• Controle de estoque

• Integração com ERPs





© 2009 – Claudio Nasajon (www.claudionasajon.com.br)© 2009 – Claudio Nasajon ([email protected])

Tecnologia & sustentabilidade


Moneto >>> Contábil Gold©

www.moneto.com.br






22/10/2009

13




QWERTY











Contabilidade QWERTY

Ativo

Passivo

Receita

Despesa

...



22/10/2009

14




SPED interrompe o processo e dá espaço a

novos paradigmas











O NOVO PAPEL DO CONTABILISTA



22/10/2009

15




“A coisa mais indispensável

a um homem é reconhecer

o uso que deve fazer do

seu próprio conhecimento”

Platão


Tecnologia e princípios











Construa o seu legado



http://www.nasajon.com.br/

22/10/2009

16



© 2009 – Claudio Nasajon (www.claudionasajon.com.br) www.nasajon.com.br

Nossas escolhas

determinam o futuro











www.

claudionasajon.com.br

Software de confiança!




22/10/2009

17




Claudio [email protected]

Tel. (21) 2213-9300

Especialista em Estratégia e Inovação de

Negócios pela Wharton School of Business,

Engenheiro pela UERJ e Master emMarketing pela PUC-Rio.

Sócio-Diretor da Nasajon Sistemas –

empresa de software de gestão contábil,

eleita “melhor empresa de serviços” (FECOMERCIO 2008), “Melhor solução para

gestão de negócios” (ASSESPRO 2008) e

uma das “100 melhores empresas para se trabalhar no Brasil” (Época, Exame e GPTW

Institute) desde 2005.

Professor de Planejamento de Negócios da

PUC-Rio e autor de livros sobre Marketing e gestão empresarial.




Especialização






E a GE?



22/10/2009

18




Contabilidade Comoditização

x Diferenciação






Os domicílios urbanos brasileiros tem

luz elétrica (99,5%),

rede de água (89,6%),

coleta de lixo (96,5%),

TV a cores (90,3%)

e geladeira (91,7%).

O Brasil quetemos






O Brasil quequeremos

Valores

Imagens do noticiário, de pessoas éticas (Suplicy? Ulisses Guimarães? Maria que devolveu dinheiro? Bombeiro que arriscou-se para salvar menino?)

o impacto do sped

News & Politics